某大廈弱電施工方案

1、目錄目錄 一、施工部署一、施工部署.2 1.1 工程管理目標(biāo).2 1.2 項目管理班子.2 1.3 施工順序.4 二、施工進(jìn)度計劃及勞動力投入計劃二、施工進(jìn)度計劃及勞動力投入計劃.5 2.1 施工進(jìn)度計劃.5 2.2 勞動力投入計劃.5 三、工程質(zhì)量保證措施三、工程質(zhì)量保證措施.6 3.1 施工圖的審查.6 3.2 技術(shù)交底制度.6 3.3 物資采購的質(zhì)量保證.7 3.4 器材質(zhì)量保證文件的管理：.8 3.5 工程質(zhì)量自檢和互檢.8 3.6 專業(yè)質(zhì)量檢查：.9 3.7 工序交接檢查：.10 3.8 隱蔽工程檢查：.10 3.9 施工技術(shù)日志.11 四、四、施工進(jìn)度保證措施施工進(jìn)度保證措施.12

2、 五、生產(chǎn)安全保證措施五、生產(chǎn)安全保證措施.13 六、工地機(jī)電安全技術(shù)措施六、工地機(jī)電安全技術(shù)措施.15 七、文明施工和標(biāo)化管理措施七、文明施工和標(biāo)化管理措施.16 一、施工部署一、施工部署 1.11.1 工程管理目標(biāo)工程管理目標(biāo) 高速優(yōu)質(zhì)地完成本工程，不僅能使業(yè)主盡早投入使用，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益，而 且還能提高我公司的企業(yè)信譽(yù)，我公司非常重視該工程，將其列入我公司重點 項目。 本工程質(zhì)量目標(biāo)：確保整個弱電安裝工程優(yōu)良等級。本工程質(zhì)量目標(biāo)：確保整個弱電安裝工程優(yōu)良等級。 本工程我公司將選派施工力量強(qiáng)，素質(zhì)高的隊伍精心組織施工。 1.21.2 項目管理班子項目管理班子 按照智能化弱電工程專業(yè)技術(shù)的需要

3、，我公司由工程技術(shù)事業(yè)部付總經(jīng)理 親自掛帥，組織專業(yè)工程人員和骨干力量成立貴項目弱電工程項目組，組織結(jié) 構(gòu)圖如下所示： 項目總負(fù)責(zé)人：項目總負(fù)責(zé)人： 工作職責(zé)：總體負(fù)責(zé)中田大廈弱電系統(tǒng)工程的各項事宜的磋商，安排。 項目總監(jiān)：項目總監(jiān)： 工作職責(zé)：負(fù)責(zé)中田大廈弱電系統(tǒng)工程的管理、監(jiān)督。 施工總負(fù)責(zé)人：施工總負(fù)責(zé)人： 工作職責(zé)：負(fù)責(zé)中田大廈弱電系統(tǒng)工程的施工協(xié)調(diào)、組織、質(zhì)量。 技術(shù)工程事業(yè)部總經(jīng)理 施工隊伍 設(shè)計工程師預(yù)算工程師 項場工程技術(shù) 督導(dǎo) 安裝工程師測試工程師 項目經(jīng)理 項目經(jīng)理：項目經(jīng)理： 工作職責(zé)：總體負(fù)責(zé)工程實施，工程進(jìn)度安排，設(shè)計施工人員安排，質(zhì)量 管理，組織工程驗收以及協(xié)調(diào)與業(yè)

4、主方、監(jiān)理公司、設(shè)計院等各方面的關(guān)系。 技術(shù)設(shè)計總負(fù)責(zé)：技術(shù)設(shè)計總負(fù)責(zé)： 工作職責(zé)：總體負(fù)責(zé)方案設(shè)計，設(shè)計進(jìn)度安排，設(shè)計人員安排，設(shè)計方案 質(zhì)量檢查和管理，組織設(shè)計會審以及協(xié)調(diào)與業(yè)主方、設(shè)計院等各方面的關(guān)系。 技術(shù)設(shè)計：技術(shù)設(shè)計： 工作職責(zé)：具體負(fù)責(zé)集成系統(tǒng)的初步設(shè)計和深化設(shè)計工作及工程具體實施 過程中的設(shè)計變更工作，負(fù)責(zé)工程竣工后竣工資料和竣工圖紙的編制工作并對 用戶進(jìn)行培訓(xùn)。 技術(shù)設(shè)計：技術(shù)設(shè)計： 工作職責(zé)：具體負(fù)責(zé)電視監(jiān)控系統(tǒng)的初步設(shè)計和深化設(shè)計工作及工程具體 實施過程中的設(shè)計變更工作，負(fù)責(zé)工程竣工后竣工資料和竣工圖紙的編制工作 并對用戶進(jìn)行培訓(xùn)。 技術(shù)設(shè)計：技術(shù)設(shè)計： 工作職責(zé)：具體負(fù)

