2018年電大小企業(yè)管理小炒

電大小抄單選題：1、我國(guó)資產(chǎn)負(fù)債表的格式是（賬戶式 ）。2、小企業(yè)利基市場(chǎng)營(yíng)銷取得成功的首要前提是（ 選準(zhǔn)利基市場(chǎng)） 。3、對(duì)于小企業(yè)而言，創(chuàng)新難度大.需要借助于外部的力量進(jìn)行的產(chǎn)品創(chuàng)新類型是（全新型 ） 。4、小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念確定以后，是（不斷發(fā)展變化 ）的。5、購(gòu)買一家現(xiàn)存企業(yè)之前，必須對(duì)其基本情況進(jìn)行全面的審查，下列各項(xiàng)內(nèi)容中，( 員工知識(shí)結(jié)構(gòu) )項(xiàng)不屬于審查范圍。6、“踏破鐵鞋無(wú)覓處，得來(lái)全不費(fèi)功夫?！斑@句話說(shuō)明了創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的（偶然性）特征。7、不完全市場(chǎng)是指（壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng) ） 。8、小企業(yè)構(gòu)建管理團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵在于各類人才的（互補(bǔ)性 ） 。9、下列營(yíng)銷組合因素中, 能夠直接產(chǎn)生收入的途徑是（定價(jià)）。10、供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)應(yīng)以 ( 顧客需求)為起點(diǎn)。多選 題 11、小企業(yè)在選擇團(tuán)隊(duì)成員時(shí)，應(yīng)考慮的問(wèn)題有（ ） 。A. 人才所具有的一定的專業(yè)知識(shí)或基本素質(zhì)B. 公司的整體策略D. 整體的協(xié)調(diào)一致12、波特教授認(rèn)為，狹義的小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)通常包括以下基本形式：（ ） 。A. 成本領(lǐng)先C. 標(biāo)新立異13、與目標(biāo)市場(chǎng)的吸引力相抵消的競(jìng)爭(zhēng)力量有（ ） 。A. 現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)B. 購(gòu)買者的討價(jià)還價(jià)能力D. 替代產(chǎn)品的威脅E. 潛在進(jìn)入者的威脅14、企業(yè)人才培訓(xùn)主要包括三方面 , 分別是 ( )。B. 技能培訓(xùn)C. 知識(shí)培訓(xùn)D. 態(tài)度培訓(xùn)15、可以用來(lái)評(píng)價(jià)小企業(yè)發(fā)展的指標(biāo)是（ ） 。A. 員工數(shù)量B. 資產(chǎn)規(guī)模C. 銷售額D. 競(jìng)爭(zhēng)能力16、交易費(fèi)用是指一系列制度成本，包括（ ） 。A. 談判成本B. 實(shí)施契約的成本C. 監(jiān)督管理成本D. 信息成本E. 界定和控制產(chǎn)權(quán)的成本17、網(wǎng)絡(luò)渠道的主要功能有（ ） 。A. 訂貨功能C. 結(jié)算功能D. 配送功能18、商業(yè)計(jì)劃中應(yīng)特別清楚地闡述風(fēng)險(xiǎn)投資者最關(guān)心的幾個(gè)方面，其中包括（ ） 。A. 獨(dú)特性B. 管理團(tuán)隊(duì)C. 財(cái)務(wù)規(guī)劃E. 風(fēng)險(xiǎn)和退出19、下列選項(xiàng)中， （ ）屬于研究創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。C. 市場(chǎng)調(diào)研D. 案頭分析20、小企業(yè)存在與發(fā)展的基本理論包括（）A. 經(jīng)濟(jì)進(jìn)化論B. 不完全市場(chǎng)理論C. 規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論D. 產(chǎn)業(yè)分工理論21、企業(yè)家創(chuàng)業(yè)的劣勢(shì)包括( )。A. 工作壓力大、負(fù)擔(dān)重C. 工作時(shí)間長(zhǎng)D. 管理工作繁雜E. 隨時(shí)準(zhǔn)備承受經(jīng)營(yíng)失敗的風(fēng)險(xiǎn)22、家族企業(yè)的特征有( )。A. 人文色彩濃厚B. 以創(chuàng)始人為核心組成企業(yè)決策中心D. 家庭與企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和利益的一致性23、小企業(yè)可獲得的商業(yè)信用多種多樣，常見的有（ ） 。A. 應(yīng)付賬款C. 商業(yè)票據(jù)D. 預(yù)收賬款24、大型企業(yè)難以具備的、中小企業(yè)獨(dú)具的特點(diǎn)是（ ） 。A. 數(shù)量多、分布廣B. 體制靈活、組織精干C. 管理水平相對(duì)較低D. 產(chǎn)出規(guī)模小、競(jìng)爭(zhēng)力弱E. “家族“色彩濃25、小企業(yè)進(jìn)入成長(zhǎng)階段后，可以采取的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略有（ ） 。B. 市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略C. 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略E. 產(chǎn)品或服務(wù)開發(fā)戰(zhàn)略判斷題26、人本管理思想是以人為中心的人力資源管理思想。 27、降低工資費(fèi)用的低成本戰(zhàn)略更適于資本密集型行業(yè)的小企業(yè)。28、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)往往與只獲得最低利益或求得平均利益為前提。29、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)主要是由于產(chǎn)品市場(chǎng)的多變性引起的。30、管理創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新的基礎(chǔ)，技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新的保證。31、小企業(yè)在各個(gè)方面都采取差異化是不必要的也是不可能的。32、群體性的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)比有核心主導(dǎo)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)更穩(wěn)定。33、小型企業(yè)的實(shí)際規(guī)模總是與經(jīng)營(yíng)額密切相關(guān)的。34、創(chuàng)建新企業(yè)融資比較困難，經(jīng)濟(jì)效益也不穩(wěn)定，難以吸引人才。35、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略指的是市場(chǎng)的進(jìn)入。一、單項(xiàng)選擇題（共20 道試題，共40 分 1. 中小企業(yè)劃分的一個(gè)重要原則是（相對(duì)性原則）2. 不完全市場(chǎng)是指（壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)） 。3. “踏破鐵鞋無(wú)覓處，得來(lái)全不費(fèi)功夫。”這句話說(shuō)明了創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的（偶然性）特征。4. 私營(yíng)企業(yè)申請(qǐng)開辦獲準(zhǔn)后，應(yīng)該在獲準(zhǔn)后的（30）日內(nèi)提出開業(yè)申請(qǐng) 5. 購(gòu)買一家現(xiàn)存企業(yè)之前，必須對(duì)其基本情況進(jìn)行全面的審查，下列各項(xiàng)內(nèi)容中，(員工知識(shí)結(jié)構(gòu))項(xiàng)不屬于審查范圍。6. 小企業(yè)構(gòu)建管理團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵在于各類人才的（互補(bǔ)性） 。7. 以下組織形式中，出資人對(duì)企業(yè)債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任的是(公司制企業(yè))。 8. 通過(guò)生產(chǎn)過(guò)程的創(chuàng)新和自動(dòng)化達(dá)到降低成本、獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略，一般適用于（資本密集型 ）小企業(yè)。9. 小企業(yè)利基市場(chǎng)營(yíng)銷取得成功的首要前提是（選準(zhǔn)利基市場(chǎng)） 。10. 小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念一經(jīng)確定就是（不斷發(fā)展變化）的。11. 我國(guó)資產(chǎn)負(fù)債表的格式是（賬戶式） 。12. 信用銷售對(duì)于賣方來(lái)說(shuō)的最大好處是（增加銷售量） 。13. 下列營(yíng)銷組合因素中, 能夠直接產(chǎn)生收入的途徑是（定價(jià)） 。14. 供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)應(yīng)以 (顧客需求 )為起點(diǎn)。15. 小企業(yè)選聘人才時(shí)最常使用的一種工具是 (面試)。16. 對(duì)于小企業(yè)而言，創(chuàng)新難度大.需要借助于外部的力量進(jìn)行的產(chǎn)品創(chuàng)新類型是（全新型） 。 17. 