公館工程安全生產(chǎn)目標管理制度

上海亞泰建設(shè)集團有限公司安全生產(chǎn)管理制度上海亞泰建設(shè)集團有限公司旺府公館工程安全生產(chǎn)目標管理制度上海亞泰建設(shè)集團有限公司上海亞泰建設(shè)集團有限公司安全生產(chǎn)管理制度上海亞泰建設(shè)集團有限公司職工意外傷害保險制度為了切實保護職工的合法權(quán)益，使職工在從事建筑施工活動中發(fā)生意外事故導(dǎo)致人身傷害時能獲得一定的經(jīng)濟補償，以減少企業(yè)的事故風(fēng)險。根據(jù)國家及省、市的有關(guān)規(guī)定要求，特作制度如下1、成立以項目經(jīng)理為組長，項目安全員為付組長的職工意外傷害保險領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責(zé)落實對每個員工的保險工作。2、投保范圍為項目部的每個員工，投保期限為建筑工程項目開工日至工程竣工驗收日。3、當(dāng)發(fā)生意外傷害事故時，項目部在24小時內(nèi)按規(guī)定向建設(shè)行政主管部門報告，并通知保險辦公室。協(xié)助有關(guān)部門確定事故性質(zhì)、事故等級、傷害程度，向保險公司提出保險金理賠申請，并及時將保險金發(fā)放被保險人。上海亞泰建設(shè)集團有限公司安全生產(chǎn)管理制度上海亞泰建設(shè)集團有限公司二、危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查制度（一）基坑支護與降水工程基坑支護工程是指開挖深度超過5M（含5M）的基坑（槽）并采用支護結(jié)構(gòu)施工的工程；或基坑雖未超過5M，但地質(zhì)條件和周圍環(huán)境復(fù)雜、地下水位在坑底以上等工程。（二）土方開挖工程土方開挖工程是指開挖深度超過5M（含5M）的基坑、槽的土方開挖。（三）模板工程各類工具式模板工程，包括滑模、爬模、大模板等；水平混凝土構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)及特殊結(jié)構(gòu)模板工程。（四）起重吊裝工程（五）腳手架工程1、高度超過24M的落地式鋼管腳手架；2、附著式升降腳手架，包括整體提升與分片式提升；3、懸挑式腳手架；4、門型腳手架；5、掛腳手架；6、吊籃腳手架；7、卸料平臺。（六）其他危險性較大的工程1、建筑幕墻的安裝施工；2、特種設(shè)備施工；3、6M以上的邊坡施工；4、采用新技術(shù)、新工藝、新材料，可能影響建設(shè)工程質(zhì)量安全，已經(jīng)行政許可，尚無技術(shù)標準的施工。第一條安全專項施工方案編制審核上海亞泰建設(shè)集團有限公司安全生產(chǎn)管理制度上海亞泰建設(shè)集團有限公司建筑施工企業(yè)專業(yè)工程技術(shù)人員編制的安全專項施工方案，由施工企業(yè)技術(shù)部門的專業(yè)技術(shù)人員及監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師進行審核，審核合格，由施工企業(yè)技術(shù)負責(zé)人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師簽字。第二條建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)組織專家組進行論證審查的工程（一）深基坑工程開挖深度超過5M（含5M）或地下室三層以上（含三層），或深度雖未超過5M（含5M），但地質(zhì)條件和周圍環(huán)境及地下管線極其復(fù)雜的工程。（二）地下暗挖工程地下暗挖及遇有溶洞、暗河、瓦斯、巖爆、涌泥、斷層等地質(zhì)復(fù)雜的隧道工程。（三）高大模板工程水平混凝土構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)高度超過8M，或跨度超過18M，施工總荷載大于10KN/M2，或集中線荷載大于15KN/M的模板支撐系統(tǒng)。（四）30M及以上高空作業(yè)的工程（五）大江、大河中深水作業(yè)的工程（六）城市房屋拆除爆破和其他土石大爆破工程第三條專家論證審查（一）建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)組織不少于5人的專家組，對已編制的安全專項施工方案進行論證審查。（二）安全專項施工方案專家組必須提出書面論證審查報告，施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)論證審查報告進行完善，施工企業(yè)技術(shù)負責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后，方可實施。（三）專家組書面論證審查報告應(yīng)作為安全專項施工方案的附件，在實施過程中，施工企業(yè)應(yīng)嚴格按照安全專項方案組織施工。上海亞泰建設(shè)集團有限公司安全生產(chǎn)管理制度上海亞泰建設(shè)集團有限公司安全生產(chǎn)目標管理制度1、公司安全檢查分為定期、不定期、抽查三種情況。（1）定期檢查每年的六月份安全月。施工高峰期。公司每半月對各項目部的施工現(xiàn)場進行一次安全檢查，每月不得少于兩次。其它時間也要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場巡視安全工作情況。（2）不定期檢查根據(jù)工程特點不定期檢查。（3）抽查不分時間限制對施工現(xiàn)場及施工人員進行檢查。2、項目部每周日為安全檢查日,每月不得少于四次。3、班組每隔兩日為各班組安全檢查日,一個月不得少于15次。4、項目部由施工隊長,班組組長分別組織有關(guān)人員參加對所轄范圍進行安全檢查。檢查結(jié)果要有記錄。5、安全檢查時,對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)和文明施工狀況做出評價。6、安全處進行安全檢查或日常巡視安全工作時發(fā)現(xiàn)重大安全隱患問題,要給項目部下達事故隱患整改通知單限期整改,并對整改結(jié)果進行復(fù)查驗收。7、安全檢查除安全達標檢查外、主要是四個方面一是查人（人的不安全行為）；二是查物（物的不安全狀態(tài)）；三是查資料（看資料是否齊全）；四是查文明施工（主要查“場容場貌”、“工地衛(wèi)生”、“文明建設(shè)”、“環(huán)境保護”的實施）。檢查的依據(jù)，按照國家建設(shè)部JCJ592014建筑施工安全檢查標準和省建筑施工安全監(jiān)督總站關(guān)于規(guī)范建筑工程施工現(xiàn)場管理的有關(guān)規(guī)定8、各級管理人員和施工現(xiàn)場作業(yè)人員嚴禁在工作時間內(nèi)喝酒，特種作業(yè)人員必須持證上崗。嚴格遵守安全生紀律和安全技術(shù)操作規(guī)程，不得違章作業(yè)和違章指揮。9、檢查各級、各部門安全責(zé)任的執(zhí)行落實效果，并向領(lǐng)導(dǎo)報告情況。10、總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進典型經(jīng)驗，表揚好人好事，同時也總結(jié)事故教訓(xùn)，處罰違章事故的責(zé)任者，改進安全管理工作。11、處理重大事故，堅持“四不放過”的原則。