5、責(zé)樓宇自動化系統(tǒng)的初步設(shè)計和深化設(shè)計工作及工程具 體實施過程中的設(shè)計變更工作，負(fù)責(zé)工程竣工后竣工資料和竣工圖紙的編制工 作并對用戶進(jìn)行培訓(xùn)。 技術(shù)設(shè)計：技術(shù)設(shè)計： 工作職責(zé)：具體負(fù)責(zé) PDS 綜合布線系統(tǒng)、衛(wèi)星接收及有線電視系統(tǒng)的初步 設(shè)計和深化設(shè)計工作及工程具體實施過程中的設(shè)計變更工作，負(fù)責(zé)工程竣工后 竣工資料和竣工圖紙的編制工作并對用戶進(jìn)行培訓(xùn)。 工程總監(jiān)：工程總監(jiān)： 工作職責(zé)：具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢驗、服務(wù)態(tài)度檢查。 工程檔案管理：工程檔案管理： 工作職責(zé)：具體負(fù)責(zé)工程檔案文件按 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)建立，保管。 施工員：施工員： 工作職責(zé)：具體負(fù)責(zé)工程施工。 施工員：施工員： 工作職責(zé)：具

6、體負(fù)責(zé)工程施工 倉管員：倉管員： 其他人員及施工人員：略其他人員及施工人員：略 1.31.3 施工順序施工順序 總體施工順序具體如下： 管道橋架安裝線纜布放設(shè)備、材料安裝連接系統(tǒng)聯(lián)機(jī)通電統(tǒng)調(diào)或系 統(tǒng)測試試運行驗收 二、施工進(jìn)度計劃二、施工進(jìn)度計劃及勞動力投入計劃及勞動力投入計劃 2.12.1 施工進(jìn)度計劃施工進(jìn)度計劃 本工程計劃施工期為 12 個月，但在實際施工中，因為涉及到裝潢、強(qiáng)電 的安裝配合問題，因此只能與其他工種同步施工。我公司承諾，絕對不會因為 我們的問題而影響了整體工程的進(jìn)度。 2.22.2 勞動力投入計劃勞動力投入計劃 工種工種人數(shù)人數(shù)目前在何工地工作目前在何工地工作計劃進(jìn)場時間

7、計劃進(jìn)場時間 管道橋架預(yù)埋 10 合同簽定后 10 天內(nèi) 穿線 10 合同簽定后 10 天內(nèi) 設(shè)備安裝 10 合同簽定后 10 天內(nèi) 設(shè)備調(diào)試 5 合同簽定后 10 天內(nèi) 工程管理 3 合同簽定后 10 天內(nèi) 預(yù)計時間2002 2003 工程內(nèi)容234 5678910111212 實地勘測，確定功能要求 出施工圖（含審批） 設(shè)備訂購（含報批） 管道橋架預(yù)埋 穿線 設(shè)備安裝 系統(tǒng)連機(jī)統(tǒng)調(diào) 試運行 竣工驗收 提交竣工資料、維修手冊 技術(shù)培訓(xùn) 三、工程質(zhì)量保證措施三、工程質(zhì)量保證措施 本工程一切按優(yōu)質(zhì)工程的要求進(jìn)行全面質(zhì)量管理，按照國家施工規(guī)范及全 公司的 ISO9000 質(zhì)量管理體系執(zhí)行，保證工程

