2009年--2011年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師試題題答案解析

2011上半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師以下對(duì)信息系統(tǒng)集成的描述不正確的是（1）。（1）A信息系統(tǒng)集成包括總體策劃、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、實(shí)施、服務(wù)及保障B信息系統(tǒng)集成主要包括設(shè)備系統(tǒng)集成和應(yīng)用系統(tǒng)集成C信息系統(tǒng)集成是具有高技術(shù)含量的工程過(guò)程，要面向用戶需求提供全面解決方案D信息系統(tǒng)集成工作的核心是滿足用戶要求，管理和商務(wù)活動(dòng)是系統(tǒng)集成項(xiàng)目實(shí)施成功的保證解析根據(jù)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師教程第81頁(yè)指出的系統(tǒng)集成項(xiàng)目特點(diǎn)，信息系統(tǒng)集成的根本出發(fā)點(diǎn)是滿足用戶要求。信息系統(tǒng)集成的核心工作技術(shù)，管理和商務(wù)活動(dòng)是系統(tǒng)集成項(xiàng)目實(shí)施成功的保證。該題的選項(xiàng)是D。計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成資質(zhì)評(píng)定條件中規(guī)定“對(duì)于申報(bào)信息系統(tǒng)集成資質(zhì)二級(jí)以上資質(zhì)的企業(yè)，需要已建立完備的企業(yè)質(zhì)量管理體系，通過(guò)國(guó)家認(rèn)可的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)證并有效運(yùn)行一年以上”。其中“國(guó)家認(rèn)可”是指經(jīng)過(guò)（2）認(rèn)可的機(jī)構(gòu)。（2）A工業(yè)和信息化部指定的系統(tǒng)集成資質(zhì)評(píng)審機(jī)構(gòu)B國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局C中國(guó)合格評(píng)定國(guó)家認(rèn)可委員會(huì)D工業(yè)和信息化部資質(zhì)認(rèn)證辦公室解析中國(guó)合格評(píng)定國(guó)家認(rèn)可委員會(huì)（英文縮寫為CNAS）是由國(guó)家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會(huì)批準(zhǔn)設(shè)立并授權(quán)的國(guó)家認(rèn)可機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一負(fù)責(zé)對(duì)認(rèn)證機(jī)構(gòu)、實(shí)驗(yàn)室和檢查機(jī)構(gòu)等相關(guān)機(jī)構(gòu)的認(rèn)可工作。它是在原中國(guó)認(rèn)證機(jī)構(gòu)國(guó)家認(rèn)可委員會(huì)（CNAB）和中國(guó)實(shí)驗(yàn)室國(guó)家認(rèn)可委員會(huì)CNAL基礎(chǔ)上合并重組而成的。該題的選項(xiàng)是C。下列關(guān)于系統(tǒng)集成資質(zhì)證書的敘述，正確的是（3）。（3）A所有資質(zhì)證書都由工業(yè)和信息化部審批B系統(tǒng)集成一、二級(jí)資質(zhì)證書由部級(jí)評(píng)審機(jī)構(gòu)審批，三、四級(jí)由地方評(píng)審機(jī)構(gòu)審批C系統(tǒng)集成一、二級(jí)資質(zhì)證書由工業(yè)和信息化部審批，三、四級(jí)由地方信息產(chǎn)業(yè)主管部門審批，報(bào)工業(yè)和信息化部備案D系統(tǒng)集成一、二級(jí)資質(zhì)證書由工業(yè)和信息化部和部級(jí)評(píng)審機(jī)構(gòu)審批，三、四級(jí)由地方信息產(chǎn)業(yè)主管部門和地方評(píng)審機(jī)構(gòu)審批解析系統(tǒng)集成一、二級(jí)資質(zhì)證書由工業(yè)和信息化部審批，三、四級(jí)由地方信息產(chǎn)業(yè)主管部門審批。無(wú)論哪一級(jí)，通過(guò)審批后都要報(bào)工業(yè)和信息化部備案。該題的選項(xiàng)是C。某企業(yè)的郵件服務(wù)器經(jīng)常宕機(jī)，按照IT服務(wù)管理要求，為徹底解決該問(wèn)題應(yīng)啟動(dòng)（4）流程。（4）A事件管理B問(wèn)題管理C發(fā)布管理D變更管理解析事件管理是處理服務(wù)臺(tái)所反應(yīng)的、每天的、日常問(wèn)題。通過(guò)事件管理，盡快恢復(fù)IT的正常服務(wù)。問(wèn)題是指多個(gè)具有相同癥狀反復(fù)出現(xiàn)的事件、或者出現(xiàn)一個(gè)嚴(yán)重的未知根源的故障。問(wèn)題管理的目標(biāo)是消除引起事件的深層次根源，以防事件再次發(fā)生，將事件對(duì)業(yè)務(wù)的影響降到最低程度。該題的選項(xiàng)是B。以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)，將數(shù)字化、智能化的物體接入其中，實(shí)現(xiàn)自組織互聯(lián)，是互聯(lián)網(wǎng)的延伸與擴(kuò)展；通過(guò)嵌入到物體上的各種數(shù)字化標(biāo)識(shí)、感應(yīng)設(shè)備，如RFID標(biāo)簽、傳感器、響應(yīng)器等，使物體具有可識(shí)別、可感知、交互和響應(yīng)的能力，并通過(guò)與INTERNET的集成實(shí)現(xiàn)物物相聯(lián)，構(gòu)成一個(gè)協(xié)同的網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)。以上描述的是（5）。（5）A智慧地球B三網(wǎng)融合CSAASD物聯(lián)網(wǎng)解析物聯(lián)網(wǎng)，THEINTERNETOFTHINGS，簡(jiǎn)稱IOT，就是“物物相連的互聯(lián)網(wǎng)”。有兩層含義第一，物聯(lián)網(wǎng)的核心和基礎(chǔ)仍然是互聯(lián)網(wǎng)，是在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上的延伸和擴(kuò)展的網(wǎng)絡(luò)；第二，其用戶端延伸和擴(kuò)展到了任何物體與物體之間，進(jìn)行信息交換和通信。物聯(lián)網(wǎng)的定義通過(guò)射頻識(shí)別（RFID）、紅外感應(yīng)器、全球定位系統(tǒng)、激光掃描器等信息傳感設(shè)備，按約定的協(xié)議，把任何物體與互聯(lián)網(wǎng)相連接，進(jìn)行信息交換和通信，以實(shí)現(xiàn)對(duì)物體的智能化識(shí)別、定位、跟蹤、監(jiān)控和管理的一種網(wǎng)絡(luò)。該題的選項(xiàng)是D。模糊測(cè)試（FUZZTESTING）是一種通過(guò)向目標(biāo)系統(tǒng)提供非預(yù)期的輸入并監(jiān)視異常結(jié)果來(lái)發(fā)現(xiàn)軟件漏洞的方法，是用于系統(tǒng)安全漏洞發(fā)掘的重要技術(shù)。模糊測(cè)試的測(cè)試用例通常是（6）。（6）A預(yù)定數(shù)量的字符串B預(yù)定長(zhǎng)度的字符串C模糊集的隸屬度D隨機(jī)數(shù)據(jù)解析模糊測(cè)試是指將一個(gè)隨機(jī)的、非預(yù)期的數(shù)據(jù)源作為程序的輸入，然后系統(tǒng)地找出這些輸入所引起的程序失效。通過(guò)模糊測(cè)試，你將會(huì)搶在別人之前來(lái)揭示軟件易受攻擊的弱點(diǎn)。模糊測(cè)試現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展成為一種最有效的軟件安全性測(cè)試方法。該題的選項(xiàng)是D。軟件設(shè)計(jì)包括軟件架構(gòu)設(shè)計(jì)和軟件詳細(xì)設(shè)計(jì)。架構(gòu)設(shè)計(jì)屬于高層設(shè)計(jì)，主要描述軟件的結(jié)構(gòu)和組織，標(biāo)識(shí)各種不同的組件。由此可知，在信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)中，（7）屬于軟件架構(gòu)設(shè)計(jì)師要完成的主要任務(wù)之一。（7）A軟件復(fù)用B模式設(shè)計(jì)C需求獲取D需求分配解析架構(gòu)師需要參與項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的全部過(guò)程，包括需求分析、架構(gòu)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)、集成、測(cè)試和部署各個(gè)階段，負(fù)責(zé)在整個(gè)項(xiàng)目中對(duì)技術(shù)活動(dòng)和技術(shù)說(shuō)明進(jìn)行指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。架構(gòu)師主要職責(zé)有4條1、確認(rèn)需求在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中，架構(gòu)師是在需求規(guī)格說(shuō)明書完成后介入的，需求規(guī)格說(shuō)明書必須得到架構(gòu)師的認(rèn)可。