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計(jì)劃部主管崗位月度績效考核表基本信息考核月份：年月被考核人：所屬部門：計(jì)劃部崗位：計(jì)劃部主管考核人：考核日期：年月日一關(guān)鍵績效指標(biāo)KPI60 分考核指標(biāo)權(quán)重目標(biāo)值實(shí)際完成值得分標(biāo)準(zhǔn)得分?jǐn)?shù)據(jù)來源訂單交付準(zhǔn)時(shí)率2595達(dá)到或超過目標(biāo)值得 25
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會計(jì)崗位月度績效考核表基本信息考核月份：年月被考核人：所屬部門：財(cái)務(wù)部崗位：會計(jì)考核人：考核日期：年月日一關(guān)鍵績效指標(biāo)KPI60 分考核指標(biāo)權(quán)重目標(biāo)值實(shí)際完成值得分標(biāo)準(zhǔn)得分?jǐn)?shù)據(jù)來源賬務(wù)處理準(zhǔn)確率25100達(dá)到目標(biāo)值得 25 分；每出現(xiàn) 1
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后勤人員崗位月度績效考核表基本信息考核月份：年月被考核人：所屬部門：后勤部崗位：后勤人員考核人：考核日期：年月日一后勤保障工作完成40 分考核內(nèi)容權(quán)重目標(biāo)值實(shí)際完成值得分標(biāo)準(zhǔn)得分?jǐn)?shù)據(jù)來源設(shè)施設(shè)備維護(hù)及時(shí)率1598達(dá)到或超過目標(biāo)值得 15 分
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鋼壓延加工行業(yè)鋼壓延加工行業(yè)作為鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈的核心環(huán)節(jié)，承擔(dān)著將鋼材轉(zhuǎn)化為各類高附加值產(chǎn)品的關(guān)鍵任務(wù)，其發(fā)展與宏觀經(jīng)濟(jì)政策導(dǎo)向技術(shù)創(chuàng)新及下游需求緊密相關(guān)。以下從多個(gè)維度對該行業(yè)進(jìn)行深入分析：一市場規(guī)模與發(fā)展趨勢產(chǎn)量與產(chǎn)值2024 年中國粗鋼產(chǎn)
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副總經(jīng)理崗位月度績效考核表基本信息考核月份：年月被考核人：所屬部門：高管層崗位：副總經(jīng)理考核人：總經(jīng)理考核日期：年月日一戰(zhàn)略執(zhí)行與業(yè)績達(dá)成40 分考核指標(biāo)權(quán)重目標(biāo)值實(shí)際完成值得分標(biāo)準(zhǔn)得分?jǐn)?shù)據(jù)來源分管業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成率15100達(dá)到或超過目標(biāo)值得
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副經(jīng)理崗位月度績效考核表基本信息考核月份：年月被考核人：所屬部門：崗位：副經(jīng)理考核人：經(jīng)理考核日期：年月日一業(yè)務(wù)指標(biāo)達(dá)成35 分考核內(nèi)容權(quán)重目標(biāo)值實(shí)際完成值得分標(biāo)準(zhǔn)得分?jǐn)?shù)據(jù)來源分管業(yè)務(wù)目標(biāo)完成率15100達(dá)到或超過目標(biāo)值得 15 分；每降低
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輔料后勤倉主管崗位月度績效考核表基本信息考核月份：年月被考核人：所屬部門：倉儲部輔料后勤倉崗位：輔料后勤倉主管考核人：考核日期：年月日一關(guān)鍵績效指標(biāo)KPI60 分考核指標(biāo)權(quán)重目標(biāo)值實(shí)際完成值得分標(biāo)準(zhǔn)得分?jǐn)?shù)據(jù)來源輔料庫存準(zhǔn)確率2099.5達(dá)到
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服務(wù)員崗位月度績效考核表基本信息考核月份：年月被考核人：所屬部門：如餐飲部客房部等崗位：服務(wù)員考核人：考核日期：年月日一服務(wù)質(zhì)量與客戶滿意度40 分考核內(nèi)容權(quán)重目標(biāo)值實(shí)際完成值得分標(biāo)準(zhǔn)得分?jǐn)?shù)據(jù)來源客戶滿意度2095達(dá)到或超過目標(biāo)值得 20
