舞蹈藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)計(jì)劃書一

舞蹈 藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)計(jì)劃書一一、舞蹈機(jī)構(gòu)公司概況(一) 舞蹈機(jī)構(gòu)公司介紹詳細(xì)介紹目前前有的機(jī)構(gòu)背景、團(tuán)隊(duì)人員、師資力量、資本構(gòu)成等等，如果沒有可做預(yù)設(shè)1，舞蹈機(jī)構(gòu)主要股東股東名稱、出資額、出資形式、股份比例2，舞蹈機(jī)構(gòu)團(tuán)隊(duì)介紹核心團(tuán)隊(duì)、師資力量介紹、運(yùn)營(yíng)思路、管理經(jīng)驗(yàn)等等，一定要說(shuō)明我們的優(yōu)勢(shì)是什么?3. 舞蹈機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)4. 舞蹈機(jī)構(gòu)師資、人員等情況(二) 舞蹈機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)情況(從建立起開始寫)(三) 舞蹈機(jī)構(gòu)招生網(wǎng)絡(luò)和宣傳宣傳預(yù)算、合作單位、招生網(wǎng)絡(luò)、戰(zhàn)略合作伙伴等等(四) 舞蹈機(jī)構(gòu)的運(yùn)用思路和營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃比如，近期及未來(lái) 3-5 年的發(fā)展方向是什么?近期半年的目標(biāo)是什么?全年目標(biāo)是什么?二、舞蹈機(jī)構(gòu)的課程介紹及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(一) 舞蹈培訓(xùn)課程設(shè)置、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(二) 舞蹈培訓(xùn)核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么?(三) 舞蹈培訓(xùn)品牌的注冊(cè)三、舞蹈機(jī)構(gòu)行業(yè)及市場(chǎng)(一) 舞蹈機(jī)構(gòu)行業(yè)情況三、舞蹈培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，相關(guān)政策、市場(chǎng)潛力(二) 舞蹈機(jī)構(gòu)市場(chǎng)潛力對(duì)舞蹈培訓(xùn)市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度和消費(fèi)行為進(jìn)行分析(三) 舞蹈機(jī)構(gòu)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)行對(duì)比分析，包括課程、師資、價(jià)格、環(huán)境、服務(wù)等方面(四) 舞蹈機(jī)構(gòu)收入(盈利)模式業(yè)務(wù)收費(fèi)、收入模式，從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤(rùn)(五) 舞蹈機(jī)構(gòu)市場(chǎng)規(guī)劃?rùn)C(jī)構(gòu)的未來(lái) 3-5 年的銷售收入預(yù)測(cè)四、舞蹈機(jī)構(gòu)營(yíng)銷策略(一) 舞蹈培訓(xùn)市場(chǎng)分析和客戶群體(二) 舞蹈培訓(xùn)客戶消費(fèi)分析(三) 舞蹈培訓(xùn)營(yíng)銷業(yè)務(wù)計(jì)劃策略(1) 招生網(wǎng)絡(luò)、宣傳機(jī)制(2) 舞蹈機(jī)構(gòu)促銷活動(dòng)策劃(3) 舞蹈機(jī)構(gòu)課程優(yōu)勢(shì)和服務(wù)定價(jià)(4) 人員的激勵(lì)機(jī)制和師資等課時(shí)費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)(四) 舞蹈培訓(xùn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系是什么?五、舞蹈機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)計(jì)劃財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)，并說(shuō)明預(yù)測(cè)依據(jù)：未來(lái) 3-5 年舞蹈培訓(xùn)項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表未來(lái) 3-5 年舞蹈培訓(xùn)項(xiàng)目現(xiàn)金流量表未來(lái) 3-5 年損益表六、舞蹈機(jī)構(gòu)出資計(jì)劃(一) 舞蹈機(jī)構(gòu)出資方式詳細(xì)說(shuō)明舞蹈機(jī)構(gòu)未來(lái)階段性的發(fā)展需要投入多少資金，目前機(jī)構(gòu)能提供多少(沒有設(shè)立可做預(yù)設(shè))，需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限(二)資金用途(詳細(xì)說(shuō)明每個(gè)環(huán)節(jié)的支出，以及投資的比例概況)(三)退出方式(詳細(xì)說(shuō)明，中途股東退股后的方式等等)七、舞蹈機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)控制創(chuàng)業(yè)不能光想好的一面，我們應(yīng)當(dāng)未雨綢繆的規(guī)避，所將要或者未知的風(fēng)險(xiǎn)。說(shuō)明該舞蹈培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)及其應(yīng)對(duì)措施。藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)計(jì)劃書二【導(dǎo)讀】本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書包括摘要、綜述、附錄三大部分。