采購供應(yīng)部機構(gòu)、崗位設(shè)置和工作職責(zé)

1、采購供應(yīng)部機構(gòu)、崗位設(shè)置和工作職責(zé)為加強采購供應(yīng)部內(nèi)部管理，理順各專業(yè)管理口和采購業(yè)務(wù)口的工作分工和工作職責(zé)，強化業(yè)務(wù)開展，具體落實崗位職責(zé)，實現(xiàn)各類業(yè)務(wù)、管理工作的均衡、有序推進(jìn)，根據(jù)公司賦予我部的管理職能和特定業(yè)務(wù)性質(zhì)，特制定本制度。一、 采購供應(yīng)部機構(gòu)設(shè)置 1、設(shè)置原則：（1）外部采購與內(nèi)部管理相區(qū)別原則，即在整體機構(gòu)設(shè)置上按照工作類型、對象和要求，區(qū)別為外部采購業(yè)務(wù)機構(gòu)和內(nèi)部管理機構(gòu)兩大板塊。（2）專業(yè)化分工與集中式管理相結(jié)合原則，即按照采購物資的屬性特征和采購政策對采購業(yè)務(wù)機構(gòu)進(jìn)行專業(yè)化分工，同時對于一般性的管理內(nèi)容（如計劃與預(yù)算管理、事務(wù)性管理等）實行集中歸并，精簡采購作業(yè)，提高管

2、理效率。（3）不相容崗位分離原則，即對不符合公司內(nèi)部控制管理有關(guān)規(guī)定的職能進(jìn)行分離管理（如合同的草簽、審核與簽定、執(zhí)行、結(jié)算與付款進(jìn)行分口操作）。（4）一體化運作原則，即通過完全的工作流程耦合和工作團(tuán)隊協(xié)作，實現(xiàn)內(nèi)外互動、相互制約、相互促進(jìn)的一體化運轉(zhuǎn)效果。2、 設(shè)置內(nèi)容 （1）內(nèi)部管理機構(gòu) 內(nèi)部管理機構(gòu)是我部負(fù)責(zé)采購、供應(yīng)管理的事務(wù)性管理工作機構(gòu)，承擔(dān)保障部內(nèi)日常工作正常有序開展所必要的計劃、協(xié)調(diào)、指揮、督辦、審核、監(jiān)督、一般性事務(wù)處理等管理職能。為強化管理工作的開展，我部設(shè)置計劃預(yù)算中心和綜合事務(wù)管理中心兩大內(nèi)部管理機構(gòu)。計劃預(yù)算中心下設(shè)供應(yīng)調(diào)度室、綜合事務(wù)管理中心下設(shè)信息管理室。 （2）

3、采購業(yè)務(wù)機構(gòu) 采購業(yè)務(wù)機構(gòu)是我部負(fù)責(zé)與外部市場（供應(yīng)商）進(jìn)行對接的業(yè)務(wù)操作工作機構(gòu)，承擔(dān)搜索貨源、保證物資采購數(shù)量與質(zhì)量、價格談判、發(fā)展與改進(jìn)與供應(yīng)商關(guān)系等職能。按照物資屬性和采購政策的區(qū)分，我部設(shè)置七個專業(yè)采購機構(gòu)。分別是： 生鐵采購口、廢鋼采購口（含返回鋼采購）、合金采購口、燃料采購口、耐材輔料采購口、設(shè)備備件采購口和五金材料采購口。 二、采購供應(yīng)部機構(gòu)工作職責(zé) 1、計劃預(yù)算中心 （1）負(fù)責(zé)歸口管理采購供應(yīng)部年度、月度、周、日各類物資采購預(yù)算、采購計劃的組織編制、審核、報審、下達(dá)和督辦； （2）負(fù)責(zé)組織編制和下達(dá)、督辦物資進(jìn)廠計劃；（3）負(fù)責(zé)歸口管理公司原輔材料的供應(yīng)調(diào)度、協(xié)調(diào)指揮； （4