架構(gòu)師需要和分析人員反復(fù)交流，以保證自己完整并準(zhǔn)確地理解用戶需求。2、系統(tǒng)分解依據(jù)用戶需求，架構(gòu)師將系統(tǒng)整體分解為更小的子系統(tǒng)和組件，從而形成不同的邏輯層或服務(wù)。隨后架構(gòu)師會(huì)確定各層的接口，層與層相互之間的關(guān)系。架構(gòu)師不僅要對(duì)整個(gè)系統(tǒng)分層，進(jìn)行“縱向”分解，還要對(duì)同一邏輯層分塊，進(jìn)行“橫向”分解。軟件架構(gòu)師的功力基本體現(xiàn)于此，這是一項(xiàng)相對(duì)復(fù)雜的工作。3、技術(shù)選型架構(gòu)師通過(guò)對(duì)系統(tǒng)的一系列的分解，最終形成了軟件的整體架構(gòu)。技術(shù)選擇主要取決于軟件架構(gòu)。WEBSERVER運(yùn)行在WINDOWS上還是LINUX上數(shù)據(jù)庫(kù)采用MSSQL、ORACLE還是MYSQL需要不需要采用MVC或者SPRING等輕量級(jí)的框架前端采用富客戶端還是瘦客戶端方式類似的工作，都需要在這個(gè)階段提出，并進(jìn)行評(píng)估。架構(gòu)師對(duì)產(chǎn)品和技術(shù)的選型僅僅限于評(píng)估，沒(méi)有決定權(quán)，最終的決定權(quán)歸項(xiàng)目經(jīng)理。架構(gòu)師提出的技術(shù)方案為項(xiàng)目經(jīng)理提供了重要的參考信息，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)從項(xiàng)目預(yù)算、人力資源、時(shí)間進(jìn)度等實(shí)際情況進(jìn)行權(quán)衡，最終進(jìn)行確認(rèn)。4、制定技術(shù)規(guī)格說(shuō)明架構(gòu)師在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中，是技術(shù)權(quán)威。他需要協(xié)調(diào)所有的開(kāi)發(fā)人員，與開(kāi)發(fā)人員一直保持溝通，始終保證開(kāi)發(fā)者依照它的架構(gòu)意圖去實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)功能。架構(gòu)師與開(kāi)發(fā)者溝通的最重要的形式是技術(shù)規(guī)格說(shuō)明書，它可以是UML視圖、WORD文檔，VISIO文件等各種表現(xiàn)形式。通過(guò)架構(gòu)師提供的技術(shù)規(guī)格說(shuō)明書，保證開(kāi)發(fā)者可以從不同角度去觀察、理解各自承擔(dān)的子系統(tǒng)或者模塊。架構(gòu)師不僅要保持與開(kāi)發(fā)者的溝通，也需要與項(xiàng)目經(jīng)理、需求分析員，甚至與最終用戶保持溝通。所以，對(duì)于架構(gòu)師來(lái)講，不僅有技術(shù)方面的要求，還有人際交流方面的要求。（上述內(nèi)容來(lái)自“HTTP/BLOGCSDNNET/WANGHAO72214/ARCHIVE/2009/02/28/3946074ASPX”）該題的選項(xiàng)是D。下列測(cè)試方法中，（8）均屬于白盒測(cè)試的方法。（8）A語(yǔ)句覆蓋法和邊界值分析法B條件覆蓋法和基本路徑測(cè)試法C邊界值分析法和代碼檢查法D等價(jià)類劃分和錯(cuò)誤推測(cè)法解析白盒測(cè)試WHITEBOXTESTING，又稱邏輯驅(qū)動(dòng)測(cè)試,結(jié)構(gòu)測(cè)試是把測(cè)試對(duì)象看作一個(gè)打開(kāi)的盒子。利用白盒測(cè)試法進(jìn)行動(dòng)態(tài)測(cè)試時(shí)，需要測(cè)試軟件產(chǎn)品的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和處理過(guò)程，不需測(cè)試軟件產(chǎn)品的功能。白盒測(cè)試又稱為結(jié)構(gòu)測(cè)試和邏輯驅(qū)動(dòng)測(cè)試。白盒測(cè)試法的覆蓋標(biāo)準(zhǔn)有邏輯覆蓋、循環(huán)覆蓋和基本路徑測(cè)試。其中邏輯覆蓋包括語(yǔ)句覆蓋、判定覆蓋、條件覆蓋、判定/條件覆蓋、條件組合覆蓋和路徑覆蓋。（上述內(nèi)容來(lái)自“HTTP/WWWHUDONGCOM/WIKI/白盒測(cè)試”）該題的選項(xiàng)是B。電子商務(wù)發(fā)展的核心與關(guān)鍵問(wèn)題是交易的安全性，目前安全交易中最重要的兩個(gè)協(xié)議是（9）。（9）ASHTTP和STTBSEPP和SMTPCSSL和SETDSEPP和SSL解析電子商務(wù)用到的安全協(xié)議有1安全套接層協(xié)議（SSL）2安全電子交易協(xié)議（SET）3增強(qiáng)的私密電子郵件（PEM）4安全多用途網(wǎng)際郵件擴(kuò)充協(xié)議（S/MIME）5安全超文本傳輸協(xié)議（SHTTP）6三方域安全協(xié)議（3DSECURE）該題的選項(xiàng)是C。為了改進(jìn)應(yīng)用軟件的可靠性和可維護(hù)性，并適應(yīng)未來(lái)軟硬件環(huán)境的變化，應(yīng)主動(dòng)增加新的功能以使應(yīng)用系統(tǒng)適應(yīng)各類變化而不被淘汰。為了適應(yīng)未來(lái)網(wǎng)絡(luò)帶寬的需要，在滿足現(xiàn)有帶寬需求下，修改網(wǎng)絡(luò)軟件從而使之支持更大的帶寬，這種軟件維護(hù)工作屬于（10）。（10）A更正性維護(hù)B適應(yīng)性維護(hù)C完善性維護(hù)D預(yù)防性維護(hù)解析該題的選項(xiàng)是D。系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師教程第87頁(yè)指出軟件維護(hù)包括如下類型更正性維護(hù)軟件產(chǎn)品交付后進(jìn)行的修改，以更正發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題適應(yīng)性維護(hù)軟件產(chǎn)品交付后進(jìn)行的修改，以保持軟件產(chǎn)品能在變化后或變化中的環(huán)境中可以繼續(xù)使用完善性維護(hù)軟件產(chǎn)品交付后進(jìn)行的修改，以改進(jìn)性能和可維護(hù)性預(yù)防性維護(hù)軟件產(chǎn)品交付后進(jìn)行的修改，以在軟件產(chǎn)品中的潛在錯(cuò)誤成為實(shí)際錯(cuò)誤前，檢測(cè)和更正它們軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目規(guī)模度量SIZEMEASUREMENT是估算軟件項(xiàng)目工作量、編制成本預(yù)算、策劃合理項(xiàng)目進(jìn)度的基礎(chǔ)。在下列方法中，11可用于軟件的規(guī)模估算，幫助軟件開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)把握開(kāi)發(fā)時(shí)間、費(fèi)用分布等。（11）A德?tīng)柗品˙V模型方法C原型法D用例設(shè)計(jì)解析很明顯，該題的選項(xiàng)是A。其他選項(xiàng)都不是估算軟件規(guī)模的方法。在信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，經(jīng)常使用12對(duì)集成的系統(tǒng)進(jìn)行性能測(cè)試。（12）ABUGZILLABTESTMANAGERCTRUECOVERAGEDLOADRUNNER解析很明顯，只有選項(xiàng)D是對(duì)集成的系統(tǒng)進(jìn)行性能測(cè)試的工具軟件。BUGZILLA缺陷管理工具TRUECOVERAGE覆蓋率檢查工具TESTMANAGER測(cè)試管理工具LOADRUNNER性能測(cè)試工具根據(jù)軟件文檔管理指南GB/T166801996，關(guān)于軟件文檔的歸檔工作，下列說(shuō)法中13是不正確的。（13）A軟件文檔必須在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程結(jié)束之后統(tǒng)一歸檔B歸檔的文檔應(yīng)是經(jīng)過(guò)鑒定或評(píng)審的C文檔應(yīng)簽署完整、成套、格式統(tǒng)一、字跡工整D印制本、打印本以及各種報(bào)告應(yīng)裝訂成冊(cè)并按規(guī)定進(jìn)行編號(hào)簽署解析很明顯，只有選項(xiàng)A是錯(cuò)的。依據(jù)軟件文檔管理指南GB/T166801996之961文檔歸檔歸檔的文檔應(yīng)包括整個(gè)軟件生存期內(nèi)所形成的全部文檔文檔歸檔應(yīng)滿足以下條件A歸檔的文檔應(yīng)是經(jīng)過(guò)鑒定或評(píng)審的B文檔應(yīng)簽署完整成套格式統(tǒng)一字跡工整C印制本打印本以及各種報(bào)告應(yīng)裝訂成冊(cè)并按規(guī)定進(jìn)行編號(hào)簽署軟件文檔應(yīng)在開(kāi)發(fā)過(guò)程每個(gè)階段結(jié)束后及時(shí)歸檔根據(jù)中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法，以下做法正確的是14。（14）A某項(xiàng)目于2月1日公開(kāi)發(fā)布招標(biāo)文件，標(biāo)明截止時(shí)間為2011年2月14日9時(shí)整B開(kāi)標(biāo)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件截止時(shí)間的同一時(shí)間公開(kāi)進(jìn)行C某項(xiàng)目的所有投標(biāo)都不符合招標(biāo)文件要求，評(píng)標(biāo)委員會(huì)在與招標(biāo)方商量后，確定其中最接近投標(biāo)文件要求的一家公司中標(biāo)D聯(lián)合投標(biāo)的幾家企業(yè)中只需一家達(dá)到招標(biāo)文件要求的資質(zhì)即可解析很明顯，只有選項(xiàng)B是對(duì)的。