8、達(dá)到優(yōu)良，為達(dá)到上述的目標(biāo)， 具體措施如下： 3.13.1 施工圖的審查施工圖的審查 1、施工圖是施工的主要依據(jù)，施工前，技術(shù)及施工部門應(yīng)對施工圖紙進(jìn) 行認(rèn)真學(xué)習(xí)審查，以保證施工期間的工程質(zhì)量。必須經(jīng)過從“學(xué)習(xí)”到“初審” 再到“會審”這三個階段設(shè)計內(nèi)容包括：室外管道的走向、水平管道和線槽的 走向及規(guī)格、信處點的布放位置、垂直橋架的走向和規(guī)格、分配線單元的布放、 主配線單元的布放。施工圖一經(jīng)甲方認(rèn)可，即為布線工程施工的依據(jù)，如有更 改需經(jīng)雙方協(xié)商。 （1 1） 學(xué)習(xí)階段：學(xué)習(xí)階段： A.參加人員：各相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員、工程督導(dǎo)人員、預(yù)算人員及主要施工 安裝人員； B.目的：熟悉了解設(shè)計意圖，注意

9、發(fā)現(xiàn)設(shè)計中的問題及設(shè)計與施工可能發(fā) 生的矛盾。 （2 2） 初審階段：初審階段： A參加人員：各有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員、工程督導(dǎo)人員、項目負(fù)責(zé)人、主 要施工安裝人員； B初審內(nèi)容： 圖紙技術(shù)文件完整性，各專業(yè)之間的配合是否一致，設(shè) 計選型器材是否合理，是否便于施工，是否能保證工程質(zhì)量，能否保證施工安 全，自身的裝備及技術(shù)能力是否適合設(shè)計要求； C初審匯總： 填寫初審記錄表，提出處理辦法。 （3 3） 會審階段：會審階段： A參加人員：參加初審的人員，建設(shè)方有關(guān)人員，必要時請設(shè)計院有 關(guān)設(shè)計人員； B會審結(jié)論：確定是否修改設(shè)計或制定修改方案，辦理設(shè)計變更手續(xù)。 2、審查施工圖紙應(yīng)有詳細(xì)記錄，發(fā)現(xiàn)問題及

10、建議解決辦法應(yīng)及時報各專 業(yè)設(shè)計人員。 3.23.2 技術(shù)交底制度技術(shù)交底制度 1、 參加工程的施工施工安裝人員及管理人員，應(yīng)在施工前對該工程的技 術(shù)要求，施工方法進(jìn)行培訓(xùn)。 2、 各專業(yè)技術(shù)人員對分部、分項工程向參加施工管理的人員進(jìn)行技術(shù)交 底。 3、 技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)包括： （1）工程概況、工程特點、施工特點、進(jìn)度計劃的原則安排 （2）施工程序及工序穿插的安排 （3）主要施工方法及技術(shù)要求 （4）執(zhí)行的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn) （5）保證質(zhì)量的主要措施 （6）主要的安全措施及要求 3.33.3 物資采購的質(zhì)量保證物資采購的質(zhì)量保證 1 1采購訂貨的原則：采購訂貨的原則： （1） 應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)或有關(guān)

11、的專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計要求 （2） 弱電集成系統(tǒng)設(shè)備器材應(yīng)經(jīng)國家有關(guān)部門檢測合格，并具有合格證， 經(jīng)業(yè)主認(rèn)可 （3） 價格應(yīng)與其質(zhì)量水平相當(dāng) （4） 能按進(jìn)貨計劃供貨 2 2供貨廠家的選擇：供貨廠家的選擇： （1） 應(yīng)有較強(qiáng)的質(zhì)量保證能力（即供方的技術(shù)、管理、質(zhì)量檢驗、質(zhì)量 跟蹤、售后服務(wù)能力） （2） 應(yīng)有較好的企業(yè)信譽(yù)（可通過供方用戶單位進(jìn)行調(diào)查，征詢用戶的 評價意見） （3） 應(yīng)對供方進(jìn)行綜合評價，通過調(diào)查、分析、評價選定，并按規(guī)定作 好記錄，相應(yīng)崗位人員應(yīng)分別簽字。 3 3質(zhì)量保證：公司向供貨方采購器材物資時應(yīng)包括下述質(zhì)量要求。質(zhì)量保證：公司向供貨方采購器材物資時應(yīng)包括下述質(zhì)量要求。 （1）