4、）負(fù)責(zé)對分廠（部門）原輔材料使用信息的跟蹤、收集、上報；負(fù)責(zé)對原輔材料庫存信息進(jìn)行實時動態(tài)掌握和控制、平衡；負(fù)責(zé)對到貨驗收、入庫信息進(jìn)行管理；負(fù)責(zé)跟蹤、收集和控制廢鋼等物資的內(nèi)部加工情況信息； （5）負(fù)責(zé)確定和調(diào)整各類原輔材料庫存的合理上、下限； （6）負(fù)責(zé)采購供應(yīng)部預(yù)算、計劃執(zhí)行情況的專業(yè)分析，提供考核意見和建議；（7）負(fù)責(zé)合理調(diào)度和平衡控制物流路線，控制內(nèi)部運輸費用； （8）負(fù)責(zé)電力、天然氣、自來水等外購能源介質(zhì)的集中采購； （9）負(fù)責(zé)各類原料物資的盤點管理。 2、綜合事務(wù)管理中心 （1）負(fù)責(zé)采購供應(yīng)部各項內(nèi)部管理制度的制定、實施； （2）負(fù)責(zé)采購供應(yīng)部供應(yīng)商綜合管理；（3）負(fù)責(zé)采購供應(yīng)部

5、合同綜合管理；（4）負(fù)責(zé)采購供應(yīng)部內(nèi)部機構(gòu)、崗位績效統(tǒng)計考核；（5）負(fù)責(zé)采購供應(yīng)部信息化建設(shè)和數(shù)據(jù)集中維護(hù)；（6）負(fù)責(zé)牽頭組織市場調(diào)研和采購政策的制訂、審核、報批； （7）負(fù)責(zé)采購供應(yīng)部內(nèi)部文書的集中管理和外部技術(shù)文本、產(chǎn)品樣本等的收集歸類； （8）負(fù)責(zé)物資采購結(jié)算付款的票據(jù)檢驗、審核、報批和輸入計算機系統(tǒng)、辦理結(jié)算手續(xù)； （9）負(fù)責(zé)采購供應(yīng)部的對外接待事務(wù)工作的安排；（10）負(fù)責(zé)采購供應(yīng)部的人事管理。 3、各采購業(yè)務(wù)口 （1）在計劃預(yù)算口的組織下，負(fù)責(zé)編制各類采購物資的年度、月度、周分項采購預(yù)算，并按照公司下達(dá)的審批采購預(yù)算具體執(zhí)行； （2）負(fù)責(zé)尋找、確定貨源，并與選定的供應(yīng)商開展物資采購詢

6、價、招標(biāo)工作； （3）在規(guī)定權(quán)限內(nèi)選擇供應(yīng)商開展采購業(yè)務(wù)談判，完成合同草簽報綜合管理中心審批，并按批準(zhǔn)簽定的合同具體執(zhí)行； （4）在綜合管理中心的牽頭組織下，負(fù)責(zé)完成歸口承擔(dān)的各類物資的市場情況調(diào)研，并制訂和提出采購政策建議；（5）負(fù)責(zé)采購催貨，編制物資進(jìn)廠計劃并報計劃預(yù)算中心； （6）負(fù)責(zé)積極發(fā)展和改善與供應(yīng)商的關(guān)系，提供對供應(yīng)商管理與考核的意見和建議； （7）定期完成并上報專業(yè)分析，不定期向綜合管理中心提供和反饋市場供應(yīng)商信息。 三、采購供應(yīng)部崗位職責(zé)（共47個崗位）（一） 計劃預(yù)算中心（13個崗位） 1、主管（1名） （1）負(fù)責(zé)組織年度、月度物料供應(yīng)計劃和采購預(yù)算的編制和報批；負(fù)責(zé)周、日

7、物料供應(yīng)計劃的編制、執(zhí)行； （2）負(fù)責(zé)組織編制月度、周、日原料物資進(jìn)廠計劃，并對進(jìn)廠計劃的執(zhí)行進(jìn)行總督辦； （3）負(fù)責(zé)組織對年度、月度計劃、預(yù)算的執(zhí)行進(jìn)行匯總分析，并對計劃、預(yù)算的執(zhí)行提出考核意見； （4）負(fù)責(zé)電力、天然氣、自來水等能源介質(zhì)的集中采購，并牽頭組織進(jìn)行能源介質(zhì)采購的協(xié)調(diào)； （5）負(fù)責(zé)牽頭組織原料物資進(jìn)廠驗收、庫存、使用情況的信息綜合管理； （6）對原料物資的供應(yīng)進(jìn)行總協(xié)調(diào)；（7）負(fù)責(zé)組織各類原料物資的盤點管理； （8）對計劃預(yù)算中心的其他歸口管理事項總負(fù)責(zé)。 2、主辦（1名） （1）負(fù)責(zé)協(xié)助主管完成計劃預(yù)算中心的歸口管理事項，在主管因故不在的情況下，代行主管職權(quán)； （2）具體負(fù)責(zé)