依據(jù)是中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法的第三十四條開(kāi)標(biāo)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件截止時(shí)間的同一時(shí)間公開(kāi)進(jìn)行；開(kāi)標(biāo)地點(diǎn)應(yīng)當(dāng)為招標(biāo)文件中預(yù)先確定的地點(diǎn)。某市政府采購(gòu)辦公用計(jì)算機(jī)及配套軟件時(shí)進(jìn)行了公開(kāi)招標(biāo)，以下做法正確的是15。（15）A在招標(biāo)文件中明確指出投標(biāo)企業(yè)不應(yīng)有外資背景B該項(xiàng)目招標(biāo)結(jié)束后，招標(biāo)單位向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書，但對(duì)所有未中標(biāo)的投標(biāo)人只通知了中標(biāo)結(jié)果C某項(xiàng)目在招標(biāo)時(shí)僅有一家企業(yè)投標(biāo)，于是該企業(yè)順利中標(biāo)D某項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)委員會(huì)由一名經(jīng)濟(jì)專家、一名技術(shù)專家和一名招標(biāo)單位負(fù)責(zé)人組成解析很明顯，只有選項(xiàng)B是正確的。依據(jù)是中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法的第四十五條中標(biāo)人確定后，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書，并同時(shí)將中標(biāo)結(jié)果通知所有未中標(biāo)的投標(biāo)人。根據(jù)中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法，以下做法正確的是16。某市民政局在進(jìn)行政府采購(gòu)的重新招標(biāo)時(shí)，由于僅有兩家企業(yè)的標(biāo)的合格，于是報(bào)請(qǐng)本地采購(gòu)監(jiān)督管理部門批準(zhǔn)將招標(biāo)形式轉(zhuǎn)為競(jìng)爭(zhēng)性談判某市民政局在進(jìn)行政府采購(gòu)的公開(kāi)招標(biāo)時(shí)，由于沒(méi)有企業(yè)投標(biāo)，于是報(bào)請(qǐng)本地采購(gòu)監(jiān)督管理部門批準(zhǔn)將招標(biāo)形式轉(zhuǎn)為競(jìng)爭(zhēng)性談判某市民政局在進(jìn)行政府采購(gòu)的公開(kāi)招標(biāo)時(shí)，由于僅有一家企業(yè)的標(biāo)的合格，于是報(bào)請(qǐng)本地采購(gòu)監(jiān)督管理部門批準(zhǔn)將招標(biāo)形式轉(zhuǎn)為單一來(lái)源采購(gòu)某縣民政局在進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)時(shí)連續(xù)兩次出現(xiàn)流標(biāo)，于是報(bào)請(qǐng)本地采購(gòu)監(jiān)督管理部門批準(zhǔn)將招標(biāo)形式轉(zhuǎn)為競(jìng)爭(zhēng)性談判（16）ABCD解析很明顯，只有選項(xiàng)A是正確的。依據(jù)中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法是第三十條符合下列情形之一的貨物或者服務(wù)，可以依照本法采用競(jìng)爭(zhēng)性談判方式采購(gòu)（一）招標(biāo)后沒(méi)有供應(yīng)商投標(biāo)或者沒(méi)有合格標(biāo)的或者重新招標(biāo)未能成立的；（二）技術(shù)復(fù)雜或者性質(zhì)特殊，不能確定詳細(xì)規(guī)格或者具體要求的；（三）采用招標(biāo)所需時(shí)間不能滿足用戶緊急需要的；（四）不能事先計(jì)算出價(jià)格總額的。依據(jù)中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法第三十一條，符合下列情形之一的貨物或者服務(wù)，可以依照本法采用單一來(lái)源方式采購(gòu)（一）只能從唯一供應(yīng)商處采購(gòu)的；（二）發(fā)生了不可預(yù)見(jiàn)的緊急情況不能從其他供應(yīng)商處采購(gòu)的；（三）必須保證原有采購(gòu)項(xiàng)目一致性或者服務(wù)配套的要求，需要繼續(xù)從原供應(yīng)商處添購(gòu)，且添購(gòu)資金總額不超過(guò)原合同采購(gòu)金額百分之十的。依據(jù)中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法第七條，政府采購(gòu)實(shí)行集中采購(gòu)和分散采購(gòu)相結(jié)合。集中采購(gòu)的范圍由省級(jí)以上人民政府公布的集中采購(gòu)目錄確定。屬于中央預(yù)算的政府采購(gòu)項(xiàng)目，其集中采購(gòu)目錄由國(guó)務(wù)院確定并公布；屬于地方預(yù)算的政府采購(gòu)項(xiàng)目，其集中采購(gòu)目錄由省、自治區(qū)、直轄市人民政府或者其授權(quán)的機(jī)構(gòu)確定并公布。在用例設(shè)計(jì)中，可以使用UML中的17來(lái)描述用戶和系統(tǒng)之間的交互，說(shuō)明系統(tǒng)功能行為。（17）A序列圖B構(gòu)件圖C類圖D部署圖解析序列圖可以描述一個(gè)用例的實(shí)現(xiàn)。選項(xiàng)A是正確的。根據(jù)下面的UML類圖，以下敘述中18是不正確的。（18）A容器是一個(gè)組件BGUI組件就是一個(gè)容器CGUI組件是一個(gè)對(duì)象D容器和GUI組件都是組件解析GUI是GRAPHICALUSERINTERFACE的簡(jiǎn)稱，即圖形用戶接口。根據(jù)教程P114，J2EE應(yīng)用服務(wù)器運(yùn)行環(huán)境包括構(gòu)件（COMPONENT）、容器（CONTAINER）及服務(wù)（SERVICES）三部分。構(gòu)件是表示應(yīng)用邏輯的代碼；容器是構(gòu)件的運(yùn)行環(huán)境；服務(wù)則是應(yīng)用服務(wù)器提供的各種功能接口，可以同系統(tǒng)資源進(jìn)行交互。選項(xiàng)B是不正確的。TCP/IP協(xié)議族中的19協(xié)議支持離線郵件處理，電子郵件客戶端可利用該協(xié)議下載所有未閱讀的電子郵件。（19）AFTPBPOP3CTELNETDSNMP解析只有選項(xiàng)B是支持離線處理郵件的協(xié)議，POP3是支持離線接受郵件的協(xié)議。系統(tǒng)集成工程師小王為了查詢其工作站的狀態(tài)，在其工作站的命令行上運(yùn)行“PING127001”命令，得到如下結(jié)果正在PING127001具有32字節(jié)的數(shù)據(jù)來(lái)自127001的回復(fù)字節(jié)32時(shí)間1MSTTL64來(lái)自127001的回復(fù)字節(jié)32時(shí)間1MSTTL64來(lái)自127001的回復(fù)字節(jié)32時(shí)間1MSTTL64關(guān)于以上查詢結(jié)果，下列說(shuō)法中，正確的是20。（20）A小王的工作站正確安裝了TCP/IP協(xié)議B小王的工作站訪問(wèn)了網(wǎng)關(guān)并收到響應(yīng)C小王的工作站訪問(wèn)了DNS并收到響應(yīng)D小王的工作站未正確安裝網(wǎng)絡(luò)硬件或驅(qū)動(dòng)程序解析這說(shuō)明小王的工作站正確安裝了TCP/IP協(xié)議。選項(xiàng)A是正確的。某綜合辦公大樓的樓高20層，其綜合布線系統(tǒng)一般采用的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)是21。（21）A環(huán)型B分級(jí)星型C總線型D星環(huán)型解析容易啊選項(xiàng)B是正確的。依據(jù)電子信息系統(tǒng)機(jī)房設(shè)計(jì)規(guī)范（GB501742008），對(duì)于涉及國(guó)家秘密或企業(yè)對(duì)商業(yè)信息有保密要求的電子信息系統(tǒng)機(jī)房，應(yīng)設(shè)置電磁屏蔽室。以下描述中，不符合該規(guī)范要求的是22。（22）A所有進(jìn)入電磁屏蔽室的電源線纜應(yīng)通過(guò)電源濾波器進(jìn)行B進(jìn)出電磁屏蔽室的網(wǎng)絡(luò)線宜采用光纜或屏蔽線纜線，光纜應(yīng)帶有金屬加強(qiáng)芯C非金屬材料穿過(guò)屏蔽層時(shí)應(yīng)采用波導(dǎo)管，波導(dǎo)管的截面尺寸和長(zhǎng)度應(yīng)滿足電磁屏蔽的性能要求D截止波導(dǎo)通風(fēng)窗內(nèi)的波導(dǎo)管宜采用等邊六角形，通風(fēng)窗的截面積應(yīng)根據(jù)室內(nèi)換氣次數(shù)進(jìn)行計(jì)算解析選項(xiàng)B是不符合要求的，請(qǐng)參見(jiàn)電子信息系統(tǒng)機(jī)房設(shè)計(jì)規(guī)范（GB501742008）935進(jìn)出電磁屏蔽室的網(wǎng)絡(luò)線宜采用光纜或屏蔽纜線，光纜不應(yīng)帶有金屬加強(qiáng)芯。