12、器材物資的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn) （2）特殊要求的說明 （3）質(zhì)量標(biāo)記及質(zhì)量檢驗項目內(nèi)容及簽章 （4）質(zhì)量證明書或產(chǎn)品合格證及其有關(guān)質(zhì)量保證的文件 （5）必須有第三方質(zhì)量監(jiān)督簽證的產(chǎn)品 （6）質(zhì)量信息傳遞途徑及方法，解決辦法等 3.43.4 器材質(zhì)量保證文件的管理：器材質(zhì)量保證文件的管理： 1器材質(zhì)量保證文件是供貨方向公司所必須提供的證明其所供應(yīng)的器 材完全達(dá)到 的質(zhì)量保證要求的有關(guān)技術(shù)文件。 2器材質(zhì)量保證文件的主要內(nèi)容： （1） 器材說明書，合格證書； （2） 質(zhì)量檢驗憑證； （3） 有關(guān)圖紙及必要的技術(shù)革新文件； （4） 第三方質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)檢證明（報告） ； （5） 特種器材應(yīng)有國家檢測中心

13、檢測報告（首次進(jìn)貨提供） ； （6） 生產(chǎn)許可證（認(rèn)可證）及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的準(zhǔn)銷證（首次進(jìn)貨提供） ； 3公司對質(zhì)量保證文件的管理： （1） 確保投用的工程中的器材均有齊全有效的質(zhì)量保證文件； （2） 質(zhì)量保證文件驗收完畢后，原件應(yīng)交檔案室存檔； 工程竣工后編入竣工技術(shù)文件的質(zhì)量保證文件，如是復(fù)印件應(yīng)由審核人簽 字并加蓋公章。 4.公司對工程文件管理方法 (1)由工程項目主管確認(rèn)工程文件的有效性和執(zhí)行計劃。 (2)由秘書負(fù)責(zé)工程文件正確建檔、查詢、保管和分發(fā)到有關(guān)的分包公司。 (3)管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查現(xiàn)場技術(shù)文件的執(zhí)行情況。 (4)公司管理人員負(fù)責(zé)完整、準(zhǔn)確按規(guī)定填寫施工記錄文件表格，及時地

14、 收集、整理工程施工技術(shù)資料并上交秘書分類分冊歸檔 3.53.5 工程質(zhì)量自檢和互檢工程質(zhì)量自檢和互檢 1、為保證自檢、互檢的有效工作，應(yīng)做好以下基礎(chǔ)工作： （1） 做好技術(shù)交底工作，使施工安裝人員明確設(shè)計，施工技術(shù)要求和質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)； （2） 組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)有關(guān)驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)； （3） 對施工安裝人員進(jìn)行檢查量測方法等有關(guān)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)； （4） 對施工安裝人員進(jìn)行質(zhì)量意識、質(zhì)量要求的教育。 2、自檢和互檢應(yīng)做到的質(zhì)量保證： （1） 施工安裝人員應(yīng)根據(jù)質(zhì)量檢驗計劃，按時按確定項目內(nèi)容進(jìn)行檢查； （2） 自檢和互檢是施工過程中的質(zhì)量記錄之一，施工安裝人員應(yīng)認(rèn)真填 寫相應(yīng)的自檢記錄，記

15、錄人和工程督導(dǎo)人員應(yīng)分別在記錄上簽字； 3、專業(yè)檢查人員應(yīng)定期復(fù)核自檢互檢記錄； 3.63.6 專業(yè)質(zhì)量檢查：專業(yè)質(zhì)量檢查： 1、專業(yè)質(zhì)量檢查是本項目的項目經(jīng)理和各專業(yè)的工程督導(dǎo)對工程建設(shè) 全過程中各環(huán)節(jié)內(nèi)容的操作所進(jìn)行必要的監(jiān)督和檢查。 2、專業(yè)質(zhì)量檢查應(yīng)按定期檢查和巡回檢查形式進(jìn)行： （1） 定期檢查：本項目的項目經(jīng)理和各專業(yè)的工程督導(dǎo)根據(jù)質(zhì)量檢驗或 確定的重點，進(jìn)行固定式核查確認(rèn)和把關(guān)。 （2） 巡回檢查：本項目的項目經(jīng)理和各專業(yè)的工程督導(dǎo)不定時，不定點 根據(jù)工序穩(wěn)定狀況采取有目標(biāo)的機(jī)動檢查。巡回檢查的重點為： 從質(zhì)量信息分析表面質(zhì)量不穩(wěn)定的工序 工程的重要部位關(guān)鍵環(huán)節(jié)或容易發(fā)生質(zhì)量問題