產(chǎn)品的市場(chǎng)尚未飽和，產(chǎn)品還有改進(jìn)空間且所需成本不高，有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的情況下，適宜采取的產(chǎn)品創(chuàng)新類型為（改進(jìn)型） 。18. 美國(guó)微軟公司起訴亞都公司軟件侵權(quán)案，使亞都面臨近千萬(wàn)的賠償。雙方陷入的危機(jī)屬于（品牌危機(jī)） 。19. 通常，小企業(yè)創(chuàng)立期面臨的最主要危機(jī)是（資金短缺） 。20. 下列各選項(xiàng)中， （企業(yè)間拆借和社會(huì)籌資）最有利于節(jié)稅。多選1. 小企業(yè)存在與發(fā)展的基本理論包括（ ）A. 經(jīng)濟(jì)進(jìn)化論 B. 不完全市場(chǎng)理論 C. 規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論 D. 產(chǎn)業(yè)分工理論 2. 交易費(fèi)用是指一系列制度成本，包括（ ） 。 A. 談判成本 B. 實(shí)施契約的成本 C. 監(jiān)督管理成本 D. 信息成本 E. 界定和控制產(chǎn)權(quán)的成本3. 下列選項(xiàng)中， （ ）屬于研究創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。C. 市場(chǎng)調(diào)研 D. 案頭分析 4. 企業(yè)家創(chuàng)業(yè)的劣勢(shì)包括( )。A. 工作壓力大、負(fù)擔(dān)重 B. 成功的機(jī)率很低D. 管理工作繁雜 E. 隨時(shí)準(zhǔn)備承受經(jīng)營(yíng)失敗的風(fēng)險(xiǎn) 5. 家族企業(yè)的特征有( )。A. 人文色彩濃厚 B. 以創(chuàng)始人為核心組成企業(yè)決策中心 D. 家庭與企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和利益的一致性 6. 商業(yè)計(jì)劃中應(yīng)特別清楚地闡述風(fēng)險(xiǎn)投資者最關(guān)心的幾個(gè)方面，其中包括（ ） 。A. 獨(dú)特性 B. 管理團(tuán)隊(duì) C. 財(cái)務(wù)規(guī)劃 E. 風(fēng)險(xiǎn)和退出7. 一份精彩的商業(yè)計(jì)劃需要企業(yè)投入一定的人力、物力和時(shí)間，因而企業(yè)應(yīng)為準(zhǔn)備該計(jì)劃設(shè)計(jì)一張總?cè)粘瘫恚⒘谐觯?）等事項(xiàng)。 A. 必須完成的任務(wù) B. 優(yōu)先度 C. 負(fù)責(zé)人 D. 任務(wù)開始時(shí)間 E. 任務(wù)完成時(shí)間8. 與目標(biāo)市場(chǎng)的吸引力相抵消的競(jìng)爭(zhēng)力量有（ ） 。A. 現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng) B. 購(gòu)買者的討價(jià)還價(jià)能力 D. 替代產(chǎn)品的威脅 E. 潛在進(jìn)入者的威脅 9. 請(qǐng)順序排列出，小企業(yè)采取目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷的STP 戰(zhàn)略步驟：（ ） 。A. 市場(chǎng)細(xì)分C. 市場(chǎng)定位 D. 目標(biāo)市場(chǎng)選擇10. 小企業(yè)可獲得的商業(yè)信用多種多樣，常見的有（ ） 。A. 應(yīng)付賬款 C. 商業(yè)票據(jù) D. 預(yù)收賬款 11. 促成顧客初次購(gòu)買的策略包括（ ） 。A. 營(yíng)銷人員要努力提高顧客對(duì)產(chǎn)品的直觀感覺價(jià)值 C. 充分利用人員價(jià)值和形象價(jià)值的促銷作用E. 根據(jù)顧客需要和企業(yè)的資源能力條件，有選擇地提高企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)值 12. 網(wǎng)絡(luò)渠道的主要功能有（ ） 。 A. 訂貨功能 C. 結(jié)算功能 D. 配送功能 13. 企業(yè)人才培訓(xùn)主要包括三方面 , 分別是 ( )。B. 技能培訓(xùn) C. 知識(shí)培訓(xùn) D. 態(tài)度培訓(xùn) 14. 小企業(yè)進(jìn)入成長(zhǎng)階段后，可以采取的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略有（ ） 。 B. 市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略 C. 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 E. 產(chǎn)品或服務(wù)開發(fā)戰(zhàn)略 15. 可以用來(lái)評(píng)價(jià)小企業(yè)發(fā)展的指標(biāo)是（ ） 。A. 員工數(shù)量 B. 資產(chǎn)規(guī)模 C. 銷售額 D. 競(jìng)爭(zhēng)能力 16. 在企業(yè)的道德規(guī)范建設(shè)中應(yīng)主要考慮（ ） 。 A. 領(lǐng)導(dǎo)的性質(zhì)C. 對(duì)員工的引導(dǎo) E. 企業(yè)文化的基本價(jià)值取向 1. 小型企業(yè)的實(shí)際規(guī)模總是與經(jīng)營(yíng)額密切相關(guān)的。 （ ）A. 錯(cuò)誤 2. 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)主要是由于產(chǎn)品市場(chǎng)的多變性引起的。 （ ） A. 錯(cuò)誤 3. 創(chuàng)建新企業(yè)融資比較困難，經(jīng)濟(jì)效益也不穩(wěn)定，難以吸引人才。 （ ） B. 正確 4. 降低工資費(fèi)用的低成本戰(zhàn)略更適于資本密集型行業(yè)的小企業(yè)。 （ ） A. 錯(cuò)誤 5. 人本管理思想是以人為中心的人力資源管理思想。 （ ） B. 正確 2 6. （ ）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略指的是市場(chǎng)的進(jìn)入。A. 錯(cuò)誤 一、單項(xiàng)選擇題（10 小題 每空2 分，共20 分） 1、“踏破鐵鞋無(wú)覓處，得來(lái)全不費(fèi)功夫。“這句話說(shuō)明了創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的（ C ）特征。 A. 靈活性 B. 消逝性 C. 偶然性 D. 普遍性 2、不完全市場(chǎng)是指（B）A. 完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)B. 壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)C. 完全壟斷市場(chǎng)D. 寡頭市場(chǎng)3、大型企業(yè)難以具備的、中小企業(yè)獨(dú)具的特點(diǎn)是（ABCDE）A. 數(shù)量多、分布廣 B. 體制靈活、組織精干C. 管理水平相對(duì)較低D. 產(chǎn)出規(guī)模小、競(jìng)爭(zhēng)力弱E. “家族“色彩濃 4、對(duì)于小企業(yè)而言，創(chuàng)新難度大.需要借助于外部的力量進(jìn)行的產(chǎn)品創(chuàng)新類型是（ B）。 A. 換代型B. 全新型C. 模仿型D. 改進(jìn)型 5、供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)應(yīng)以 ( C )為起點(diǎn)。 A. 縮短運(yùn)輸時(shí)向 B. 核算利潤(rùn) C. 顧客需求 D. 降低物流成本 6、購(gòu)買一家現(xiàn)存企業(yè)之前，必須對(duì)其基本情況進(jìn)行全面的審查，下列各項(xiàng)內(nèi)容中，( C )項(xiàng)不屬于審查范圍 A. 財(cái)務(wù)狀況B. 市場(chǎng)狀況C. 員工知識(shí)結(jié)構(gòu)D. 出售原因7、家族企業(yè)的特征有(ABD )。A. 人文色彩濃厚 B. 以創(chuàng)始人為核心組成企業(yè)決策中心 C. 難以有較大規(guī)模的發(fā)展D. 家庭與企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和利益的一致性E. 管理經(jīng)營(yíng)比較規(guī)范 8、交易費(fèi)用是指一系列制度成本，包括（ABCDE ）。A. 談判成本B. 實(shí)施契約的成本C. 監(jiān)督管理成本D. 信息成本E. 界定和控制產(chǎn)權(quán)的成本 9、網(wǎng)絡(luò)渠道的主要功能有（ACD） A. 訂貨功能B. 宣傳功能C. 結(jié)算功能D. 配送功能E. 驗(yàn)貨功能 10、我國(guó)資產(chǎn)負(fù)債表的格式是（B ）。 A. 多步式B. 賬戶式C. 單步式D. 報(bào)告式 11、下列選項(xiàng)中，（CD ）屬于研究創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。 A. 制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃B. 環(huán)境分析C. 市場(chǎng)調(diào)研D. 案頭分析E. 行業(yè)分析12、下列營(yíng)銷組合因素中, 能夠直接產(chǎn)生收入的途徑是（D）A. 銷售促進(jìn)B. 分銷渠道C. 廣告D. 定價(jià)13、小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念確定以后，是（ C）的 A. 不斷退化 B. 一成不變 C. 不斷發(fā)展變化 D. 靈活多變 14、小企業(yè)構(gòu)建管理團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵在于各類人才的（ B ）。A. 獨(dú)立性 B. 互補(bǔ)性 C. 替代性 D. 