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墩子崗位月度績效考核表基本信息考核月份：年月被考核人：所屬部門：后廚部崗位：墩子切配工考核人：考核日期：年月日一食材處理質(zhì)量與準(zhǔn)確性35 分考核指標(biāo)權(quán)重目標(biāo)值實(shí)際完成值得分標(biāo)準(zhǔn)得分?jǐn)?shù)據(jù)來源切配規(guī)格達(dá)標(biāo)率1598符合菜品刀工標(biāo)準(zhǔn)，如大小厚薄形
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店長崗位月度績效考核表基本信息考核月份：年月被考核人：所屬部門：零售部崗位：店長考核人：考核日期：年月日一關(guān)鍵績效指標(biāo)KPI60 分考核指標(biāo)權(quán)重目標(biāo)值實(shí)際完成值得分標(biāo)準(zhǔn)得分?jǐn)?shù)據(jù)來源門店銷售額達(dá)成率25100達(dá)到或超過目標(biāo)值得 25 分；每降
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電子工程師崗位月度績效考核表基本信息考核月份：年月被考核人：所屬部門：研發(fā)部 工程部崗位：電子工程師考核人：考核日期：年月日一電路設(shè)計(jì)與開發(fā)35 分考核指標(biāo)權(quán)重目標(biāo)值實(shí)際完成值得分標(biāo)準(zhǔn)得分?jǐn)?shù)據(jù)來源設(shè)計(jì)任務(wù)完成率1595按計(jì)劃完成月度電路設(shè)計(jì)
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電聲工程師崗位月度績效考核表基本信息考核月份：年月被考核人：所屬部門：研發(fā)部 聲學(xué)部崗位：電聲工程師考核人：考核日期：年月日一電聲設(shè)計(jì)與開發(fā)35 分考核指標(biāo)權(quán)重目標(biāo)值實(shí)際完成值得分標(biāo)準(zhǔn)得分?jǐn)?shù)據(jù)來源電聲設(shè)計(jì)任務(wù)完成率1595按計(jì)劃完成月度電聲
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電工崗位月度 KPI 績效考核表基本信息考核月份：年月被考核人：所屬部門：工程部 后勤部崗位：電工考核人：考核日期：年月日一關(guān)鍵績效指標(biāo)KPI60 分考核指標(biāo)權(quán)重目標(biāo)值實(shí)際完成值得分標(biāo)準(zhǔn)得分?jǐn)?shù)據(jù)來源電氣設(shè)備完好率2098達(dá)到或超過目標(biāo)值得
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導(dǎo)購員崗位月度績效考核表基本信息考核月份：年月被考核人：所屬部門：銷售部門店崗位：導(dǎo)購員考核人：考核日期：年月日一關(guān)鍵績效指標(biāo)KPI60 分考核指標(biāo)權(quán)重目標(biāo)值實(shí)際完成值得分標(biāo)準(zhǔn)得分?jǐn)?shù)據(jù)來源個(gè)人銷售額達(dá)成率25100達(dá)到或超過目標(biāo)值得 25
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廚師崗位月度 KPI 績效考核表基本信息考核月份：年月被考核人：所屬部門：后廚部崗位：廚師考核人：考核日期：年月日一菜品質(zhì)量與口感35 分考核指標(biāo)權(quán)重目標(biāo)值實(shí)際完成值得分標(biāo)準(zhǔn)得分?jǐn)?shù)據(jù)來源菜品合格率1598達(dá)到或超過目標(biāo)值得 15 分；每降低
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出納員崗位月度績效考核表基本信息考核月份：年月被考核人：所屬部門：財(cái)務(wù)部崗位：出納員考核人：考核日期：年月日一關(guān)鍵績效指標(biāo)KPI60 分考核指標(biāo)權(quán)重目標(biāo)值實(shí)際完成值得分標(biāo)準(zhǔn)得分?jǐn)?shù)據(jù)來源資金收付準(zhǔn)確率25100達(dá)到目標(biāo)值得 25 分；每出現(xiàn)
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出庫制單員崗位月度績效考核表基本信息考核月份：年月被考核人：所屬部門：物流部 倉儲部崗位：出庫制單員考核人：考核日期：年月日一出庫單據(jù)制作35 分考核指標(biāo)權(quán)重目標(biāo)值實(shí)際完成值得分標(biāo)準(zhǔn)得分?jǐn)?shù)據(jù)來源出庫單準(zhǔn)確率20100物料名稱規(guī)格數(shù)量金額等信