16、的工序 技術(shù)操作不熟練的新工人或質(zhì)量不穩(wěn)定，質(zhì)量問題較多的施工安裝人員 所在的工序 外界環(huán)境因素發(fā)生變化對工程質(zhì)量有明顯作用的工序 3、專業(yè)質(zhì)量檢查的質(zhì)量保證要求： （1） 專檢人員應(yīng)提前熟悉檢查對象的設(shè)計要求，判定合格的標(biāo)準(zhǔn)及檢查 程度； （2） 對自檢記錄進(jìn)行檢查，檢查后提出判定意見，對符合要求應(yīng)予以簽 字確認(rèn)； （3） 對工序質(zhì)量出現(xiàn)異常時，可作出暫停施工的決定，必要時可填寫不 合格報告； （4） 專檢人員應(yīng)認(rèn)真填寫專檢記錄，定期或工程施工結(jié)束后編寫質(zhì)量檢 查報告，并備案。 3.73.7 工序交接檢查：工序交接檢查： 1 1、工序交接檢查的含義：工序交接檢查的含義： 以承接方為主，當(dāng)上道

17、工序轉(zhuǎn)入下道工序時，對完成的施工內(nèi)容的質(zhì)量進(jìn) 行的一種全面檢查。 2 2、工序交接檢查的種類：工序交接檢查的種類： （1） 工程隊之間的交接檢查 （2） 專業(yè)工程部之間的交接檢查 （3） 承接工程的企業(yè)之間的交接檢查 3 3、工序交接檢查的程序及質(zhì)量保證要求：工序交接檢查的程序及質(zhì)量保證要求： （1） 應(yīng)提交本工序的全部質(zhì)量保證文件資料及工程質(zhì)量的必要說明，由 承接方對其進(jìn)行審查 （2） 必須進(jìn)行中間試驗才能確定的工序質(zhì)量，可在雙方工程技術(shù)質(zhì)管人 員到場進(jìn)確定工程質(zhì)量 （3） 工序交接完畢后，應(yīng)填寫工序交接證書，特別是企業(yè)之間的交接， 除雙方代表簽字外，還應(yīng)有第二方或第三方人員在確認(rèn)欄中簽字。

18、 3.83.8 隱蔽工程檢查：隱蔽工程檢查： 1、隱蔽工程是指那些施工完畢后，將被下一道工序的繼續(xù)施工所遮蓋， 而無法或較困難對其進(jìn)行檢查的工程。 2、隱蔽工程檢查包括下述內(nèi)容： （1） 管道工程：管道規(guī)格、材質(zhì)、數(shù)量、標(biāo)高、防腐； （2） 焊接工程：焊接坡口、焊條品種、焊接質(zhì)量； （3） 電氣：暗埋電氣線路的位置、規(guī)格、標(biāo)高、接頭是否按規(guī)范穿管等； 3、隱蔽工程檢查的質(zhì)量保證要求： （1） 隱蔽工程檢查由公司派出的專業(yè)技術(shù)人員會同工程隊，并請第二方 或第三方一起參加； （2） 檢查人員應(yīng)認(rèn)真填寫隱蔽工程檢查記錄，檢查結(jié)束后，有關(guān)人員應(yīng) 簽字確認(rèn)檢查記錄 3.93.9 施工技術(shù)日志施工技術(shù)日志