交叉性15、小企業(yè)進(jìn)入成長(zhǎng)階段后，可以采取的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略有（ BCE）。A. 市場(chǎng)領(lǐng)先戰(zhàn)略 B. 市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略 C. 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 D. 企業(yè)擴(kuò)張戰(zhàn)略 E. 產(chǎn)品或服務(wù)開發(fā)戰(zhàn)略16、小企業(yè)利基市場(chǎng)營(yíng)銷取得成功的首要前提是（ A ）。 A. 選準(zhǔn)利基市場(chǎng)B. 準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位C. 進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分D. 有效的市場(chǎng)促銷17、與目標(biāo)市場(chǎng)的吸引力相抵消的競(jìng)爭(zhēng)力量有（ABDE ）。 A. 現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)B. 購(gòu)買者的討價(jià)還價(jià)能力C. 聯(lián)盟者的加盟D. 替代產(chǎn)品的威脅E. 潛在進(jìn)入者的威脅 二、多項(xiàng)選擇題（15 題 每小題 共 分） 1、波特教授認(rèn)為，狹義的小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)通常包括以下基本形式( AC)A. 成本領(lǐng)先B. 人力資源C. 標(biāo)新立異D. 企業(yè)文化E. 經(jīng)營(yíng)管理 4、對(duì)于小企業(yè)而言，創(chuàng)新難度大.需要借- 助于外部的力量進(jìn)行的產(chǎn)品創(chuàng)新類型是（ C）A 改進(jìn)型B. 換代型C. 全新型D. 模仿型 9、可以用來(lái)評(píng)價(jià)小企業(yè)發(fā)展的指標(biāo)是（ABCD ）。A. 員工數(shù)量 B. 資產(chǎn)規(guī)模 C. 銷售額 D. 競(jìng)爭(zhēng)能力 E. 固定資產(chǎn)投資額10、企業(yè)家創(chuàng)業(yè)的劣勢(shì)包括( ACDE )。A. 工作壓力大、負(fù)擔(dān)重B. 成功的機(jī)率很低C. 工作時(shí)間長(zhǎng)D. 管理工作繁雜E. 隨時(shí)準(zhǔn)備承受經(jīng)營(yíng)失敗的風(fēng)險(xiǎn) 11、企業(yè)人才培訓(xùn)主要包括三方面 , 分別是 (BCD )。 A. 自主培訓(xùn)B. 技能培訓(xùn)C. 知識(shí)培訓(xùn)D. 態(tài)度培訓(xùn)E. 文化培訓(xùn) 12、商業(yè)計(jì)劃中應(yīng)特別清楚地闡述風(fēng)險(xiǎn)投資者最關(guān)心的幾個(gè)方面，其中包括（ ABCE ）。A. 獨(dú)特性B. 管理團(tuán)隊(duì)C. 財(cái)務(wù)規(guī)劃D. 內(nèi)部的管理制度E. 風(fēng)險(xiǎn)和退出 13、網(wǎng)絡(luò)渠道的主要功能有（ACD ）?！癆. 訂貨功能 B. 宣傳功能 C. 結(jié)算功能 D. 配送功能 E. 驗(yàn)貨功能 “ 16、小企業(yè)存在與發(fā)展的基本理論包括（BCD ）A. 經(jīng)濟(jì)進(jìn)化論 B. 不完全市場(chǎng)理論 C. 規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論 D. 產(chǎn)業(yè)分工理論 E. 交易費(fèi)用理論 18、小企業(yè)構(gòu)建管理團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵在于各類人才的（D ）。 A. 替代性B. 交叉性C. 獨(dú)立性D. 互補(bǔ)性 20、小企業(yè)可獲得的商業(yè)信用多種多樣，常見的有（ACD ）。A. 應(yīng)付賬款 B. 應(yīng)交稅金 C. 商業(yè)票據(jù) D. 預(yù)收賬款 22、小企業(yè)在選擇團(tuán)隊(duì)成員時(shí)，應(yīng)考慮的問(wèn)題有（ ABD ）。 “A. 人才所具有的一定的專業(yè)知識(shí)或基本素質(zhì) B. 公司的整體策略 C. 外部專家的支持 D. 整體的協(xié)調(diào)一致 E. 同相關(guān)企業(yè)的合作關(guān)系“ 單選題:( )是確認(rèn)企業(yè)的法人資格或營(yíng)業(yè)資格，行使國(guó)家管理經(jīng)濟(jì)職能的一項(xiàng)行政監(jiān)督管理制度。 D企業(yè)登記注冊(cè) ()不屬于小企業(yè)法定的形式 A.集體企業(yè) ()是人本管理的最低層次。情感溝通 ()是小企業(yè)選聘人才時(shí)最常使用的一種工具C 面試 ()是最有利于節(jié)稅A.企業(yè)間拆借和社會(huì)籌資 1991 年美目經(jīng)濟(jì)學(xué)家羅納德科斯被授予諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)，其主要貢獻(xiàn)為( B )。B交易費(fèi)用理論 A 公司是年凈收益200 萬(wàn)元的小公司，張某打算收購(gòu)它，于是他尋找了一家剛剛出售的與 A 公司條件相當(dāng)?shù)钠髽I(yè)，該企業(yè)的價(jià)格收益比是5，那么由此可以斷定A 公司的市場(chǎng)價(jià)值為（A）萬(wàn)元。A1000 CRM 是指以下哪種電子商務(wù)活動(dòng)A客戶關(guān)系管理ERP 是指以下哪種電子商務(wù)活動(dòng)（B）B 企業(yè)資源計(jì)劃 SCM 是指以下哪種電子商務(wù)活動(dòng)( C )。C. 供應(yīng)鏈管理 按危機(jī)來(lái)源劃分小企業(yè)遇到的危機(jī)類型，其中不包括（）。C 品牌危機(jī) 把一種市場(chǎng)同另一種市場(chǎng)相區(qū)分的特定標(biāo)準(zhǔn)是（A）。A 細(xì)分變量 幫助創(chuàng)業(yè)者達(dá)到事業(yè)成功的最佳工具是（ ）。B制定一份完美的商業(yè)計(jì)劃編制（ ）是定義一個(gè)新企業(yè)的藍(lán)圖、戰(zhàn)略、資源和人的需求的最好方式之一。C商業(yè)計(jì)劃 編制企業(yè)計(jì)劃時(shí)要考慮的因素是：（ ）D .時(shí)間 資金 競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境 捕捉到了商機(jī)，要對(duì)它進(jìn)行分析研究，第一個(gè)步驟就是（ ）。C市場(chǎng)調(diào)研 不是高增長(zhǎng)企業(yè)特征的是：（）。C 銷售僅限于本地市場(chǎng) 不是在銷售牛排，而是在銷售咝咝聲”，這里的“咝咝”聲應(yīng)該屬于（B）B 形式產(chǎn)品不完全市場(chǎng)指的是（D）壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng) 不直接影響企業(yè)凈收益的項(xiàng)目是（）。C會(huì)計(jì)方法 不屬于利基營(yíng)銷戰(zhàn)略的是：（）。D 多產(chǎn)品或服務(wù)的擴(kuò)展 不屬于企業(yè)家所得的是：（）。B 減少工作 不屬于市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃所強(qiáng)調(diào)的戰(zhàn)略領(lǐng)域是：（）。D 生產(chǎn)計(jì)劃 不屬于特許經(jīng)營(yíng)合同的特征的是：()B 因?yàn)樗且粋€(gè)簡(jiǎn)單的文件，故不需要法律顧客 不屬于特許經(jīng)營(yíng)機(jī)會(huì)誘人方面的因素是：（ ）。D 企業(yè)經(jīng)營(yíng)獨(dú)立性 產(chǎn)品的市場(chǎng)尚未飽和，產(chǎn)品還有改進(jìn)空間且所需成本不高，有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的情況下，適宜采取的產(chǎn)品創(chuàng)新類型為（ ）。B. 改進(jìn)型 成本優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略（）。A 要求企業(yè)擁有市場(chǎng)上最低成本的產(chǎn)品 成為企業(yè)家的途徑不包括( )。D 為一家大企業(yè)工作成為特許授權(quán)者的缺點(diǎn)是：( )B 減少企業(yè)控制除了( C )以外，其余都是外部第二手?jǐn)?shù)據(jù)資源。C公司記錄 創(chuàng)立小企業(yè)的最主要和最直接的動(dòng)機(jī)是( B )。B經(jīng)濟(jì)利益 創(chuàng)業(yè)者打算購(gòu)買一家現(xiàn)存企業(yè)之前，必須對(duì)其進(jìn)行全面的審查，主要包括(A)。A財(cái)務(wù)狀況、市場(chǎng)狀況以及出售原因 從小企業(yè)成功的環(huán)境條件看，其決定因素不包括（）。D 要保持競(jìng)爭(zhēng)所需要的資源短缺打算創(chuàng)辦企業(yè)的企業(yè)家必須把注意力放在( B )上。B利潤(rùn) 代理人對(duì)委托人應(yīng)負(fù)的責(zé)任是：（）。 D 代理人必須接受委托人的指令代理人要忠實(shí)地履行代理職責(zé)代理人要小心謹(jǐn)慎地執(zhí)行代理職責(zé) 當(dāng)今歐美發(fā)達(dá)國(guó)家中發(fā)展最快的一種商業(yè)模式是（ ）。B特許經(jīng)營(yíng) 當(dāng)一個(gè)企業(yè)將整個(gè)市場(chǎng)作為其目標(biāo)市場(chǎng)時(shí)，它所采取的戰(zhàn)略是（）。B 不細(xì)分戰(zhàn)略 電子商務(wù)的基本過(guò)程中不包括（）電子商務(wù)技術(shù)架構(gòu)階段 對(duì)公司債務(wù)負(fù)有責(zé)任的主體是( )。