即事故原因查不清不放過；群眾從中受不到教育不放過；不制定防范措施不放過；責(zé)任者（領(lǐng)導(dǎo)者）受不到處理上海亞泰建設(shè)集團有限公司安全生產(chǎn)管理制度上海亞泰建設(shè)集團有限公司不放過。特種作業(yè)人員持證上崗制度垂直運輸機械作業(yè)人員、起重機械安裝拆卸工、爆破作業(yè)人員、起重信號工、登高架設(shè)作業(yè)人員等特種作業(yè)人員，必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。特種作業(yè)人員包括電工作業(yè)、金屬焊接切割作業(yè)、起重機械作業(yè)、機動車輛駕駛、登高架設(shè)作業(yè)、鍋爐作業(yè)含水質(zhì)化驗、壓力容器操作、制冷作業(yè)、垂直運輸機械作業(yè)、安裝拆卸工、起重信號工等，以及由省、自治區(qū)、直轄市安全生產(chǎn)綜合管理部門或國務(wù)院行業(yè)主管部門提出，并經(jīng)前國家經(jīng)濟貿(mào)易委員會批準的其他作業(yè)。特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，是指由有關(guān)主管部門組織的專門針對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)，也就是特種作業(yè)人員在獨立上崗作業(yè)前，必須進行與本工種相適應(yīng)的、專門的安全技術(shù)理論學(xué)習(xí)和實際操作訓(xùn)練。經(jīng)培訓(xùn)考核合格，取得特種作業(yè)操作資格證書后，才能上崗作業(yè)。特種作業(yè)操作資格證書在全國范圍內(nèi)有效，離開特種作業(yè)崗位一定時間后，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定重新進行實際操作考核，經(jīng)確認合格后方可上崗作業(yè)。對于未經(jīng)培訓(xùn)考核，即從事特種作業(yè)的，建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例第六十二條規(guī)定了行政處罰；造成重大安全事故，構(gòu)成犯罪的，對直接責(zé)任人員，依照刑法的有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。1、特種作業(yè)定義上海亞泰建設(shè)集團有限公司安全生產(chǎn)管理制度上海亞泰建設(shè)集團有限公司根據(jù)特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法1999年7月12日國家經(jīng)濟貿(mào)易委員會第13號令規(guī)定，特種作業(yè)是指容易發(fā)生人員傷亡事故，對操作者本人、他人及周圍設(shè)施的安全有重大危害的作業(yè)。2、特種作業(yè)人員具備的條件1年齡滿18歲；2身體健康、無妨礙從事相應(yīng)工程的安全技術(shù)知識，參加國家規(guī)定的安全技術(shù)理論和實際操作考核并成績合格；3、培訓(xùn)內(nèi)容1安全技術(shù)理論；2實際操作技能。4、考核、發(fā)證1特種作業(yè)操作證由安全生產(chǎn)綜合管理部門負責(zé)簽發(fā)；2特種作業(yè)操作證，每兩年復(fù)審一次。連續(xù)從事本工種10年以上的，經(jīng)用人單位進行知識更新教育后，復(fù)審時間可延長至每四年一次；3離開特種作業(yè)崗位達6個月以上的特種作業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)重新進行實際操作考核，經(jīng)確認合格后方可上崗作業(yè)。上海亞泰建設(shè)集團有限公司安全生產(chǎn)管理制度上海亞泰建設(shè)集團有限公司五、機械設(shè)備的安全管理制度（1）審定機械施工方案的技術(shù)措施，組織機械化施工；（2）負責(zé)機械的安全技術(shù)工作，主持機械事故的分析和處理；（3）負責(zé)機械技術(shù)革新、技術(shù)改造方案和自制設(shè)備的審定，組織革新成果和自制設(shè)備的技術(shù)鑒定；（4）組織新機械的技術(shù)試驗和技術(shù)交底；（5）負責(zé)檢查機械各項技術(shù)規(guī)定的執(zhí)行情況，對不合理使用機械設(shè)備的行為，有權(quán)制止并加以糾正；（6）組織機械技術(shù)人員的技術(shù)培訓(xùn)和考核二、“三定“制度定人、定機、定崗位的“三定“制度，是機械使用負責(zé)制的表現(xiàn)形式。長期以來，“三定“制度被認為是管好、用好機械的好方法，并把它作為機械管理中應(yīng)該遵循的重要原則?！叭ā熬褪前讶撕蜋C的關(guān)系固定下來，把機械使用、保養(yǎng)和維護等各個環(huán)節(jié)都落實到每個人身上。做到臺臺設(shè)備有人管，人人有專責(zé)?！叭ā爸贫扔欣诓僮魅藛T熟悉情況，加強其責(zé)任感，便于對設(shè)備的使用、保養(yǎng)和維修。有利于提高機械完好率和延長其使用壽命，而且便于單機、單車核算?！叭ā爸贫染哂须A段性。如在某項或某段工程中，操作什么機械應(yīng)該固定，工程結(jié)束后，其他工程需要時，則改作其他工作，不是一成不變的“三定“下去。在階段性的“三定“期內(nèi)，所有責(zé)任制度，如操作、保養(yǎng)、記錄、交接班制度等，都要嚴格執(zhí)行。上海亞泰建設(shè)集團有限公司安全生產(chǎn)管理制度上海亞泰建設(shè)集團有限公司安全生產(chǎn)考核及獎懲制度第一條根據(jù)安全生產(chǎn)法、建筑法和建筑施工安全檢查標準（JGJ592014）的規(guī)定，為認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。第二條考核內(nèi)容1各級各部門管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。2職工因工傷亡控制指標（按公司年度管理目標要求）。3現(xiàn)場安全達標率目標（合格率100；優(yōu)良率按公司年度管理目標要求）。4創(chuàng)建文明工地目標（按公司年度管理目標要求）。第三條管理目標1建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，按規(guī)定配齊專兼職安全管理人員。2公司要制定年度安全管理目標，并制定具體措施，確保目標實現(xiàn)。3項目部承接工程后，首先要制定安全管理目標（傷亡控制指標和安全達標、文明施工目標），并將安全責(zé)任目標分解到人，責(zé)任落實到位，各項目標有人抓，有人管，實行目標管理。4施工管理人員要按規(guī)定進行安全培訓(xùn)，持證上崗。5做好傷亡事故的調(diào)查統(tǒng)計、報告工作。第四條安全責(zé)任1企業(yè)法定代表人對實現(xiàn)公司的安全管理目標負總責(zé)。2各級生產(chǎn)負責(zé)人對實現(xiàn)本級安全管理目標負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3各級各部門的管理人員按各自的安全職責(zé)，為實現(xiàn)安全管理目標努力工作，承擔(dān)管理責(zé)任。