8、分管原料物資進(jìn)廠計劃的匯總平衡、編制、報審、組織實施與督辦； （3）負(fù)責(zé)分管原料物資庫存的綜合管理（包括合理庫存、庫存信息、原料物資使用情況跟蹤評價、原料物資盤點等）； （4）負(fù)責(zé)分管原料物資供應(yīng)計劃完成情況的專業(yè)分析和采購預(yù)算執(zhí)行情況的匯總管理。3、調(diào)度長（1名） （1）負(fù)責(zé)分管各類原料物資進(jìn)廠、供應(yīng)計劃的執(zhí)行和原料物資的日常綜合調(diào)度指揮； （2）負(fù)責(zé)合理調(diào)度和平衡控制物流路線，控制內(nèi)部運輸費用； （3）負(fù)責(zé)與分廠（部門）的原料物資的供應(yīng)協(xié)調(diào)； （4）負(fù)責(zé)與物流公司進(jìn)行對口協(xié)調(diào)，組織各類原料庫存信息的跟蹤與收集。4、計劃員（5名）（生廢、燃料、耐材、五金、設(shè)備各口對應(yīng)1個計劃員） （1）負(fù)責(zé)

9、編制專門原料物資的采購計劃，審核、報批和下達(dá)專門原料物資的采購預(yù)算，并確定采購周期和進(jìn)度要求，編制、報批和督辦進(jìn)廠計劃的執(zhí)行； （2）負(fù)責(zé)掌握專門原料物資的實物庫存、質(zhì)量驗收情況，對專業(yè)采購口實際采購到貨進(jìn)廠情況、專門原料物資使用情況的收集、統(tǒng)計、整理工作，監(jiān)督采購計劃的執(zhí)行，并對采購計劃的執(zhí)行提出考核意見和建議； （3）負(fù)責(zé)日常接受、審定專門原料物資的使用部門供應(yīng)需求（到品種），與物流公司和調(diào)度員接口，下達(dá)專門原料物資（到品種）發(fā)放的指令； （4）負(fù)責(zé)對所分管的專門原料物資的盤點管理。5、調(diào)度員（設(shè)置4人） （1）負(fù)責(zé)掌握各分廠的生產(chǎn)品種及生產(chǎn)狀況，進(jìn)出料部門裝卸設(shè)備的完好情況，以便及時調(diào)整

10、出料計劃。 （2）負(fù)責(zé)對原料進(jìn)廠及發(fā)放的具體安排，在不影響冶煉質(zhì)量的情況下，根據(jù)貨源的質(zhì)量情況，合理搭配不同品級的原材料。 （3）集中進(jìn)貨時，及時安排分流轉(zhuǎn)向，減少待卸，節(jié)約運費。 （4）負(fù)責(zé)供應(yīng)過程中產(chǎn)生矛盾的協(xié)調(diào)。（二）綜合事務(wù)管理中心（7個崗位）1、主管（1名） （1）負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)綜合事務(wù)中心的各項工作的開展，并負(fù)總責(zé)； （2）負(fù)責(zé)采購供應(yīng)部各項內(nèi)部管理制度的制定、實施； （3）負(fù)責(zé)牽頭組織供應(yīng)商綜合管理； （4）負(fù)責(zé)牽頭組織市場調(diào)研和采購政策的制訂、審核、報批； （5）負(fù)責(zé)采購內(nèi)部機構(gòu)設(shè)立與調(diào)整、人員錄用與調(diào)整、崗位績效考核和激勵政策的制訂、上報與執(zhí)行。2、 主辦（1名） （1）負(fù)責(zé)分