某公司有一臺(tái)LINUX文件服務(wù)器，多臺(tái)WINDOWS客戶端和LINUX客戶端。要求任意一個(gè)客戶端都可以共享服務(wù)器上的文件，并且能夠直接存取服務(wù)器上的文件?？蛻舳撕头?wù)器間應(yīng)該使用23協(xié)議。（23）ANFSBSAMBACFTPDISCSI解析選項(xiàng)B是符合要求的。SAMBA是一個(gè)能讓你的UNIX計(jì)算機(jī)和其它MSWINDOWS計(jì)算機(jī)相互共享資源的軟件。SAMBA提供有關(guān)資源共享的三個(gè)功能，包括SMBD，執(zhí)行它可以使UNIX能夠共享資源給其它的計(jì)算機(jī)；而SMBCLIENT就是讓UNIX去存取其它計(jì)算機(jī)的資源；最后一個(gè)SMBMOUNT，則是類似MSWINDWOS下“網(wǎng)絡(luò)磁盤驅(qū)動(dòng)器”的功能，可以讓你把其它計(jì)算機(jī)的資源掛在自己的檔案系統(tǒng)下。它們功能雖然簡(jiǎn)單，但沒(méi)有SAMBA，UNIX和WINDOWS的資源就很難共享。SAMBA的功能十分實(shí)用，雖然沒(méi)用亮麗的外表，但在局域網(wǎng)絡(luò)中，它的確是一個(gè)很重要的工具。根據(jù)電子信息系統(tǒng)機(jī)房設(shè)計(jì)規(guī)范GB501742008，電子信息系統(tǒng)機(jī)房應(yīng)對(duì)人流和出入口進(jìn)行安全考慮，以下敘述錯(cuò)誤的是24。（24）A建筑的入口至主機(jī)房應(yīng)設(shè)通道，通道凈寬不應(yīng)小于15MB電子信息系統(tǒng)機(jī)房宜設(shè)門廳、休息室、值班室和更衣間C電子信息系統(tǒng)機(jī)房應(yīng)有設(shè)備搬入口D電子信息系統(tǒng)機(jī)房必須設(shè)置單獨(dú)出入口解析選項(xiàng)D是錯(cuò)誤的。根據(jù)電子信息系統(tǒng)機(jī)房設(shè)計(jì)規(guī)范GB501742008的“62人流、物流及出入口”之如下規(guī)定621主機(jī)房宜設(shè)置單獨(dú)出入口，當(dāng)與其它功能用房共用出入口時(shí)，應(yīng)避免人流、物流的交叉。622有人操作區(qū)域和無(wú)人操作區(qū)域宜分開(kāi)布置。623電子信息系統(tǒng)機(jī)房?jī)?nèi)通道的寬度及門的尺寸應(yīng)滿足設(shè)備和材料運(yùn)輸要求，建筑的入口至主機(jī)房應(yīng)設(shè)通道，通道凈寬不應(yīng)小于15M。624電子信息系統(tǒng)機(jī)房宜設(shè)門廳、休息室、值班室和更衣間，更衣間使用面積應(yīng)按最大班人數(shù)的每人13計(jì)算。注意上述說(shuō)法是“宜”，而不是“必須”。信息安全的級(jí)別劃分有不同的維度，以下級(jí)別劃分正確的是25。（25）A系統(tǒng)運(yùn)行安全和保密有5個(gè)層次，包括設(shè)備級(jí)安全、系統(tǒng)級(jí)安全、資源訪問(wèn)安全、功能性安全和數(shù)據(jù)安全B機(jī)房分為4個(gè)級(jí)別A級(jí)、B級(jí)、C級(jí)、D級(jí)C根據(jù)系統(tǒng)處理數(shù)據(jù)劃分系統(tǒng)保密等級(jí)為絕密、機(jī)密和秘密D根據(jù)系統(tǒng)處理數(shù)據(jù)的重要性，系統(tǒng)可靠性分A級(jí)和B級(jí)解析選項(xiàng)C是正確的。具體內(nèi)容請(qǐng)參考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師教程P451。系統(tǒng)運(yùn)行安全的關(guān)鍵是管理，下列關(guān)于日常安全管理的做法，不正確的是26。（26）A系統(tǒng)開(kāi)發(fā)人員和系統(tǒng)操作人員應(yīng)職責(zé)分離B信息化部門領(lǐng)導(dǎo)安全管理組織，一年進(jìn)行一次安全檢查C用戶權(quán)限設(shè)定應(yīng)遵循“最小特權(quán)”原則D在數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)儲(chǔ)、維護(hù)時(shí)要有專職安全人員進(jìn)行監(jiān)督解析選項(xiàng)B是不正確的。具體內(nèi)容請(qǐng)參考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師教程P450，應(yīng)由單位領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)而不應(yīng)部門領(lǐng)導(dǎo)。在某次針對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)的信息安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中，發(fā)現(xiàn)其中對(duì)財(cái)務(wù)核心數(shù)據(jù)的邏輯訪問(wèn)密碼長(zhǎng)期不變?；谝陨犀F(xiàn)象，下列說(shuō)法正確的是27。（27）A該數(shù)據(jù)不會(huì)對(duì)計(jì)算機(jī)構(gòu)成威脅，因此沒(méi)有脆弱性B密碼和授權(quán)長(zhǎng)期不變是安全漏洞，屬于該數(shù)據(jù)的脆弱性C密碼和授權(quán)長(zhǎng)期不變是安全漏洞，屬于對(duì)該數(shù)據(jù)的威脅D風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估針對(duì)設(shè)施和軟件，不針對(duì)數(shù)據(jù)解析選項(xiàng)B是正確的。威脅可看成從系統(tǒng)外部對(duì)系統(tǒng)產(chǎn)生的作用，而導(dǎo)致系統(tǒng)功能及目標(biāo)受阻的所有現(xiàn)象。而脆弱性則可以看成是系統(tǒng)內(nèi)部的薄弱點(diǎn)。脆弱性是客觀存在的，脆弱性本身沒(méi)有實(shí)際的傷害，但威脅可以利用脆弱性發(fā)揮作用。系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)可以看做是威脅利用了脆弱性而引起的。常見(jiàn)的脆弱性有“密碼和授權(quán)長(zhǎng)期不變”、“錯(cuò)誤的選擇和使用密碼”。WEB服務(wù)WEBSERVICE的主要目標(biāo)是跨平臺(tái)的操作性，它有許多適用場(chǎng)合。但某些情況下，WEB服務(wù)也會(huì)降低應(yīng)用程序的性能。下列情況中，28不適合采用WEB服務(wù)作為主要的系統(tǒng)集成技術(shù)。（28）AB2B集成B集成不同語(yǔ)言編寫的在不同平臺(tái)上運(yùn)行的應(yīng)用程序C跨越防火墻D構(gòu)建單機(jī)應(yīng)用程序解析該題的選項(xiàng)是D。具體內(nèi)容請(qǐng)參考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師教程P113。J2EE的四層體系架構(gòu)客戶層/表示層/業(yè)務(wù)邏輯層/數(shù)據(jù)層中，可用來(lái)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)邏輯層的技術(shù)是29。（29）AINTERNETEXPLOREBDATABASECENTERPRISEJAVABEANDSERVLET解析該題的選項(xiàng)是C。按著SUN公司的定義，JAVABEANS是一個(gè)可重復(fù)使用的軟件組件。實(shí)際上JAVABEANS是一種JAVA類，通過(guò)封裝屬性和方法成為具有某種功能或者處理某個(gè)業(yè)務(wù)的對(duì)象，簡(jiǎn)稱BEANS。由于JAVABEANS是基于JAVA語(yǔ)言的，因此JAVABEANS不依賴平臺(tái)，具有以下特點(diǎn)1可以實(shí)現(xiàn)代碼的重復(fù)利用2易編寫、易維護(hù)、易使用3可以在任何安裝了JAVA運(yùn)行環(huán)境的平臺(tái)上的使用，而不需要重新編譯。而SERVLET是一個(gè)JAVA編寫的程序，此程序是在服務(wù)器端運(yùn)行的。SERVLET是處理客戶端的請(qǐng)求并將其結(jié)果發(fā)送到客戶端，具有獨(dú)立于平臺(tái)和協(xié)議的特性，可以生成動(dòng)態(tài)的WEB頁(yè)面。它擔(dān)當(dāng)客戶請(qǐng)求（WEB瀏覽器或其他HTTP客戶程序）與服務(wù)器響應(yīng)（HTTP服務(wù)器上的數(shù)據(jù)庫(kù)或應(yīng)用程序）的中間層。某項(xiàng)目組需要在WINDOWS操作系統(tǒng)平臺(tái)上用C語(yǔ)言編寫應(yīng)用構(gòu)件，該項(xiàng)目組宜選用30作為構(gòu)件標(biāo)準(zhǔn)。（30）ACOMBEJBCOMGDODBC解析很明顯，該題的選項(xiàng)是A。項(xiàng)目經(jīng)理在編制項(xiàng)目管理計(jì)劃時(shí)，應(yīng)31。（31）A越簡(jiǎn)單越好B越詳細(xì)越好C逐步細(xì)化D按照公司的模板編制，不能變更解析選項(xiàng)C是正確的。具體內(nèi)容請(qǐng)參考“滾動(dòng)波式計(jì)劃”方法。在項(xiàng)目整體管理過(guò)程中監(jiān)督和控制項(xiàng)目是一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，下列不屬于監(jiān)督和控制過(guò)程組的是（32）。