關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)手段權(quán)限體系.ppt

1、關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)手段-權(quán)限體系,天馬行空官方博客： ；QQ:1318241189；QQ群：175569632,關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)手段,授權(quán)手段應(yīng)用 崗位任命權(quán)限 職責(zé)與工作權(quán)限 方針政策與制度權(quán)限 財(cái)務(wù)權(quán)限 采用計(jì)劃/預(yù)算授權(quán) 采用固定方式授權(quán) 采用結(jié)合的方式授權(quán),權(quán)限的種類,授權(quán)的方法,授權(quán)手段應(yīng)用,只向直接的下一層次授權(quán) 該授權(quán)在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)上是否有重大意義？是否一定需要授權(quán)？授權(quán)后，在操作上會(huì)受到哪些影響？（如在財(cái)務(wù)報(bào)銷上、物料領(lǐng)料上） 授權(quán)需有具體的任務(wù)和責(zé)任描述(與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)分解相結(jié)合） 授權(quán)是把有關(guān)決定能力下放(比如：產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的授權(quán)必須包括技術(shù)選擇的決定權(quán)，材料工藝的決定權(quán)等) 被授權(quán)者應(yīng)滿足專業(yè)能力

2、的要求：專業(yè)經(jīng)驗(yàn)、管理經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)濟(jì)法律知識(shí)等,權(quán)限的種類,原則上不越級(jí)任命領(lǐng)導(dǎo)崗位(除非有特別的意義) 具體的崗位要求：個(gè)人素質(zhì)、專業(yè)資格、經(jīng)驗(yàn)要求等(需可以測(cè)評(píng)) 決定崗位需求-定義有關(guān)要求-決定招聘程序及外聘/內(nèi)聘-篩選- 決定-任命 決策和執(zhí)行責(zé)任的劃分：何時(shí)由誰(shuí)承擔(dān)什么任務(wù)(比如：在職位說(shuō)明書(shū)中詳細(xì)定義有關(guān)要求，并決定有關(guān)程序，所占牽頭決定并進(jìn)行任命) 參與者不要太多；掌握同一選擇尺度；盡可能標(biāo)準(zhǔn)化,崗位任命權(quán)限 職責(zé)與工作權(quán)限 方針政策與制度權(quán)限 財(cái)務(wù)權(quán)限,權(quán)限的種類,崗位任命權(quán)限 職責(zé)與工作權(quán)限 方針政策與制度權(quán)限 財(cái)務(wù)權(quán)限,根據(jù)流程制定工作職責(zé)與權(quán)限。 同一個(gè)職位在不同的業(yè)務(wù)流程中

3、權(quán)限也會(huì)不同，權(quán)限包括建議（申請(qǐng)）、組織、制定（執(zhí)行）、審核、批準(zhǔn)、參與、維護(hù)、備案等 重要的環(huán)節(jié)應(yīng)規(guī)定明確，如批準(zhǔn)環(huán)節(jié)應(yīng)該只有一種選擇，其他的環(huán)節(jié)可以多職位共擔(dān) 工作權(quán)限是可以無(wú)止境細(xì)化的，但企業(yè)不要規(guī)定太細(xì)，應(yīng)留有一定的酌情處理空間,權(quán)限的種類,崗位任命權(quán)限 職責(zé)與工作權(quán)限 方針政策與制度權(quán)限 財(cái)務(wù)權(quán)限,公司層面的制度 一般由所辦公室或企管處負(fù)責(zé)起草,職能部門(mén)負(fù)責(zé)的涉及的與全所相關(guān)的制度由各職能部門(mén)起草 由所長(zhǎng)辦公會(huì)審訂，起草人應(yīng)參加審訂會(huì)，最終成文由所長(zhǎng)簽字生效。 所有的制度文件由ISO9001約定的制度控制部門(mén)負(fù)責(zé)審定、編號(hào)并進(jìn)行統(tǒng)一歸檔管理。 部門(mén)內(nèi)部管理制度 一般可由部門(mén)主管制定，

4、上級(jí)主管審定批準(zhǔn)。 由ISO9001約定的制度控制部門(mén)負(fù)責(zé)審定、編號(hào)并進(jìn)行統(tǒng)一歸檔管理。,權(quán)限的種類,財(cái)務(wù)權(quán)限主要指報(bào)銷審批權(quán)限 財(cái)務(wù)權(quán)限應(yīng)按照不同的工作、不同的職位進(jìn)行規(guī)定 要保留更上一層審批權(quán)限的余地,崗位任命權(quán)限 職責(zé)與工作權(quán)限 方針政策與制度權(quán)限 財(cái)務(wù)權(quán)限,授權(quán)的方法,按照戰(zhàn)略規(guī)劃及市場(chǎng)實(shí)際提出年度總指標(biāo)及分解指標(biāo)，并根據(jù)預(yù)算大綱制定部門(mén)預(yù)算控制金額。這些金額是與具體的工作事項(xiàng)緊密結(jié)合的，它將成為該部門(mén)主管在該事務(wù)項(xiàng)中的財(cái)務(wù)審批權(quán)限。 在計(jì)劃過(guò)程中應(yīng)對(duì)有關(guān)數(shù)值及資源范圍進(jìn)行分別確定；由于計(jì)劃是不確定的，因此需要根據(jù)進(jìn)展?fàn)顩r進(jìn)行適應(yīng)性調(diào)整；對(duì)例外的情況作出規(guī)定 對(duì)超出資源限定(預(yù)算)的情況，明確誰(shuí)是決策者，批準(zhǔn)過(guò)程及時(shí)間等,采用計(jì)劃/預(yù)算授權(quán) 采用固定方式授權(quán) 采用結(jié)合的方式授權(quán),授權(quán)的方法,根據(jù)職務(wù)制定權(quán)限 權(quán)限是分層級(jí)的,采用計(jì)劃/預(yù)算授權(quán) 采用固定方式授權(quán) 采用結(jié)合的方式授權(quán),授權(quán)的方法,采用計(jì)劃/預(yù)算授權(quán) 采用固定方式授權(quán) 采用結(jié)合的方式授權(quán),預(yù)算總金額,權(quán)限的確定,比如：投資、借貸、人事任命、協(xié)議的簽署 絕對(duì)值或相對(duì)值(百分比)(比如：項(xiàng)目超預(yù)算投資額審批權(quán)在事業(yè)部級(jí)為500萬(wàn)元或不超過(guò)其上年凈利潤(rùn)的10%) 具體地描述什么情況下，決策權(quán)力在誰(shuí)手里及批準(zhǔn)的程序(比如：在限額內(nèi)事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)層