11、管采購供應(yīng)部信息化建設(shè)和數(shù)據(jù)集中維護(hù)； （2）負(fù)責(zé)分管采購供應(yīng)部內(nèi)部文書的集中管理； （3）負(fù)責(zé)采購供應(yīng)部合同綜合管理； （4）負(fù)責(zé)分管物資采購結(jié)算付款的憑證與票據(jù)的檢驗、審核、報批和輸入計算機系統(tǒng)、辦理結(jié)算手續(xù)； （5）負(fù)責(zé)分管采購供應(yīng)部的對外接待事務(wù)工作的安排； （6）在主管因故不在的情況下，代行主管職權(quán)。 3、合同管理員（1名） （1）負(fù)責(zé)對采購業(yè)務(wù)口所草簽的各類采購合同進(jìn)行文本規(guī)范、標(biāo)的、價格、擴展條款的審核，按規(guī)定的報批流程、簽定權(quán)限辦理合同訂立，在確認(rèn)保證金繳納后，送入合同計算機信息庫； （2）根據(jù)計劃員提供的驗收入庫憑證、采購員轉(zhuǎn)來的發(fā)票，負(fù)責(zé)進(jìn)行合同匹配審核，并負(fù)責(zé)對執(zhí)行完畢的

12、原料物資采購合同進(jìn)行銷帳（計算機合同信息庫）和歸檔； （3）對已到期、但未執(zhí)行或部分執(zhí)行的合同進(jìn)行集中管理，在督促和征求相關(guān)采購業(yè)務(wù)口意見后，確定作廢或展期（只允許一次，跨度不超過1個月），報部長審核后執(zhí)行； （4）負(fù)責(zé)合同修改的集中管理，直接參與采購業(yè)務(wù)口與供應(yīng)商的合同變更、修改的洽談和監(jiān)督，并根據(jù)上報部長批準(zhǔn)的結(jié)果修改相應(yīng)合同條款。 （5）負(fù)責(zé)整理統(tǒng)計匯總各采購業(yè)務(wù)口合同簽定、執(zhí)行履約情況，并提出對相關(guān)業(yè)務(wù)口的考核建議； （6）負(fù)責(zé)與法務(wù)室保持經(jīng)常性工作聯(lián)絡(luò)，定期對各類采購合同的文本和條款進(jìn)行修訂和調(diào)整，保障公司利益。4、 數(shù)據(jù)信息管理員（2名） （1）負(fù)責(zé)牽頭組織部內(nèi)各類內(nèi)部信息、外部信

13、息的規(guī)范化集中管理，明確各類信息的分工收集、保送方式和匯總整理歸納，并按照規(guī)定要求編制管理報表和統(tǒng)計報表，并定期發(fā)布提供； （2）負(fù)責(zé)對合同管理人員轉(zhuǎn)來的各類采購合同的結(jié)算管理，在驗收憑證、發(fā)票、合同執(zhí)行完畢確認(rèn)憑證齊全的條件下，送入計算機系統(tǒng)登記記錄后，交計劃財務(wù)部辦理結(jié)算付款申請手續(xù)，并對結(jié)算付款進(jìn)行跟蹤和銷帳； （3）負(fù)責(zé)采購供應(yīng)部內(nèi)部計算機系統(tǒng)的軟、硬件配置和系統(tǒng)的日常維護(hù)，并按照公司信息化建設(shè)的要求進(jìn)行銜接、調(diào)整、完善和開展工作；5、 供應(yīng)商管理員（2名，兼市場調(diào)研員）（1）負(fù)責(zé)牽頭組織對供應(yīng)商實施定期的資質(zhì)認(rèn)證管理； （2）負(fù)責(zé)對供應(yīng)商實行集中管理，接受供應(yīng)商申請，并進(jìn)行確認(rèn)認(rèn)證工

14、作，并按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)對供應(yīng)商進(jìn)行分類、分級，設(shè)立、調(diào)整和修改對供應(yīng)商的考核模式，選定采購業(yè)務(wù)口所對應(yīng)的合作供應(yīng)商范圍； （3）負(fù)責(zé)對供應(yīng)商群體進(jìn)行定期動態(tài)優(yōu)化，在對供應(yīng)商進(jìn)行年度、季度考核結(jié)果的基礎(chǔ)上，提出調(diào)整建議并根據(jù)部長批準(zhǔn)結(jié)果對供應(yīng)商群體進(jìn)行調(diào)整； （4）負(fù)責(zé)牽頭組織對重點原料物資、重點供應(yīng)商情況、重點市場區(qū)域動態(tài)進(jìn)行定期和不定期調(diào)研和動態(tài)跟蹤，并制訂和提出相應(yīng)原料物資的采購政策方案。 （三）生鐵采購口（設(shè)置3個崗位） 1、采購業(yè)務(wù)經(jīng)理（1名）： （1）負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)生鐵采購業(yè)務(wù)的開展，并負(fù)責(zé)直接與供應(yīng)商進(jìn)行詢價、談判和合同草簽，并在規(guī)定的權(quán)限范圍內(nèi)簽定經(jīng)綜合事務(wù)管理中心審核通過的采購合同