4項目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在施工項目上的代理人，對項目施工中安全生產(chǎn)負總責(zé)，必須嚴格執(zhí)行國家的法規(guī)、法令和公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強領(lǐng)導(dǎo)，群防群治，確保安全生產(chǎn)。第五條考核辦法1實行逐級考核的辦法，公司接受上級考核；項目部接受公司考核，項目部要對所屬人員進行考核。2各級要制定具體考核辦法，考核成績和各級領(lǐng)導(dǎo)及管理人員工作業(yè)績掛鉤，列入各項工作考核的主要內(nèi)容。3考核結(jié)果做為年終經(jīng)濟兌現(xiàn)和評定先進，實行獎罰主要依據(jù)之一。第六條凡在安全生產(chǎn)中成績突出，具備下列條件之一的項目部和個人，公司給予表彰，記功，發(fā)放一次性獎金，授予榮譽稱號等獎勵。1認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)，在安全生產(chǎn)工作中取得顯著成績的。2在勞動保護安全生產(chǎn)方面有較大發(fā)明、技術(shù)改進或者提出重大合理化建議的。3防止和避免了重大傷亡事故，或在事故搶險中有功的。第七條創(chuàng)優(yōu)爭先，在文明施工中做出顯著成績，獲得省級文明工地稱號的，公司予以成本補貼獎勵，實際補貼標準，在年度經(jīng)營目標責(zé)任書中訂立。第八條對于有下列行為之一的人員，給予處分。1違章作業(yè)或違章指揮造成事故的；上海亞泰建設(shè)集團有限公司安全生產(chǎn)管理制度上海亞泰建設(shè)集團有限公司2玩忽職守，違反安全生產(chǎn)責(zé)任制，造成事故的。3發(fā)現(xiàn)險情，既不采取防范措施又不及時報告，而發(fā)生事故的；觸犯安全生產(chǎn)法規(guī)造成重大傷亡事故的，依法追究當(dāng)事人的法律責(zé)任。4存在事故隱患不執(zhí)行上級和安全部門限期整改的要求，造成事故的。5發(fā)生事故后，不積極組織搶險，不吸取教訓(xùn)采取措施，致使同類事故重復(fù)發(fā)生的。第九條經(jīng)濟處罰的規(guī)定（一）施工生產(chǎn)設(shè)施缺少防護設(shè)施及存在事故隱患。1生產(chǎn)、施工設(shè)備、設(shè)施，沒有安全防護設(shè)施或防護有嚴重缺陷者，不得安裝或運行，對于確定安裝使用防護有嚴重缺陷的設(shè)備、設(shè)施的責(zé)任者和隨意確定拆毀安全防護設(shè)施尚未造成損失的責(zé)任者，罰款100200元。2已經(jīng)開工的工程項目無施工組織設(shè)計、施工方案或施工組織設(shè)計方案中無安全技術(shù)措施，一經(jīng)查出對工程項目負責(zé)人罰款200元；雖編制施工設(shè)計方案，但未經(jīng)審批，一經(jīng)查出，對工程項目負責(zé)人罰款100元。3存有重大事故隱患，逾期不解決的，對工地負責(zé)人罰款300500元。4存有事故隱患，雖然在接到事故隱患通知書后對事故進行了整改，但整改不徹底或事故隱患回執(zhí)逾期不反饋消項的，對工地負責(zé)人罰款100200元。5對確定將有毒有害產(chǎn)品的生產(chǎn)轉(zhuǎn)移，分包給無防護措施的單位，并未提供技術(shù)指導(dǎo)和協(xié)助解決防護措施的單位主管負責(zé)人處以2001000元罰款。6被罰者違反以上多項規(guī)定的，按各項規(guī)定合并處罰，由個人承擔(dān)。（二）現(xiàn)場管理及檢查1職工進入施工現(xiàn)場赤腳，穿拖鞋，穿高跟鞋，不戴安全帽，電氣人員不穿絕緣鞋，女工不戴工作帽、著裙裝的，高處作業(yè)不掛安全帶等違紀者，每人每次罰款20元；項目經(jīng)理及管理人員罰款200元；一次發(fā)現(xiàn)工地有10個違紀人員，處罰工地主要負責(zé)人200元，并停產(chǎn)整頓一次；凡停產(chǎn)整頓的工地，對項目負責(zé)人另處罰款300500元，分包隊伍等同。2特種作業(yè)人員無證上崗者每次罰款100元，不持證上崗者每次罰款50元。3塔吊、施工電梯、龍門架、井字架、腳手架、安全網(wǎng)等的搭設(shè)沒有安全技術(shù)交底，上述設(shè)施，設(shè)備投放使用前未經(jīng)驗收和未辦理驗收手續(xù)，對有關(guān)人員處以每人20200元罰款。4對于違章指揮者，視情節(jié)輕重罰款100300元，對于違章操作者視情節(jié)輕重罰款50100元。5對于無視安全檢查，妨礙安全人員工作者視情節(jié)輕重罰款200元以上。6對于施工現(xiàn)場混亂，材料浪費嚴重，影響安全生產(chǎn)、文明施工的工地，罰工地負責(zé)人50200元罰款。7公司內(nèi)部檢查中對達不到建筑施工安全檢查標準（JGJ5999）中合格等級工地要求的，處以工地負責(zé)人5001000元罰款。8市級以上部門檢查，對達不到建設(shè)部建筑施工安全檢查標準中合格等級要求的工地，處以工地負責(zé)人10002000元罰款，受到上級通報批評的工地負責(zé)人加倍處罰。9在檢查或平時抽查中，對必備的安全管理資料管理混亂或嚴重缺項的工地負責(zé)人，罰款200500元。10違反以上多項規(guī)定的單位和個人按各項規(guī)定合并處罰。上海亞泰建設(shè)集團有限公司安全生產(chǎn)管理制度上海亞泰建設(shè)集團有限公司（三）工傷事故1項目部發(fā)生輕傷事故，每輕傷一人罰款50500元，罰款由事故責(zé)任者所在班組支付，并對事故責(zé)任者處以300元以內(nèi)罰款。2項目部發(fā)生重傷事故，每重傷一人次罰款30005000元，罰款由事故責(zé)任者所在班組支付2030，不足部分由承包組或項目部支付，事故責(zé)任者不論是傷者本人或他人，一律處300500元罰款。3項目部發(fā)生死亡事故，每死亡一人罰款10000元以上，罰款由事故者所在班組支付2030，不足部分由承包組或項目部支付，扣罰事故責(zé)任者本人5003000元罰款。4項目部發(fā)生多人事故，按規(guī)定標準分別計算合并處罰。5發(fā)生事故拖延報告，隱瞞不報，謊報以及故意破壞事故現(xiàn)場的責(zé)任者，罰款2000元以上，情節(jié)嚴重的移交司法機關(guān)依法追究法律責(zé)任。（四）設(shè)備事故和隱患1對私自拆毀安全設(shè)施造成事故隱患者，根據(jù)情節(jié)輕重處以50500元罰款。2對于發(fā)生機械設(shè)備事故的責(zé)任者處以直接經(jīng)濟損失110罰款（不少于100元）。3發(fā)生與外單位無關(guān)的交通事故，對事故責(zé)任者處以直接經(jīng)濟損失510的罰款。（五）火災(zāi)事故及隱患1火災(zāi)隱患要求限期整改，逾期不改者，對責(zé)任者按每項每天100元處罰。2重大隱患要求限期消除，逾期不改者，對責(zé)任人員處以500元以上罰款。3違犯消防規(guī)定不聽勸阻者，視情節(jié)輕重給予經(jīng)濟罰款。（六）火警1對于火警損失折款不足百元責(zé)任者，處以100元罰款，并給予批評教育。2對火災(zāi)損失折款1005000元的責(zé)任者處以直接經(jīng)濟損失費10以上的罰款。3對于經(jīng)濟損失5000元以上萬元以下的火災(zāi)事故的責(zé)任者，處以直接經(jīng)濟損失20的罰款。4對于直接經(jīng)濟損失在萬元以上的火災(zāi)事故的責(zé)任者，報公安機關(guān)依法懲處。5對因不認真吸取教訓(xùn)，采取措施，一年內(nèi)連續(xù)發(fā)生兩次以上火災(zāi)的責(zé)任單位，要加倍處罰。