（32）A客戶等項(xiàng)目干系人正式驗(yàn)收并接受已完成的項(xiàng)目可交付物的過(guò)程B企業(yè)質(zhì)量管理體系審計(jì)C在管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理與組員就組員情況進(jìn)行正式交談D編制績(jī)效報(bào)告解析選項(xiàng)B是企業(yè)級(jí)行為，選項(xiàng)B不屬于項(xiàng)目的監(jiān)控過(guò)程。選項(xiàng)C屬于“管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)”這一日常的監(jiān)控過(guò)程。項(xiàng)目經(jīng)理王某對(duì)其負(fù)責(zé)的系統(tǒng)集成項(xiàng)目進(jìn)行了成本估算和進(jìn)度安排，根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的情況分配了任務(wù)，并制定出計(jì)劃執(zhí)行預(yù)算成本的基準(zhǔn)。由于公司高層領(lǐng)導(dǎo)非常重視該項(xiàng)目，特地調(diào)配了幾名更有經(jīng)驗(yàn)（薪水更高）的技術(shù)骨干參與項(xiàng)目，這種變化對(duì)項(xiàng)目績(jī)效造成的最可能影響是33。（33）A正的成本偏差CV，正的進(jìn)度偏差SVB負(fù)的成本偏差CV，正的進(jìn)度偏差SVC正的成本偏差CV，負(fù)的進(jìn)度偏差SVD負(fù)的成本偏差CV，負(fù)的進(jìn)度偏差SV解析對(duì)項(xiàng)目績(jī)效造成的最可能影響是選項(xiàng)B。蓋因幾名更有經(jīng)驗(yàn)（薪水更高）的技術(shù)骨干可能有成本超支的風(fēng)險(xiǎn)，但也有進(jìn)度提前的收益。下列35做法不屬于進(jìn)度壓縮。（35）A某項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目工期延后，于是開(kāi)始讓項(xiàng)目組成員開(kāi)始加班加點(diǎn)，提高加班工資，以期待能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成項(xiàng)目B某項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目組成員由于對(duì)技術(shù)的掌握不熟練，造成進(jìn)展緩慢，延誤工期，于是指派了有經(jīng)驗(yàn)的人員幫助完成C為了節(jié)省時(shí)間，在需求設(shè)計(jì)還沒(méi)有完成時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理就通知組內(nèi)編程人員開(kāi)始編寫代碼D項(xiàng)目經(jīng)理啟用應(yīng)急時(shí)間來(lái)增加一些項(xiàng)目時(shí)間解析選項(xiàng)D不屬于進(jìn)度壓縮，屬于“應(yīng)急時(shí)間”或“時(shí)間儲(chǔ)備”以對(duì)付進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)。其他選項(xiàng)都屬于進(jìn)度壓縮技術(shù)。出現(xiàn)“關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)總時(shí)差是零和負(fù)數(shù)”情況下，下列分析正確的是36。（36）A關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)總時(shí)差可能為零的原因是每個(gè)相鄰活動(dòng)都是緊前或緊后的，需要調(diào)整以給活動(dòng)留出時(shí)間余地B關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)總時(shí)差可能為負(fù)的原因是由于安排調(diào)配不得當(dāng)所造成的活動(dòng)非合理性交錯(cuò)現(xiàn)象，有必要調(diào)整活動(dòng)持續(xù)時(shí)間、邏輯關(guān)系等使得活動(dòng)總時(shí)差為零C關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)總時(shí)差可能為負(fù)的原因是因?yàn)橛米钤鐣r(shí)間減去最晚時(shí)間，不需要調(diào)整以給活動(dòng)留出余地D關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)總時(shí)差可能為零的原因是由于安排活動(dòng)進(jìn)度沒(méi)有余地，需要調(diào)整以給活動(dòng)留出余地解析選項(xiàng)B是正確的。其他三個(gè)選項(xiàng)，邏輯上均有明顯的錯(cuò)誤。下列做法無(wú)助于縮短活動(dòng)工期的是37。（37）A投入更多的資源以加快活動(dòng)進(jìn)程B減小活動(dòng)范圍或降低活動(dòng)要求C通過(guò)改進(jìn)方法或者技術(shù)提高生產(chǎn)率D采用甘特圖法解析選項(xiàng)A、B、C均屬于進(jìn)度壓縮技術(shù)，而選項(xiàng)D不屬于。選項(xiàng)D無(wú)助于縮短活動(dòng)工期。下列關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）的敘述中，錯(cuò)誤的是38。（38）A項(xiàng)目經(jīng)理在分解結(jié)構(gòu)時(shí)，嚴(yán)格地將一個(gè)工作單元隸屬于某個(gè)上層工作單元，完全避免交叉從屬B項(xiàng)目管理部依照項(xiàng)目經(jīng)理分解的WBS進(jìn)行項(xiàng)目成本估算，但最后發(fā)現(xiàn)成本超過(guò)預(yù)計(jì)投資C項(xiàng)目經(jīng)理將項(xiàng)目管理工作也編制成為WBS的一部分D項(xiàng)目經(jīng)理在執(zhí)行某復(fù)雜項(xiàng)目時(shí)，在項(xiàng)目開(kāi)始階段一次性將項(xiàng)目分解成為精確的WBS，最后按計(jì)劃完成了任務(wù)，受到領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)解析選項(xiàng)A、B、C的敘述均適當(dāng)，而選項(xiàng)D的敘述是錯(cuò)誤的。根據(jù)“滾動(dòng)波式計(jì)劃”方法，WBS的分解也是漸進(jìn)明細(xì)的。在某信息化項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，客戶對(duì)于最終的交付物不認(rèn)可，給出的原因是系統(tǒng)信號(hào)強(qiáng)度超過(guò)用戶設(shè)備能接受的上限。請(qǐng)問(wèn)在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，如果客戶對(duì)于項(xiàng)目文件中的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)無(wú)異議，則可能是39環(huán)節(jié)出了問(wèn)題；如果客戶對(duì)于項(xiàng)目文件中的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)有異議，而項(xiàng)目?jī)?nèi)所有工作流程均無(wú)問(wèn)題，則可能是40環(huán)節(jié)出了問(wèn)題。（39）A質(zhì)量控制BWBS分解過(guò)程C變更控制D范圍確認(rèn)（40）A質(zhì)量控制BWBS分解過(guò)程C變更控制D范圍確認(rèn)解析（39）客戶對(duì)于最終的交付物不認(rèn)可，原因是系統(tǒng)信號(hào)強(qiáng)度超過(guò)用戶設(shè)備能接受的上限。如果客戶對(duì)于項(xiàng)目文件中的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)無(wú)異議，則可能是選項(xiàng)A出了問(wèn)題。（40）如果客戶對(duì)于項(xiàng)目文件中的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)有異議，而項(xiàng)目?jī)?nèi)所有工作流程均無(wú)問(wèn)題，則可能是選項(xiàng)“D范圍確認(rèn)”出了問(wèn)題在項(xiàng)目管理領(lǐng)域，經(jīng)常把不受控制的變更稱為項(xiàng)目“范圍蔓延”。為了防止出現(xiàn)這種現(xiàn)象，需要控制變更。批準(zhǔn)或拒絕變更申請(qǐng)的直接組織稱為，定義范圍變更的流程包括必要的書面文件、和授權(quán)變更的批準(zhǔn)等級(jí)。（41）A變更控制委員會(huì)；糾正行動(dòng)、跟蹤系統(tǒng)B項(xiàng)目管理辦公室；偏差分析、配置管理C變更控制委員會(huì)；偏差分析、變更管理計(jì)劃D項(xiàng)目管理辦公室；糾正行動(dòng)、配置管理解析批準(zhǔn)或拒絕變更申請(qǐng)的直接組織稱為變更控制委員會(huì)CCB，定義范圍變更的流程包括必要的書面文件、糾正行動(dòng)、跟蹤系統(tǒng)和授權(quán)變更的批準(zhǔn)等級(jí)。正確的選項(xiàng)是A。某公司按照項(xiàng)目核算成本，在針對(duì)某化工廠信息化咨詢項(xiàng)目中，需進(jìn)行10天的駐場(chǎng)研究，產(chǎn)生成本如下公司管理費(fèi)用的項(xiàng)目分?jǐn)偝杀?；咨詢顧?wèn)每人每天出差補(bǔ)貼500元，入工資結(jié)算；顧問(wèn)如需進(jìn)入生產(chǎn)車間，每人額外增加健康補(bǔ)助100元/天。按照成本類型分類，上述三類成本應(yīng)分別列入42。