企業(yè)文化培訓(xùn) 公開課_第1頁
企業(yè)文化培訓(xùn) 公開課_第2頁
企業(yè)文化培訓(xùn) 公開課_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

-精選財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料- 企業(yè)文化培訓(xùn)公開課 工作計(jì)劃一、工作目標(biāo)1.讓到場hr深刻理解領(lǐng)導(dǎo)力、人才發(fā)展、經(jīng)營分析、選用育留四大模塊的內(nèi)涵，并能較好的運(yùn)用于職場中。2.邀約到場30人，且是相關(guān)公司的hr。二、培訓(xùn)要求理順與360度的完善hr技巧培訓(xùn)，確保培訓(xùn)工作高效率的正常運(yùn)作。三、培訓(xùn)時(shí)間1月4日-1月25日四、培訓(xùn)對(duì)象各公司hr五、工作安排12.25-1.3進(jìn)行客戶邀約以及做好人才發(fā)展群關(guān)于本次課題的調(diào)研，清楚了解hr們的需求，發(fā)掘有意向客戶，以便進(jìn)行有針對(duì)性的邀約，提高邀約效率，同時(shí)也讓老師能針對(duì)需求點(diǎn)更好的進(jìn)行培訓(xùn)。1月4日模塊一：領(lǐng)導(dǎo)力1月11日模塊二：低成本人才發(fā)展1月18日模塊三：經(jīng)營分析1月25日模塊四：選用育留六、 問題及解決方案1.問題一：邀約時(shí)確認(rèn)能到場客戶較少解決方案：加大力度大力開發(fā)新客戶，并對(duì)老客戶進(jìn)行3遍甚至以上的通知2.問題二：最終到場人數(shù)遠(yuǎn)少于預(yù)期人數(shù)解決方案：在課程現(xiàn)場擺放少于預(yù)期人數(shù)的椅子，若到場時(shí)椅子不夠時(shí)，則及時(shí)快速的加上座位，可以讓學(xué)員產(chǎn)生該課程很搶手、熱門的錯(cuò)覺3.問題三：年關(guān)將至，hr手頭工作普遍較多，且25號(hào)有些公司已經(jīng)放假解決方案：將課程價(jià)值充分傳達(dá)，讓hr明白課程所能帶給其的幫助，以及課程能幫他在工作中達(dá)到的效果，比如更好的選用育留人

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論