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文檔簡介

1、白音華東昕煤炭物流園經(jīng) 營 管 理 方 案根據(jù)內(nèi)蒙古自治區(qū)西烏旗人民政府及白音華經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的統(tǒng)一部署,東昕煤炭物流園,依托白音華煤炭資源優(yōu)勢,依據(jù)依法、高效、環(huán)保的原則,打造集煤炭裝卸、加工、儲存、配送、運輸、信息交流為一體、環(huán)保型的現(xiàn)代化物流園區(qū),并實現(xiàn)園區(qū)配套標準化,經(jīng)營管理現(xiàn)代化,標準服務常態(tài)化,交易市場信息化,經(jīng)營環(huán)境安全化。東昕煤炭物流園試運一年。一、園區(qū)規(guī)劃及配套設施情況:白音華東昕物流園區(qū)位于白音華經(jīng)濟開發(fā)區(qū),目前園區(qū)批準建設規(guī)模1471畝。園區(qū)由鄂爾多斯宏圖建筑勘察設計院設計,內(nèi)蒙古惠澤工程造價咨詢有限公司做可研。物流區(qū)主要建設功能為:煤炭物流區(qū),配套服務及公共基礎設施區(qū)三部分

2、。按照投入、產(chǎn)出比結合市場發(fā)展、政府規(guī)劃前景等預測,擬定煤炭物流園區(qū)作業(yè)能力規(guī)劃值:2012年1000萬噸/年,2015年1500萬噸/年,2020年1700萬噸/年。并以此為效益目標值,投資額約5億元,共分二期建設,其中一期投資約3億元,用地1471畝,其中煤場684.27畝,停車場105畝,生活建設區(qū)56畝,水泥路976米、綠化、硬化197畝。二期約2億元,主要是征用土地及鐵路接軌。煤炭物流區(qū):一期共建25畝-30畝標準化煤場28個,12米寬砂石路2455.2米,防塵網(wǎng)3161米,平整場地1042畝,每個煤場建40經(jīng)營用房一處,0.38kv三項動力電入場,統(tǒng)一供水。煤場出、入口設200噸電

3、子磅6個(根據(jù)運量定),各個出入口設監(jiān)控器和計量、計價網(wǎng)絡系統(tǒng)。煤場內(nèi)其它生產(chǎn)設施由商戶自行投入,其中機械設備須由園區(qū)審查符合國家安全標準后方可進入。配套服務區(qū):擬建辦公區(qū)和信息服務中心2000,餐廳及住宿5000,公共衛(wèi)生間200等,另根據(jù)園區(qū)發(fā)展情況逐步建設大型機械暖庫、加油站、小超市等配套設施。公共基礎建設區(qū):雙向六車道高等級混凝土路1公里,停車場硬化105畝,公用硬化、綠化197畝,園區(qū)建高等級景觀大門一處。園區(qū)二期擬投資約2億元,主要(1)需要新征土地1691畝,(2)新建煤場1000畝(3)申請修建煤場自備鐵路2公里,全封閉式半球狀煤炭儲備倉庫3個,機械化煤炭輸送線若干條,實現(xiàn)與鐵

4、路運輸對接聯(lián)網(wǎng)。二、服務收費標準:(一)收費項目:1、場地租賃費;2、管理費;3、過磅費;(二)收費標準:根據(jù)烏盟、呼市、包頭、鄂爾多斯等多家物流園區(qū)收費標準結合白音華目前煤炭發(fā)展市場,制定以下收費標準:1、場地租賃費。場地租賃費按收費畝數(shù)每畝收費標準收取,收費畝數(shù)=煤場實際占用畝數(shù)面積+煤場道路等占用分攤面積。2、管理費:每噸煤收取管理費 元,按出場噸位收取,進場不收費用。3、過磅費:每車 元/車,出場收,入場不收費。(注:上列收費標準根據(jù)市場而定,暫未定)(三)優(yōu)惠政策:1、凡試營期間內(nèi)( 年 月 日至 年 月 日)進駐的煤場全部免交過磅費,前十名報名的煤場免交第二年的過磅費。2、凡在白音