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成品倉庫主管崗位月度績效考核表基本信息考核月份：年月被考核人：所屬部門：倉儲部成品倉崗位：成品倉庫主管考核人：考核日期：年月日一關(guān)鍵績效指標(biāo)KPI60 分考核指標(biāo)權(quán)重目標(biāo)值實(shí)際完成值得分標(biāo)準(zhǔn)得分?jǐn)?shù)據(jù)來源成品庫存準(zhǔn)確率2099.8達(dá)到或超過目
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倉管員崗位月度績效考核表基本信息考核月份：年月被考核人：所屬部門：倉儲部崗位：倉管員考核人：考核日期：年月日一關(guān)鍵績效指標(biāo)KPI60 分考核指標(biāo)權(quán)重目標(biāo)值實(shí)際完成值得分標(biāo)準(zhǔn)得分?jǐn)?shù)據(jù)來源貨物收發(fā)準(zhǔn)確率20100達(dá)到目標(biāo)值得 20 分；每出現(xiàn)
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倉儲部主管崗位月度績效考核表基本信息考核月份：年月被考核人：所屬部門：倉儲部崗位：倉儲部主管考核人：考核日期：年月日一關(guān)鍵績效指標(biāo)KPI60 分考核指標(biāo)權(quán)重目標(biāo)值實(shí)際完成值得分標(biāo)準(zhǔn)得分?jǐn)?shù)據(jù)來源出入庫準(zhǔn)確率2099.8達(dá)到或超過目標(biāo)值得 20
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采購主管崗位月度績效考核表基本信息考核月份：年月被考核人：所屬部門：采購部崗位：采購主管考核人：考核日期：年月日一關(guān)鍵績效指標(biāo)KPI60 分考核指標(biāo)權(quán)重目標(biāo)值實(shí)際完成值得分標(biāo)準(zhǔn)得分?jǐn)?shù)據(jù)來源采購計(jì)劃完成率2098達(dá)到或超過目標(biāo)值得 20 分；
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采購員崗位月度績效考核表基本信息考核月份：年月被考核人：所屬部門：采購部崗位：采購員考核人：考核日期：年月日一關(guān)鍵績效指標(biāo)KPI60 分考核指標(biāo)權(quán)重目標(biāo)值實(shí)際完成值得分標(biāo)準(zhǔn)得分?jǐn)?shù)據(jù)來源采購計(jì)劃完成率2098達(dá)到或超過目標(biāo)值得 20 分；每降
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財(cái)務(wù)主管崗位月度績效考核表基本信息考核月份：年月被考核人：所屬部門：財(cái)務(wù)部崗位：財(cái)務(wù)主管考核人：考核日期：年月日一關(guān)鍵績效指標(biāo)KPI60 分考核指標(biāo)權(quán)重目標(biāo)值實(shí)際完成值得分標(biāo)準(zhǔn)得分?jǐn)?shù)據(jù)來源財(cái)務(wù)報(bào)表準(zhǔn)確率20100達(dá)到目標(biāo)值得 20 分；每出
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保潔員崗位月度績效考核表基本信息考核月份：年月被考核人：所屬部門：行政部 后勤部崗位：保潔員考核人：考核日期：年月日一清潔質(zhì)量與范圍40 分考核內(nèi)容權(quán)重目標(biāo)值實(shí)際完成值得分標(biāo)準(zhǔn)得分?jǐn)?shù)據(jù)來源責(zé)任區(qū)域清潔達(dá)標(biāo)率20100達(dá)到目標(biāo)值得 20 分；
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保安人員崗位月度 KPI 績效考核表基本信息考核月份：年月被考核人：所屬部門：安保部崗位：保安人員考核人：考核日期：年月日一關(guān)鍵績效指標(biāo)KPI60 分考核指標(biāo)權(quán)重目標(biāo)值實(shí)際完成值得分標(biāo)準(zhǔn)得分?jǐn)?shù)據(jù)來源巡邏到位率20100達(dá)到目標(biāo)值得 20 分
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保安隊(duì)長崗位月度績效考核表基本信息考核月份：年月被考核人：所屬部門：安保部崗位：保安隊(duì)長考核人：考核日期：年月日一團(tuán)隊(duì)管理與績效30 分考核指標(biāo)權(quán)重目標(biāo)值實(shí)際完成值得分標(biāo)準(zhǔn)得分?jǐn)?shù)據(jù)來源團(tuán)隊(duì)整體考核平均分1585 分分達(dá)到或超過目標(biāo)值得 15
