關(guān)于建筑工程項(xiàng)目管理中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的把控

1、關(guān)于建筑工程項(xiàng)目管理中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的把控初入建筑裝飾行業(yè)，經(jīng)過(guò)兩年多的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐管理，總結(jié)了一些工程當(dāng)中需要注意的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，需要在施工中多加注意。1、 在整個(gè)項(xiàng)目開(kāi)始運(yùn)行之前，負(fù)責(zé)人首先需要對(duì)本項(xiàng)目的施工合同進(jìn)行認(rèn)真的研讀：對(duì)項(xiàng)目成本和工期等有初步的了解并計(jì)劃出目標(biāo)值作為項(xiàng)目進(jìn)行的依據(jù)。 對(duì)工程款的支付及結(jié)算方式要明確。工程款是一般項(xiàng)目進(jìn)行的首要任務(wù)，即在開(kāi)工之日起就要對(duì)首次的工程款支付做好準(zhǔn)備，計(jì)劃回款數(shù)額，預(yù)估審批金額，為下階段的施工做好資金保障。結(jié)算方式影響著項(xiàng)目前期計(jì)劃的決策。2、 針對(duì)合同中提到的內(nèi)容，合理安排管理人員及施工人員。對(duì)項(xiàng)目中的管理人員明確工作職責(zé)及權(quán)限，以及考核制度要落實(shí)到

2、位。 根據(jù)項(xiàng)目施工特點(diǎn)及工期要求安排管理人員及施工人員，應(yīng)在開(kāi)工前為項(xiàng)目部制定好工作計(jì)劃及相關(guān)規(guī)章制度，根據(jù)實(shí)際情況可進(jìn)行細(xì)化規(guī)范，內(nèi)容必包括：作息時(shí)間及加班情況說(shuō)明，使人員對(duì)自己的工作行為有必要的認(rèn)知；施工安全教育，根據(jù)企業(yè)安全指導(dǎo)手冊(cè)編制的項(xiàng)目安全規(guī)范要進(jìn)行充分的宣傳和指導(dǎo)，并要進(jìn)行定時(shí)定崗的教育指導(dǎo)；工地人員行為規(guī)范，吸煙酗酒等不良嗜好應(yīng)杜絕在工地上發(fā)生。做到文明施工。 制度的建立是項(xiàng)目順利進(jìn)行的保障，制度的落實(shí)必是其根本所在，建立適度的獎(jiǎng)懲機(jī)制是制度落實(shí)的有效保障。所以考核制度要自上而下的規(guī)范進(jìn)行，不可有不公行為。同樣對(duì)于鉆制度空缺的人員也是我們重點(diǎn)管理的對(duì)象。3、 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)要做認(rèn)真

3、仔細(xì)的考察，將施工圖與現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行比較，看是否有較大差異及未明確的施工區(qū)域。現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況影響著施工工藝，因此在進(jìn)場(chǎng)前要做好充分的考察。對(duì)圖紙中的工藝做法及標(biāo)示要仔細(xì)查看，并將有疑問(wèn)的部分連同現(xiàn)場(chǎng)考察結(jié)果一起在圖紙會(huì)審中提出協(xié)商。對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的各項(xiàng)要明確任務(wù)要點(diǎn)并落實(shí)到個(gè)人。4、 熟悉了解業(yè)主及監(jiān)理甲方管理人員的崗位職責(zé)及權(quán)限。對(duì)甲方及監(jiān)理的人員組成要了解，崗位職責(zé)一定要清晰，對(duì)施工當(dāng)中存在的問(wèn)題定向溝通減少不必要的麻煩。5、 制度切實(shí)可行的施工進(jìn)程計(jì)劃，并預(yù)留施工整改時(shí)間。項(xiàng)目所需材料的地域差異、定制及運(yùn)輸周期；特殊工藝的消耗周期，資金充足的情況下施工及管理人員的有效工作周期等是作為計(jì)劃工期的