（42）A間接成本間接成本可變成本B間接成本直接成本可變成本C直接成本直接成本固定成本D直接成本間接成本固定成本解析很明顯，選項(xiàng)B是正確的。解析選項(xiàng)C是正確的。某信息化施工項(xiàng)目一共要進(jìn)行30天，預(yù)算總成本60萬(wàn)元，其中5萬(wàn)元為管理成本，40萬(wàn)元為物料使用費(fèi)，其余為人工成本。按照管理計(jì)劃，每5天進(jìn)行一次掙值分析以評(píng)價(jià)項(xiàng)目績(jī)效。在第5天績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí)計(jì)算得到CPI（績(jī)效評(píng)價(jià)指數(shù)）為095，則說(shuō)明在前5天的施工中，實(shí)際成本預(yù)算成本；如果要使下一次績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí)CPI為1，且人工、物料使用成本不能改變，以免影響施工質(zhì)量，則在這兩次績(jī)效評(píng)價(jià)間，每天平均可花費(fèi)的管理成本為元。上述和依次序應(yīng)該填寫44（假設(shè)所有成本按照天數(shù)平均分配，工程進(jìn)度不存在延時(shí)或提前情況）。（44）A低于614元B高于614元C低于1052元D高于1052元解析這題容易，選項(xiàng)B是正確的。CPI095，則說(shuō)明在前5天的施工中，實(shí)際成本高于預(yù)算成本。因假設(shè)所有成本按照天數(shù)平均分配，工程進(jìn)度不存在延時(shí)或提前情況，所以SPI1。因此EVPV，每天計(jì)劃值（萬(wàn)元）前5天計(jì)劃值PV（萬(wàn)元）總成本210管理成本0166708333前5天的ACEV/CPIPV/CPI10/095105263因下一次要CPI1，后5天的AC理應(yīng)20105394737后5天的管理費(fèi)理應(yīng)9475（605）/3003070后5天，每天的管理費(fèi)03070萬(wàn)元/5614元下列工具或方法均可用來(lái)描述項(xiàng)目組織，以下說(shuō)法中，不正確的是45。（45）A組織分解結(jié)構(gòu)（OBS）與工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）形式上相似，是根據(jù)項(xiàng)目的交付物進(jìn)行分解，把項(xiàng)目的活動(dòng)和工作包列在負(fù)責(zé)的部門下面B資源分解結(jié)構(gòu)（RBS）用于分解項(xiàng)目中各類型的資源，除了包含人力資源之外還可以包括各種資源類型，例如材料和設(shè)備C工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）可以用來(lái)確定項(xiàng)目的范圍，也可以同來(lái)描述不同層次的職責(zé)D團(tuán)隊(duì)成員職責(zé)需要詳細(xì)描述時(shí)，可以采用文檔文字形式，詳細(xì)提供職責(zé)、權(quán)力、能力和資格等信息解析選項(xiàng)A是不正確的。組織分解結(jié)構(gòu)OBS與工作分解結(jié)構(gòu)WBS形式上相似，但是它不是根據(jù)項(xiàng)目的交付物進(jìn)行分解，而是根據(jù)組織現(xiàn)有的部門、單位或團(tuán)隊(duì)進(jìn)行分解。在進(jìn)行項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)時(shí)，一般不會(huì)采用的方法是46。（46）A馬斯洛的需要層次理論B赫茲伯格的雙因素理論C人際網(wǎng)絡(luò)管理D期望理論解析選項(xiàng)C不屬于激勵(lì)理論。下列關(guān)于沖突及其解決方式的描述中，不正確的是47。（47）A沖突是自然的團(tuán)隊(duì)問(wèn)題，不是某人的個(gè)人問(wèn)題B沖突的產(chǎn)生原因有項(xiàng)目的高壓環(huán)境、責(zé)任劃分不清楚、存在多個(gè)上級(jí)或者新科技的使用等C沖突的解決方法有合作、強(qiáng)制、妥協(xié)等，但不能將沖突擱置起來(lái)，從中撤退D沖突應(yīng)早被發(fā)現(xiàn)，利用私下但直接的、合作的方式來(lái)處理沖突解析選項(xiàng)C是不正確的。可以將沖突擱置起來(lái)，也可以從中撤退。某項(xiàng)目在招標(biāo)時(shí)被分成5個(gè)標(biāo)段，分別發(fā)包給不同的承包人。承包人中標(biāo)后與招標(biāo)人簽訂的是48。（48）A單項(xiàng)項(xiàng)目承包合同B分包合同C單價(jià)合同D總承包合同解析按信息系統(tǒng)范圍劃分的合同類型有總承包合同、單項(xiàng)項(xiàng)目承包合同和分包合同選項(xiàng)A是正確的。甲公司在進(jìn)行采購(gòu)時(shí)選定了乙公司的產(chǎn)品，但在簽訂采購(gòu)合同時(shí)沒(méi)有對(duì)采購(gòu)內(nèi)容的交付時(shí)間進(jìn)行約定，則以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是49。（49）A可以通過(guò)協(xié)議或交易習(xí)慣確定交付時(shí)間B不能通過(guò)協(xié)議或交易習(xí)慣確定的，則采購(gòu)合同無(wú)效C乙公司可以隨時(shí)履行交付義務(wù)D甲公司可以隨時(shí)要求乙公司履行交付義務(wù)解析選項(xiàng)B是錯(cuò)誤的。某項(xiàng)目甲乙雙方簽訂了建設(shè)合同，其中對(duì)工程款支付及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的描述分別是“甲方在系統(tǒng)安裝完畢，經(jīng)試運(yùn)行及初驗(yàn)合格后，收到乙方材料XX日內(nèi)，支付第二筆款XXXX元。乙方提供的材料包括商業(yè)發(fā)票；”，從上述描述可看出，支付第二筆款還必須附加的材料是50。（50）A第三方測(cè)試報(bào)告B初驗(yàn)報(bào)告C專家評(píng)審報(bào)告D監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告解析從題干“經(jīng)試運(yùn)行及初驗(yàn)合格后”，可知選項(xiàng)B是正確的。某項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行成本估算時(shí)采用（51）方法，制定出如下的人力資源成本估算表。（51）A類比估算B自下而上的估算C參數(shù)估算D成本匯總姓名技能費(fèi)率（元/小時(shí)）工作量（工時(shí)）差旅人力資源成本張三風(fēng)管理，系統(tǒng)分析3750/H1002504000李立華系統(tǒng)分析3750/H1001003850王鋒硬件設(shè)計(jì)32/H5001600劉麗芳系統(tǒng)分析，寫作3000/H8002400解析很明顯，是選項(xiàng)“C參數(shù)估算”。下列關(guān)于項(xiàng)目型組織優(yōu)缺點(diǎn)的描述中，不正確的是（52）。（52）A項(xiàng)目型組織結(jié)構(gòu)單一，責(zé)權(quán)分明，利于統(tǒng)一指揮B項(xiàng)目型組織管理成本較低，項(xiàng)目環(huán)境利于溝通和知識(shí)共享C項(xiàng)目型組織溝通簡(jiǎn)潔、方便，目標(biāo)明確單一，決策快D項(xiàng)目型組織的員工缺乏事業(yè)上的連續(xù)性和保障解析在項(xiàng)目型組織中各專業(yè)的員工是分散在各項(xiàng)目中的，是不方便知識(shí)共享的，選項(xiàng)B是不正確的。以下關(guān)于信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目的特點(diǎn)描述不正確的是（53）。（53）A信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目要以滿足用戶和客戶的需求為根本出發(fā)點(diǎn)B信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目更加強(qiáng)調(diào)了溝通的重要性，技術(shù)的集成需要以最前沿技術(shù)的合理應(yīng)用為基礎(chǔ)C信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目是高技術(shù)與高技術(shù)的集成，但同時(shí)也蘊(yùn)藏著沒(méi)有完全掌握新技術(shù)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)D信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)年輕、流動(dòng)率高，因此對(duì)于企業(yè)的管理技術(shù)水平和項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平要求較高解析系統(tǒng)集成不是選擇最好的產(chǎn)品的簡(jiǎn)單行為，而是要選擇最適合用戶的需求和投資規(guī)模的產(chǎn)品和技術(shù)。很明顯，選項(xiàng)B是不正確的。一般情況下，隨著項(xiàng)目的逐漸進(jìn)展，成本和人員投入水平呈現(xiàn)出的態(tài)勢(shì)，而項(xiàng)目干系人對(duì)于項(xiàng)目最終產(chǎn)品的特征和項(xiàng)目最終費(fèi)用的影響會(huì)，變更和缺陷修改的費(fèi)用通常會(huì)。、和分別是（54）。