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安全主管專員崗位月度 KPI 績效考核表基本信息考核月份：年月被考核人：所屬部門：安全管理部崗位：安全主管專員考核人：考核日期：年月日一關(guān)鍵績效指標(biāo)KPI60 分考核指標(biāo)權(quán)重目標(biāo)值實(shí)際完成值得分標(biāo)準(zhǔn)得分?jǐn)?shù)據(jù)來源安全隱患排查整改率2098達(dá)到
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SPE 工程師崗位月度績效考核表基本信息考核月份：年月被考核人：所屬部門：供應(yīng)鏈管理部 品質(zhì)部崗位：SPESupplier Quality Engineer工程師考核人：考核日期：年月日一供應(yīng)商質(zhì)量管理35 分考核指標(biāo)權(quán)重目標(biāo)值實(shí)際完成值得
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QE 工程師崗位月度績效考核表基本信息考核月份：年月被考核人：所屬部門：品質(zhì)部崗位：QE 工程師考核人：考核日期：年月日一質(zhì)量管理體系維護(hù)30 分考核指標(biāo)權(quán)重目標(biāo)值實(shí)際完成值得分標(biāo)準(zhǔn)得分?jǐn)?shù)據(jù)來源體系文件合規(guī)性10100質(zhì)量體系文件符合標(biāo)準(zhǔn)要
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QA 主管崗位月度績效考核表基本信息考核月份：年月被考核人：所屬部門：質(zhì)量部崗位：QA 主管考核人：考核日期：年月日一關(guān)鍵績效指標(biāo)KPI60 分考核指標(biāo)權(quán)重目標(biāo)值實(shí)際完成值得分標(biāo)準(zhǔn)得分?jǐn)?shù)據(jù)來源質(zhì)量體系符合率20100達(dá)到目標(biāo)值得 20 分；
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PQE 工程師崗位月度績效考核表基本信息考核月份：年月被考核人：所屬部門：品質(zhì)部崗位：PQEProcess Quality Engineer工程師考核人：考核日期：年月日一過程質(zhì)量控制35 分考核指標(biāo)權(quán)重目標(biāo)值實(shí)際完成值得分標(biāo)準(zhǔn)得分?jǐn)?shù)據(jù)來源
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PE 工程師崗位月度績效考核表基本信息考核月份：年月被考核人：所屬部門：生產(chǎn)技術(shù)部崗位：PE 工程師考核人：考核日期：年月日一生產(chǎn)流程優(yōu)化與效率35 分考核指標(biāo)權(quán)重目標(biāo)值實(shí)際完成值得分標(biāo)準(zhǔn)得分?jǐn)?shù)據(jù)來源生產(chǎn)效率提升率153達(dá)到或超過目標(biāo)值得
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IT 主管崗位月度績效考核表基本信息考核月份：年月被考核人：所屬部門：信息技術(shù)部崗位：IT 主管考核人：考核日期：年月日一關(guān)鍵績效指標(biāo)KPI60 分考核指標(biāo)權(quán)重目標(biāo)值實(shí)際完成值得分標(biāo)準(zhǔn)得分?jǐn)?shù)據(jù)來源核心系統(tǒng)可用率2099.9達(dá)到或超過目標(biāo)值得
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ISO 主管崗位月度績效考核表基本信息考核月份：年月被考核人：所屬部門：質(zhì)量管理部體系組崗位：ISO 主管考核人：考核日期：年月日一關(guān)鍵績效指標(biāo)KPI60 分考核指標(biāo)權(quán)重目標(biāo)值實(shí)際完成值得分標(biāo)準(zhǔn)得分?jǐn)?shù)據(jù)來源體系文件合規(guī)性20100 符合 I
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IQC 崗位月度績效考核表基本信息考核月份：年月被考核人：所屬部門：質(zhì)量管理部IQC 組崗位：IQC來料檢驗(yàn)員考核人：考核日期：年月日一關(guān)鍵績效指標(biāo)KPI60 分考核指標(biāo)權(quán)重目標(biāo)值實(shí)際完成值得分標(biāo)準(zhǔn)得分?jǐn)?shù)據(jù)來源來料檢驗(yàn)準(zhǔn)確率25100達(dá)到目