19、 2、施工日志是基層施工單位在整個過程中發(fā)現(xiàn)和處理施工中出現(xiàn)的問 題的原始記錄，由現(xiàn)場工程技術(shù)督導(dǎo)負(fù)責(zé)填寫。 3、施工日志填寫包括下述內(nèi)容： （1） 施工過程中的設(shè)計變更 （2） 施工中出的材料代用 （3） 施工中的協(xié)作配合變更作業(yè)情況 （4） 施工中急需解決的材料工件、施工機(jī)具、勞動力和配合工程 （5） 施工中出現(xiàn)的安全事故苗頭或隱患 （6） 施工中需要辦理的聯(lián)系單會簽單等經(jīng)濟(jì)簽證 （7） 施工中的停水停電和其他影響施工的情況 （8） 施工中的復(fù)工驗收情況 （9） 其他有關(guān)情況 4、施工日志在質(zhì)量管理對質(zhì)量保證工作中作為最終質(zhì)量評定、質(zhì)量問 題或質(zhì)量事故處理，工程技術(shù)質(zhì)量總是爭執(zhí)等問題的處理

20、依據(jù)之一。 四、四、施工進(jìn)度保證措施施工進(jìn)度保證措施 作為施工單位必須從業(yè)主方利益出發(fā)，確保質(zhì)量的前提下，利用科學(xué)管理 來加快進(jìn)度，具體措施如下： 1.建立精干有力的項目領(lǐng)導(dǎo)班子。 2.配備充足的施工技術(shù)人員和技術(shù)工人。 3.資金和物資設(shè)備的充分保證。 4.實行現(xiàn)場協(xié)調(diào)會制度，協(xié)調(diào)設(shè)計及施工各工種的協(xié)作配合。 5.制訂一個能統(tǒng)籌全局、又能充分反映弱電安裝工藝要求的綜合網(wǎng)絡(luò)計劃。 6.在總的施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃下，在每日安排出下一天的工作內(nèi)容，各分部 工程的進(jìn)度。 7.施工現(xiàn)場每一星期召開一次施工進(jìn)度會議，討論研究本月各項工作有否 按預(yù)定的計劃執(zhí)行，檢討末完成的原因，并提出彌補(bǔ)工期的對策；總結(jié)及時或

21、 提前完成的經(jīng)驗。 五、生產(chǎn)安全保證措施五、生產(chǎn)安全保證措施 針對本工程施工人員多等特點，重點采取以下安全保護(hù)措施： 認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，健全安全生產(chǎn)保證體系、強(qiáng)化 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，把治標(biāo)與治本很好的重視和結(jié)合起來。安全管理 （1）嚴(yán)格進(jìn)場手續(xù)： 嚴(yán)格按照業(yè)主方的要求辦理我公司人員進(jìn)場手續(xù)，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定控制 各分包商進(jìn)場人數(shù)，并辦理相關(guān)人員進(jìn)場手續(xù)，嚴(yán)格防止非相關(guān)人員進(jìn)場 （2）安全教育： 接受業(yè)主方在進(jìn)場前與施工進(jìn)程中的定期安全教育，負(fù)責(zé)進(jìn)行進(jìn)場前與施 工進(jìn)程中的定期安全教育，認(rèn)真領(lǐng)會上級主管部門與業(yè)主制定的各項安全措施， 并嚴(yán)格執(zhí)行。 （3）制定安全制度： 根據(jù)上

22、級主管部門與業(yè)主對樓宇自控工程的安全要求和我公司多年來安全 施工的經(jīng)驗，制定相應(yīng)的安全制度，包括進(jìn)場、安全值班、安全員職責(zé)、安全 施工、現(xiàn)場消防、貨物與材料進(jìn)庫保管、緊急狀況調(diào)度等。 （4）安排安全防范隊伍： 由我公司指定的安全小組與各分包商（子系統(tǒng)）指定的安全員組成專職安 全防范隊伍，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下每周召開一次安全例會，負(fù)責(zé)整個校園弱電 工程的安全與處理臨時發(fā)生的非正常情況，總承包的專職安全員將密切追蹤考 核各子系統(tǒng)安全員與施工人員，具有對各子系統(tǒng)安全施工的否決權(quán)。 1. 與業(yè)主方簽訂安全協(xié)議，明確雙方責(zé)任。接受業(yè)主方的安全檢查，發(fā) 生問題立即整改，業(yè)主方具有對于樓宇自控子系統(tǒng)分包方的安

