管理型職業(yè)生涯的成功要素ppt課件

管理型職業(yè)生涯的成功要素 *1管理型職業(yè)生涯的成功要素 如果你選擇了走管理型職業(yè)生 涯之路，你必須考慮幾個關(guān)鍵的 成功要素，下面的建議是建立在 實際策略基礎(chǔ)上的，而這些策略 已被證明是成功的。 Date 2 管理型職業(yè)生涯的成功要素) 國內(nèi)最全的管理培訓(xùn)信息和資源中心 1.審慎地選擇你的第一份工作 l 每個人的第一份工作都是不盡相同的。管 理者在組織中從哪里起步對他今后的職業(yè)生涯發(fā)展 有著重大的影響。 l 如果你有選擇的機(jī)會，你應(yīng)該選擇公司中 權(quán)重部門作為起點。 l 所謂權(quán)重部門（powerful department）是 指那些能夠做出組織中關(guān)鍵及重要決策的部門。 l 從權(quán)重部門開始職業(yè)生涯之路，快速提升的 可能性會非常大。 Date 3 管理型職業(yè)生涯的成功要素) 國內(nèi)最全的管理培訓(xùn)信息和資源中心 2. 積極參加實習(xí) l 組織中重要職位的競爭依然很激烈。公司更愿 意聘用那些有工作經(jīng)驗、首創(chuàng)精神更強(qiáng)的職員。實習(xí) 就是一種能夠較好地表現(xiàn)出員工這些特性的方式。 l 實習(xí)可以給你一個機(jī)會，讓你知道真實工作到 底是什么樣子的；可以使你對公司的文化有更多的了 解，似的你是否能融入到公司文化中去。許多公司都 把實習(xí)作為儲備應(yīng)聘者的一種手段某些機(jī)會往往 會給那些優(yōu)秀的實習(xí)者。 Date 4 管理型職業(yè)生涯的成功要素) 國內(nèi)最全的管理培訓(xùn)信息和資源中心 l 即使實習(xí)接受后沒有找到工作，實習(xí)也不是 白費。所獲得的工作經(jīng)驗和對工作的真實感受對于 職業(yè)選擇來說都是極有價值的。 l 此外，實習(xí)也豐富了你的簡歷，畢竟招聘者 會很看重這段經(jīng)歷。 l 如果沒有實習(xí)機(jī)會，可以考慮在接受教育時 做一份兼職工作。跟實習(xí)一樣，入門階段的兼職工 作為你在不久的將來尋找一份全職工作打下基礎(chǔ)。 Date 5 管理型職業(yè)生涯的成功要素) 國內(nèi)最全的管理培訓(xùn)信息和資源中心 3. 把工作做好 l良好的工作業(yè)績是管理生涯得以成功的一個 必要條件（但不是充分條件）。邊際業(yè)績可能會 在短期內(nèi)得到獎勵。但員工的弱點遲早會暴露， 從而影響職業(yè)生涯的進(jìn)一步發(fā)展。 l良好的業(yè)績并不是成功的保證，但若沒有它 ，要想實現(xiàn)成功是管理生涯是不大可能的。 Date 6 管理型職業(yè)生涯的成功要素) 國內(nèi)最全的管理培訓(xùn)信息和資源中心 4. 展現(xiàn)良好的個人形象 l假設(shè)你的工作業(yè)績跟其他成功管理者站在同 一水平線上，若能使個人形象與組織的要求報紙 一致肯定會有積極意義。 l你應(yīng)該評估一下組織文化，以確定組織想要 的和重視的都是些什么。然后，你就可以據(jù)此著 手策劃你的個人形象。 l個人形象包括著裝的風(fēng)格、應(yīng)該建立或無需 再培植的組織關(guān)系、應(yīng)該去冒險還是該規(guī)避風(fēng)險 的姿態(tài)、領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格、對沖突的態(tài)度，以及與其 他人員搞好關(guān)系的重要性。 Date 7 管理型職業(yè)生涯的成功要素) 國內(nèi)最全的管理培訓(xùn)信息和資源中心 5.了解組織的權(quán)力結(jié)構(gòu) l由組織結(jié)構(gòu)圖宣誓的真實結(jié)構(gòu)所確定的職權(quán) 關(guān)系，只能部分地說明組織內(nèi)部的權(quán)力影響模式 。了解和認(rèn)識組織中的權(quán)力結(jié)構(gòu)至關(guān)重要。 