大學(xué)生創(chuàng)業(yè)概論與實(shí)踐智慧樹知到超星爾雅網(wǎng)課答案

1、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)概論與實(shí)踐 2019 智慧樹知到超星爾雅網(wǎng)課答案2019智慧樹知到超星爾雅網(wǎng)課答案大全第 1 章 單元測(cè)試1 、創(chuàng)業(yè)是一門關(guān)乎實(shí)踐的課程，因此不需要學(xué)習(xí)。答案：錯(cuò)誤2、創(chuàng)業(yè)過程中遇到困難和挫折的時(shí)候應(yīng)該：答案：咬牙堅(jiān)持、不斷反思3、以下哪些是本課程推薦的教材？答案：精益創(chuàng)業(yè)、IDEO設(shè)計(jì)改變一切4、對(duì)于創(chuàng)業(yè)者很重要的三件事情是：答案：找方向、找錢、找人（合作者）5、以下對(duì)于創(chuàng)業(yè)者的描述合適的是：答案：創(chuàng)業(yè)者像獵人，碰到獵物就有要打中的欲望、創(chuàng)業(yè)者把創(chuàng)業(yè)作為事業(yè)，有時(shí)候常常不給自己留后路、成功的創(chuàng)業(yè)者往往要忍受創(chuàng)業(yè)過程中克服各種困難獨(dú)自尋找出路的孤獨(dú)感、創(chuàng)業(yè)者為自己打工，再苦再累也是自

2、己扛著、創(chuàng)業(yè)初期創(chuàng)業(yè)者往往凡事都要親力親為6、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育的目標(biāo)包括如下一些方面：答案：既注重培養(yǎng)創(chuàng)新思維方式，也注重培養(yǎng)動(dòng)手和實(shí)踐能力、認(rèn)知?jiǎng)?chuàng)業(yè)過程，激發(fā)創(chuàng)業(yè)潛能、塑造和開發(fā)一些創(chuàng)業(yè)者需要的能力，比如領(lǐng)導(dǎo)能力，溝通能力等7、根據(jù)全球創(chuàng)業(yè)觀察的研究，總體上來講，中國(guó)創(chuàng)業(yè)者跟美國(guó)創(chuàng)業(yè)者相比有何特點(diǎn)？答案：中國(guó)創(chuàng)業(yè)者主觀認(rèn)知的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)較少、中國(guó)女性創(chuàng)業(yè)比例更高、中國(guó)人的創(chuàng)業(yè)意圖更高8、根據(jù)全球創(chuàng)業(yè)觀察的研究，總體上來講，跟美國(guó)創(chuàng)業(yè)生態(tài)相比，下列有關(guān)中國(guó)創(chuàng)業(yè)生態(tài)的說法正確的是（）？答案：中國(guó)有關(guān)創(chuàng)業(yè)的稅收和行政管理評(píng)分更高9、中國(guó)目前的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)跟美國(guó)相比在商業(yè)模式上有何特點(diǎn)？答案：中國(guó)在商業(yè)模式創(chuàng)

3、新方面更多、中國(guó)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的進(jìn)入壁壘較低、中國(guó)創(chuàng)業(yè)者更尋求創(chuàng)業(yè)的短期回報(bào)10、創(chuàng)業(yè)者可以獲得資源或幫助的外部機(jī)構(gòu)有：答案：當(dāng)?shù)卣畡?chuàng)業(yè)相關(guān)機(jī)構(gòu)、各類孵化器、各類眾創(chuàng)空間、各地各高校創(chuàng)業(yè)管理部門第 2 章 單元測(cè)試1 、彼得 F德魯克關(guān)于創(chuàng)新機(jī)會(huì)來源的觀點(diǎn)包括：答案：意想不到的事情、不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象、過程需要2、企業(yè)家三大要素包括：答案：創(chuàng)新性、先動(dòng)性、冒險(xiǎn)性3、以創(chuàng)業(yè)者的性別或其他一些群體特征作為分類依據(jù)，可將創(chuàng)業(yè)類型分為（）。答案：女性創(chuàng)業(yè)、弱勢(shì)群體創(chuàng)業(yè)4、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的主要特點(diǎn)包括（）。答案：輕資產(chǎn)、入手易、成長(zhǎng)快5、各類創(chuàng)業(yè)過程的三個(gè)共性是（）。答案：如何應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的快速變化和不確定性、如何迭

