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icuicu 護(hù)士長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿護(hù)士長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿 我是 xx-x 年走上護(hù)理工作崗位的,通過(guò)五年的拼搏和 努力,我從一個(gè)走出校門的莘莘學(xué)子,鍛煉成長(zhǎng)為一名合 格的護(hù)士,并成為科室護(hù)理的技術(shù)骨干。這期間離不開各 科室主任和護(hù)士長(zhǎng)的知人善用,離不開護(hù)理姐妹們的支持 與幫助。icu 是醫(yī)院集中監(jiān)護(hù)和救治重癥患者的專業(yè)科室, 護(hù)理人員必須具備很高的綜合素質(zhì)。從我踏進(jìn)醫(yī)院大門, 做一名 icu 的護(hù)士的那天起,就把自己的理想融入護(hù)理事 業(yè)中,本著“一切為了病人,為了病人的一切”的服務(wù)理 念,以“一切以病人為中心,展現(xiàn)平醫(yī)人的優(yōu)良風(fēng)貌”為 宗旨,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),做到學(xué)以致用,學(xué)用相長(zhǎng),不 斷拓寬自己的知識(shí)面,提高自己的業(yè)務(wù)能力。積極參與科 室的重大搶救工作,不言苦累,不計(jì)得失,使不少危重患 者轉(zhuǎn)危為安。主動(dòng)幫助病人和協(xié)調(diào)科室的煩瑣事務(wù),努力 使我的付出得到病人、家屬、領(lǐng)導(dǎo)和同事的贊賞和認(rèn)可。 五年的臨床護(hù)理工作的歷練,使我的業(yè)務(wù)技術(shù)不斷成熟, 并得到明顯的提高與發(fā)展;與此同時(shí),護(hù)士長(zhǎng)的言傳身教, 也使我積累了較多的護(hù)理管理與應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)。在 這五年時(shí)間里,我的各項(xiàng)考核均獲得合格和優(yōu)良。正是這 一切鞭策我在護(hù)理工作的道路上向更高的臺(tái)階邁進(jìn),也是 我競(jìng)爭(zhēng)護(hù)士長(zhǎng)有力的精神支撐。 我知道護(hù)士長(zhǎng)的工作十分重要,它既要為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好 參謀,又要為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管,還要為一線員工當(dāng)好 后盾。既是護(hù)理工作的管理者,又是執(zhí)行者。是指揮員, 又是戰(zhàn)斗員。我也深知護(hù)士長(zhǎng)的工作十分辛苦。她不僅需 要忠誠(chéng)老實(shí)的品格,而且要具備吃苦耐勞的精神,就像蠟 燭一樣燃燒自己,照亮別人。正是她們愛崗敬業(yè),無(wú)私奉 獻(xiàn)的精神時(shí)時(shí)刻刻影響著我、激勵(lì)著我,促使著我向她們 學(xué)習(xí),向他們靠攏。參與這次競(jìng)聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn) 識(shí)自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值, 在公平競(jìng)爭(zhēng)中完善自我。 如果我能夠競(jìng)聘為護(hù)士長(zhǎng),我要做好以下幾方面 的工作: 1、履職盡責(zé),團(tuán)結(jié)奮斗。在院班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理 部的指導(dǎo)下,積極配合領(lǐng)導(dǎo)搞好科室的管理工作,擺正位 置,當(dāng)好配角;服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手。做到服務(wù)不欠位,主 動(dòng)不越位,服從不偏位,融洽不空位,使科室的工作有條 不紊地進(jìn)行。要團(tuán)結(jié)全體護(hù)理人員,用真情和愛心去善待 我的每一位姐妹,使他們的人格得到充分尊重。加強(qiáng)溝通, 增進(jìn)協(xié)調(diào),充分發(fā)揮集體優(yōu)勢(shì),共同打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),創(chuàng)建 一流的業(yè)績(jī)。 2、增收節(jié)支,積極創(chuàng)新。牢固樹立視院為家、以室為 家的觀念,艱苦奮斗,厲行節(jié)約,從我做起。以實(shí)際行動(dòng) 感染和帶動(dòng)全體科室人員強(qiáng)化增收節(jié)支意識(shí),從節(jié)約每度 電、每滴水、每張紙的小事做起,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,降低醫(yī) 療護(hù)理成,本共同營(yíng)造濃厚的節(jié)約氛圍,既要提高科室經(jīng) 濟(jì)效益,又要增加大家的收入。在勤儉節(jié)約的原則下,既 要干成事,又要干好事。同時(shí),要積極探索以人為本的人 性化管理服務(wù)理念新思路,創(chuàng)建溫馨病房,實(shí)行溫馨禮儀 服務(wù)、溫馨知識(shí)服務(wù)、溫馨護(hù)理服務(wù),建立溫馨、和-諧的 醫(yī)護(hù)關(guān)系,不斷提高人民群眾的滿意度,塑造我們醫(yī)院的 整體形象。 3、注重學(xué)習(xí),強(qiáng)化責(zé)任。以打造學(xué)習(xí)型科室、學(xué)習(xí)型 員工為目標(biāo),用自己勤思、敏學(xué)的行動(dòng)帶動(dòng)護(hù)士姐妹學(xué)習(xí) 新技術(shù),拓寬知識(shí)面。并客觀評(píng)價(jià)和充分發(fā)揮每一位護(hù)士 的工作潛能,發(fā)揮他們各自的優(yōu)勢(shì),是每一位護(hù)士都懷著 愉悅的心情投入工作。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的 同事,督促核心制度的落實(shí),做到“千斤擔(dān)子大家挑,人 人頭上有指標(biāo)” 。要加強(qiáng)醫(yī)護(hù)配合,積極主動(dòng)地處理好醫(yī)護(hù) 關(guān)系、醫(yī)患關(guān)系,讓患者舒心、安心。讓同志歡心、順心, 讓領(lǐng)導(dǎo)放心、省心。 上述是我競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)后略粗的工作設(shè)想,而具體的證 明將在未來(lái)的每一天。如果我這次能夠競(jìng)聘成功,我一定 與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任同心同德,與時(shí)俱進(jìn),為創(chuàng)建醫(yī)院 的輝煌貢獻(xiàn)力量,我也會(huì)把護(hù)理事業(yè)的熱情、忠誠(chéng)、愛心 和耐心,傾注到工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴之中去,爭(zhēng)做一名

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