（54）A先增后減，逐漸減小，逐漸增加B先減后增，逐漸增加，逐漸減少C先增后減，逐漸增加，逐漸增加D先減后增，逐漸減少，逐漸減少解析一般情況下，隨著項(xiàng)目的逐漸進(jìn)展，成本和人員投入水平呈現(xiàn)出“先增后減”的態(tài)勢(shì)，而項(xiàng)目干系人對(duì)于項(xiàng)目最終產(chǎn)品的特征和項(xiàng)目最終費(fèi)用的影響會(huì)“逐漸減小”，變更和缺陷修改的費(fèi)用通常會(huì)“逐漸增加”。因此、和的正確組合是選項(xiàng)A。項(xiàng)目識(shí)別是承建方項(xiàng)目立項(xiàng)的第一步，其目的在于選擇投資機(jī)會(huì)、鑒別投資方向。以下關(guān)于項(xiàng)目識(shí)別的說(shuō)法不正確的是（55）。（55）A可從政策導(dǎo)向中尋找項(xiàng)目機(jī)會(huì)，主要依據(jù)包括國(guó)家、行業(yè)和地方的科技發(fā)展和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的長(zhǎng)期規(guī)劃與階段性規(guī)劃B市場(chǎng)需求是決定投資方向的主要依據(jù)，投資者應(yīng)從市場(chǎng)分析中選擇項(xiàng)目機(jī)會(huì)C信息技術(shù)發(fā)展迅速、日新月易，新技術(shù)也會(huì)給企業(yè)帶來(lái)新的項(xiàng)目機(jī)會(huì)D對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)及社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)等因素進(jìn)行分析，為項(xiàng)目全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)管理提供依據(jù)解析項(xiàng)目識(shí)別目的在于選擇投資機(jī)會(huì)、鑒別投資方向，一般從從政策導(dǎo)向中尋找項(xiàng)目機(jī)會(huì)、從市場(chǎng)需求中選擇項(xiàng)目機(jī)會(huì)、從新技術(shù)發(fā)展中項(xiàng)目機(jī)會(huì)。很明顯，選項(xiàng)D是項(xiàng)目機(jī)會(huì)已經(jīng)確定之后的事情，是分析項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、為管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)提供依據(jù)的。項(xiàng)目承建方在立項(xiàng)管理過(guò)程中，應(yīng)從多個(gè)角度對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行論證，以下通常不屬于承建方項(xiàng)目論證內(nèi)容的是（56）。（56）A技術(shù)可行性分析B財(cái)務(wù)可行性分析C風(fēng)險(xiǎn)分析D需求驗(yàn)證解析很明顯，選項(xiàng)D不屬于項(xiàng)目論證的內(nèi)容。某地方政府策劃開(kāi)展一項(xiàng)大型電子政務(wù)建設(shè)項(xiàng)目，項(xiàng)目建設(shè)方在可行性研究的基礎(chǔ)上開(kāi)展項(xiàng)目評(píng)估，以下做法不正確的是（57）。（57）A項(xiàng)目建設(shè)方的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)界專家，根據(jù)國(guó)家頒布的政策、法規(guī)、方法、參數(shù)和條例等，進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估B從項(xiàng)目、國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)角度出發(fā)，對(duì)擬建項(xiàng)目建設(shè)的必要性、建設(shè)條件、生產(chǎn)條件、產(chǎn)品市場(chǎng)需求、工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益等進(jìn)行評(píng)價(jià)、分析和論證，進(jìn)而判斷其是否可行C項(xiàng)目評(píng)估按照成立評(píng)估小組、制定評(píng)估計(jì)劃、開(kāi)展調(diào)查研究、分析與評(píng)估、編寫評(píng)估報(bào)告的程序開(kāi)展D評(píng)估工作采用費(fèi)用效益分析法，比較為項(xiàng)目所支出的社會(huì)費(fèi)用和項(xiàng)目對(duì)社會(huì)所提供的效益，評(píng)估項(xiàng)目建成后將對(duì)社會(huì)做出的貢獻(xiàn)程度解析項(xiàng)目評(píng)估由第三方進(jìn)行，因此選項(xiàng)A是不正確的。某企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，為降低項(xiàng)目成本、更好的滿足客戶需求，按照以下流程對(duì)項(xiàng)目所需的部分產(chǎn)品進(jìn)行了采購(gòu)記錄項(xiàng)目對(duì)于產(chǎn)品、服務(wù)或成果的需求，并且尋找潛在的供應(yīng)商；從供應(yīng)商處獲取相關(guān)信息、報(bào)價(jià)和建議書；審核所有建議書，在供應(yīng)商中進(jìn)行選擇，并與選中者談判簽訂最終合同；管理合同以及買賣雙方的關(guān)系，并管理與合同相關(guān)的變更。該企業(yè)的采購(gòu)流程缺少了（58）環(huán)節(jié)。（58）A編制采購(gòu)計(jì)劃B編制詢價(jià)計(jì)劃C詢價(jià)、招投標(biāo)D合同管理和收尾解析很明顯，該企業(yè)的采購(gòu)流程缺少了“A編制采購(gòu)計(jì)劃”環(huán)節(jié)。某大型系統(tǒng)集成項(xiàng)目進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)，要求投標(biāo)人具有計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成二級(jí)資質(zhì)，甲、乙兩家企業(yè)為提高競(jìng)爭(zhēng)力、增加投標(biāo)成功的可能性，組成聯(lián)合體以一個(gè)投標(biāo)人的身份共同投標(biāo)，如出現(xiàn)以下（59）情況，甲、乙兩家企業(yè)組成的聯(lián)合體將無(wú)法滿足該項(xiàng)目的招標(biāo)要求。（59）A甲、乙兩家企業(yè)共同按照招標(biāo)文件的要求編制投標(biāo)文件，對(duì)招標(biāo)文件提出的實(shí)質(zhì)性要求和條件作出了響應(yīng)B甲企業(yè)具有計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成二級(jí)資質(zhì)，乙企業(yè)具有計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成三級(jí)資質(zhì)C甲、乙兩家企業(yè)簽訂了共同投標(biāo)協(xié)議，并將該協(xié)議連同投標(biāo)文件一并提交招標(biāo)人D甲、乙兩家企業(yè)經(jīng)過(guò)協(xié)商，對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目提出了略低于市場(chǎng)價(jià)格的報(bào)價(jià)解析很明顯，選項(xiàng)B是有問(wèn)題的這是因?yàn)檎型稑?biāo)法規(guī)定，投標(biāo)聯(lián)合體的資質(zhì)聯(lián)合體中最低一方的資質(zhì)。在管理信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)過(guò)程中用到很多圖表，對(duì)這些圖表進(jìn)行有規(guī)則的編號(hào)，可以方便圖表的查找。根據(jù)生命周期的5個(gè)階段，可以給出下圖所示的分類編號(hào)規(guī)則，其中第3、4位應(yīng)該表示（60）。（60）A文檔頁(yè)數(shù)B文檔編號(hào)C文檔內(nèi)容D文檔目錄解析很明顯，選項(xiàng)C是正確的。軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中的很多過(guò)程產(chǎn)出物都屬于配置項(xiàng)，一般意義上來(lái)講，以下可以不作為配置項(xiàng)的是（61）。（61）A項(xiàng)目計(jì)劃書B(niǎo)需求文檔C程序代碼D會(huì)議記錄解析產(chǎn)品配置是指一個(gè)產(chǎn)品在其生命周期各個(gè)階段所產(chǎn)生的各種形式和各種版本的文檔、計(jì)算機(jī)程序、部件及數(shù)據(jù)的集合。該集合中的每一個(gè)元素稱為該產(chǎn)品配置中的一個(gè)配置項(xiàng)，典型的配置項(xiàng)有項(xiàng)目計(jì)劃書、需求文檔、設(shè)計(jì)文檔、源代碼、測(cè)試用例等。很明顯，選項(xiàng)“D會(huì)議記錄”可以不作為配置項(xiàng)。某系統(tǒng)集成企業(yè)為做好項(xiàng)目配置管理，對(duì)配置庫(kù)中的操作權(quán)限進(jìn)行了以下定義同時(shí)，對(duì)項(xiàng)目相關(guān)人員在該產(chǎn)品庫(kù)中的操作權(quán)限進(jìn)行了如下分配其中表示該人員具有相應(yīng)權(quán)限，表示該人員沒(méi)有相應(yīng)權(quán)限，則產(chǎn)品庫(kù)權(quán)限分配表中用標(biāo)出的位置，應(yīng)填寫的內(nèi)容為（62）。