23、全問題否決權(quán)。 2. 落實安裝生產(chǎn)責(zé)任制，實行“一把手”負(fù)責(zé)制。堅持管生產(chǎn)必須管安 全的原則，做到值班領(lǐng)導(dǎo)組織召開安全會議并進(jìn)行定期檢查，落實隱蔽整改， 把安全措施貫穿于生產(chǎn)的全過程。 3. 落實安全管理組織，配備專職安全員一名，經(jīng)常對職工進(jìn)行安全教育， 并做好安全記錄，在施工現(xiàn)場做到“一管、二定、三檢查、四不放過” 。一管， 即要設(shè)專職安全員管安全。二定，即制定安全生產(chǎn)制度，制定安全技術(shù)措施。 三檢查，即定期檢查安全生產(chǎn)措施執(zhí)行情況，檢查違章作業(yè)，檢查雨季，施工 作業(yè)生產(chǎn)設(shè)施。四不放過，即麻痹思想不放過，事故苗頭不放過，違章作業(yè)不 放過，安全漏洞不放過。安全員有權(quán)制止違章作業(yè)和違章指揮，有權(quán)

24、對違反安 全法規(guī)、制度人員批評或處以罰款。 4. 所有施工人員入場時，均進(jìn)行三級教育，增強(qiáng)職工自我保護(hù)意識，施 工時嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，杜絕違章操作。 5. 班前對職工進(jìn)行人針對性的安全技術(shù)交底，在施工區(qū)域內(nèi)進(jìn)行安全監(jiān) 督檢查工作。班后，清理好現(xiàn)場，消除隱患，同時作好安全記錄。 6. 施工人員進(jìn)入現(xiàn)場必須戴好安全帽，高空作業(yè)系好安全帶，嚴(yán)禁向上 或向下拋任何物品，注意他人安全。 7. 對變換工種的工人，都進(jìn)行班前安全教育和變換工種安全教育，且做 到季節(jié)教育、逢工種教育，增強(qiáng)職工自我保護(hù)意識，提高職工遵守安全生產(chǎn)技 術(shù)規(guī)程的思想意識，消除違章現(xiàn)象和杜絕違章事故。 8. 加強(qiáng)消防工作，成立消

25、防工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體由專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格用火 申請制度，現(xiàn)場不準(zhǔn)在木工場吸煙在木工場、宿舍樓設(shè)置必須足夠的滅火器材。 消防栓周圍應(yīng)保持道路暢通，易燃物品應(yīng)遠(yuǎn)離火源，設(shè)專庫存放。 9工地現(xiàn)場配置1名專職機(jī)修工，對工地的機(jī)械及架設(shè)的電線等方面進(jìn)行 檢查和整改工作。工地上施工架設(shè)的用電線路，必須安全可靠，必須符合杭州 市有關(guān)規(guī)定，施工機(jī)械設(shè)備由專人管理和操作，機(jī)械施工安裝人員都必須持證 上崗，非電工人員不準(zhǔn)擅自亂接電線，手持式電動工具應(yīng)接好漏電保護(hù)裝置。 照明用電和機(jī)械用電線路分開，配電箱要加鎖，并設(shè)置防雨措施。 六、工地機(jī)電安全技術(shù)措施六、工地機(jī)電安全技術(shù)措施 本工程要認(rèn)真執(zhí)行建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程和施工現(xiàn)場電氣安全管理規(guī) 定，另外還應(yīng)注意： 1.現(xiàn)場設(shè)工地施工用電管理負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)各種電機(jī)設(shè)備的用電許可證發(fā)放。 對進(jìn)入工地的電氣工作人員進(jìn)行用電操作交底，并檢查監(jiān)督工地用電安全。 2.現(xiàn)場機(jī)械布置上嚴(yán)格按施工設(shè)計執(zhí)行。 3.施工中上樓的電器，必須利用預(yù)留間專門設(shè)計布線，采用護(hù)套電纜線， 要按規(guī)定分層配電，各級配電裝置的容量應(yīng)與實際負(fù)載匹配。其布置、固定、 結(jié)構(gòu)形式、盤面布置、系統(tǒng)接線都要規(guī)范進(jìn)行，不得亂拖電線。 4.拖線箱是一個樓層上從配電箱分出的移動式