C 公司本身 對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買行為影響最廣泛和最潛移默化的因素是（A）A 文化 對(duì)小企業(yè)行業(yè)選擇進(jìn)行分析的代表人物有（ ）。 C 莫斯 對(duì)一個(gè)企業(yè)進(jìn)行評(píng)價(jià)中，從外界尋求最有幫助的渠道是()B 會(huì)計(jì)師和律師 對(duì)一家現(xiàn)存企業(yè)進(jìn)行價(jià)值評(píng)估，決定價(jià)格的最重要因素（ ）。 D 近年企業(yè)的收益狀況 對(duì)于潛在特許經(jīng)營(yíng)者，首要要獲取信息的來(lái)源是（A）。A 要評(píng)價(jià)的授權(quán)企業(yè) 對(duì)于小企業(yè)而言，創(chuàng)新難度大.需要借助于外部的力量進(jìn)行的產(chǎn)品創(chuàng)新類型是（ ）。D. 全新型 多數(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家中，小企業(yè)采取的法律形式主要有三種，除（ ）B 合作經(jīng)營(yíng) 發(fā)行股票而不增加負(fù)債會(huì)（）。D 限制所有者的潛在報(bào)酬率要求所有者放棄一些企業(yè)控制權(quán)減少企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 符合企業(yè)家定義的是()A.買斷了一個(gè)企業(yè)的業(yè)主經(jīng)理 高速增長(zhǎng)企業(yè)不具有的特征是（）。A其業(yè)務(wù)僅限于本地市場(chǎng) 個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的業(yè)主( )。A 擁有企業(yè) 個(gè)人獨(dú)資企業(yè)最顯著的特點(diǎn)是（ ）。A組建和終止快捷 給新企業(yè)提供可租賃場(chǎng)所和服務(wù)等便利條件的組織稱為( )。D 企業(yè)扶植機(jī)構(gòu) 給予新企業(yè)或準(zhǔn)備開辦企業(yè)的個(gè)人提供可供租賃場(chǎng)所的組織是：（B 企業(yè)扶植機(jī)構(gòu)）。 根據(jù)喬治施蒂格勒的分析，企業(yè)的長(zhǎng)期成本曲線是( A )。 A蝶型 根據(jù)員工是否脫產(chǎn)可以把員工培訓(xùn)分為脫產(chǎn)培訓(xùn)和（A）A 在職培訓(xùn) 根據(jù)自身發(fā)展的客觀要求, 通過(guò)外部組織化或建立協(xié)作關(guān)系以改善競(jìng)爭(zhēng)中的不利地位, 彌補(bǔ)經(jīng)營(yíng)資源不足而采取的發(fā)展措施是如下哪種小企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 ( )。 A聯(lián)合競(jìng)爭(zhēng)型經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 公司制企業(yè)的所有權(quán)歸股東所有，決策權(quán)最終由（ ）共同控制。B股東 供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)應(yīng)以 ( )為起點(diǎn)。B. 顧客需求 購(gòu)買決策過(guò)程的第二階段是（）。 B 方案評(píng)價(jià) 購(gòu)買一家現(xiàn)存企業(yè)之前，必須對(duì)其基本情況進(jìn)行全面的審查，下列各項(xiàng)內(nèi)容中，( )項(xiàng)不屬于審查范圍。D員工知識(shí)結(jié)構(gòu) 估算在確定的時(shí)期內(nèi)的某一市場(chǎng)會(huì)有多少產(chǎn)品和服務(wù)能被購(gòu)買是指()。C 銷售預(yù)測(cè) 股份有限公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)是 B股東大會(huì) 顧客滿意戰(zhàn)略適用于（）。D 消費(fèi)品 服務(wù) 生產(chǎn)資料產(chǎn)品 顧客至上”對(duì)小企業(yè)產(chǎn)生影響最直接的方面是()。B 產(chǎn)品安全 關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)說(shuō)法錯(cuò)誤的是()A.風(fēng)險(xiǎn)是不可測(cè)量的 關(guān)于價(jià)格的描述中,錯(cuò)誤的是()A.價(jià)格是買者作出選擇的主要決定因素,價(jià)格的制定要與營(yíng)銷組合的其他部分相結(jié)合關(guān)于群體性的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的描述，正確的是（）。A 先有創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)再有創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子 關(guān)于社會(huì)責(zé)任的觀點(diǎn)，應(yīng)當(dāng)?shù)玫? )的認(rèn)可和關(guān)注。D 所有企業(yè) 國(guó)內(nèi)外學(xué)者認(rèn)為，確定企業(yè)大中小類型的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)堅(jiān)持（ ）。A 相對(duì)性原則 合伙人的類型有多種，其中，（ ）為大陸法專有，歐洲國(guó)家采用較多。D 隱名合伙人 劃分消費(fèi)品市場(chǎng)的變量包括 D 心理變量 激勵(lì)方法中，屬于精神激勵(lì)的是()A.參與激勵(lì) 家庭所關(guān)心的和企業(yè)的利益之間的重疊性，使得家庭企業(yè)的管理過(guò)程（B）。B 復(fù)雜化家族企業(yè)最顯著的特征是( )。D家庭與企業(yè)在目標(biāo)和利益上的一致性 教科書中，對(duì)于獲得“準(zhǔn)公司”身份的合法條件中，要求股東人數(shù)不超過(guò)（）。D35 人 教科書中有關(guān)社會(huì)責(zé)任的觀點(diǎn)應(yīng)當(dāng)被( )所接受。D 所有企業(yè) 經(jīng)調(diào)查研究表明，（ ）是創(chuàng)業(yè)者的第一動(dòng)力。C 獲得個(gè)人成功的滿足感 經(jīng)調(diào)查研究表明，小企業(yè)創(chuàng)立的最主要和最直接的動(dòng)力是（ ）。A爭(zhēng)取更高的利潤(rùn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就是（ ）。 D相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而言的 開辦新企業(yè)是要?jiǎng)?chuàng)辦一新型的企業(yè)、利用其理想的地理位置，并要避免現(xiàn)存企業(yè)的（ ）。 B 不合需要的政策 可以形容商業(yè)計(jì)劃的寫作風(fēng)格是()A.不慍不火 李明剛從大學(xué)畢業(yè)，沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)，他對(duì)自己想成為一名特許經(jīng)營(yíng)者感到很擔(dān)心，這主要是因?yàn)椋? )A 缺乏培訓(xùn) 兩個(gè)或兩個(gè)以上的人以盈利為目的、自愿結(jié)合、共同經(jīng)營(yíng)企業(yè)的組織形式是：（）。B 合伙企業(yè) 流動(dòng)比率是流動(dòng)資產(chǎn)與（）之比。D 流動(dòng)負(fù)債 美國(guó)微軟公司起訴亞都公司軟件侵權(quán)案，使亞都面臨近千萬(wàn)的賠償。雙方陷入的危機(jī)屬于（）。 C. 品牌危機(jī) 某企業(yè)倒閉了，該業(yè)主一遇見了解其企業(yè)的人就感到抬不起頭，這種失去自尊是一種( ) 的表現(xiàn)。D 心理?yè)p傷 某企業(yè)稅后收益是20 萬(wàn)元，目前可比較公司的價(jià)格收益比是5，該企業(yè)的市場(chǎng)價(jià)值應(yīng)是（） B100 萬(wàn) 某企業(yè)主對(duì)銀行人員說(shuō)：“我想讓你見見我的小孩，他將幫我盤點(diǎn)存貨”，此家族企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)繼承階段是屬于( B )。B介紹期 某小企業(yè)正常的凈收入是 180,000元，所有者正常薪水為 40,000 元，評(píng)價(jià)專家認(rèn)為的資本化比率為20%，如采用收益能力評(píng)估法，該企業(yè)的價(jià)值應(yīng)為（）。B70 萬(wàn) 哪一個(gè)不是出售特許經(jīng)營(yíng)權(quán)的缺陷：（）。C 加速企業(yè)擴(kuò)張哪種經(jīng)營(yíng)方式不屬于小企業(yè)通常采用的方式()A.壟斷式經(jīng)營(yíng) 哪種類型的戰(zhàn)略要求企業(yè)成為市場(chǎng)上的最低成本制造商：( )D 成本優(yōu)勢(shì)哪種戰(zhàn)略屬于企業(yè)戰(zhàn)略()A.維持戰(zhàn)略 那些認(rèn)為其成就是依賴于自己努力的企業(yè)家具有一個(gè)()。C“內(nèi)在控制中心”那一種經(jīng)營(yíng)者屬于”創(chuàng)業(yè)家型”()A.獨(dú)立型經(jīng)營(yíng)者 能夠引起投資商對(duì)新企業(yè)投資的興趣不包括（）。C 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與公認(rèn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不一致 判斷是否是一個(gè)好的投資機(jī)會(huì)，必須考慮的基本因素不包括：( )。A 大量的競(jìng)爭(zhēng) 企事業(yè)單位之間、個(gè)人與個(gè)人之間因各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所引起的貨幣收付行為就是（）A 貨幣結(jié)算企業(yè)采取特許經(jīng)營(yíng)形式的缺陷不包括（）。