醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性調(diào)查結(jié)果反饋_第1頁
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1、某中醫(yī)院2013年手衛(wèi)生依從性調(diào)查結(jié)果分析及干預(yù)措施一、手衛(wèi)生性從性調(diào)查情況1、調(diào)查人員組成:由院感科工作人員組成調(diào)查小組,對(duì)全院醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生依從性隨機(jī)跟蹤暗訪。2、調(diào)查方法:根據(jù)衛(wèi)生部醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范制定調(diào)查表格;采用直接觀察法,調(diào)查人員下科室隨機(jī)跟隨醫(yī)護(hù)人員工作過程,現(xiàn)場(chǎng)觀察工作人員每個(gè)手衛(wèi)生時(shí)機(jī)實(shí)施手衛(wèi)生情況,記錄調(diào)查表每項(xiàng)內(nèi)容;匯總調(diào)查表,計(jì)算各科室醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生依從率。3、調(diào)查結(jié)果:(1)各科室工作人員手衛(wèi)生依從率(見附表一)此次調(diào)查共觀察到全院各科室醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生時(shí)機(jī)120次,執(zhí)行手衛(wèi)生80次,手衛(wèi)生依從率66.6%。附表一中顯示,手衛(wèi)生依從性較高的科室有手術(shù)室、產(chǎn)科、供應(yīng)室,

2、手衛(wèi)生依從率低于40%的科室有檢驗(yàn)科、急診科、門診婦科、內(nèi)科。從附表一中可以看出:臨床一線的主要工作人群醫(yī)師、護(hù)士中,醫(yī)師的手衛(wèi)生依從率為40.28%,仍為最低,護(hù)士手衛(wèi)生依從性相對(duì)較好,為56.47%。 (2)、手衛(wèi)生設(shè)施配置情況各科室治療室、換藥室、護(hù)辦室、醫(yī)辦室洗手龍頭都屬于手觸式,有極少數(shù)存在纏繞紗布現(xiàn)象,治療室、換藥室均配有洗手液和速干手消劑、擦手使用小毛巾,但不能做到一人一用一消毒,有共用現(xiàn)象。極少數(shù)科室治療車上未配備速干手消毒劑和科室使用固體肥皂現(xiàn)象。二、手衛(wèi)生依從性差的原因分析手衛(wèi)生依從率低原因見下圖。在本次調(diào)查后的醫(yī)院感染管理質(zhì)量月考核中,我們?nèi)詫⑹中l(wèi)生執(zhí)行情況作為考核重點(diǎn)內(nèi)

3、容,現(xiàn)場(chǎng)提問手衛(wèi)生知識(shí)、檢查手衛(wèi)生用品配置、觀察執(zhí)行情況,與醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行交流,發(fā)現(xiàn)手衛(wèi)生依從性低有以下原因:1、對(duì)手衛(wèi)生的態(tài)度:部分科室管理者對(duì)手衛(wèi)生不重視,認(rèn)為工作繁忙、病人需要優(yōu)先、頻繁的手衛(wèi)生沒有必要,手衛(wèi)生用品投入是增加科室支出、造成浪費(fèi),認(rèn)為手衛(wèi)生用品配備、執(zhí)行就是為了應(yīng)付上級(jí)部門檢查。2、對(duì)手衛(wèi)生的認(rèn)知:部分科室管理者及醫(yī)護(hù)人員對(duì)手衛(wèi)生重要性認(rèn)識(shí)不足,對(duì)手消毒劑的安全性、有效性認(rèn)知程度較低,未完全正確掌握手衛(wèi)生知識(shí)及時(shí)機(jī),對(duì)手衛(wèi)生依從性影響較大。3、手衛(wèi)生設(shè)施:普遍存在擦手毛巾配備不到位現(xiàn)象, 部分科室洗手液、速干手消劑未及時(shí)補(bǔ)充。4、手衛(wèi)生執(zhí)行中存在問題:多數(shù)醫(yī)護(hù)人員未養(yǎng)成良好的

4、手衛(wèi)生習(xí)慣,接觸體液后和無菌操作前手衛(wèi)生依從率明顯高于接觸患者前、后和接觸患者周圍環(huán)境后;發(fā)現(xiàn)有感控人員在場(chǎng)時(shí)執(zhí)行較好,洗手方法正確,但干手方法錯(cuò)誤,衛(wèi)生手消毒時(shí)使用消毒劑量不足。三、手衛(wèi)生改進(jìn)措施此次手衛(wèi)生依從性調(diào)查反映出我院少數(shù)科室的手衛(wèi)生依從率較低,分析原因后,采取相應(yīng)措施,以逐步提高手衛(wèi)生依從性:1、創(chuàng)造手衛(wèi)生氛圍,提高手衛(wèi)生意識(shí)。采取多種形式加強(qiáng)手衛(wèi)生知識(shí)宣傳,反復(fù)強(qiáng)化手衛(wèi)生的必要性和重要性,提高醫(yī)護(hù)人員自我保護(hù)和保護(hù)患者的意識(shí),從而提高手衛(wèi)生依從性。2、加強(qiáng)教育培訓(xùn),掌握手衛(wèi)生知識(shí)。發(fā)揮科室醫(yī)院感染管理小組成員的積極性,經(jīng)常性地以各種方式如現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、提問等對(duì)各級(jí)人員采用不同形式的教育培訓(xùn)方式進(jìn)行培訓(xùn),促使廣大工作人員熟練掌握手衛(wèi)生知識(shí)和方法,并根據(jù)實(shí)際情況采取最科學(xué)合理的手衛(wèi)生方法。3、加強(qiáng)對(duì)手衛(wèi)生的監(jiān)督和反饋。院感科仍采用直接觀察法和對(duì)手衛(wèi)生用品消耗量的監(jiān)測(cè)來對(duì)全院各科室、各級(jí)人員手衛(wèi)生依從進(jìn)行監(jiān)測(cè),手衛(wèi)生落實(shí)考核結(jié)果與科室績(jī)效掛鉤。要求各科室加強(qiáng)手衛(wèi)生管理,在每月醫(yī)院感染管理質(zhì)量自查中,將手衛(wèi)生作為重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行檢查,并對(duì)存在問題進(jìn)行原

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