15、； （2）負(fù)責(zé)組織編制年度、月度生鐵采購預(yù)算初案并上報計劃預(yù)算中心，根據(jù)公司審定下達(dá)的采購預(yù)算具體組織實施，并組織編寫年度、月度生鐵采購預(yù)算執(zhí)行情況分析； （3）在綜合事務(wù)中心的組織下，負(fù)責(zé)組織對生鐵資源市場情況的變化及價格走勢的預(yù)測等市場信息進(jìn)行收集、匯總和上報，并根據(jù)市場變化，提出采購政策調(diào)整的意見和建議； （4）負(fù)責(zé)對生鐵供應(yīng)商的關(guān)系維護(hù)，對生鐵供應(yīng)商資質(zhì)進(jìn)行初步審核，對供應(yīng)商資質(zhì)、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)等做階段性的評定，提出調(diào)整建議； （5）負(fù)責(zé)組織對生鐵采購資源的催貨管理及質(zhì)量異議善后處理； （6）負(fù)責(zé)對生鐵發(fā)票驗證的管理并負(fù)總責(zé)。 2、業(yè)務(wù)員： （1）負(fù)責(zé)尋找貨源并與供應(yīng)商進(jìn)行合同的詢

16、價、洽談、草簽； （2）負(fù)責(zé)具體了解并收集生鐵資源、市場價格的信息，掌握供需情況的變化； （3）在綜合事務(wù)中心的組織下，負(fù)責(zé)生鐵供應(yīng)商的資質(zhì)鑒定和關(guān)系維護(hù)，并按照統(tǒng)一要求，對供應(yīng)商的合同執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤評價，并提出考核建議； （4）負(fù)責(zé)質(zhì)量異議的的記錄及處理，質(zhì)量跟蹤及進(jìn)度落實； （5）負(fù)責(zé)生鐵資源的催貨，并根據(jù)合同要求編制進(jìn)廠計劃報計劃預(yù)算中心； （6）負(fù)責(zé)對供應(yīng)商的發(fā)票具體驗證管理，接受計劃預(yù)算中心驗收憑證后，對發(fā)票進(jìn)行驗證，符合規(guī)定要求并經(jīng)采購經(jīng)理批準(zhǔn)后，報綜合事務(wù)中心辦理結(jié)算。 （四）廢鋼采購口（設(shè)置5個崗位） 1、采購業(yè)務(wù)經(jīng)理（1名）： （1）負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)廢鋼、返回鋼采購業(yè)務(wù)的開展，

17、并負(fù)責(zé)直接與供應(yīng)商進(jìn)行詢價、談判和合同草簽，并在規(guī)定的權(quán)限范圍內(nèi)簽定經(jīng)綜合事務(wù)管理中心審核通過的采購合同； （2）負(fù)責(zé)組織編制年度、月度廢鋼、返回鋼采購預(yù)算初案并上報計劃預(yù)算中心，根據(jù)公司審定下達(dá)的采購預(yù)算具體組織實施，并組織編寫年度、月度生鐵采購預(yù)算執(zhí)行情況分析； （3）在綜合事務(wù)中心的組織下，負(fù)責(zé)組織對廢鋼、返回鋼資源市場情況的變化及價格走勢的預(yù)測等市場信息進(jìn)行收集、匯總和上報，并根據(jù)市場變化，提出采購政策調(diào)整的意見和建議； （4）負(fù)責(zé)對廢鋼、返回鋼供應(yīng)商的關(guān)系維護(hù)，對廢鋼、返回鋼供應(yīng)商資質(zhì)進(jìn)行初步審核，對供應(yīng)商資質(zhì)、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)等做階段性的評定，提出調(diào)整建議； （5）負(fù)責(zé)組織對廢鋼