l你需要了解那些不可能在組織結(jié)構(gòu)圖中反映 出來的情況，如誰握有真正的實權(quán)，誰對誰有控 制權(quán)，有哪些主要的義務(wù)以及依賴的關(guān)系等等。 l 了解這些情況，你在這種權(quán)力結(jié)構(gòu)中工作 才會擁有更多的技巧 并感覺更為輕松。 Date 8 管理型職業(yè)生涯的成功要素) 國內(nèi)最全的管理培訓(xùn)信息和資源中心 6.控制組織資源 l對稀少和重要的組織資源進(jìn)行控制的權(quán)力的 基礎(chǔ)。 l知識和經(jīng)驗是特別有效的控制資源。 l這些資源可以取保你在組織中的價值，因而 更有可能安心工作并獲得發(fā)展。 Date 9 管理型職業(yè)生涯的成功要素) 國內(nèi)最全的管理培訓(xùn)信息和資源中心 7.保持可見度 l由于管理效果的評價具有很大的主觀性， 因此，讓你的上司和在組織中握有實權(quán)的人了 解你的貢獻(xiàn)是很重要的。 l如果有幸擁有一份容易讓別人注意到的工 作，你可能不需要采取直接措施以增加可見度 。 l Date 10 管理型職業(yè)生涯的成功要素) 國內(nèi)最全的管理培訓(xùn)信息和資源中心 l但是，可能發(fā)生這樣的情況：你的工作需要 你從事一些不太顯眼的活動，或由于團(tuán)隊的貢獻(xiàn) 淹沒了你的特殊貢獻(xiàn)。在這種情況下，你可以通 過向上司或其他人遞交你的進(jìn)步報告來引起注意 ，但不要給人造成一種自夸的印象。 l其他的策略還包括：經(jīng)常在各種社會活動場 合露面，積極加入你的專業(yè)協(xié)會，與那些支持你 的人建立強(qiáng)有力的聯(lián)盟。 Date 11 管理型職業(yè)生涯的成功要素) 國內(nèi)最全的管理培訓(xùn)信息和資源中心 8.不要在最初的職位上停留太長時間 l證據(jù)表明，如果存在下面兩種選擇： l（1）留在最初的管理職位上直到工作有了“ 真正的起色”；（2）接受組織安排，較早地轉(zhuǎn)到 一個新的工作部門中去。你會選擇哪一種？ l建議：選擇后者。 l快速地變動工作會使你形成一種所謂的自我 應(yīng)驗預(yù)言（self-fulfilling prophecy）。及早尋 求轉(zhuǎn)變或從最初的管理職位上晉升可以獲得一個 快速的起點。 Date 12 管理型職業(yè)生涯的成功要素) 國內(nèi)最全的管理培訓(xùn)信息和資源中心 9.尋求一位導(dǎo)師 l實踐表明：那些想要在組織里爬到更高管理 職位上的員工經(jīng)常需要得到組織中高級職員的幫 助和提拔。 l職業(yè)生涯方面的進(jìn)步通常需要得到那些制定 公司目標(biāo)、遠(yuǎn)景和標(biāo)準(zhǔn)的團(tuán)隊核心人物的支持。 l高級職員積極指導(dǎo)另一個員工的這種行為被 稱為導(dǎo)師制（mentoring).好導(dǎo)師會對員工進(jìn)行 指導(dǎo)、建議、批評和提出意見以幫助員工成長。 Date 13 管理型職業(yè)生涯的成功要素) 國內(nèi)最全的管理培訓(xùn)信息和資源中心 l導(dǎo)師通過一個支持系統(tǒng)來實際幫助所對應(yīng)的下級員 工，這個支持系統(tǒng)在一定程度上就好象接力棒傳遞 高級職員往往會跟他的學(xué)生分享他的經(jīng)驗，并且對學(xué)生 如何在組織中吸收這些經(jīng)驗提供指導(dǎo)。 l在華盛頓郵報、沃爾馬等倡導(dǎo)內(nèi)部提升的公司 里，那些想要取得進(jìn)一步成功的員工必須利用公司的支 持性系統(tǒng)。 l導(dǎo)師所指導(dǎo)的支持性系統(tǒng)，能夠被指導(dǎo)人進(jìn)行擔(dān)保 ，在組織最高層次中替被指導(dǎo)人說話，為被指導(dǎo)人做合 適的介紹，以及向被指導(dǎo)人提出建議并指導(dǎo)他們?nèi)绾斡?效利用該系統(tǒng)。 Date 14 管理型職業(yè)生涯的成功要素) 國內(nèi)最全的管理培訓(xùn)信息和資源中心 l一項研究表明，這些努力會產(chǎn)生較為理想的 效果。 