（62）A；B；C；D；解析配置項(xiàng)的操作權(quán)限由配置管理員CMO嚴(yán)格管理，基本的原則是基線配置項(xiàng)向開(kāi)發(fā)人員開(kāi)發(fā)讀取權(quán)限；非基線配置項(xiàng)向項(xiàng)目經(jīng)理、變更控制委員會(huì)CCB及相關(guān)人員開(kāi)放。配置管理里部分角色的權(quán)限如下（1）項(xiàng)目經(jīng)理是整個(gè)軟件研發(fā)活動(dòng)的負(fù)責(zé)人，他根據(jù)軟件配置控制委員會(huì)的建議批準(zhǔn)配置管理的各項(xiàng)活動(dòng)并控制它們的進(jìn)程。其具體職責(zé)為以下幾項(xiàng)制定和修改項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)和配置管理策略；批準(zhǔn)、發(fā)布配置管理計(jì)劃；決定項(xiàng)目起始基線和開(kāi)發(fā)里程碑；接受并審閱配置控制委員會(huì)的報(bào)告。（2）QA人員需要對(duì)軟件配置管理有較深的認(rèn)識(shí)，其主要工作是跟蹤當(dāng)前項(xiàng)目的狀態(tài)，測(cè)試，報(bào)告錯(cuò)誤，并驗(yàn)證其修復(fù)結(jié)果；（3）開(kāi)發(fā)人員（DEVELOPER）其職責(zé)就是根據(jù)組織確定的軟件配置管理計(jì)劃和相關(guān)規(guī)定，按照軟件配置管理工具的使用模型來(lái)完成開(kāi)發(fā)任務(wù)。很明顯，配置管理員CMO的權(quán)限都是，因此是可不予考慮的，測(cè)試人員是沒(méi)有ADD權(quán)限的，項(xiàng)目成員是沒(méi)有CHECK權(quán)限的，只有CMO才有CHECK權(quán)限，因此博主高度懷疑項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)代碼的CHECK權(quán)限如果項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)代碼的CHECK權(quán)限是“”，那么選項(xiàng)B是正確的。某項(xiàng)目經(jīng)理在制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃時(shí)，從客戶對(duì)項(xiàng)目交付物的質(zhì)量要求出發(fā)，先識(shí)別客戶在功能方面的要求，然后把功能要求與產(chǎn)品的特性對(duì)應(yīng)起來(lái)，形成功能要求與產(chǎn)品特性的關(guān)系矩陣，進(jìn)而確定產(chǎn)品的技術(shù)參數(shù)。他采用的方法是（63）。（63）A質(zhì)量成本分析B效益/成本分析C質(zhì)量功能展開(kāi)D過(guò)程決策程序圖法解析這題是送分的，項(xiàng)目經(jīng)理采用的方法是選項(xiàng)“C質(zhì)量功能展開(kāi)”。（64）不是進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量保證采用的方法和技術(shù)。（64）A制定質(zhì)量保證規(guī)劃B質(zhì)量活動(dòng)分解C建立質(zhì)量保證體系D統(tǒng)計(jì)抽樣解析很明顯，選項(xiàng)A和C既重復(fù)又矛盾，針對(duì)項(xiàng)目則需要“A制定項(xiàng)目的質(zhì)量保證計(jì)劃”，針對(duì)一個(gè)企業(yè)則要“C建立質(zhì)量保證體系”。選項(xiàng)“D統(tǒng)計(jì)抽樣”雖然用于質(zhì)量控制，但也可以用于項(xiàng)目質(zhì)量保證過(guò)程中的抽查。因此博主的主張“C建立質(zhì)量保證體系”不是進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量保證采用的方法和技術(shù)。某公司對(duì)本單位負(fù)責(zé)的信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目實(shí)施失敗原因進(jìn)行分析后，發(fā)現(xiàn)約80的原因都是用戶需求不明確、授權(quán)不清晰、以及采用了不適宜的技術(shù)，而其他十幾種原因造成的失敗較少。根據(jù)這些分析結(jié)果，該公司所采用項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法是（65）。（65）A散點(diǎn)圖法B直方圖法C帕累托法D控制圖法解析該公司所采用項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法是“C帕累托法”。下圖所表示的質(zhì)量控制工具為（66）。（66）A散點(diǎn)圖法B因果圖C帕累托圖D控制圖解析很明顯，該質(zhì)量控制工具為“D控制圖”。有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，以下說(shuō)法不正確的是（67）。（67）A項(xiàng)目組全體成員參與風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B識(shí)別范圍覆蓋了項(xiàng)目的整個(gè)生命周期C風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的輸出D識(shí)別過(guò)程中綜合運(yùn)用了多種風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的技術(shù)和工具解析不正確的是選項(xiàng)“C風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的輸出”。某系統(tǒng)集成企業(yè)為做好項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，給風(fēng)險(xiǎn)定義了3個(gè)參數(shù)1、風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重性指風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目造成的危害程度；2、風(fēng)險(xiǎn)可能性指風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的幾率；3、風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)是風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重性和風(fēng)險(xiǎn)可能性的乘積。其中，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度延誤、工作量偏差的風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重性等級(jí)和風(fēng)險(xiǎn)可能性等級(jí)如下表所示假定該企業(yè)將風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)大于等于15的情況定義為紅燈狀態(tài)，需要優(yōu)先處理，則下列（68）的情況屬于紅燈狀態(tài)。（68）A進(jìn)度延誤15，工作量偏差15，發(fā)生幾率為05B進(jìn)度延誤15，工作量偏差35，發(fā)生幾率為02C進(jìn)度延誤25，工作量偏差15，發(fā)生幾率為06D進(jìn)度延誤15，工作量偏差25，發(fā)生幾率為04解析請(qǐng)看下表風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重性風(fēng)險(xiǎn)可能性風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)A進(jìn)度延誤15工作量偏差153發(fā)生幾率為0539B進(jìn)度延誤15工作量偏差355發(fā)生幾率為02210C進(jìn)度延誤工作量偏差4發(fā)生幾率為416251506D進(jìn)度延誤15工作量偏差254發(fā)生幾率為04312很明顯，選項(xiàng)C是正確的。風(fēng)險(xiǎn)緊迫性評(píng)估多用于（69）中。（69）A風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B定性風(fēng)險(xiǎn)分析C定量風(fēng)險(xiǎn)分析D風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)解析風(fēng)險(xiǎn)緊迫性評(píng)估多用于“B定性風(fēng)險(xiǎn)分析”中。決策樹(shù)分析是風(fēng)險(xiǎn)分析過(guò)程中的一項(xiàng)常用技術(shù)。某企業(yè)在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析過(guò)程中，采用了決策樹(shù)分析方法，并計(jì)算出了EMV（期望貨幣值）。以下說(shuō)法中，正確的是（70）。（70）A以上進(jìn)行的是定量風(fēng)險(xiǎn)分析，根據(jù)分析結(jié)果應(yīng)選擇升級(jí)當(dāng)前系統(tǒng)B以上進(jìn)行的是定量風(fēng)險(xiǎn)分析，根據(jù)分析結(jié)果應(yīng)選擇全新開(kāi)發(fā)C以上進(jìn)行的是定性風(fēng)險(xiǎn)分析，根據(jù)分析結(jié)果應(yīng)選擇升級(jí)當(dāng)前系統(tǒng)D以上進(jìn)行的是定性風(fēng)險(xiǎn)分析，根據(jù)分析結(jié)果應(yīng)選擇全新開(kāi)發(fā)解析很明顯，以上進(jìn)行的是定量風(fēng)險(xiǎn)分析，全新開(kāi)發(fā)的EMV415，而升級(jí)當(dāng)前系統(tǒng)的EMV49。TCP/