D 缺乏市場(chǎng)營(yíng)銷支持 企業(yè)采用新材料、新元件或新技術(shù)，使產(chǎn)品功能有重大突破的創(chuàng)新屬于（ ）產(chǎn)品創(chuàng)新。 C 換代型 企業(yè)成長(zhǎng)的過(guò)程類似于樹木成長(zhǎng)的過(guò)程，小企業(yè)沿著“工人小企業(yè)大企業(yè)”這一過(guò)程發(fā)展，而大企業(yè)則逐漸失去生命力最終讓位于中小企業(yè)。這是由經(jīng)濟(jì)學(xué)家（ ） C 馬歇爾 企業(yè)倒閉的重要原因是：（）。A 財(cái)務(wù)企業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng)不包括( C )。 C、招聘新員工 企業(yè)的凈利潤(rùn)取決于 () D 銷售金額 經(jīng)營(yíng)費(fèi)用 交納的稅金 企業(yè)的營(yíng)銷組合由( D )活動(dòng)組成。D產(chǎn)品、定價(jià)、促銷和分銷企業(yè)分析創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的第一步是（B）。B 市場(chǎng)調(diào)研 企業(yè)規(guī)模收益遞增有一限度，超過(guò)此限度，將會(huì)出現(xiàn)規(guī)模收益遞減。這就是奧斯汀羅賓遜的（ ）。B 規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論企業(yè)計(jì)劃的首要外部使用者是( )。B 投資者和借款人 企業(yè)計(jì)劃一般應(yīng)是：預(yù)計(jì)企業(yè)最初（）的財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)等方面的規(guī)劃。C35 年 企業(yè)家常常關(guān)注企業(yè)開創(chuàng)之初的（C）。C 有利方面 企業(yè)所得需要雙重納稅的是 ()。C公司制 企業(yè)危機(jī)最顯著的特點(diǎn)是C 突發(fā)性 企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照的頒發(fā)部門是( )。B工商行政管理部門 企業(yè)在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所地點(diǎn)選擇時(shí)，不是考慮的關(guān)鍵因素是（）。D 人口稠稀情況 企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃應(yīng)當(dāng)是（）。B 將其編入企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，以保證這種戰(zhàn)略決策過(guò)程的完成 潛在的投資商和貸款人會(huì)首先關(guān)注（）。B 營(yíng)銷計(jì)劃 全部小企業(yè)在資金運(yùn)用方面的一般問(wèn)題是：其流動(dòng)資產(chǎn)與（）的比例失調(diào)。B 固定資產(chǎn) 權(quán)益籌資的主要來(lái)源是：（）。C 風(fēng)險(xiǎn)資本家 商業(yè)計(jì)劃的使用者不包括（ ）。C 政府管理者 商業(yè)計(jì)劃的最重要對(duì)象是()。B 投資者 商業(yè)計(jì)劃書中應(yīng)向意向投資人出具關(guān)于該計(jì)劃的保密須知或守密協(xié)議的是（），其目的在于保證商業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容不外傳和泄露。B扉頁(yè) 設(shè)計(jì)型專利適用于( )。B 產(chǎn)品的外形 設(shè)立公司須經(jīng)過(guò)（）的批準(zhǔn)。C 政府部門 市場(chǎng)調(diào)研的職能不包括（）。B 提出數(shù)據(jù) 市場(chǎng)調(diào)研過(guò)程的第一步是 （）。C 確定信息的需求市場(chǎng)細(xì)分、市場(chǎng)調(diào)研和銷售預(yù)測(cè)是通常所稱的（）的構(gòu)成要素。B 市場(chǎng)分析 市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃主要組成部分一般不包括（）。B人力資源 適當(dāng)?shù)模ǎ┍嚷适怯捎L(fēng)險(xiǎn)和這些盈利在未來(lái)的預(yù)期增長(zhǎng)率所決定的。C 資本化 私營(yíng)企業(yè)申請(qǐng)開辦獲準(zhǔn)后，應(yīng)該在獲準(zhǔn)后的（ ）日內(nèi)提出開業(yè)申請(qǐng)。D30 所有創(chuàng)辦企業(yè)的意念來(lái)源中，創(chuàng)意價(jià)值最- 大的是( )。D 周密研究 踏破鐵鞋無(wú)覓處，得來(lái)全不費(fèi)功夫。”這句話說(shuō)明了創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的（ ）特征。B偶然性 提出“小的是美好的”這一說(shuō)法的是B舒馬赫 通常，小企業(yè)創(chuàng)立期面臨的最主要危機(jī)是（ ）。 A. 資金短缺 通過(guò)對(duì)企業(yè)資源、競(jìng)爭(zhēng)能力及其所面臨的機(jī)會(huì)與威脅等因素結(jié)合一起進(jìn)行對(duì)比分析，從而獲取企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的分析方法屬于（ ）。 CSWOT 法 通過(guò)金融市場(chǎng)對(duì)現(xiàn)存企業(yè)進(jìn)行價(jià)值評(píng)估，叫作（ ）。B 市場(chǎng)價(jià)值評(píng)估法 通過(guò)生產(chǎn)過(guò)程的創(chuàng)新和自動(dòng)化達(dá)到降低成本、獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略，一般適用于（ ）小企業(yè)。B資本密集型 王女士打算專為年輕職業(yè)婦女開辦一家時(shí)尚服裝商店，她知道其商店所需的裝置擺設(shè)應(yīng)當(dāng) ( )。B 精致文雅 為保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)應(yīng)采取的正確策略是( D )。D集中關(guān)注那些有最大影響力的資源維護(hù)國(guó)家市場(chǎng)秩序的立法有：( C ) c. 反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法 我國(guó)資產(chǎn)負(fù)債表的格式是（ ）。C. 賬戶式 下列不可用作小企業(yè)界定標(biāo)準(zhǔn)的是（C）.C 生產(chǎn)產(chǎn)品的類型 下列不是利潤(rùn)表組成要素的選項(xiàng)是( A )。A資產(chǎn) 下列不屬于特許方為被特許方提供的資源是( )。C經(jīng)營(yíng)自主權(quán) 下列不屬于小企業(yè)常有財(cái)務(wù)報(bào)表的是（）。C 資產(chǎn)減值準(zhǔn)備表 下列產(chǎn)品中不適合在網(wǎng)上交易(簽約)的是( D )。D大型專用設(shè)備 下列符合企業(yè)家定義的是() 。C 買斷了一個(gè)企業(yè)的業(yè)主經(jīng)理 下列各選項(xiàng)中，（ ）最有利于節(jié)稅。A. 企業(yè)間拆借和社會(huì)籌資 下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)的說(shuō)法錯(cuò)誤的是( B )。B. 風(fēng)險(xiǎn)是不可測(cè)量的 下列激勵(lì)方法中，屬于精神激勵(lì)的是( C )。C參與激勵(lì) 下列經(jīng)營(yíng)者類型中屬于“創(chuàng)業(yè)家型”的有（ ）。 D獨(dú)立型經(jīng)營(yíng)者 下列哪一種布置方式會(huì)使企業(yè)對(duì)空間利用率低，但卻有利于展示商品，并能使顧客在場(chǎng)內(nèi)自由的向任何方向移動(dòng)？（D 開放式）。 下列哪一種戰(zhàn)略屬于企業(yè)戰(zhàn)略( A )。A、維持戰(zhàn)略 下列哪種籌資方式對(duì)企業(yè)具有更大的風(fēng)險(xiǎn)性：（C 舉債）。下列四種組織形式中，（C）不屬于小企業(yè)法定的形式。C 集體企業(yè) 下列選項(xiàng)中，最有利寸：企業(yè)節(jié)稅的是( B )。B企業(yè)間拆借和社會(huì)籌資下列營(yíng)銷組合因素中，能夠直接產(chǎn)生收入的途徑是(C) C定價(jià) 下列職能中，哪個(gè)小企業(yè)不如大企業(yè)發(fā)揮得更有效：( D）。D 汽車制造 下列指標(biāo)中，（ ）是用來(lái)反映小企業(yè)短期償債能力的指標(biāo)。C速動(dòng)比率 下列中不屬于突發(fā)事件的是：( B）。B 工作晉級(jí) 下列中哪個(gè)是家庭企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)（C）。C 提供了兼顧業(yè)務(wù)活動(dòng)和照料家庭的機(jī)會(huì) 下列中哪個(gè)是權(quán)益：（B 所有者財(cái)產(chǎn)凈值）。 下列中哪一個(gè)不是競(jìng)爭(zhēng)性質(zhì)和程度的決定因素：（C 行業(yè)吸引力）。 下列中誰(shuí)會(huì)對(duì)一個(gè)新創(chuàng)辦企業(yè)的企業(yè)計(jì)劃最感興趣 ？(B 銀行) 下列屬于企業(yè)內(nèi)部制約性制度內(nèi)容的是：（A）A 物資調(diào)配制度向投資人出具關(guān)于本商業(yè)計(jì)劃的保密須知或守密協(xié)議的內(nèi)容包含在( C )中。C扉頁(yè) 小列不屬于小企業(yè)常用財(cái)務(wù)報(bào)表的是（）資產(chǎn)減值準(zhǔn)備明細(xì)表 小企業(yè)把目標(biāo)定位在市場(chǎng)中的“盲點(diǎn)”或“縫隙”尋找發(fā)展，是小企業(yè)的（ ）。