5、華經(jīng)營的舊煤場,在政府辦過手續(xù),管委會認可,持足以證明在白音華經(jīng)營煤場的證明,經(jīng)園區(qū)審查同意可享受以下優(yōu)惠政策:(1)場地租賃費按上列規(guī)定標準減免5%。(2)同時享受優(yōu)惠政策之第1條標準。3、年交易量達到15萬噸的減免5%管理費。4、年交易量達到30萬噸的減免10%管理費。此優(yōu)惠政策只享受一年。(四)收費期限:本收費標準只限一年,一年后根據(jù)市場另訂。三、園區(qū)管理1、客戶和準入管理煤炭物流園區(qū)要在全國范圍內(nèi)廣告招商,歡迎全國各地的用戶進駐(但保證白音華現(xiàn)有的舊煤場進入),并給予一定優(yōu)惠政策,公司專設立市場部負責該項任務。同時加強對用戶的管理和監(jiān)督,教育客戶要依法服從政府和園區(qū)的管理,達到證照齊全

6、,遵紀守法,誠信經(jīng)營,安全生產(chǎn)。公司在園區(qū)設立管理大廳(或者收費大廳)除辦理自身業(yè)務之外,政府有關部門如治安、工商、稅務、城管均可進入,政企聯(lián)動,加強管理,建立起完善的商戶經(jīng)營規(guī)范操作制度,從而實行規(guī)范經(jīng)營,依法操作。對個別不符合入園標準的客戶或者違法亂紀者,園區(qū)一律禁止進入物流園。2、車輛和安保管理車輛安全是園區(qū)安全管理的重中之重,對各車輛實行煤場自管為主園區(qū)監(jiān)督的管理體系。對介入園區(qū)的生產(chǎn)車輛,由各個煤場造具清冊,統(tǒng)一加入園區(qū)信息化體系,園區(qū)將設置車輛自動識別系統(tǒng),配掛車輛“身份證”,從而科學調度,安全運用。對司乘人員定期不定期進行學習培訓,提高安全意識,防患于未然,堅決杜絕在園區(qū)內(nèi)發(fā)生各

7、類事故。停車和進出園區(qū)都要建立、健全、科學的管理操作方法,人管、技管相結合,園內(nèi)配備一定的攝像頭,利用信息化手段對整個園區(qū)每一輛車進行定位監(jiān)督,方便追溯到每輛的歷史,以便查詢和配合突發(fā)事件的解決。物流園設立安保部門,安保人員在當?shù)赜嘘P部門的領導下,統(tǒng)一培訓,統(tǒng)一著裝,負責園區(qū)的一切安全保衛(wèi)工作,為園區(qū)正常運轉保駕護航,從而打造一個平安、文明的物流園。3、餐飲和住宿管理物流園建有配套的餐飲和住宿區(qū),餐飲和住宿不以營業(yè)性為主,主要功能是服務,以經(jīng)濟、實惠、衛(wèi)生、安全為原則。餐飲以快餐為主,保證一線工作人員和司乘人員吃上可口、實惠的美味佳肴。住宿以中低檔為主,除標準間之外設一部分大眾客房,以床定價,

8、從而滿足不同用戶的需求。4、人員和服務管理本園區(qū)配備足夠的業(yè)務管理人員、工作人員和后勤服務人員,公司通過各種管理和約束機制,充分調動每個員工積極性,責、權、利相結合,建立統(tǒng)一標準,人性化的高效服務區(qū)。實行優(yōu)質服務,文明經(jīng)營對煤場的主要管理和工作人員也納入公司管理范疇,造冊登記,集中管理,經(jīng)常組織學習和職業(yè)道德培訓,從而有效提高人員素質,提高園區(qū)品質。建立工會制度。5、保障和信息管理園區(qū)將加強基礎保障工作,在當?shù)卣慕y(tǒng)一規(guī)劃下,力爭在園區(qū)內(nèi)建立煤炭檢測中心,車輛維修中心,依托中石油中石化成立加油站等。建立信息管理體系,一方面利用電子網(wǎng)絡,設立網(wǎng)站發(fā)展成專業(yè)性強,快捷準確的網(wǎng)絡信息平臺,實現(xiàn)園區(qū)內(nèi)客戶信息

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