6消防器材、設(shè)備因管理不善或挪作他用的責(zé)任者，根據(jù)情節(jié)輕重給予適當(dāng)處罰。7對造成既有人身傷亡又有經(jīng)濟損失的事故責(zé)任者按規(guī)定合并處罰。第十條對下列情節(jié)之一的單位，單位負責(zé)人及有關(guān)責(zé)任者加倍罰款。1對于違反操作規(guī)程，幾經(jīng)檢查人提出后，仍堅持不改造成事故者。2對于違章指揮造成事故者。3發(fā)生事故后，隱瞞或謊報事故情況，破壞現(xiàn)場，防礙事故調(diào)查者。4項目部單位發(fā)生傷亡事故，不認真吸取教訓(xùn)，采取措施，在一年內(nèi)有重復(fù)發(fā)生類似事故者。5接到“停工通知書”后，逾期不解決而發(fā)生傷亡事故者。第十一條因不可抗拒的天然災(zāi)害而造成的事故，單位和個人免予處罰。上海亞泰建設(shè)集團有限公司安全生產(chǎn)管理制度上海亞泰建設(shè)集團有限公司大型機械設(shè)備管理安裝驗收制度1、所有架體和設(shè)備安裝等必須在使用之前辦理驗收手續(xù)，未經(jīng)驗收合格不得隨意使用。在驗收前資料員應(yīng)收集齊全有關(guān)資料，并填寫相應(yīng)驗收表格，內(nèi)容應(yīng)量化，參加驗收人員應(yīng)簽字，驗收合格后，并張掛驗收合格牌。2、驗收的內(nèi)容A塔吊、人貨電梯、物料提升機、起重吊裝；B腳手架、卸料平臺；C臨時施工用電、“三寶”“四口”、模板工程、基坑支護、文明施工。3、驗收的程序和時間安裝單位（班組）自檢項目復(fù)檢公司（分公司）或主管部門驗收，塔吊、人貨兩用電梯應(yīng)經(jīng)當(dāng)?shù)胤ǘz測單位檢測（根據(jù)當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T有關(guān)要求執(zhí)行）。安全主管部門驗收或備案；模板工程由項目技術(shù)負責(zé)人組織有關(guān)人員驗收，每一道工段驗收一次；塔吊、施工電梯、物料提升機等垂直運輸機安裝結(jié)束后驗收一次，中間過程一升一驗；“三寶”“四口”、“五臨邊”每層驗收一次；臨時用電、文明施工在000時驗收一次；腳手架搭設(shè)13步驗收一次；施工機械安裝結(jié)束使用前驗收一次，如中途檢修后應(yīng)重新驗收。4、塔吊等大型設(shè)備驗收必須準備相關(guān)的文字資料、安拆協(xié)議、產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)廠家許可證、產(chǎn)品檢驗報告、說明書、專項施工方案、裝拆單位許可證和裝拆單位資質(zhì)等級證書及安裝人員上崗證復(fù)印件等。5、在施工過程中，塔吊、人貨電梯、物料提升機、起重吊裝設(shè)備的各種安全防護裝置，限位裝置應(yīng)靈敏、齊全、有效。電箱中的各種漏電保護器應(yīng)靈敏有效、參數(shù)匹配。搭設(shè)外架應(yīng)收集扣件、鋼管出廠合格證和檢驗報告。所有架體、防護設(shè)施的聯(lián)墻拉結(jié)點、受力桿件的設(shè)置應(yīng)符合有關(guān)要求，不得隨意拆除或提前上海亞泰建設(shè)集團有限公司安全生產(chǎn)管理制度上海亞泰建設(shè)集團有限公司拆除，違者將按公司獎罰制度執(zhí)行。安全教育培訓(xùn)制度、開展安全生產(chǎn)教育，使廣大施工管理人員和操作人員真正認識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，自覺遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。、新進場工人必須進行三級安全教育公司（分公司）安全教育累計時間不少于個學(xué)時。項目部安全教育累計時間不少于個學(xué)時。班組安全教育累計時間不少于個學(xué)時。、施工現(xiàn)場必須建立安全教育檔案，并進行安全知識考試，考試合格后填寫安全教育登記表，履行簽字手續(xù)，未經(jīng)三級安全教育和考試不合格者嚴禁上崗作業(yè)。、對電工、電焊工、架子工等特種作業(yè)人員和機械操作人員必須進行安全技術(shù)培訓(xùn)考核取得操作證后方可操作，項目建立培訓(xùn)檔案。、項目部應(yīng)利用宣傳欄、黑板報、安全生產(chǎn)錄像、職工學(xué)校等多種形式對工人進行經(jīng)常性的安全教育，不斷提高工人執(zhí)行規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程的自覺性。、項目經(jīng)理安全員每年應(yīng)接受不少于學(xué)時的安全培訓(xùn)，其它施工管理人員每年應(yīng)接受不少于學(xué)時的安全培訓(xùn)，特種人作業(yè)人員每年不少于學(xué)時的安全培訓(xùn)上海亞泰建設(shè)集團有限公司安全生產(chǎn)管理制度上海亞泰建設(shè)集團有限公司九、腳手架驗收檢查制度為確保工人在施工過程中所提供的安全操作場所，各類腳手架必須按操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范進行搭設(shè)，并加強對腳手架的管理，特制定制度一、腳手架的基礎(chǔ)夯實填平驗收制度1腳手架承壓部位的回填土必須夯實，寬度為2M以上，并有良好的排水措施；2整體腳手架基礎(chǔ)必須澆砼，立桿埋深300N或在立桿下置墊塊，并綁掃地桿；3對于高層腳手架的基礎(chǔ)回填夯實，做好排水措施，立桿下置墊50200MM統(tǒng)長木板或統(tǒng)長槽鋼；4。腳手架基礎(chǔ)完必須由項目負責(zé)組織驗收，合格方可施工。二、搭設(shè)過程中的分段驗收1腳手架由架子工嚴格按規(guī)程要求搭設(shè)；2腳手架的搭設(shè)必須編制施工組織設(shè)計或施工方案，方案中要嚴密的施工方法和工序搭接要求；3整體落式腳手架，每搭設(shè)一定的高度，由項目部組織有關(guān)人員，按規(guī)程要求或方案要求，認真嚴格檢查，驗收合格后，方能掛牌使用；4對于特殊腳手架挑架、爬架等，每挑一次或爬升一次架子，由項目部組織有關(guān)人員認真檢查，驗收合格后，方能掛牌使用。三、裝飾階段重新驗收制度上海亞泰建設(shè)集團有限公司安全生產(chǎn)管理制度上海亞泰建設(shè)集團有限公司1在裝飾前，由項目部組織有關(guān)人員進行一次全面檢查2對于裝飾時的架子著重檢查部位有整體外觀是否穩(wěn)固、變形、各種桿件搭接是否牢固，與墻連結(jié)點是否有效、牢固，各類的防護設(shè)施是否齊全有效等；3裝飾階段腳手架必須經(jīng)項目部有關(guān)人員驗收合格后方能掛牌使用；4裝飾階段在外墻施工時，必須做到每周一次檢查、驗收記錄。四、重點部位（電梯井、采光井）的腳手架驗收制度1重點部位的腳手架必須按規(guī)程要求或方案中要求搭設(shè)；2搭設(shè)后，必須由項目部組織人員驗收合格，方能掛牌使用。五、腳手架在使用過程中交接管理制度1對于同一腳手架由多個施工單位共同使用時，總承包方必須明確腳手架的管理單位；2結(jié)構(gòu)結(jié)束移交裝飾單位時，總承包方應(yīng)組織相關(guān)人員履行交接驗收手續(xù)，同時再次明確監(jiān)護單位和監(jiān)護人；3對監(jiān)護單位和監(jiān)護人必須掛牌公告。