B利基經(jīng)營(yíng) 小企業(yè)必須遵守的法規(guī)是 (D 地方法規(guī) 行業(yè)法規(guī) 國(guó)家法規(guī))小企業(yè)采用低成本戰(zhàn)略參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的方式有多種，其中，（ ）是最好的方法。D更好的質(zhì)量，較低的價(jià)格 小企業(yè)初期籌資的主要渠道是(B 個(gè)人積蓄) 。 小企業(yè)創(chuàng)業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)中不包括()A.規(guī)模風(fēng)險(xiǎn) 小企業(yè)倒閉的主要原因是（A 財(cái)務(wù)）。小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念是（）的。B不斷發(fā)展變化 小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是一種（）比較優(yōu)勢(shì) 小企業(yè)的企業(yè)家要預(yù)測(cè)新辦一家企業(yè)的資產(chǎn)需求通常采用（B）B 銷售百分比法 小企業(yè)分析宏觀環(huán)境的方法是( C )。C. PETS 法小企業(yè)根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)和目標(biāo)市場(chǎng)的情況與要求，專門針對(duì)某一類顧客、某一地區(qū)等開展?fàn)I銷活動(dòng)，這就是小企業(yè)的（ ）。A專門化戰(zhàn)略 小企業(yè)構(gòu)建管理團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵在于各類人才的（ ）。B互補(bǔ)性 小企業(yè)管理制度創(chuàng)新的核心內(nèi)容是( A )。A產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新 小企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略開發(fā)的第一步是（ ）。A確立經(jīng)營(yíng)哲學(xué) 小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是一種()A.比較優(yōu)勢(shì) 小企業(yè)可以獲得的商業(yè)信用多種多樣，常見的有 A 應(yīng)付賬款 小企業(yè)利基市場(chǎng)營(yíng)銷取得成功的首要前提是（ ）。C. 選準(zhǔn)利基市場(chǎng) 小企業(yè)刨業(yè)的骨現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)中不包括( C )。 C規(guī)模風(fēng)險(xiǎn) 小企業(yè)使用最多的組織形式是( A )。A. 個(gè)人獨(dú)資企業(yè) 小企業(yè)所采取的最流行的組織形式是（D 業(yè)主制 ）。小企業(yè)選聘人才的首要原則是（D）D 德才兼?zhèn)?小企業(yè)選聘人才時(shí)最常使用的一種工具是 ( )。C. 面試 小企業(yè)要確認(rèn)其法人資格，就必須到國(guó)家行政管理部門進(jìn)行（ B 企業(yè)登記注冊(cè)）。小企業(yè)在創(chuàng)業(yè)階段更為適用的戰(zhàn)略是（ ）。C單一細(xì)分戰(zhàn)略 小企業(yè)在與大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，最不具優(yōu)勢(shì)的方面是：(A 價(jià)格 ) 小企業(yè)在資金運(yùn)用方面的一般問(wèn)題是：其流動(dòng)資產(chǎn)與（）的比例失調(diào)。B 固定資產(chǎn) 小企業(yè)在最初的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)中所采用的最差戰(zhàn)略是：(C 單目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略) 小型企業(yè)不道德行為中最典型的就是(D 虛報(bào)收入和費(fèi)用)。 小張擁有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和一定量的客戶群，他適宜采用( )的形式創(chuàng)業(yè)。B創(chuàng)建一家新企業(yè) 新辦企業(yè)應(yīng)該最好在（D） a家里 b企業(yè)扶植機(jī)構(gòu)c租賃的房屋da、b、c 任何一個(gè)）開始。新企業(yè)管理隊(duì)伍的管理能力和專業(yè)技術(shù)能力可以通過(guò)使用（）的幫助來(lái)得到補(bǔ)充。A 外部 信用銷售對(duì)于賣方來(lái)說(shuō)的最大好處是（ ）。A. 增加銷售量 選擇特許經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，其優(yōu)勢(shì)之一就是( )。B可以得到特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)系統(tǒng)的管理培訓(xùn)和指導(dǎo) 要將企業(yè)傳遞給子女的企業(yè)創(chuàng)立者，通常要考慮的是( D )。D決定子女是否具有必要的氣質(zhì)和能力 一份有意義的合同( B )。B必須是一種自愿協(xié)議 一個(gè)企業(yè)的償債能力( A )。A常常用其流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債的比率來(lái)衡量 一個(gè)企業(yè)的凈利潤(rùn)取決于( D )。D. A、B、C 全部 一個(gè)企業(yè)的凈利潤(rùn)取決于(D 銷售額 經(jīng)營(yíng)費(fèi)用 稅金 )。 一個(gè)企業(yè)家在創(chuàng)業(yè)的實(shí)質(zhì)性階段首先要面對(duì)的問(wèn)題是（ ）。C選擇企業(yè)的所有制形式 一家企業(yè)在其發(fā)展過(guò)程中，隨著規(guī)模的擴(kuò)大，組織形式也會(huì)發(fā)生變化。影響組織形式變更的首要因素是（ B 企業(yè)的規(guī)模大小 ）。 一家小企業(yè)利用鋸屑、木片等為原料開發(fā)出一種可以替代普通木料的“壓縮木料”，并取得同樣的效果，但成本卻只有普通木料的一半。這種降低成本并取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略是（ ）。B改進(jìn)設(shè)計(jì)戰(zhàn)略 一位年輕大學(xué)畢業(yè)生投資辦了一家企業(yè)，不久就倒閉了。他認(rèn)為他獲得了很有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)，并急于期待再開辦一家企業(yè)，他最大的損失是( A )。A資金損失 一種廣泛使用的特許經(jīng)營(yíng)類型，即生產(chǎn)者或創(chuàng)造者是特許授權(quán)人，零售商是特許經(jīng)營(yíng)人，該類型是（C）。C ，類型C 以該公司未來(lái)的盈利水平為基礎(chǔ)對(duì)預(yù)售小企業(yè)進(jìn)行的價(jià)值評(píng)估稱為( )。C盈利能力評(píng)估法 以下不是小企業(yè)組織形式有（C 集體企業(yè) ）。 以下不屬于風(fēng)險(xiǎn)特征的是（C）C 盈利性 以下不屬于風(fēng)險(xiǎn)特征的是（D 消逝性 ）。以下各選項(xiàng)中，不屬于小企業(yè)的微觀環(huán)境的因素是（D）。D 經(jīng)銷商 以下各選項(xiàng)中，可以形容商業(yè)計(jì)劃的寫作風(fēng)格的是( C )C. 不慍不火 以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)特征的描述，不準(zhǔn)確的選項(xiàng)是（ ）。D風(fēng)險(xiǎn)與收益成反比例變動(dòng) 以下哪種經(jīng)營(yíng)方式不屬于小企業(yè)通常采用的方式( B )。B. 壟斷式經(jīng)營(yíng)以下人員或機(jī)構(gòu)中，使用商業(yè)計(jì)劃的是 D 供應(yīng)商 以下選項(xiàng)中，不屬于具有低成本憂勢(shì)的小企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)的方式是( B )。B較差的質(zhì)量較低的價(jià)格 以下選項(xiàng)中，是商業(yè)計(jì)劃其他部分的基礎(chǔ)的是（）C市場(chǎng)調(diào)研與分析 以下選項(xiàng)中，屬于項(xiàng)目可行性報(bào)告包含的內(nèi)容是( C )。 C. 經(jīng)濟(jì)效益分析 以下組織形式中，出資人對(duì)企業(yè)債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任的是( )。B公司制企業(yè) 英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家約翰。穆勒認(rèn)為，小企業(yè)存在的根本原因是（A）A 它對(duì)現(xiàn)存環(huán)境有較強(qiáng)的適應(yīng)性 英文的商業(yè)計(jì)劃一般以3050 頁(yè)為宜，中文的商業(yè)計(jì)劃以（ ）為宜。D20-35 營(yíng)運(yùn)資本包括（A 應(yīng)收賬款）。 用來(lái)衡量小企業(yè)規(guī)模的標(biāo)準(zhǔn)不包括(D 企業(yè)類型)。 由于各種原因使結(jié)果與預(yù)期發(fā)生背離而導(dǎo)致的利益損失的可能性就是（ ）。A風(fēng)險(xiǎn) 由于銷售額不足，較差的增長(zhǎng)前景以及高額的費(fèi)用等造成的企業(yè)倒閉，一般被認(rèn)為在（）方面存在著問(wèn)題。B 經(jīng)營(yíng)管理 與小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷沒(méi)有直接關(guān)系的活動(dòng)是（B 生產(chǎn)產(chǎn)品）。 