l例如，良好的導(dǎo)師制可以使學(xué)生能夠得到更 好的支持和更頻繁的提升，所得的收益要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超 過那些沒有得到指導(dǎo)的員工，組織對其認(rèn)同度也 非常高。 l總之，得到導(dǎo)師指導(dǎo)的人員能夠獲得更為成 功的職業(yè)生涯。 Date 15 管理型職業(yè)生涯的成功要素) 國內(nèi)最全的管理培訓(xùn)信息和資源中心 10.要支持你的上司 l你的未來掌控在你的上司手上。是他評價你 的績效，你不大可能有足夠的權(quán)力來挑戰(zhàn)他。因 此，你應(yīng)該盡力幫助你的上司取得成功，如果你 的上司受到組織其他成員的攻擊，你應(yīng)該支持他 ，同時你要盡力發(fā)現(xiàn)他是怎樣評價你的工作績效 的。 l千萬不要詆毀你的上司或者在別人面前說你 上司的壞話。 世紀(jì)培訓(xùn)網(wǎng)() 國內(nèi)最全的管理培訓(xùn)信息和資源中心 Date 16 管理型職業(yè)生涯的成功要素) 國內(nèi)最全的管理培訓(xùn)信息和資源中心 l如果大家看到你的上司工作能力很強(qiáng)，權(quán)力 基礎(chǔ)牢固，他很有可能在組織中進(jìn)一步提升。如 果你的上司認(rèn)為你是一直支持他的，你可能也會 跟著一起提升。 l如果你的上司績效很差或者他的權(quán)力很有限 ，你需要轉(zhuǎn)移到其他的部門去。導(dǎo)師可能會幫助 你安排好這種轉(zhuǎn)移。因為如果你的上司被認(rèn)為是 無能之輩，那么你的能力將很難得到人口，你的 績效也很難得到積極的評價。 Date 17 管理型職業(yè)生涯的成功要素) 國內(nèi)最全的管理培訓(xùn)信息和資源中心 11.保持靈活性 l如果你愿意到不同的地方或愿意跨越組織的 不同職能部門工作，你可能會上升得很快。 l職業(yè)生涯的發(fā)展可能取決于你對轉(zhuǎn)換組織工 作的意愿。 l在一個低成長、結(jié)構(gòu)老化或者正在走下坡路 的組織里工作，保持靈活性對你來說尤為重要。 Date 18 管理型職業(yè)生涯的成功要素) 國內(nèi)最全的管理培訓(xùn)信息和資源中心 12.考慮橫向轉(zhuǎn)移 l橫向思維論（lateral thinking）認(rèn)識到正在不斷變化 的管理世界，由于組織的重構(gòu)和緊縮，在許多大型的組織 里，提升的機(jī)會變得越來越少。要想在這種環(huán)境中生存， 你應(yīng)該考慮進(jìn)行橫向職業(yè)轉(zhuǎn)移。 l在20世紀(jì)60和70年度，橫向轉(zhuǎn)移者被認(rèn)為是績效平 庸者。但道路今天，這種看法已經(jīng)過時。 l橫向轉(zhuǎn)移被認(rèn)為是一種可行的職業(yè)選擇。橫向轉(zhuǎn)移會 給你更多的經(jīng)驗，從而增長你的長期適應(yīng)性。而且這種轉(zhuǎn) 移使你的工作更有趣、更有滿足感，從而更能激活你的潛 能。 l因此，如果你不能在你的組織里繼續(xù)提升，不妨考慮 在組織內(nèi)部，或者向另外一個組織橫向轉(zhuǎn)移。 Date 19 管理型職業(yè)生涯的成功要素) 國內(nèi)最全的管理培訓(xùn)信息和資源中心 13.保持你的技能與時代同步 l組織需要自己的員工能夠隨時準(zhǔn)備適應(yīng)快速 變化的市場環(huán)境。重視你的現(xiàn)有技能，并且不斷 學(xué)習(xí)新的技能可以確立你在組織中的價值。 l那些不能給組織帶來附加價值的員工，其工 作（以及職業(yè)生涯發(fā)展）將是岌岌可危的。 l要記?。捍髮W(xué)畢業(yè)并不是學(xué)習(xí)的結(jié)束，相反 它知識漫漫終生學(xué)習(xí)旅程的一個開始。 l還要記?。汗芾砗媚愕穆殬I(yè)生涯是你永遠(yuǎn)的 責(zé)任。 Date 20 管理型職業(yè)生涯的成功要素) 國內(nèi)最全的管理培訓(xùn)信息和資源中心 14.構(gòu)建一個人際網(wǎng)絡(luò) l最后的建議是建立在這樣一種認(rèn)識基礎(chǔ)上，即要構(gòu) 建自己