六、腳手架拆除過程中的監(jiān)督管理方法1腳手架的任何部件嚴禁隨意拆除；2因施工明確需拆除的，必須由作業(yè)班組長向工地管理部門提出書面的申請書；3經(jīng)項目部確認批準，并采取加固補救措施后，方可實施；4腳手架拆除禁止無證人員登高作業(yè)，作業(yè)區(qū)域應(yīng)設(shè)立警戒區(qū)和其他預(yù)防措施，并派專人監(jiān)護。上海亞泰建設(shè)集團有限公司安全生產(chǎn)管理制度上海亞泰建設(shè)集團有限公司十、模板及支撐系統(tǒng)安裝驗收制度第一條在高處安裝模板，必須遵守高處作業(yè)的有關(guān)規(guī)定，作業(yè)應(yīng)站在操作平臺上進行，支模高度不足3M的，可使用馬凳操作。工具應(yīng)隨手放入工具袋中。禁止站在柱模及模板支撐系統(tǒng)的水平桿件上作業(yè)。第二條不得在模板支撐系統(tǒng)構(gòu)架和模板安裝作業(yè)層上集中堆放模板及支撐材料等，模板及支撐材料應(yīng)分散堆放并碼平放穩(wěn)，且不得堆放過高，不得堆放在通道、樓層及作業(yè)層臨邊和臨近預(yù)留洞口處。臨時搭設(shè)的操作平臺上不宜堆放模板及支撐材料，應(yīng)隨用隨拿。第三條兩人抬運材料,應(yīng)步伐一致遇有拐彎、上下坡時，應(yīng)放慢速度，前后照應(yīng)。上下傳遞模板及支撐材料等，應(yīng)有穩(wěn)固的立腳點。上方與下方的作業(yè)人員不得在同一垂直方向上。用繩索捆扎、吊運模板、支撐材料時，應(yīng)檢查繩索及繩扣的強度。第四條上、下作業(yè)層和在作業(yè)層上行走及搬運材料等應(yīng)走安全通道，不得在支撐系統(tǒng)的水平桿件及梁底模上行走，禁止攀登模板支撐系統(tǒng)架體和水平拉桿上下。第五條模板支撐系統(tǒng)的基礎(chǔ)處理必須符合模板工程的專項安全施工組織設(shè)計（或方案）的要求，搭設(shè)模板支撐系統(tǒng)的場地必須平整堅實，回填土地面必須分層回填，逐層夯實，并做好排水，經(jīng)驗收達到設(shè)計要求后方可進行下一道工序的作業(yè)。當(dāng)模板支撐系統(tǒng)搭設(shè)在結(jié)構(gòu)的樓面、挑臺上時，應(yīng)對樓面挑臺等結(jié)構(gòu)進行承載力驗算。第六條采用木支撐系統(tǒng)支末時應(yīng)遵守下列規(guī)定模板支撐材料的材質(zhì)和規(guī)格，應(yīng)符合設(shè)計的要求，不得使用腐朽、扭裂、劈裂的材料。支撐立桿應(yīng)當(dāng)垂直，底端應(yīng)平整堅實。立桿下必須設(shè)置符合設(shè)計要求的墊板。調(diào)整立桿高度的木楔必須釘牢，嚴禁支墊磚塊等脆性材料。上海亞泰建設(shè)集團有限公司安全生產(chǎn)管理制度上海亞泰建設(shè)集團有限公司如支撐立桿需接長使用時，接長部位不得設(shè)在立桿下部，每根立桿接頭不得超過一處；在同一平面上的立桿接頭數(shù)不得超過立桿總數(shù)的25且不得集中設(shè)置。每個接頭搭接木頭不少于兩根，搭接處必須平整、嚴密。支撐系統(tǒng)的縱、橫水平拉桿和水平、垂直剪刀撐的設(shè)置必須符合模板工程的專項安全施工組織設(shè)計（或方案）及安全技術(shù)書面交底的要求。第七條采用扣件式鋼管腳手架或門式鋼管腳手架作模板支撐時應(yīng)遵守下列規(guī)定支撐系統(tǒng)的搭設(shè)必須符合模板工程專項安全施工組織設(shè)計（或方案）的要求并符合建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范（JGJ130）第68節(jié)、建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范（JGJ128）第9章及本規(guī)程第七章的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)驗收合格后，方可進行下一道工序的作業(yè)。應(yīng)嚴格按照模板工程專項安全施工組織設(shè)計（后方案）及建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范（JGJ130）第31節(jié)、第32節(jié)、第81節(jié)，建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范（JGJ128）第301節(jié)305節(jié)及本規(guī)程第七章的有關(guān)規(guī)定，對所使用的構(gòu)配件進行嚴格檢查，嚴禁不合格的構(gòu)配件投入使用?？奂惭b除應(yīng)符合設(shè)計的要求外，并應(yīng)符合建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范（JGJ130）第7310條的規(guī)定，連接扣件和防滑扣件應(yīng)檢查螺栓扭力矩是否符合設(shè)計要求。支撐系統(tǒng)搭設(shè)完畢，施工負責(zé)人必須組織有關(guān)人員對模板支撐系統(tǒng)進行驗收，合格后方可進入下一道工序。第八條采用桁架支模應(yīng)遵守下列規(guī)定應(yīng)對桁架進行嚴格檢查，發(fā)現(xiàn)嚴重變形、螺栓松動等應(yīng)及時修復(fù)或向有關(guān)負責(zé)人報告。桁架的擱置長度不得少于120MM，桁架間應(yīng)設(shè)水平拉條；梁下設(shè)置單桁架時，應(yīng)與毗鄰的桁架拉連穩(wěn)固。第九條采用其他支撐系統(tǒng)支模，應(yīng)嚴格遵守模板工程專項安全施工組織設(shè)計（后方案）、支模工程的安全技術(shù)方面交底及有關(guān)的標準、規(guī)范，嚴禁違章作業(yè)。上海亞泰建設(shè)集團有限公司安全生產(chǎn)管理制度上海亞泰建設(shè)集團有限公司第十條模板的支撐系統(tǒng)不得與外腳手架或門、窗框等連接。第十一條模板安裝應(yīng)按工序自下而上進行，模板就位后應(yīng)及時連接固定，同一道墻（梁）兩側(cè)模板應(yīng)同時組合，以確保模板安裝時的穩(wěn)定。連接鋼模的“U”形卡應(yīng)正反交替安裝。模板未固定前不得進行下道工序。第十二條模板安裝作業(yè)過程中，如需中途休息或因故暫停作業(yè)，應(yīng)將模板、支撐及木楞等固定牢靠。第十三條拆除模板作業(yè)應(yīng)在有關(guān)拆模的安全防護措施已經(jīng)落實并履行模板拆除申請審批手續(xù)后方可進行。第十四條在高處進行拆除模板作業(yè)，必須遵守高處作業(yè)及有關(guān)標準、規(guī)范的有關(guān)規(guī)定。拆除3M以上模板時，必須搭設(shè)符合要求的腳手架或操作平臺，并設(shè)防護欄桿。第十五條拆除模板作業(yè)時應(yīng)按順序分段進行，嚴禁猛撬、硬砸或大面積撬落和拉倒。鋼模板拆除時，“U”形卡和“L”形插銷應(yīng)逐個拆卸，模板應(yīng)單塊拆除。第十六條休息或下班時，不得留下松動和懸掛著的模板。拆下的模板應(yīng)及時傳遞至地面，并運送到指定地點集中堆放，木模板應(yīng)拔除釘子，防止釘子扎腳。第十七條嚴禁上下同時進行模板拆除作業(yè)。嚴禁站在懸臂結(jié)構(gòu)上敲拆底模。拆除臨邊處的柱、梁、墻板時，使用撬杠嚴禁向外用力。第十八條拆除薄腹梁、吊車梁、桁架等預(yù)制構(gòu)件模板，應(yīng)隨拆隨加頂撐支牢，防止構(gòu)件傾倒。