18、、返回鋼采購資源的催貨管理及質(zhì)量異議善后處理； （6）負(fù)責(zé)對廢鋼、返回鋼發(fā)票驗證的管理并負(fù)總責(zé)。 2、采購業(yè)務(wù)副經(jīng)理（1名）：具體分管領(lǐng)導(dǎo)返回鋼采購業(yè)務(wù)操作和相關(guān)管理職責(zé)，在采購經(jīng)理因故不在的情況下，代行采購經(jīng)理職權(quán)。3、業(yè)務(wù)員（3名）： （1）負(fù)責(zé)尋找貨源并與供應(yīng)商進(jìn)行合同的詢價、洽談、草簽； （2）負(fù)責(zé)具體了解并收集廢鋼、返回鋼資源、市場價格的信息，掌握供需情況的變化； （3）在綜合事務(wù)中心的組織下，負(fù)責(zé)廢鋼、返回鋼供應(yīng)商的資質(zhì)鑒定和關(guān)系維護(hù)，并按照統(tǒng)一要求，對供應(yīng)商的合同執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤評價，并提出考核建議； （4）負(fù)責(zé)質(zhì)量異議的的記錄及處理，質(zhì)量跟蹤及進(jìn)度落實； （5）負(fù)責(zé)廢鋼、返回鋼

19、資源的催貨，并根據(jù)合同要求編制進(jìn)廠計劃報計劃預(yù)算中心； （6）負(fù)責(zé)對供應(yīng)商的發(fā)票具體驗證管理，接受計劃預(yù)算中心驗收憑證后，對發(fā)票進(jìn)行驗證，符合規(guī)定要求并經(jīng)采購經(jīng)理批準(zhǔn)后，報綜合事務(wù)中心辦理結(jié)算。 （五）合金采購口（設(shè)置崗位3個） 1、采購業(yè)務(wù)經(jīng)理： （1）負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)合金采購業(yè)務(wù)的開展，并負(fù)責(zé)直接與供應(yīng)商進(jìn)行詢價、談判和合同草簽，并在規(guī)定的權(quán)限范圍內(nèi)簽定經(jīng)綜合事務(wù)管理中心審核通過的采購合同； （2）負(fù)責(zé)組織編制年度、月度合金采購預(yù)算初案并上報計劃預(yù)算中心，根據(jù)公司審定下達(dá)的采購預(yù)算具體組織實施，并組織編寫年度、月度合金采購預(yù)算執(zhí)行情況分析； （3）在綜合事務(wù)中心的組織下，負(fù)責(zé)組織對合金資源市場

20、情況的變化及價格走勢的預(yù)測等市場信息進(jìn)行收集、匯總和上報，并根據(jù)市場變化，提出采購政策調(diào)整的意見和建議； （4）負(fù)責(zé)對合金供應(yīng)商的關(guān)系維護(hù)，對合金供應(yīng)商資質(zhì)進(jìn)行初步審核，對供應(yīng)商資質(zhì)、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)等做階段性的評定，提出調(diào)整建議； （5）負(fù)責(zé)組織對合金采購資源的催貨管理及質(zhì)量異議善后處理； （6）負(fù)責(zé)對合金發(fā)票驗證的管理并負(fù)總責(zé)。 2、業(yè)務(wù)員（2名）： （1）負(fù)責(zé)尋找貨源并與供應(yīng)商進(jìn)行合同的詢價、洽談、草簽； （2）負(fù)責(zé)具體了解并收集合金資源、市場價格的信息，掌握供需情況的變化； （3）在綜合事務(wù)中心的組織下，負(fù)責(zé)合金供應(yīng)商的資質(zhì)鑒定和關(guān)系維護(hù)，并按照統(tǒng)一要求，對供應(yīng)商的合同執(zhí)行情況進(jìn)行跟

21、蹤評價，并提出考核建議； （4）負(fù)責(zé)質(zhì)量異議的的記錄及處理，質(zhì)量跟蹤及進(jìn)度落實； （5）負(fù)責(zé)合金資源的催貨，并根據(jù)合同要求編制進(jìn)廠計劃報計劃預(yù)算中心； （6）負(fù)責(zé)對供應(yīng)商的發(fā)票具體驗證管理，接受計劃預(yù)算中心驗收憑證后，對發(fā)票進(jìn)行驗證，符合規(guī)定要求并經(jīng)采購經(jīng)理批準(zhǔn)后，報綜合事務(wù)中心辦理結(jié)算。 （六）燃料采購口（設(shè)置2個崗位） 1、采購業(yè)務(wù)經(jīng)理（1名）： （1）負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)燃料（煤、焦炭）采購業(yè)務(wù)的開展，并負(fù)責(zé)直接與供應(yīng)商進(jìn)行詢價、談判和合同草簽，并在規(guī)定的權(quán)限范圍內(nèi)簽定經(jīng)綜合事務(wù)管理中心審核通過的采購合同； （2）負(fù)責(zé)組織編制年度、月度合金采購預(yù)算初案并上報計劃預(yù)算中心，根據(jù)公司審定下達(dá)的采購預(yù)