4、代、試錯(cuò)并低成本獲得關(guān)于目標(biāo)的反饋、如何解決資源的稀缺并提供有創(chuàng)造力和價(jià)值的產(chǎn)品與服務(wù)6、創(chuàng)業(yè)企業(yè)在初創(chuàng)階段和成長(zhǎng)階段失敗的最主要原因是（）。答案：市場(chǎng)營(yíng)銷7、創(chuàng)業(yè)企業(yè)的倒閉、破產(chǎn)、清算、注銷、并購(gòu)都是創(chuàng)業(yè)失敗。答案：錯(cuò)8、創(chuàng)業(yè)失敗會(huì)給創(chuàng)業(yè)者帶來哪些成本？答案：財(cái)務(wù)成本、情緒成本、生理成本、專業(yè)成本、社會(huì)成本、創(chuàng)業(yè)成本9、創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)失敗后應(yīng)當(dāng)在損失導(dǎo)向和恢復(fù)導(dǎo)向中擇一使用，以更加有效的降低創(chuàng)業(yè)失敗導(dǎo)致的負(fù)面情緒。答案：錯(cuò)10、亞馬遜生鮮業(yè)務(wù) AmazonFresh從 Webvan的失敗經(jīng)歷中汲取的三大教訓(xùn)是：答案：緩慢擴(kuò)張、僅配送至人口密度高區(qū)域、提高倉(cāng)庫(kù)效率第 3 章 單元測(cè)試1、團(tuán)隊(duì)的構(gòu)

5、成要素有：答案：目標(biāo)（ purpose ）、人員（ people ）、定位（ place ）、權(quán)限（ power）、計(jì)劃（ plan ）2、“第一團(tuán)隊(duì)”創(chuàng)業(yè)成功的原因包括：答案：在商業(yè)契約下運(yùn)作、能力互補(bǔ)、成功的意愿、妥協(xié)的風(fēng)度3、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)可以從下列哪些方面培育團(tuán)隊(duì)精神？答案：培育共同的企業(yè)價(jià)值觀、建設(shè)團(tuán)隊(duì)文化、樹立共同的危機(jī)和憂患意識(shí)、良好的溝通協(xié)調(diào)4、公司治理是公司利益相關(guān)者通過一系列的內(nèi)外部機(jī)制實(shí)施的共同治理。答案：對(duì)5、對(duì)于后續(xù)加入、中途加入的合伙人，需要通過法律文件明確：（）答案：聯(lián)合創(chuàng)始人的具體待遇、待遇相關(guān)條款生效的前提條件、待遇相關(guān)條款生效的時(shí)間（綁定安排、動(dòng)態(tài)性）、聯(lián)合創(chuàng)始人

6、退出的機(jī)制安排6、假定 A、 B、C、D、E 公司注冊(cè)資本（股本）均為 100 萬(wàn)元，終極控股股東 A 公司（或自然人）控股 B 公司 50%，B 公司控股 C公司 50%，C 公司控股 D公司 50%， D公司再控股 E 公司 50%。如此，終極控股股東 A 公司（或自然人）在 E 公司中控制權(quán)或投票權(quán)為：（）。答案： 50%7、下面哪個(gè)是首批客戶的最關(guān)鍵的特征？答案：首批用戶能夠感受到產(chǎn)品或服務(wù)帶來的最大價(jià)值8、對(duì)于創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說，下面哪些方法可以有效吸引到首批用戶？答案：創(chuàng)業(yè)者的人脈網(wǎng)絡(luò)、媒體廣告、 Beta 測(cè)試、挖掘目標(biāo)群體的觸發(fā)情境9、任何的創(chuàng)業(yè)企業(yè)應(yīng)該努力去開創(chuàng)病毒性營(yíng)銷方式。答案

7、：錯(cuò)10、在選擇推廣方式和推廣效果時(shí)，創(chuàng)業(yè)公司需要學(xué)習(xí)和采取實(shí)驗(yàn)方法論。答案：對(duì)11、下列哪些媒體是自有媒體？答案：網(wǎng)站、店面、社交化媒體（微博微信）、創(chuàng)始人12、創(chuàng)業(yè)投資人或者機(jī)構(gòu)是主要的出資方，也是風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)方，創(chuàng)業(yè)企業(yè)的主要決策權(quán)應(yīng)該由投資人或機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。答案：錯(cuò)13、進(jìn)行下一輪投資前，此前的投資人或者投資機(jī)構(gòu)必須核算退出。答案：錯(cuò)14、創(chuàng)業(yè)者要做好融資前的準(zhǔn)備，下列說法不正確的是：答案：只要有好的創(chuàng)意，就不會(huì)融不到資金15、下列方式中，屬于創(chuàng)業(yè)融資經(jīng)典4F 渠道的有：答案：創(chuàng)業(yè)者、家人資助、朋友借款、天使投資第 4 章 單元測(cè)試1 、精益創(chuàng)業(yè)有哪些原則？答案：客戶導(dǎo)向原則、行動(dòng)原則、試錯(cuò)原