上海亞泰建設(shè)集團有限公司安全生產(chǎn)管理制度上海亞泰建設(shè)集團有限公司十一、安全防護用具、設(shè)備、機具管理制度為了加強防護用品的管理和使用，防止假冒、殘次品流入作業(yè)現(xiàn)場，影響施工安全，特作如下規(guī)定第一條防護用品的購置凡購置的勞保用品必須具備二證一單，即生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證和產(chǎn)品試驗報告單。第二條防護用品購回后，要登記建帳，有專人保管，庫存要通風(fēng)干燥，無污染和腐蝕，防止變壞，降低技術(shù)性能。第三條出庫后，材料員嚴格各種手續(xù)，并查看產(chǎn)品使用說明書，把好質(zhì)量關(guān)。第四條各種防護用品在使用過程中，要加強管理防止損壞，發(fā)現(xiàn)有損壞時及時更換新品。第五條對使用超期的防護用品，要按上級的有關(guān)規(guī)定及時找有關(guān)部門進行檢測，確認合格后再使用，不合格的必須予以報廢。第六條所有作業(yè)人員和非作業(yè)人員（管理人員、參觀檢查人員）凡進入施工現(xiàn)場，必須正確佩戴安全帽（系好下頦帶），女工必須先戴工作帽后戴安全帽。第七條安全網(wǎng)網(wǎng)質(zhì)一般采用維綸和尼龍等化合纖作網(wǎng)繩的網(wǎng)。禁止使用丙倫制作的網(wǎng)和應(yīng)該報廢的破舊網(wǎng)。上海亞泰建設(shè)集團有限公司安全生產(chǎn)管理制度上海亞泰建設(shè)集團有限公司第八條安全帶必須高掛低用，嚴禁低掛高用。在吊架上使用安全帶時，必須掛在吊架上，不準掛在護欄上。施工現(xiàn)場（地點）無法系掛安全帶時，現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人必須想辦法解決系掛安全帶問題，否則，不準施工。十二、安全資料管理制度1、施工安全工作建立安全檔案，并設(shè)專人管理，由安全員負責(zé)。2、上級主管部門關(guān)于建筑施工現(xiàn)場安全工作下發(fā)的文件、通知、通報、講話、檢查情況記錄、整改意見、措施等必須歸檔備查。3、項目部制定的安全管理計劃各種安全管理制度，突發(fā)安全事故應(yīng)急預(yù)案和組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)等材料都要裝訂歸檔。4、施工現(xiàn)場自查安全隱患、整改措施、落實情況等材料必須及時歸檔。5、對于突發(fā)安全事故，應(yīng)同步介入收集相關(guān)材料歸檔備查。6、項目部和各部門及班組每一個員工層層簽訂的責(zé)任書，公司和項目部簽訂的安全責(zé)任書都要裝訂歸檔管理。7、施工現(xiàn)場每周的安全檢查記錄要裝訂好后歸檔管理。8、安全工作檔案實行借還登記制度，按檔案管理條例進行管理。9、管理人員隨時搞好安全檔案的保管，注意防盜、防火、防蛀、防潮濕、防遺火。10、管理人員隨時注意收集整理安全管理材料并及時歸檔。若發(fā)生遺漏和失誤要追究管理者的責(zé)任。上海亞泰建設(shè)集團有限公司安全生產(chǎn)管理制度上海亞泰建設(shè)集團有限公司11、管理人員有權(quán)向安全事故處理小組提供有關(guān)方面的材料依據(jù)和被認可的證明材十三、安全生產(chǎn)資金投入計劃管理制度安全生產(chǎn)投入項目1、開工準備階段生活和辦公臨時設(shè)施搭設(shè)費；周邊圍檔；管理人員勞動保護；安全檢查用工具，包括試電筆、扭力扳手等專用工具；安全管理人員所須規(guī)范、手冊等資料；安全教育；各類人員入場教育及證件的辦理；安全宣傳；相機、話筒等設(shè)備的購買；安全標識布置；安全警示牌、標語、五牌一圖的設(shè)置；臨電架設(shè)，包括各級配電箱及防護棚、電纜、照明用變壓器、照明燈具、設(shè)備接地等所需材料費和人工費；常用藥品；等等。2、施工階段安全宣傳；安全教育，包括各級人員安全年審、取證以及項目各種形式教育所需的器材；相關(guān)人員內(nèi)、外部培訓(xùn)費用；安全標識維護更新；臨電設(shè)備、線路的維護保養(yǎng)；防暑降溫；臨邊、洞口、安全通道的防護；基坑、卸料平臺等防護用扣件、架管、安全網(wǎng)、跳板及其它材料；機械設(shè)備外加防護設(shè)施的搭設(shè)人工費、材料費；塔吊，電梯安全警示燈、照明燈人工費、材料費；各種安全設(shè)備，設(shè)施維護所需材料費，人工費；室內(nèi)工具架的制作；消防設(shè)施、設(shè)備的購置、更新；包括消防立管及配套設(shè)施；消防演習(xí)、應(yīng)急演習(xí)所發(fā)生的費用；環(huán)保監(jiān)測費用；防塵降噪技改費用；文明施工所發(fā)生費用；迎接各級政府的安全檢查和參觀費用；安全會議費用；安全獎罰；工傷事故處理所發(fā)生費用；重大安上海亞泰建設(shè)集團有限公司安全生產(chǎn)管理制度上海亞泰建設(shè)集團有限公司全活動費用；等等。3、竣工階段安全責(zé)任狀兌現(xiàn)等。4、其他專項課題攻關(guān)費；公共關(guān)系費等。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度1、教育和培訓(xùn)的時間根據(jù)建設(shè)建教199783號文件印發(fā)的建筑企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定的要求如下（L）企業(yè)法人代表、項目經(jīng)理每年不少于30學(xué)時；（2）專職管理和技術(shù)人員每年不少于40學(xué)時；（3）其他管理和技術(shù)人員每年不少于20學(xué)時；（4）特殊工種每年不少于20學(xué)時；（5）其他職工每年不少于15學(xué)時；（6）待、轉(zhuǎn)、換崗重新上崗前，接受一次不少于20學(xué)時的培訓(xùn)；（7）新工人的公司、項目、班組三級培訓(xùn)教育時間分別不少于15學(xué)時、15學(xué)時、20學(xué)時。2教育和培訓(xùn)的形式與內(nèi)容教育和培訓(xùn)膠等級、層次和工作性質(zhì)分別進行，管理人員的重點是安全生產(chǎn)意識和安全管理水平，操作者的重點是遵章守紀、自我保護和提高防范事故的能力。（1）新工人（包括合同工、臨時工、學(xué)徒工、實習(xí)和代培人員）必須進行公司、工地和班組的三級安全教育。教育內(nèi)容包括安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、上海亞泰建設(shè)集團有限公司安全生產(chǎn)管理制度上海亞泰建設(shè)集團有限公司標準及安全技術(shù)知識、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全制度、嚴禁事項及本工種的安全操作規(guī)程。（2）電工、焊工、架工。司爐工、爆破工。機操工及起重工、打樁機和各種機動車輛司機等特殊工種工八，除進行一般安全教育外，還要經(jīng)過本工程的專業(yè)安全技術(shù)教育。（3）采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時，對操作人員進行新技術(shù)、新崗位的安全教育。3安全教育和培訓(xùn)的形式（L）新工人三級安全教育對新工人或調(diào)換工種的工人，必須按規(guī)定進行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，方準上崗。