輸電線路實訓場地管理方案(討論稿)

1、輸電線路實訓倉庫管理方案1、 輸電線路實訓倉庫管理規(guī)定編制目的輸電線路實訓倉庫的管理與生產單位倉庫的管理相比，具有一定的特殊性，主要體現(xiàn)在培訓過程中，無法安排專人對輸電線路實訓倉庫進行動態(tài)管理。因此，如何在新員工培訓期間使用密度較大的情況下，持續(xù)維持好倉庫的秩序、保證其功能的連續(xù)可靠性，是編輯本方案的目的所在。2、 輸電線路實訓倉庫管理目標在無專人管理的情況下，充分發(fā)揮培訓師、培訓學員的力量，在保證倉庫整潔、有序的前提下，達到將必需物品置于任何人都能立即取到和立即放回的狀態(tài)，使尋找時間和放回時間為零，提高工作效率。三、輸電線路實訓倉庫布置及功能劃分倉庫101 ：北 9.7m衛(wèi)生區(qū)區(qū)門檔案柜7.

2、9m貨架貨架安全通道區(qū)（走廊）檔案柜貨架倉庫101布置說明：101主要存放新員工實訓常用的實訓用品，分為：本倉庫主要服務于新員工培訓中的登塔走線、附件安裝兩個項目，存儲的貨物主要包括安全帶、延長繩、速查自鎖器、安全帽等重要安全工器具以及防振錘、間隔棒等重要的線路保護金具。倉庫102： 6.87垃圾堆放區(qū)北貨架門11.14貨架安全通道區(qū)（走廊）貨架貨架本倉庫主要服務于新員工培訓中地面組塔、停電更換絕緣子串、接地電阻測量三個項目，存儲的貨物主要包括扳手、卡具、手拉葫蘆等工器具。倉庫103分布： 6.87貨架北門貨架貨架11.14貨架貨架貨架貨架、儲物區(qū) 本倉庫目前存在著線路常用金具、報廢物品、實訓

3、耗材等。4、 輸電線路實訓倉庫管理規(guī)定1. 輸電線路實訓場地倉庫物品管理規(guī)定（待討論）輸電線路實訓場地倉庫的物品進庫和出庫必須嚴格的進行記錄；取走，歸還有嚴格的使用記錄。實訓項目開展前，模塊負責老師首先應當對實訓過程當中需要使用的物品進行檢查，尤其是安全工器具，出現(xiàn)外觀嚴重破損、超過有效使用周期的安全工器具一律不得用于實訓。實訓完成后，每個班級的培訓師應組織學員開展好清點及歸放工作，做到數量不變、物歸原位。倉庫內物品查找的順序為：倉庫臺賬找到物品放置的貨架編號（可以查找物品存在哪個專業(yè)區(qū)域的貨架、幾號貨架、哪一層）；然后對照室內分布圖（可以找到不同專業(yè)貨架在倉庫內的分布位置）找到存放該物品的貨

4、架位置。實訓期間倉庫物品的管理落實到人，負責人為當天上課的專職老師，需要做好實訓過程中工器具的檢查、準備及收整工作，可以充分利用學員的動手能力，同時幫助學員養(yǎng)成良好的工作習慣。鑰匙的保管應由培訓處處長、專業(yè)負責人、授課專職培訓師持有，不得將鑰匙隨便交給他人保管，鑰匙盒子內部的鑰匙使用完成以后應當放回原位，嚴禁私自帶走。輸電線路實訓場地電動車的使用應由專職老師進行管理，使用完成以后需由本人將車量開回原位并將鑰匙放置在使用的公共保管區(qū)域，并且在使用的過程中應注意觀察車量狀態(tài)，防止出現(xiàn)饋電、松動磨損等情況造成車量的不可逆損傷。2. 輸電線路實訓場地倉庫現(xiàn)場人員管理規(guī)定（待討論）在培訓課程開展之前，課程負責人應提前根據課程內容規(guī)劃好使用物品的數量和種類；授課前老師對實訓班級人員進行分工，指定好物品管理小組的負責人，充分利用學員的力量維護好倉庫在實訓過程中的秩序。每輪實訓課程結束后，實訓負責人應將實訓過程中的物品