內(nèi)科緊急情況下護(hù)理人力資源調(diào)配方案.doc

二樓綜合病區(qū)緊急情況下護(hù)理人力資源調(diào)配方案 為保證病人安全，確保緊急情況下迅速調(diào)配護(hù)理人員到位，我科特制定緊急情況下護(hù)理人力資源調(diào)配方案。 1.建立以科主任、護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，全體護(hù)理人員為成員的護(hù)理人力應(yīng)急調(diào)配小組。 2凡遇到特殊急危重病人護(hù)理、病房緊急缺編等突發(fā)事件，護(hù)理人員應(yīng)及時(shí)向護(hù)士長(zhǎng)報(bào)告。 3報(bào)告程序 （1）正常上班時(shí)間：護(hù)士 護(hù)士長(zhǎng)、科主任護(hù)理部主任分管院長(zhǎng) （2）節(jié)假日：護(hù)士護(hù)士長(zhǎng)、科主任總值班護(hù)理部主任分管院長(zhǎng) 4.護(hù)士長(zhǎng)接到報(bào)告后，應(yīng)立即啟動(dòng)緊急情況下護(hù)理人力資源調(diào)配方案，由護(hù)士長(zhǎng)統(tǒng)一指揮， 協(xié)調(diào)各方面的工作，各成員應(yīng)本著以大局為重的原則，服從護(hù)士長(zhǎng)的調(diào)配，不得以任何理由 推諉、拒絕。 5.護(hù)理應(yīng)急調(diào)配小組成員必須保持24 小時(shí)通訊暢通。遇到緊急情況，被調(diào)配人員須在半小時(shí)內(nèi)到崗。 6.具體調(diào)配方案根據(jù)緊急事件情況、危重病例數(shù)、病情、護(hù)理人員缺編情況等因素合理配備，必要時(shí)全科護(hù)理人員參加，統(tǒng)一服從調(diào)配，保障緊急狀態(tài)下護(hù)理安全與護(hù)理質(zhì)量。 7.應(yīng)急調(diào)配小組成員接到應(yīng)急通知應(yīng)及時(shí)根據(jù)指令參與應(yīng)急工作，凡接到應(yīng)急通知不能及時(shí)到崗者，將追究責(zé)任到個(gè)人，并納入護(hù)理質(zhì)量考核及醫(yī)院年度考核，情節(jié)嚴(yán)重者根據(jù)醫(yī)院 規(guī)章制度及相關(guān)法律法規(guī)處置。 緊急狀態(tài)下應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng)：劉彩云副組長(zhǎng)：牛麗潔成 員：任海燕（主管護(hù)師）汪 薇（護(hù)師） 張家寧（護(hù)士）岳曉華（護(hù)士）張春艷（護(hù)士） 護(hù)理人員調(diào)配規(guī)定 由于護(hù)理人員的缺編，遇危重特護(hù)病人無(wú)法按護(hù)理級(jí)別護(hù)理病人，科室實(shí)行彈性排班制。 （1）根據(jù)科內(nèi)工作閑忙程度合理安排公休。 （2） 所有正常排休人員均為備班，高年資護(hù)士為第一備班，低年資護(hù)士為第二備班。 （3） 新崗護(hù)士晚夜班遇到護(hù)理難題，第一備班為入科帶教老師，第二備班零點(diǎn)前為劉彩云， 零點(diǎn)后為牛麗潔。 2012年1月二樓綜合病區(qū)緊急情況下護(hù)理人力資源調(diào)配方案 為保證病人安全，確保緊急情況下迅速調(diào)配護(hù)理人員到位，我科特制定緊急情況下護(hù)理人力資源調(diào)配方案。 1.建立以科主任、護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，全體護(hù)理人員為成員的護(hù)理人力應(yīng)急調(diào)配小組。 2凡遇到特殊急危重病人護(hù)理、病房緊急缺編等突發(fā)事件，護(hù)理人員應(yīng)及時(shí)向護(hù)士長(zhǎng)報(bào)告。 3報(bào)告程序 （1）正常上班時(shí)間：護(hù)士 護(hù)士長(zhǎng)、科主任護(hù)理部主任分管院長(zhǎng) （2）節(jié)假日：護(hù)士護(hù)士長(zhǎng)、科主任總值班護(hù)理部主任分管院長(zhǎng) 4.護(hù)士長(zhǎng)接到報(bào)告后，應(yīng)立即啟動(dòng)緊急情況下護(hù)理人力資源調(diào)配方案，由護(hù)士長(zhǎng)統(tǒng)一指揮， 協(xié)調(diào)各方面的工作，各成員應(yīng)本著以大局為重的原則，服從護(hù)士長(zhǎng)的調(diào)配，不得以任何理由 推諉、拒絕。 5.護(hù)理應(yīng)急調(diào)配小組成員必須保持24 小時(shí)通訊暢通。遇到緊急情況，被調(diào)配人員須在半小時(shí)內(nèi)到崗。 6.具體調(diào)配方案根據(jù)緊急事件情況、危重病例數(shù)、病情、護(hù)理人員缺編情況等因素合理配備，必要時(shí)全科護(hù)理人員參加，統(tǒng)一服從調(diào)配，保障緊急狀態(tài)下護(hù)理安全與護(hù)理質(zhì)量。 7.應(yīng)急調(diào)配小組成員接到應(yīng)急通知應(yīng)及時(shí)根據(jù)指令參與應(yīng)急工作，凡接到應(yīng)急通知不能及時(shí)到崗者，將追究責(zé)任到個(gè)人，并納入護(hù)理質(zhì)量考核及醫(yī)院年度考核，情節(jié)嚴(yán)重者根據(jù)醫(yī)院 規(guī)章制度及相關(guān)法律法規(guī)處置。 緊急狀態(tài)下應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng)：劉彩云副組長(zhǎng)：牛麗潔成 員：任海燕（主管護(hù)師）汪 薇（護(hù)師） 張家寧（護(hù)士）秦 雪（護(hù)士）張春艷（護(hù)士）呂建偉（護(hù)士） 護(hù)理人員調(diào)配規(guī)定 由于護(hù)理人員的缺編，遇危重特護(hù)病人無(wú)法按護(hù)理級(jí)別護(hù)理病人，科室實(shí)行彈性排班制。 （1）根據(jù)科內(nèi)工作閑忙程度合理安排公休。 （2） 所有正常排休人員均為備班，高年資護(hù)士為