三級安全教育是每個剛進企業(yè)的新工人必須接受的首次安全生產(chǎn)方面的基本教育，三級安全教育是指公司（即企業(yè)）、項目（或工程處，施工處、工區(qū)）、班組這三級。對新工人或調(diào)換工種的工人，必須按規(guī)定進行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，方準上崗。公司級。新工人在分配到施工隊之前，必須進行初步的安全教育。教育內(nèi)容如下L）勞動保護的意義和任務(wù)的一般教育；2）安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和安全知識；3）企業(yè)安全規(guī)章制度等。項目（或工程處、施工處、工區(qū)）級。項目級教育是新工人被分配到項目以后進行的安全教育。教育內(nèi)容如下1）建安工人安全生產(chǎn)技術(shù)操作一般規(guī)定；2）施工現(xiàn)場安全管理規(guī)章制度3）安全生產(chǎn)紀律和文明生產(chǎn)要求；4）在施工程基本情況，包括現(xiàn)場環(huán)境、施工特點，可能存在不安全因素的危險作業(yè)部位及必須遵守的事項。上海亞泰建設(shè)集團有限公司安全生產(chǎn)管理制度上海亞泰建設(shè)集團有限公司班組級。崗位教育是新工人分配到班組后，開始工作前的一級教育。教育內(nèi)容如下1）本人從事施工生產(chǎn)工作的性質(zhì)，必要的安全知識，機具設(shè)備及安全防護設(shè)施的性能和作用；2）本工種安全操作規(guī)程；3）班組安全生產(chǎn)、義明施工基本要求和勞動紀律；4）本工種事故案例剖析、易發(fā)事故部位及勞防用品的使用要求。十五、安全生產(chǎn)逐級檢查及事故隱患排查、治理制度第一條安全檢查是安全生產(chǎn)管理的重要手段之一，是發(fā)現(xiàn)并消除生產(chǎn)過程中存在的不安全因素，宣傳落實安全法律、法規(guī)與規(guī)章制度和提高各級負責(zé)人、從業(yè)人員責(zé)任感的重要方法，各級各類人員要充分利用這一手段，加強管理，確保企業(yè)生產(chǎn)始終處于安全狀態(tài)下運行。第二條安全檢查的形式和類型。公司除每月組成由主管安全副經(jīng)理任組長的安全生產(chǎn)檢查組，對所屬項目部、各單位進行一次全面安全生產(chǎn)檢查外，公司安全生產(chǎn)部還要進行不定期的專業(yè)檢查和季節(jié)性、節(jié)假日的重點檢查；項目部主要負責(zé)人每半月組織一次安全生產(chǎn)評分檢查；項目部安全員每周組織一次檢查；班組長要做好班前、班后的日常安全檢查記錄。第三條安全檢查的內(nèi)容。根據(jù)法律法規(guī)、標準、規(guī)范要求以及企業(yè)的實際，安全檢查應(yīng)包括安全意識、安全制度、機械設(shè)備、安全設(shè)施、安全教育、操作行為、勞動防護用品的使用、安全資料等內(nèi)容。第四條檢查方法。各級各類安全檢查要根據(jù)檢查的形式和內(nèi)容，由主要負責(zé)人牽頭，組織專業(yè)技術(shù)人員和相關(guān)部門依據(jù)上級和公司要求，按照建筑施工安全檢查標準實施檢查評分。第五條安全檢查記錄和事故隱患的整改、處置和復(fù)查。對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)行為，應(yīng)立即制止、糾正；對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患，應(yīng)簽發(fā)隱患整改通知書，并規(guī)定整改的要求和期限，事故隱患通知書的簽發(fā)，受檢單位負責(zé)人和檢查人要履行簽字手續(xù)，檢查和被檢查者各留一份。在檢查中上海亞泰建設(shè)集團有限公司安全生產(chǎn)管理制度上海亞泰建設(shè)集團有限公司發(fā)現(xiàn)的事故隱患要進行登記。對重大事故隱患應(yīng)責(zé)令停工整改和經(jīng)濟處罰，對重復(fù)出現(xiàn)三次以上的事故隱患或不服從管理拒不整改項目部，公司將對其項目負責(zé)人給予行政處分和經(jīng)濟處罰。第六條受檢項目部要按“三定”原則落實整改，整改后要填寫回執(zhí)，檢查者對糾正和整改措施實施情況及有效性進行跟蹤復(fù)查，復(fù)查合格后銷案，并做好記錄。第七條項目部要支持和配合檢查工作。受檢項目部要自覺接受檢查人員的檢查，并為其提供真實有效的資料，不許弄虛作假，設(shè)置障礙，對干擾正常檢查或提供虛假情況和材料的，根據(jù)情節(jié)給予行政處分，或交司法機關(guān)處理。第八條各級各類人員要恪守“指導(dǎo)、管理、監(jiān)督”的原則，做到恪盡職守，實事求是，嚴肅認真，同時自覺接受工會和有關(guān)部門的監(jiān)督。嚴禁吃拿卡要和受賄等違法違紀行為的發(fā)生。上海亞泰建設(shè)集團有限公司安全生產(chǎn)管理制度上海亞泰建設(shè)集團有限公司十六、危險源安全檢測、監(jiān)控管理制度第一條為加強建筑工程建設(shè)重大危險源的監(jiān)控管理，防止三級及以上群死群傷重大惡性傷亡事故的發(fā)生，保護企業(yè)職工的人身安全和財產(chǎn)損失，促進企業(yè)發(fā)展，特制定本制度。第二條公司成立專家組，負責(zé)對公司范圍內(nèi)的建設(shè)工程重大危險源的辨識，分析和評價，對重大危險工程的專項方案進行論證審查，提出書面論證審查報告，并對其進行嚴格的監(jiān)控，檢查和驗收。第三條重大危險源的識別重大危險源，指施工現(xiàn)場存在或潛在重大危險或隱患，如不采取有效防范措施有可能引發(fā)重大生產(chǎn)安全事故的分部分項工程和其他意外的潛在不安全環(huán)境和因素，主要包括1、施工現(xiàn)場開挖深度超過5M（含5M）或地下室三層以上（含三層），或深度未超過5M（含5M），但地質(zhì)條件和周圍環(huán)境及地下管線極其復(fù)雜的基坑，溝（槽）工程。2、地下暗挖工程3、水平砼構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)高度超過8M，或跨度超過18M，施工總荷載大于10KN/，或集中線荷載大于15KN/的高大模板工程以及各類工具或模板工程，包括滑模，爬模，大模板等。4、30M以上高空作業(yè)，獨立懸空作業(yè)，如水塔，煙囪，橋墩。5、城市房屋拆除，爆破和其他土石大爆破。6、大型起重機吊裝工程，高10米，跨20米的結(jié)構(gòu)吊裝，重30噸以上結(jié)構(gòu)。7、整體提升腳手架。上海亞泰建設(shè)集團有限公司安全生產(chǎn)管理制度上海亞泰建設(shè)集團有限公司8、其他專業(yè)性強，工藝復(fù)雜，危險性大，交叉等易發(fā)生重大事故的施工部位或作業(yè)活動，以極其他潛在的有可能引致施工現(xiàn)場群死群傷重大事故發(fā)生的不安全因素（導(dǎo)致重大事故發(fā)生的外部環(huán)境等誘因）。9、施工現(xiàn)場存在和臨進符合國家標準重大危險源辨識（GB182182000）第42條重大危險源分類中規(guī)定的重大危險源。第四條重大危險源的控制與管理1、新開工的建設(shè)項目，各項目部應(yīng)對現(xiàn)場和當(dāng)?shù)貧夂颦h(huán)境和基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝飾等階段可能出現(xiàn)的危險因素進行識別，列出重大危險源，制定監(jiān)控措施，報公司安全生產(chǎn)部，履行審批和相應(yīng)專家論證。