摘要列在舞蹈培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的最前面，它濃縮了的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的精華。摘要涵蓋了舞蹈培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的要點(diǎn)，以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審 計(jì)劃并做出判斷。第二部分最主要的是進(jìn)行產(chǎn)品/服務(wù)介紹、人員組織、營(yíng)銷策略、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)規(guī)劃。三、在舞蹈培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書最后附上附表等其他相關(guān)資料?！緝r(jià)值體現(xiàn)與質(zhì)量保證】舞蹈培訓(xùn)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書模板是中心征求多位知名 VC 的建議，擬定出來(lái)的版本，方便投資人詳細(xì)了解您的舞蹈培訓(xùn)項(xiàng)目情況舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書工作計(jì)劃。在中心用心制作撰寫的過(guò)程中，將根據(jù)您的舞蹈培訓(xùn)項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行修改;本計(jì)劃書是詳細(xì)版本，可以對(duì)有興趣的 VC，或者用于預(yù)約投資人面談前發(fā)送;【目錄】(一) 公司基本情況對(duì)成立時(shí)間、注冊(cè)資本、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品、人員規(guī)模等進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹(二) 產(chǎn)品/服務(wù)介紹對(duì)公司主要的產(chǎn)品和系列服務(wù)進(jìn)行簡(jiǎn)要描述(三) 行業(yè)/市場(chǎng)分析對(duì)行業(yè)狀況、市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度進(jìn)行簡(jiǎn)要分析(四) 業(yè)務(wù)現(xiàn)狀對(duì)市場(chǎng)份額、客戶數(shù)量簡(jiǎn)要分析(五) 財(cái)務(wù)分析公司成立以來(lái)累計(jì)投入、產(chǎn)出、本年度收入及利潤(rùn)(六) 融資計(jì)劃融資金額、參股比例、融資期限、退出方式第一部分 公司概況(一) 公司介紹詳細(xì)介紹公司背景、規(guī)模、團(tuán)隊(duì)、資本構(gòu)成1. 主要股東股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 聯(lián)系人 聯(lián)系電話2. 團(tuán)隊(duì)介紹對(duì)每個(gè)核心團(tuán)隊(duì)成員在技術(shù)、運(yùn)營(yíng)或管理方面的經(jīng)驗(yàn)和成功經(jīng)歷進(jìn)行介紹3. 組織結(jié)構(gòu)4. 人員情況(二) 經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)歷史(三) 外部公共關(guān)系戰(zhàn)略支持、合作伙伴等(四) 公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略近期及未來(lái) 3-5 年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)第二部分 產(chǎn)品及服務(wù)(一) 舞蹈培訓(xùn)產(chǎn)品、服務(wù)介紹(二) 舞蹈培訓(xùn)核心競(jìng)爭(zhēng)力或技術(shù)優(yōu)勢(shì)(三) 舞蹈培訓(xùn)產(chǎn)品專利和注冊(cè)商標(biāo)第三部分 行業(yè)及市場(chǎng)(一) 行業(yè)情況舞蹈培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢(shì)，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制(二) 市場(chǎng)潛力對(duì)舞蹈培訓(xùn)市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度和消費(fèi)行為進(jìn)行分析(三) 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)行對(duì)比分析，包括性能、價(jià)格、服務(wù)等方面(四) 收入(盈利)模式業(yè)務(wù)收費(fèi)、收入模式，從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤(rùn)(五) 市場(chǎng)規(guī)劃公司未來(lái) 3-5 年的銷售收入預(yù)測(cè)(融資不成功情況下)第四部分 營(yíng)銷策略(一) 舞蹈培訓(xùn)目標(biāo)市場(chǎng)分析(二) 舞蹈培訓(xùn)客戶行為分析(三) 舞蹈培訓(xùn)營(yíng)銷業(yè)務(wù)計(jì)劃(1)建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略(2)廣告、促銷方面的策略(3)產(chǎn)品/服務(wù)的定價(jià)策略(4)對(duì)銷售隊(duì)伍采取的激勵(lì)機(jī)制(四) 舞蹈培訓(xùn)服務(wù)質(zhì)量控制第五部分 財(cái)務(wù)計(jì)劃請(qǐng)?zhí)峁┤缦仑?cái)務(wù)預(yù)測(cè)，并說(shuō)明預(yù)測(cè)依據(jù)：未來(lái) 3-5 年舞蹈培訓(xùn)項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表未來(lái) 3-5 年舞蹈培訓(xùn)項(xiàng)目現(xiàn)金流量表未來(lái) 3-5 年損益表第六部分 融資計(jì)劃(一) 融資方式詳細(xì)說(shuō)明未來(lái)階段性的發(fā)