22、算具體組織實施，并組織編寫年度、月度燃料（煤、焦炭）采購預(yù)算執(zhí)行情況分析； （3）在綜合事務(wù)中心的組織下，負(fù)責(zé)組織對燃料（煤、焦炭）資源市場情況的變化及價格走勢的預(yù)測等市場信息進(jìn)行收集、匯總和上報，并根據(jù)市場變化，提出采購政策調(diào)整的意見和建議； （4）負(fù)責(zé)對燃料（煤、焦炭）供應(yīng)商的關(guān)系維護(hù)，對燃料（煤、焦炭）供應(yīng)商資質(zhì)進(jìn)行初步審核，對供應(yīng)商資質(zhì)、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)等做階段性的評定，提出調(diào)整建議； （5）負(fù)責(zé)組織對燃料（煤、焦炭）采購資源的催貨管理及質(zhì)量異議善后處理； （6）負(fù)責(zé)對燃料（煤、焦炭）發(fā)票驗證的管理并負(fù)總責(zé)。 2、業(yè)務(wù)員（1名）： （1）負(fù)責(zé)尋找貨源并與供應(yīng)商進(jìn)行合同的詢價、洽談、草

23、簽； （2）負(fù)責(zé)具體了解并收集燃料（煤、焦炭）資源、市場價格的信息，掌握供需情況的變化； （3）在綜合事務(wù)中心的組織下，負(fù)責(zé)燃料（煤、焦炭）供應(yīng)商的資質(zhì)鑒定和關(guān)系維護(hù)，并按照統(tǒng)一要求，對供應(yīng)商的合同執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤評價，并提出考核建議； （4）負(fù)責(zé)質(zhì)量異議的的記錄及處理，質(zhì)量跟蹤及進(jìn)度落實； （5）負(fù)責(zé)燃料（煤、焦炭）資源的催貨，并根據(jù)合同要求編制進(jìn)廠計劃報計劃預(yù)算中心； （6）負(fù)責(zé)對供應(yīng)商的發(fā)票具體驗證管理，接受計劃預(yù)算中心驗收憑證后，對發(fā)票進(jìn)行驗證，符合規(guī)定要求并經(jīng)采購經(jīng)理批準(zhǔn)后，報綜合事務(wù)中心辦理結(jié)算。 （七）耐火材料、輔料采購口（設(shè)置2個崗位） 1、采購業(yè)務(wù)經(jīng)理（1名）： （1）負(fù)責(zé)組

24、織領(lǐng)導(dǎo)耐火材料、輔料采購業(yè)務(wù)的開展，并負(fù)責(zé)直接與供應(yīng)商進(jìn)行詢價、談判和合同草簽，并在規(guī)定的權(quán)限范圍內(nèi)簽定經(jīng)綜合事務(wù)管理中心審核通過的采購合同； （2）負(fù)責(zé)組織編制年度、月度耐火材料、輔料采購預(yù)算初案并上報計劃預(yù)算中心，根據(jù)公司審定下達(dá)的采購預(yù)算具體組織實施，并組織編寫年度、月度耐火材料、輔料采購預(yù)算執(zhí)行情況分析； （3）在綜合事務(wù)中心的組織下，負(fù)責(zé)組織對耐火材料、輔料資源市場情況的變化及價格走勢的預(yù)測等市場信息進(jìn)行收集、匯總和上報，并根據(jù)市場變化，提出采購政策調(diào)整的意見和建議； （4）負(fù)責(zé)對耐火材料、輔料供應(yīng)商的關(guān)系維護(hù)，對耐火材料、輔料供應(yīng)商資質(zhì)進(jìn)行初步審核，對供應(yīng)商資質(zhì)、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)

