《生產(chǎn)與運作管理》課程練習(xí)題

1、生產(chǎn)與運作管理課程練習(xí)題一、 單項選擇題1、生產(chǎn)運作戰(zhàn)略是企業(yè)的 ( )A、公司層戰(zhàn)略B經(jīng)營層戰(zhàn)略 C職能層戰(zhàn)略 D競爭戰(zhàn)略2、生產(chǎn)運作戰(zhàn)略具有以下三個方面的特點，即 ( )A、目的性、系統(tǒng)性、操作性 B、目的性、一致性、操作性C、目的性、一致性、系統(tǒng)性、 D、目的性、競爭性、操作性3、生產(chǎn)運作戰(zhàn)略的形成過程，實質(zhì)上是 ( )A、對企業(yè)所擁有的能力和企業(yè)希望達(dá)到的績效目標(biāo)之間關(guān)系的協(xié)調(diào)過程。B、對企業(yè)所擁有的能力和市場需求之間關(guān)系的協(xié)調(diào)過程。C、對企業(yè)所擁有的資源和市場需求之間關(guān)系的協(xié)調(diào)過程。D、對企業(yè)所擁有的資源和企業(yè)希望達(dá)到的績效目標(biāo)之間關(guān)系的協(xié)調(diào)過程。4、在當(dāng)今的開放而競爭激烈的市場環(huán)境

2、中，_是競爭中居于首位的因素，是企業(yè)參與市場競爭并獲取競爭優(yōu)勢的必備條件。 （ ） A、成本 B、服務(wù) C、質(zhì)量 D、信譽5、由于城市地價昂貴,而現(xiàn)代交通和通訊發(fā)達(dá)，將有越來越多的工廠設(shè)在（ ）。A.山村 B.城鎮(zhèn) C.城郊 D.農(nóng)村6、（ ）應(yīng)遵循的原則，概括地說就是：有利生產(chǎn)、方便運輸、節(jié)約用地、美化環(huán)境。A.合理布置空間場所 B.選擇地點 C.選擇區(qū)域 D.設(shè)置生產(chǎn)單位7、根據(jù)流水線上生產(chǎn)對象的數(shù)目，可以分為（ ）和多對象流水線。A.成組流水線 B.可變流水線 C.混合流水線 D.單一對象流水線18、 設(shè)備負(fù)荷系數(shù)既反映了設(shè)備等資源的（ ）又反映了流水線作業(yè)的連續(xù)程度。A.數(shù)量 B.利用

3、程度 C.質(zhì)量 D.先進(jìn)性9、流水生產(chǎn)方式起源于（ ）制。A.泰勒 B.甘特 C.福特 D.豐田10、新產(chǎn)品開發(fā)的首要步驟是（ ）。A、尋求新產(chǎn)品的設(shè)想 B、確定新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo) C、擬訂發(fā)掘新設(shè)想的方法與評價新設(shè)想的程序 D、正確分配資源11、在新產(chǎn)品開發(fā)中應(yīng)用技術(shù)領(lǐng)先策略，要求企業(yè)（ ）。A、具有較強(qiáng)的工程技術(shù)能力與應(yīng)用開發(fā)能力。 B、設(shè)計與工藝部門在降低成本與費用方面有較強(qiáng)的能力。 C、具有實力雄厚，有較強(qiáng)的應(yīng)用研究與開發(fā)研究的力量。 D、制造力量有較強(qiáng)的適應(yīng)性。12、在新產(chǎn)品開發(fā)中應(yīng)用 “緊隨領(lǐng)先者”策略，要求企業(yè)（ ）。A、具有較強(qiáng)的工程技術(shù)能力與應(yīng)用開發(fā)能力。 B、設(shè)計與工藝部門在

4、降低成本與費用方面有較強(qiáng)的能力。 C、具有實力雄厚，有較強(qiáng)的應(yīng)用研究與開發(fā)研究的力量。 D、制造力量有較強(qiáng)的適應(yīng)性。13、在新產(chǎn)品開發(fā)中應(yīng)用仿制策略，要求企業(yè)（ ）。A、具有較強(qiáng)的工程技術(shù)能力與應(yīng)用開發(fā)能力。 B、設(shè)計與工藝部門在降低成本與費用方面有較強(qiáng)的能力。 C、具有實力雄厚，有較強(qiáng)的應(yīng)用研究與開發(fā)研究的力量。 D、制造力量有較強(qiáng)的適應(yīng)性。14、產(chǎn)品功能按其重要程度，可分為（ ）。A、基本功能與輔助功能 B、必要功能與不必要功能C、使用功能與美學(xué)功能 D、目的功能與手段功能15、下列哪種流程是用來生產(chǎn)高度標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品？（ ）。A、工藝專門化生產(chǎn) B、批量生產(chǎn) C、重復(fù)性生產(chǎn) D、連續(xù)性生產(chǎn)

5、16、下列哪種流程是用來定制化的產(chǎn)品？（ ）。A、工藝專門化生產(chǎn) B、批量生產(chǎn) C、重復(fù)性生產(chǎn) D、連續(xù)性生產(chǎn)17、服務(wù)系統(tǒng)設(shè)計的首要決策是（ ）。A、選擇和確認(rèn)目標(biāo)市場 B、明確服務(wù)特色 C、制定服務(wù)策略 D、建立服務(wù)傳遞系統(tǒng)18、企業(yè)生產(chǎn)能力的影響因素中，（ ）是最易變化，且變化幅度較大。A、設(shè)備數(shù)量 B、設(shè)備工作時間 C、生產(chǎn)面積數(shù)量 D、設(shè)備生產(chǎn)率定額19、某車間計劃生產(chǎn)a、b、c、d四種產(chǎn)品，各產(chǎn)品計劃年產(chǎn)量與單位臺時定額分別為：a：125/40；b：120/30，c：80/60；d：50/20，代表產(chǎn)品為（ ）；A、a B、b C、c D、d20、生產(chǎn)能力一般以（ ）作為計量單位。