8、則、聚焦原則、迭代原則2、精益創(chuàng)業(yè)的理論基礎(chǔ)有哪些？答案：跨越鴻溝、領(lǐng)先用戶、顛覆式創(chuàng)新3、精益創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略的核心：小步快跑，快速迭代。答案：對(duì)4、構(gòu)成精益戰(zhàn)略四要素的兩個(gè)維度是：答案：人和事、內(nèi)和外5、當(dāng)未來發(fā)展方向的不確定性低、未來發(fā)展路徑的不連續(xù)性低時(shí)，企業(yè)通常采取的戰(zhàn)略是：答案：計(jì)劃式戰(zhàn)略6、關(guān)于誰(shuí)適合創(chuàng)業(yè)，可以從哪兩個(gè)維度進(jìn)行分析？答案：態(tài)度和能力7、精益增長(zhǎng)階段的四個(gè)戰(zhàn)略問題，包括：答案：企業(yè)為什么增長(zhǎng)、組織能不能跟得上、什么事兒能夠增長(zhǎng)、市場(chǎng)是否支持增長(zhǎng)8、精益擴(kuò)張階段的四個(gè)戰(zhàn)略問題，包括：答案：企業(yè)為什么多元化？、組織能否撐得住？、在什么方面多元化？、市場(chǎng)是否支持多元化？9、精

9、益轉(zhuǎn)型階段的四個(gè)戰(zhàn)略問題，包括：答案：企業(yè)為什么要轉(zhuǎn)型、組織能否變的了、轉(zhuǎn)型的方向是什么、轉(zhuǎn)型的市場(chǎng)環(huán)境如何10、精益創(chuàng)業(yè)的三大主要理論基礎(chǔ)是：答案：跨越鴻溝（用戶分類）、領(lǐng)先用戶、顛覆式創(chuàng)新第 5 章 單元測(cè)試1 、社會(huì)創(chuàng)業(yè)是指組織或個(gè)人 ( 團(tuán)隊(duì) ) 在社會(huì)使命的驅(qū)動(dòng)下，借助行政力量解決社會(huì)問題或滿足某種社會(huì)需求，追求雙重價(jià)值目標(biāo)（社會(huì)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值）。答案：錯(cuò)2、再生銀行通過市場(chǎng)手段，緩解了以下哪類社會(huì)（）答案：環(huán)保問題3、社會(huì)創(chuàng)業(yè)與共享經(jīng)濟(jì)的區(qū)別在于：（）答案：社會(huì)創(chuàng)業(yè)概念強(qiáng)調(diào)的是創(chuàng)業(yè)目的，即以解決社會(huì)問題為出發(fā)點(diǎn)，主要追求社會(huì)價(jià)值。、共享經(jīng)濟(jì)概念強(qiáng)調(diào)的是手段，即通過搭建資源共享平臺(tái)而經(jīng)濟(jì)價(jià)值。4、“餓了么”作為網(wǎng)絡(luò)訂餐平臺(tái)，成功地解決了影響傳統(tǒng)街頭餐飲店生意好壞的（）因素答案：地段5、解放日?qǐng)?bào)作為一種典型的平臺(tái)模式，具有以下哪種特征:（）答案：同邊網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)弱，跨邊網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)強(qiáng)6、成功的平臺(tái)模式設(shè)計(jì)應(yīng)該關(guān)注以下幾個(gè)（）答案：所提供的價(jià)值主張是否與目標(biāo)顧客的需求相匹配？、所擁有的資源和能力能否足以支撐我們?cè)S諾的價(jià)值主張？、所制定的價(jià)值分配方案是否讓各個(gè)利益相關(guān)方都能從中得到了好處？7、女性創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)有哪些？答案：生存的壓力、自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)、對(duì)家庭及社會(huì)的責(zé)