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IE 工程師崗位月度績效考核表基本信息考核月份：年月被考核人：所屬部門：工業(yè)工程部崗位：IE 工程師考核人：考核日期：年月日一流程分析與優(yōu)化35 分考核指標(biāo)權(quán)重目標(biāo)值實(shí)際完成值得分標(biāo)準(zhǔn)得分?jǐn)?shù)據(jù)來源流程優(yōu)化項(xiàng)目完成率1595按計(jì)劃完成月度流程
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FQC 崗位月度績效考核表基本信息考核月份：年月被考核人：所屬部門：質(zhì)量管理部FQC 組崗位：FQC成品檢驗(yàn)員考核人：考核日期：年月日一關(guān)鍵績效指標(biāo)KPI60 分考核指標(biāo)權(quán)重目標(biāo)值實(shí)際完成值得分標(biāo)準(zhǔn)得分?jǐn)?shù)據(jù)來源成品檢驗(yàn)準(zhǔn)確率25100達(dá)到目
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BOM 工程師崗位月度績效考核表基本信息考核月份：年月被考核人：所屬部門：研發(fā)部 PMC 部崗位：BOM 工程師考核人：考核日期：年月日一BOM 編制與準(zhǔn)確性35 分考核指標(biāo)權(quán)重目標(biāo)值實(shí)際完成值得分標(biāo)準(zhǔn)得分?jǐn)?shù)據(jù)來源BOM 編制及時(shí)率12具體
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綜合評分表項(xiàng)目編號： SZCDCCG2021009項(xiàng)目名稱：批量貝類鮮肉凍干制樣采購項(xiàng)目 評標(biāo)方法： 綜合評分法 評標(biāo)方法說明： 價(jià)格分評標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)投標(biāo)報(bào)價(jià)價(jià)格權(quán)重100，評標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)為最低投標(biāo)報(bào)價(jià)。序號評分項(xiàng)評分結(jié)果1投標(biāo)人123452價(jià)格分
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綜合評分表項(xiàng)目：海南老城經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房西區(qū)及周邊配套設(shè)施工程消防栓二期事項(xiàng)：水土保持監(jiān)測技術(shù)服務(wù)報(bào)名單位報(bào)價(jià)元序號評價(jià)因素評 價(jià) 標(biāo) 準(zhǔn)基準(zhǔn)分評價(jià)得分加扣分緣由評價(jià)得分加扣分緣由評價(jià)得分加扣分緣由評價(jià)得分加扣分緣由備注一基準(zhǔn)分總分100
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泓域咨詢棚戶區(qū)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編寫及全過程咨詢 棚戶區(qū)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告目錄 TOC o 14 z u 一 棚戶區(qū)現(xiàn)狀概述 3二 改造目標(biāo)與意義 5三 改造原則及思路 7四 改造范圍與規(guī)模 10五 規(guī)劃設(shè)計(jì)與布局 12六 拆遷安置
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序號,部門,姓名,性別,職位,入職時(shí)間,工號,出生日期,年齡,民族,身高,政治面貌,婚姻狀況,畢業(yè)院校,畢業(yè)時(shí)間,學(xué)歷,專業(yè),學(xué)位,外語證書,計(jì)算機(jī)水平,參加工作時(shí)間,職稱,身份證號碼,籍貫,身份證地址,戶口性質(zhì),家庭地址,聯(lián)系電話,緊急聯(lián)
上傳時(shí)間：2025-07-10
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大冶市財(cái)政項(xiàng)目支出績效自評表2023年度項(xiàng)目名稱 大冶市金山店鎮(zhèn)冬生石料廠礦山生態(tài)修復(fù)治理工程 評價(jià)類型：事前評價(jià) 事中評價(jià) 事后評價(jià)評價(jià)機(jī)構(gòu)：中介機(jī)構(gòu) 主管部門評價(jià)組 單位評價(jià)組 年 月 日項(xiàng)目基本情況表 單位：萬元項(xiàng)目負(fù)責(zé)人電話項(xiàng)目聯(lián)系
上傳時(shí)間：2025-07-09