25、等做階段性的評定，提出調(diào)整建議； （5）負(fù)責(zé)組織對耐火材料、輔料采購資源的催貨管理及質(zhì)量異議善后處理； （6）負(fù)責(zé)對耐火材料、輔料發(fā)票驗證的管理并負(fù)總責(zé)。 2、業(yè)務(wù)員（1名）： （1）負(fù)責(zé)尋找貨源并與供應(yīng)商進(jìn)行合同的詢價、洽談、草簽； （2）負(fù)責(zé)具體了解并收集耐火材料、輔料資源、市場價格的信息，掌握供需情況的變化；（3）在綜合事務(wù)中心的組織下，負(fù)責(zé)耐火材料、輔料供應(yīng)商的資質(zhì)鑒定和關(guān)系維護(hù)，并按照統(tǒng)一要求，對供應(yīng)商的合同執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤評價，并提出考核建議； （4）負(fù)責(zé)質(zhì)量異議的的記錄及處理，質(zhì)量跟蹤及進(jìn)度落實； （5）負(fù)責(zé)耐火材料、輔料資源的催貨，并根據(jù)合同要求編制進(jìn)廠計劃報計劃預(yù)算中心； （

26、6）負(fù)責(zé)對供應(yīng)商的發(fā)票具體驗證管理，接受計劃預(yù)算中心驗收憑證后，對發(fā)票進(jìn)行驗證，符合規(guī)定要求并經(jīng)采購經(jīng)理批準(zhǔn)后，報綜合事務(wù)中心辦理結(jié)算。 （八）設(shè)備采購口（設(shè)置8個崗位） 1、采購業(yè)務(wù)經(jīng)理： （1）負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備備件、成套設(shè)備采購業(yè)務(wù)的開展，并負(fù)責(zé)直接與供應(yīng)商進(jìn)行詢價、談判和合同草簽，并在規(guī)定的權(quán)限范圍內(nèi)簽定經(jīng)綜合事務(wù)管理中心審核通過的采購合同； （2）負(fù)責(zé)組織編制年度、月度設(shè)備備件、成套設(shè)備采購預(yù)算初案并上報計劃預(yù)算中心，根據(jù)公司審定下達(dá)的采購預(yù)算具體組織實施，并組織編寫年度、月度設(shè)備備件、成套設(shè)備采購預(yù)算執(zhí)行情況分析； （3）在綜合事務(wù)中心的組織下，負(fù)責(zé)組織對設(shè)備備件、成套設(shè)備市場情況的

27、變化及價格走勢的預(yù)測等市場信息進(jìn)行收集、匯總和上報，并根據(jù)市場變化，提出采購政策調(diào)整的意見和建議； （4）負(fù)責(zé)對設(shè)備備件、成套設(shè)備供應(yīng)商的關(guān)系維護(hù)，對設(shè)備備件、成套設(shè)備供應(yīng)商資質(zhì)進(jìn)行初步審核，對供應(yīng)商資質(zhì)、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)等做階段性的評定，提出調(diào)整建議； （5）負(fù)責(zé)組織對設(shè)備備件、成套設(shè)備采購資源的催貨管理及質(zhì)量異議善后處理； （6）負(fù)責(zé)招投標(biāo)文件審核及招投標(biāo)工作組織、協(xié)調(diào)和社會公開招標(biāo)委托工作； （7）負(fù)責(zé)對設(shè)備備件、成套設(shè)備發(fā)票驗證的管理并負(fù)總責(zé)。 2、采購業(yè)務(wù)副經(jīng)理（1名）： （1）具體分管領(lǐng)導(dǎo)公司“三電” 設(shè)備備件、成套設(shè)備采購業(yè)務(wù)、相關(guān)管理職責(zé)和綜合協(xié)調(diào)； （2）負(fù)責(zé)對各類檢修項目的設(shè)備采購業(yè)務(wù)和綜合協(xié)調(diào)； （3）在采購經(jīng)理因故不在的情況下，代行采購業(yè)務(wù)經(jīng)理職權(quán)。 3、業(yè)務(wù)員： （1）負(fù)責(zé)尋找貨源并與供應(yīng)商進(jìn)行合同的詢價、洽談、草簽； （2）負(fù)責(zé)具體了解并收集設(shè)備備件、成套設(shè)備資源、市場價