6、A、產(chǎn)值 B、勞動率定額 C、銷售額 D、實物指標(biāo)21、在以下幾種優(yōu)先規(guī)則中，能保證作業(yè)流動時間最少的優(yōu)先規(guī)則是（ ）。 AFCFS BSPT CEDD DSST22、在以下幾種優(yōu)先規(guī)則中，能保證作業(yè)延期時間最短的優(yōu)先規(guī)則是（ ）。 AFCFS BSPT CEDD DSST23、作業(yè)的流動時間是指（ ）。A實際加工時間 B等待加工時間C各操作之間的運送時間 D以上各時間的總和24、（ ）規(guī)則能夠使工作中心內(nèi)的操作時間最短，總空閑時間最少。A約貝規(guī)則 BSPT CEDD DSST25、企業(yè)內(nèi)部的物料包括（ ）。A原材料與燃料 B設(shè)備與工器具 C零部件 D辦公用品 E以上都是26、物流活動在供應(yīng)鏈

7、管理環(huán)境下，有（ ）表現(xiàn)形式。A物質(zhì)表現(xiàn)形式 B價值表現(xiàn)形式 C信息表現(xiàn)形式 D以上都是27、3PL供應(yīng)商是（ ）。A進(jìn)行服務(wù)的第三方 B生產(chǎn)方 C銷售方 D中間商28、準(zhǔn)時采購與傳統(tǒng)采購模式的不同之處在于（ ）。A它采用的是訂單驅(qū)動的方式 B往往采用較少的供應(yīng)商，甚至單源供應(yīng)C嚴(yán)格要求交貨準(zhǔn)時 D小批量采購 E以上都是29、庫存控制工作的難點主要在于（ ）。A確定采購時間 B確定采購數(shù)量 C確定庫存控制的方式D在充分發(fā)揮庫存功能的同時，盡可能地減低庫存成本30、（ ）不屬于庫存控制的功能。A保證各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的獨立性 B適應(yīng)市場需求的變化C增強(qiáng)生產(chǎn)計劃工作的靈活性 D保證生產(chǎn)的均衡性E使企業(yè)達(dá)到

8、經(jīng)濟(jì)訂貨規(guī)模31、以下不屬于項目的特點的是（ ）。A專門性 B多元性 C集合性 D時限性32、關(guān)鍵線路是網(wǎng)絡(luò)圖中（ ）的線路。A工序最多 B歷時最長 C工序最少 D歷時最短33、某活動能夠利用的時差稱之為（ ）。A總時差 B自由時差 C專用時差 D線路時差二、 填空題（每空1分，共20分）1、生產(chǎn)運作戰(zhàn)略的形成過程，實質(zhì)上是對企業(yè) 和企業(yè) 之間關(guān)系的協(xié)調(diào)過程.。2、依據(jù)不同競爭因素對生產(chǎn)運作管理的影響，可將生產(chǎn)運作戰(zhàn)略分為基于 、 _、_ _、_ _、 和 _的生產(chǎn)運作戰(zhàn)略等六種類型。3、基于成本的生產(chǎn)運作戰(zhàn)略的實施措施主要有采用_ _、_ _和_ _。4、從層次方面看，選址決策需先選擇一個

9、，再選擇適當(dāng)?shù)牡攸c。5、在設(shè)置生產(chǎn)單位時，應(yīng)突出提高 的原則，提高生產(chǎn)運作系統(tǒng)的適應(yīng)性的原則。6、根據(jù)生產(chǎn)對象的移動與否，流水線可分為固定流水線和 流水線。7、企業(yè)中常用的新產(chǎn)品開發(fā)策略主要有以下四種，即 、 、 和 ?？ㄖZ模型有助于我們理解顧客需求。它定義了三種類型的顧客需求，即： 、 和 。8、生產(chǎn)柔性是指生產(chǎn)系統(tǒng)對用戶需求變化的響應(yīng)速度，是對生產(chǎn)系統(tǒng)適應(yīng)市場變化能力的一種度量。生產(chǎn)柔性分為 和 。9、工藝過程選擇的一個核心概念就是使_ 和 相匹配，兩者不匹配會帶來生產(chǎn)系統(tǒng)的無效率和過多的成本負(fù)擔(dān)，使企業(yè)失去競爭優(yōu)勢。10、企業(yè)生產(chǎn)能力的種類有 、 、 。11、服務(wù)作業(yè)排序有兩種基本的排序方式，一是 ，二是 。12、在集成化供應(yīng)鏈管理下，制造商與供應(yīng)商之間是一種 關(guān)系，以達(dá)到 的目的。13、準(zhǔn)時采購與傳統(tǒng)采購模式的不同之處在于它采用的是 驅(qū)動式的方式。14、物流管理在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下，有三種表現(xiàn)形式，即 、 、 。15、項目管理的基本特點有 、 、 、 和 等方面。16、在項目管理中一般要考慮三個目標(biāo)，即 、 和 。17、作業(yè)時間值的估算方法通常有兩種，即 和 。18、活動時差可分為 、 、 和 四類。三、