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附件1技術(shù)合同認(rèn)定登記管理辦法征求意見稿第一條 制定依據(jù)為規(guī)范技術(shù)合同認(rèn)定登記工作，加強(qiáng)技術(shù)市場管理，保障國家有關(guān)促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化優(yōu)惠政策的貫徹落實(shí)，根據(jù)中華人民共和國民法典和中華人民共和國促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化法等有關(guān)法律法規(guī)，制定本辦法。第二
上傳時(shí)間：2025-07-07
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學(xué)校專業(yè)帶頭人履職情況表姓 名專業(yè)技術(shù)職務(wù)最后學(xué)歷學(xué)位所在系部任教專業(yè)任期時(shí)間 至 任期內(nèi)工作完成情況專業(yè)建設(shè)及實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)規(guī)劃本專業(yè)人才培養(yǎng)方案和課程標(biāo)準(zhǔn)青年教師培養(yǎng)學(xué)術(shù)論文教研科研技術(shù)服務(wù)學(xué)術(shù)報(bào)告專題講座聽課情況其他工作總結(jié)工作總結(jié)
上傳時(shí)間：2025-07-09
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學(xué)校教材編寫申報(bào)表教材名稱課程名稱適用專業(yè)預(yù)計(jì)字?jǐn)?shù)本校用量教材類型紙質(zhì)教材新形態(tài)教材版本新編教材 再版教材教材形式單冊 成套共 冊 擬選用出版社校企合作企業(yè)名稱編寫團(tuán)隊(duì)主編姓名政治面貌學(xué)歷職稱專業(yè)主要教學(xué)經(jīng)歷時(shí)間課程名稱授課對象編寫教材經(jīng)歷
上傳時(shí)間：2025-07-09
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泓域咨詢?nèi)窠∩碇行慕ㄔO(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)編寫及全過程咨詢 全民健身中心建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)泓域咨詢MacroAreas報(bào)告前言全民健身中心建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施對于推動社會發(fā)展和提升公眾健康水平具有重要意義。隨著人們生活水平的提高，大眾對體育健身的需求日益
上傳時(shí)間：2025-07-07
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泓域?qū)W術(shù)專注課題申報(bào)專題研究及期刊發(fā)表 全鏈條支持創(chuàng)新藥研發(fā)應(yīng)用的策略及實(shí)施路徑前言隨著創(chuàng)新藥研發(fā)的逐步深入，大數(shù)據(jù)和人工智能在藥物研發(fā)中的應(yīng)用逐漸成為趨勢。藥物研發(fā)領(lǐng)域的數(shù)據(jù)量龐大且復(fù)雜，如何有效利用這些數(shù)據(jù)，提升藥物研發(fā)的精準(zhǔn)性，是當(dāng)前
上傳時(shí)間：2025-07-07
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泓域?qū)W術(shù)專注課題申報(bào)專題研究及期刊發(fā)表 全鏈條深化藥品監(jiān)管改革創(chuàng)新的策略及實(shí)施路徑說明新興技術(shù)使得藥品監(jiān)管部門能夠通過大數(shù)據(jù)分析與人工智能算法對藥品進(jìn)行實(shí)時(shí)風(fēng)險(xiǎn)評估與預(yù)警。通過對藥品安全數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)分析，能夠預(yù)測和識別藥品在流通使用過程中可能
上傳時(shí)間：2025-07-07
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泓域?qū)W術(shù)專注課題申報(bào)專題研究及期刊發(fā)表 青年非遺傳承人培養(yǎng)發(fā)展研究說明目前，非遺領(lǐng)域的市場化進(jìn)程較慢，許多非遺項(xiàng)目依然停留在傳統(tǒng)的手工藝層面，缺乏與現(xiàn)代市場和年輕消費(fèi)者的接軌。青年參與非遺項(xiàng)目的機(jī)會往往受到限制，特別是在市場需求不明確產(chǎn)品轉(zhuǎn)
上傳時(shí)間：2025-07-07
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