與在經(jīng)濟(jì)低速時(shí)期的企業(yè)破產(chǎn)比例相比，在經(jīng)濟(jì)繁榮時(shí)期的企業(yè)破產(chǎn)比例會(huì)（）戰(zhàn)略聯(lián)盟各種形式中，雙方彼此間參與程度最高的是(C 多數(shù)股權(quán)參與 )。B 較低 員工參與管理屬于人本管理的( B )層次。B決策溝通在波士頓矩陣法中，具有低增長(zhǎng)、低競(jìng)爭(zhēng)力的單位被稱為( C )。 C. 瘦狗 在國(guó)外公司價(jià)值評(píng)估中廣泛采用的評(píng)估方法是( C )。C現(xiàn)金流量折現(xiàn)法 在家庭企業(yè)里，家庭所關(guān)心的與企業(yè)因素之間的密切關(guān)系，一般被稱為（D 重疊） 在家庭企業(yè)里，企業(yè)決策( A 有時(shí)是家庭決策 )。 在家族企業(yè)的所有關(guān)系中，（）的關(guān)系是最敏感，最麻煩的。A 丈夫與妻子之間 在家族企業(yè)所有權(quán)移交中，一般不需考慮的問(wèn)題是：（ C 將所有權(quán)的移交推遲到創(chuàng)建者死亡時(shí)）。 在家族企業(yè)中，家庭的利益與企業(yè)的利益之間一般被描述為（B 重疊的）。 在家族企業(yè)中，作為企業(yè)家的配偶，不應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧牵– 企業(yè)家事業(yè)的擔(dān)憂者）。在開辦自己的企業(yè)時(shí)，企業(yè)家不承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)是（D 失去獨(dú)立的風(fēng)險(xiǎn)）。 在美國(guó)，以資產(chǎn)為基礎(chǔ)的貸款公司通常作為擔(dān)保所使用最多的資產(chǎn)是( B )。B應(yīng)收賬款和存貸 在美國(guó)要獲取準(zhǔn)公司的身份，企業(yè)必須滿足的條件不包括：（C 必須擁有50 人以上的股東）。在評(píng)估企業(yè)價(jià)值時(shí)，最不重要的是：（D 賣主對(duì)企業(yè)價(jià)值的說(shuō)明）。 在評(píng)價(jià)企業(yè)時(shí)，下列中哪一個(gè)不是應(yīng)考慮的非量化因素：（A 回報(bào)率）。 在企業(yè)計(jì)劃中的財(cái)務(wù)計(jì)劃部分，主要反映的是企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表，其中最重要的報(bào)表是 ( D )。D現(xiàn)金流量表 在商業(yè)計(jì)劃書的寫作中，凡是涉及到數(shù)字的地方一定要提供必要的（ ）分析。C定量 在稅率不變的情況下，如果物價(jià)持續(xù)上漲，采用（B）可以使企業(yè)期末存貨的成本降低，本期銷貨成本提高，從而降低應(yīng)納稅所得額，達(dá)到減少所得稅的目的。B 后進(jìn)先出法 在團(tuán)隊(duì)中，善于提出新思路，忽略細(xì)節(jié)；具有高智商、性格內(nèi)向，可倌賴但易激怒的團(tuán)隊(duì)成員角色是( B )。B創(chuàng)造者 在推薦子女為家族企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者時(shí)，一般不需考慮的問(wèn)題是：(B ）。B 推薦方便 在網(wǎng)絡(luò)交易的三種基本模式中，網(wǎng)上拍賣指的是（ ）模式。D C-C 在吸引投資商方面容易產(chǎn)生副作用的表現(xiàn)是：（D 迷戀于產(chǎn)品或服務(wù)本身而不了解市場(chǎng)需求 財(cái)務(wù)計(jì)劃與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)差異顯著 發(fā)展方案脫離現(xiàn)實(shí) ）。 在下列哪個(gè)行業(yè)中，小企業(yè)會(huì)比大企業(yè)顯得更為重要？（C 運(yùn)輸）。 在以下不是營(yíng)銷組合的是（ C 定價(jià) ）。 在以下關(guān)于價(jià)格的描述中，錯(cuò)誤的是（ D 價(jià)格的制定要與營(yíng)銷組合的其他部分相結(jié)合 ）。 在以下營(yíng)銷組合因素中，能夠直接產(chǎn)生收入的途徑是（C）C 定價(jià) 在整體產(chǎn)品的概念中，“售后服務(wù)”屬于產(chǎn)品的( C )。 C. 延伸層 在資本市場(chǎng)被認(rèn)為是收購(gòu)公司股東所能獲得的真正利益是()A.給收購(gòu)公司的自由現(xiàn)金流量 造成小企業(yè)過(guò)大的破產(chǎn)比例原因很多，但不構(gòu)成其原因的是：（C 企業(yè)已虧損若干年）。戰(zhàn)略聯(lián)盟各種形式中，雙方彼此間參與程度最低的是（）許可證協(xié)議 戰(zhàn)略聯(lián)盟各種形式中，雙方彼此間參與程度最高的是( C )。C多數(shù)股權(quán)參與 張強(qiáng)是某大公司的銷售部經(jīng)理，多年工作中積累了很多經(jīng)驗(yàn)，擁有眾多客戶。現(xiàn)在他打算自立門戶創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板，他適宜采用的創(chuàng)業(yè)形式是（A 創(chuàng)建新企業(yè)）。 整個(gè)商業(yè)計(jì)劃的第一部分，也是最重要的部分是（ ）。A摘要 正式的市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃中的最詳細(xì)的部分是(B 營(yíng)銷戰(zhàn)略)。 制造業(yè)對(duì)勞動(dòng)力的要求取決于其（A生產(chǎn)過(guò)程）的性質(zhì)。 中小企業(yè)劃分的一個(gè)重要原則是（） D. 相對(duì)性原則屬于企業(yè)內(nèi)部制約性制度內(nèi)容的是()A.物資調(diào)配制度 專利是指 (B 發(fā)明者的一種注冊(cè)了的權(quán)利) 。作為市場(chǎng)這一顧客群體或潛在的顧客，必須具有(D 購(gòu)買能力 未滿足的需求 )。 多選題: ERP 的主要功能模塊包括 A生產(chǎn)控制管理模塊 B物流管理模塊 C財(cái)務(wù)管理模塊案 E人力資源管理模塊 按特許經(jīng)營(yíng)權(quán)的內(nèi)容可將特許經(jīng)營(yíng)的模式劃分為B產(chǎn)品分銷特許. D經(jīng)營(yíng)模式特許 按照管理職能劃分，小企業(yè)的管理工作內(nèi)容包括（）計(jì)劃組織領(lǐng)導(dǎo)控制 按照企業(yè)內(nèi)部導(dǎo)致危機(jī)的因素，企業(yè)可能遇到的危機(jī)分為（ABCD）A 突發(fā)性危機(jī)B 戰(zhàn)略危機(jī)C 組織危機(jī)D 職能危機(jī)按照特許經(jīng)營(yíng)權(quán)的內(nèi)容進(jìn)行劃分，可以將特許經(jīng)營(yíng)分為( )。A產(chǎn)品商標(biāo)型特許 E經(jīng)營(yíng)模式特許 - 保持創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性，必須符合下列要求：（ A團(tuán)隊(duì)要有共同的遠(yuǎn)景目標(biāo) B利潤(rùn)分配方案要明確 C團(tuán)隊(duì)成員之間要保持溝通 ） 波特教授認(rèn)為，狹義的小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)通常包括以下基本形式：（ ）。A成本領(lǐng)先C標(biāo)新立異 不同國(guó)家界定企業(yè)大小的標(biāo)準(zhǔn)是不同的，（A英國(guó) B美國(guó)）采用定性與定量相結(jié)合的方式。 產(chǎn)品定價(jià)的基本方法有B 成本導(dǎo)向定價(jià)法C 需求導(dǎo)向定價(jià)法 D 競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法 成熟的企業(yè)所面臨的危機(jī)表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： B 牢固的企業(yè)理念 C 龐大的管理機(jī)構(gòu) D 僵化的管理體制 創(chuàng)建小企業(yè)必須具備的主要資源條件有（ ）等。A資金B(yǎng)技術(shù)D人才E管理能力 創(chuàng)建一家屬于自己的企業(yè)不是一件輕而易舉的事情，必須具備一定的客觀條件，例如：（ABC）A 擁有專利技術(shù)B 擁有一定量的創(chuàng)業(yè)資金C 擁有工作經(jīng)驗(yàn)和一定量的顧客群體 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源于（ ）。 A資金風(fēng)險(xiǎn) B市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) C技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) D管理風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)對(duì)小企業(yè)成功經(jīng)營(yíng)具有獨(dú)特的價(jià)值。表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（ ）。A它是企業(yè)的稀有資源B它有利于企業(yè)產(chǎn)品的開發(fā)D它有利于企業(yè)快速占領(lǐng)市場(chǎng) 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是一種帶有偶然性并能被經(jīng)營(yíng)者認(rèn)識(shí)和利用的契機(jī)。它具有以下特征（A 普遍性 C 偶然性 D 消逝性）創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)包括（A有核心主導(dǎo)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) C群體性的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)）。