2、各施工現(xiàn)場對重大危險源必須編制專項施工方案，專項施工方案應(yīng)包括相應(yīng)的安全技術(shù)措施外，還應(yīng)當(dāng)包括監(jiān)控措施，應(yīng)急方案以及緊急救援救護措施等內(nèi)容。3、專項施工方案應(yīng)由施工現(xiàn)場技術(shù)人員編制，由公司技術(shù)負責(zé)人及監(jiān)理單位工程師審批。對以上九個方面進行普查識別，登記，建立臺帳。對于危險性較大的重大危險源要進行專家論證。4、重大危險源的施工現(xiàn)場應(yīng)按專項施工方案嚴格進行技術(shù)交底，并有書面記錄和簽字，確保作業(yè)人員清楚掌握施工方案的技術(shù)要求。5、重大危險源工程的施工應(yīng)嚴格按方案實施，凡涉及驗收的項目，方案編制人員應(yīng)參加首次驗收，并及時形成驗收記錄。第五條對重大危險源的檢查1、各項目部在建工程的重大危險源每周組織相關(guān)人員進行檢查，并做好安全檢查記錄。每月按規(guī)定報送安全生產(chǎn)檢查月表，對重大危險源和整改回執(zhí)本月25日前報送公司安全生產(chǎn)部，由公司進行匯總整理，報上級主管單位。2、公司安全生產(chǎn)部應(yīng)對本公司范圍內(nèi)所有在建工程組織進行普查和識別，并建立公司重大危險源臺帳，對重大危險源進行重點監(jiān)控，管理，進行定期和不定期檢查。上海亞泰建設(shè)集團有限公司安全生產(chǎn)管理制度上海亞泰建設(shè)集團有限公司安全生產(chǎn)檢查制度、安全檢查的目的是消除隱患，增強防范；采取有效的措施，制止違章作業(yè)，以提高施工現(xiàn)場的安全整體水平和安全管理工作。、安全檢查的內(nèi)容是查領(lǐng)導(dǎo)思想、查制度、查管理、查隱患、查整改。對查出的不安全隱患應(yīng)做到定人員、定時間、定措施及時整改，安全生產(chǎn)檢查要貫徹邊檢查邊整改的措施。、安全檢查的依據(jù)JGJ592014、國家相關(guān)法規(guī)、地方標準要求、公司技術(shù)標準本項目安全技術(shù)措施、各安全專項方案等。、安全檢查方法有“定期”和“不定期”二種，項目部在檢查過程中應(yīng)做到全數(shù)檢查、并同現(xiàn)場觀察、實地檢測、資料檢查相結(jié)合的方法。、安全檢查的重點安全管理、腳手架、基坑支護與模板工程“三寶”“四口”防護、施工用電、物料提升機、塔吊、人貨兩用梯、現(xiàn)場消防、圍墻及臨時設(shè)施等。、定期檢查公司每季度檢查一次，分公司每月檢查一次，項目部每周檢查一次，對查的事故隱患嚴格按“三定”原則進行整改并做好記錄。、施工班組應(yīng)做好班前、班中及班后的安全檢查，對特殊工種施工作業(yè)前必須對作業(yè)環(huán)境進行認真檢查。、不定期安全檢查，包括專業(yè)性、季節(jié)性、節(jié)假日前后和日常的安全巡查。、安全檢查中，對施工現(xiàn)場有重大事故隱患和緊急情況的應(yīng)立即停工整改；制止違章作業(yè)、違章作業(yè)及違反勞動紀律的現(xiàn)象，經(jīng)教育不聽勸阻的，給予經(jīng)濟處罰，直至除名。上海亞泰建設(shè)集團有限公司安全生產(chǎn)管理制度上海亞泰建設(shè)集團有限公司10、安全檢查結(jié)束后，檢查人員應(yīng)對檢查結(jié)果進行分析，找出安全隱患所在，確定危險程度和整改時間。11、及時做好安全檢查記錄，編寫安全檢查報告。并由項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、安全員簽字。安全生產(chǎn)經(jīng)費提取及使用制度第一條為加強安全生產(chǎn)管理，保證安全生產(chǎn)責(zé)任制的有效落實，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，制定本制度。第二條安全生產(chǎn)責(zé)任制保證金由企業(yè)、單位和安全生產(chǎn)責(zé)任人按規(guī)定繳納，用以對違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、責(zé)任制、規(guī)章制度責(zé)任者的處罰。第三條安全生產(chǎn)責(zé)任制保證金由企業(yè)財務(wù)統(tǒng)一管理。第四條繳納標準公司副職以上7000元，中層部門負責(zé)人4000元，一般管理人員2000元；項目經(jīng)理4000元，項目部管理人員2000元。第五條安全生產(chǎn)保證金每年年初一次性繳納，項目部按工程開工時間為準，統(tǒng)一交到公司財務(wù)科，年終按公司責(zé)任制度的考核結(jié)果進行罰扣和退還。第六條各下屬單位根據(jù)各自的具體情況制定本單位安全生產(chǎn)責(zé)任保證金制度，報公司審批備案后執(zhí)行。上海亞泰建設(shè)集團有限公司安全生產(chǎn)管理制度上海亞泰建設(shè)集團有限公司十九、安全生產(chǎn)事故報告處理制度1、傷亡事故發(fā)生后，負傷者或現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即報告項目負責(zé)人和企業(yè)安全主管部門，企業(yè)安全主管部門應(yīng)視事故造成的傷害程度、直接經(jīng)濟損失情況，按規(guī)定上報當(dāng)?shù)卣鞴懿块T，并保護事故現(xiàn)場，搶救受傷人員。2、重大事故發(fā)生后，應(yīng)在24小時內(nèi)寫出書面報告，按上述程序逐級上報。不得瞞報、虛報、遲報。3、項目負責(zé)人未到現(xiàn)場之前，在事故現(xiàn)場的項目管理人員有組織地承擔(dān)起應(yīng)急處理指揮工作。4、安全事故處理必須堅持四不放過原則，“事故原因不清不放過，事故責(zé)任者和員工沒有受到教育不放過，事故責(zé)任者沒有處理不放過，沒有制定防范措施不放過?！?、事故調(diào)查應(yīng)有項目經(jīng)理指定技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門的人員，會同企業(yè)安全部門及上級政府主管部門開展調(diào)查。調(diào)查組應(yīng)將事故發(fā)生情況寫成調(diào)查報告，并經(jīng)調(diào)查組全體人員簽字確認后報企業(yè)安全主管部門。6、在安全生產(chǎn)檢查中查出的事故隱患，嚴格按照“定人、定時、定措施”的原則進行整改，發(fā)現(xiàn)嚴重安全隱患時應(yīng)立即停工整改。上海亞泰建設(shè)集團有限公司安全生產(chǎn)管理制度上海亞泰建設(shè)集團有限公司安全技術(shù)交底制度1、工程開工前、重要分部和分項施工前、新工藝、新材料使用前應(yīng)由公司技術(shù)部門進行安全技術(shù)交底。2、單位工程開工之前，項目經(jīng)理部的技術(shù)負責(zé)人必須將工程概況、施工方法、施工工藝、施工程序、安全技術(shù)措施等向承包施工的作業(yè)隊負責(zé)人、工長、班長和相關(guān)人員進行安全技術(shù)總交底。3、安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容A、圍墻、臨建搭設(shè)各工序安全技術(shù)交底；B、施工層各工序安全技術(shù)交底；C、各機械安裝和使用安全技術(shù)交底；D、季節(jié)性