4、重要因素。6、 材料管理至關(guān)重要，是成本的重要組成部分，應(yīng)對(duì)材料的管理制定明確的制度。包括主材選擇及運(yùn)輸方案保管及使用。材料的采購(gòu)應(yīng)由專人負(fù)責(zé)，對(duì)于單個(gè)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，材料采購(gòu)人員應(yīng)積極配合項(xiàng)目管理人員審核所需材料的合理性，定時(shí)定量的完成材料采購(gòu)任務(wù)，對(duì)材料的質(zhì)量要符合項(xiàng)目使用要求。對(duì)于項(xiàng)目所需的相關(guān)材料資料要及時(shí)收集。7、 勞務(wù)隊(duì)是項(xiàng)目工程的主力軍，處理協(xié)調(diào)好勞務(wù)關(guān)系是做好工程的前提。對(duì)工長(zhǎng)需做好技術(shù)交底，在施工過(guò)程當(dāng)中要明確施工標(biāo)準(zhǔn)并做到實(shí)時(shí)監(jiān)管，新工藝新造型問(wèn)題要多和工人溝通，聽(tīng)取有效建議。勞務(wù)對(duì)工程款的發(fā)放應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況酌情發(fā)放。8、 技術(shù)方案的制定與審核要提前做好充足的準(zhǔn)備，在前期做好充足

5、的研究。9、 進(jìn)場(chǎng)后需對(duì)施工區(qū)域進(jìn)行整體放線，掌握現(xiàn)場(chǎng)施工區(qū)域的大體尺寸數(shù)據(jù)，對(duì)日后的施工定位起到?jīng)Q定性的作用。所以此放線需要做到準(zhǔn)確可靠并做好放線記錄。明確施工中需要調(diào)整的原始結(jié)構(gòu)面層及原施工圖中未能明確的施工部位。10、 在對(duì)施工人員合理安排的情況下，考慮到施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，確定施工順序及材料堆放。首先應(yīng)設(shè)置專屬材料庫(kù)，11、 施工安全關(guān)系到項(xiàng)目的成敗，施工當(dāng)中決不能放松對(duì)安全的重視，現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生情況需重視。12、 定制材料的下料及定制時(shí)間的確定。13、 施工當(dāng)中輔助施工器材的使用。常用的腳手架需要在進(jìn)場(chǎng)時(shí)就要檢查是否合格，在搭設(shè)時(shí)要有專職安全員監(jiān)督搭設(shè)，場(chǎng)地需處理平整，操作半徑范圍內(nèi)不能有

6、施工人員。14、 工人施工能力的界定及選擇人員增減，各工種之間的協(xié)調(diào)，及進(jìn)場(chǎng)。15、 對(duì)工期及時(shí)的糾偏。16、 大面積展開(kāi)施工需注意問(wèn)題。首先工序一定要正確到位，不能顛倒和疏漏；各個(gè)工種的先后順序要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐情況合理案排，各個(gè)工種所需材料要在大面積展開(kāi)施工之前足量到位，協(xié)調(diào)好材料到場(chǎng)的先后順序。17、 工程進(jìn)度款的支付。18、 材料登記審批，材料落實(shí)到人，誰(shuí)下料誰(shuí)負(fù)責(zé)，下單工人需簽字。19、 成品保護(hù)。成品保護(hù)要到位，對(duì)于一完工地面在1天之內(nèi)不能有踩踏行為，在地磚上要采用輕質(zhì)板材滿鋪覆蓋，石材結(jié)晶完成后24小時(shí)之內(nèi)不可遇水，噴涂乳膠漆時(shí)異類材質(zhì)飾面要保護(hù)到位。20、 關(guān)鍵部位的收口。收口時(shí)應(yīng)

7、與工長(zhǎng)到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)商，多考慮后期相關(guān)施工和功能性的要求。21、 竣工細(xì)部收口。較為復(fù)雜，應(yīng)將關(guān)鍵部位的收口全部完成后方可進(jìn)行。22、 工人撤場(chǎng)時(shí)要做好相應(yīng)的保障措施，臨時(shí)水電的撤離需要對(duì)水路電路進(jìn)行測(cè)試。垃圾需處理完畢，部分材料需做預(yù)留以備日后維修使用。23、 資料需跟進(jìn)完善。24、 結(jié)算時(shí)要注意問(wèn)題，結(jié)算分為三步走：定量，套定額，套主材價(jià)格。三步都很關(guān)鍵。定量以竣工圖紙為標(biāo)準(zhǔn)，從圖上進(jìn)行算量，圖紙繪制需要足夠的細(xì)致。套定額需要根據(jù)甲方結(jié)算方的模板進(jìn)行，因此會(huì)有很多有爭(zhēng)議的地方，這里需要和預(yù)算部門(mén)協(xié)調(diào)配合。套價(jià)是很有爭(zhēng)議的也是很明顯的利潤(rùn)所在點(diǎn)。這需要在之前做大量的工作和協(xié)調(diào)。25、 后期工程的保修 是工程要進(jìn)行的最后階段，對(duì)相關(guān)維修整改部位做好記錄，同時(shí)分析產(chǎn)生問(wèn)題的原因，防止日后在出現(xiàn)類似的問(wèn)