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)可分為（BC）B 群體性創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)C 有核心主導(dǎo)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)業(yè)者打算購(gòu)買一家現(xiàn)存企業(yè)之前，必須對(duì)其進(jìn)行全面的審查，主要包括( )。B市場(chǎng)狀況C財(cái)務(wù)狀況D出售原因 創(chuàng)業(yè)資源包括A 客戶資源 B 技術(shù)資源 C 財(cái)務(wù)資源 D 行業(yè)經(jīng)驗(yàn)資源 創(chuàng)意源泉：個(gè)人經(jīng)驗(yàn)、愛好、偶然發(fā)現(xiàn)、深入研究。 促成顧客初次購(gòu)買的策略包括（）。 A. 營(yíng)銷人員要努力提高顧客對(duì)產(chǎn)品的直觀感覺價(jià)值 C. 充分利用人員價(jià)值和形象價(jià)值的促銷作用 E. 根據(jù)顧客需要和企業(yè)的資源能力條件，有選擇地提高企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)值 促銷組合包括（ABCD）廣告人員推銷銷售價(jià)格公共關(guān)系 當(dāng)產(chǎn)品生命周期進(jìn)入成長(zhǎng)期，企業(yè)的營(yíng)銷策略應(yīng)該是（AB）A 進(jìn)入新的細(xì)分市場(chǎng) B 進(jìn)入新的分銷渠道C 改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量、增加特色和式樣 當(dāng)產(chǎn)品生命周期進(jìn)入成熟階段，企業(yè)應(yīng)采取的策略是（ABD）A 市場(chǎng)改進(jìn)B 產(chǎn)品改進(jìn)D 營(yíng)銷組合改進(jìn) 導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)分裂的主要矛盾有（ABCD）。A有些成員的能力不適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展B團(tuán)隊(duì)思想不統(tǒng)一，成員的經(jīng)營(yíng)理念與方式不一致C團(tuán)隊(duì)成員的性格、個(gè)性、興趣不合D創(chuàng)立初期缺乏一個(gè)明確的利潤(rùn)分配方案 對(duì)現(xiàn)存企業(yè)近幾年的短期償債能力進(jìn)行分析，通常運(yùn)用比率分析法，主要包括（A流動(dòng)比率 C速動(dòng)比率）。 對(duì)小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的認(rèn)識(shí)，許多企業(yè)家存在一些誤區(qū)，如（ ）。B小企業(yè)與大企業(yè)根本不可能在同一起跑線上競(jìng)爭(zhēng) C對(duì)于小企業(yè)而言，好的商業(yè)機(jī)會(huì)已經(jīng)消失了 E小企業(yè)應(yīng)選擇成長(zhǎng)迅速的行業(yè) 對(duì)小企業(yè)行業(yè)選擇進(jìn)行分析的代表人物有（ACD）A 施太菜官俊榮C 莫斯D 太田一郎 法律規(guī)定，公司制企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)中應(yīng)包括（ABCD）A 董事會(huì) B 股東大會(huì)C 監(jiān)事會(huì) D 外部董事 反映小企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)管理能力的指標(biāo)包括（CD）C 應(yīng)變收賬款周轉(zhuǎn)率D 存貨周轉(zhuǎn)率 個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)體現(xiàn)為（ABCDE）。A組建和終止容易 B創(chuàng)建成本低 C稅后利潤(rùn)歸個(gè)人所有D決策權(quán)完全集中于企業(yè)主E沒(méi)有信息披露的限制 根據(jù)產(chǎn)業(yè)分工理論，下列適合小企業(yè)發(fā)展的行業(yè)有（）服務(wù)性產(chǎn)業(yè)手工制品 業(yè)原料來(lái)源分散的行業(yè) 根據(jù)經(jīng)營(yíng)者的特質(zhì)，可以把小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者劃分為（ABD）A“技術(shù)專家型”經(jīng)營(yíng)者 B“鼓動(dòng)家型”經(jīng)營(yíng)者D“戰(zhàn)略家型”經(jīng)營(yíng)者 根據(jù)日本學(xué)者太田一郎的觀點(diǎn)，下列適合小企業(yè)生存發(fā)展的分散型部門是 ( )。 C紡織品 D副食品 根據(jù)我國(guó)公司法規(guī)定，公司具有如下特征：它是依法設(shè)立的社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織；它是以營(yíng)利為目的的法人團(tuán)體；它是企業(yè)法人；所有權(quán)歸股東所有；它的決策權(quán)最終由股東共同控制。 公司制企業(yè)的類型有 供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)應(yīng)以 B 顧客需求 C 降低物流成本 D 縮短運(yùn)輸時(shí)間管理風(fēng)險(xiǎn)包括( )。A組織風(fēng)險(xiǎn) B決策風(fēng)險(xiǎn) C意識(shí)風(fēng)險(xiǎn) 廣義的電子商務(wù)基本功能模塊的是 廣義的電子商務(wù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)中，高級(jí)應(yīng)用階段包括（）企業(yè)資源計(jì)劃客戶關(guān)系管理供應(yīng)鏈管理 廣義的市場(chǎng)退出行為包括A 修剪B 規(guī)模收縮D 范圍收縮合伙企業(yè)的缺點(diǎn)主要有（ABCDE ）。A普通合伙人的無(wú)限連帶責(zé)任B合伙人之間的關(guān)系較難處理，管理協(xié)調(diào)成本較高C潛在的個(gè)性和權(quán)利沖突 D產(chǎn)權(quán)流動(dòng)、企業(yè)規(guī)模和融資能力受限制E企業(yè)壽命不會(huì)太久企業(yè)壽命不會(huì)太久 合伙企業(yè)是由兩個(gè)以上的合伙人共同出資成立的企業(yè)。合伙人的類型有多種，比如（A普通合伙人C有限合伙人D隱名合伙人） 衡量小企業(yè)短期償債能力的比率包括（BD）B 流動(dòng)比率D 速動(dòng)比率 劃分消費(fèi)品市場(chǎng)的變量包括貨幣結(jié)算是指企事業(yè)單位之間以及個(gè)人與個(gè)人之間因( )等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所引起的貨幣收付行為。 A商品交易 C勞務(wù)供應(yīng) D資金調(diào)撥 技術(shù)創(chuàng)新包括B 產(chǎn)品創(chuàng)新C 服務(wù)創(chuàng)新D 工藝創(chuàng)新E 市場(chǎng)創(chuàng)新 家族企業(yè)的創(chuàng)業(yè)成本低，主要體現(xiàn)在A 融資成本低 C 用人成本低 D 經(jīng)營(yíng)管理成本低 家族企業(yè)的管理特征有( )。C集權(quán)式的組織模式 D“家長(zhǎng)”的示范作用 E恩威并用的管理方法家族企業(yè)的特征有( )。A人文色彩濃厚 B以創(chuàng)始人為核心組成企業(yè)決策中心 D家庭與企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和利益的一致性 家族企業(yè)最顯著的特征是（B）B 創(chuàng)始人是企業(yè)主要決策者家庭與企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和利益的一致性 交易費(fèi)用包括（）談判成本界定和控制產(chǎn)權(quán)的成本監(jiān)督管理成本信息成本 交易費(fèi)用是指一系列制度成本，包括（ ）。A. 談判成本 B. 實(shí)施契約的成本 C. 監(jiān)督管理成本 D 信息成本 E. 界定和控制產(chǎn)權(quán)的成本 經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特在理論上把社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分為（C經(jīng)濟(jì)循環(huán) D經(jīng)濟(jì)發(fā)展）兩種?？梢杂脕?lái)評(píng)價(jià)小企業(yè)發(fā)展的指標(biāo)是（ABCD）A 員工數(shù)量B 資產(chǎn)規(guī)模C 銷售額D 競(jìng)爭(zhēng)能力 客戶關(guān)系管理的基本功能模塊有（ABCD）A 營(yíng)銷管理子系統(tǒng)B 銷售管理子系統(tǒng)C 客戶支持和服務(wù)管理子系統(tǒng)D 數(shù)據(jù)庫(kù)及支撐平臺(tái)子系統(tǒng) 某些經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為，現(xiàn)實(shí)中的市場(chǎng)是（A完全競(jìng)爭(zhēng) B不完全競(jìng)爭(zhēng) C完全壟斷 D壟斷競(jìng)爭(zhēng)）市場(chǎng)。 判斷一個(gè)意念是否是一個(gè)好的投資機(jī)會(huì)的五個(gè)影響因素：市場(chǎng)因素、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、經(jīng)濟(jì)、管理和缺陷