新公司基本崗位及機構(gòu)配置方案.doc

管 理 結(jié) 構(gòu) 配 置 圖(草案)董 事 長兼總經(jīng)理總經(jīng)理助理總經(jīng)理助理后勤保障中心辦公室財務(wù)部人力資源部法務(wù)中心商務(wù)中心企劃營銷中心各分公司說明：1、新組建單位，我個人認為不宜直接明確主要的副手，只設(shè)助理，在經(jīng)過2-3個月的觀察試用后，擇賢作用是上策，故未設(shè)副總一職； 2、助理一職不設(shè)計具體職權(quán)，以利于老總直接掌控，減少管理成本和增加管理透明度； 3、此方案為新組建時人員配置不足情況下的簡易方案，如管理者的能力足夠，也足以作為正常運轉(zhuǎn)后的管理架構(gòu)模式。主要崗位分類與崗位職責(zé)職 務(wù)工 作 職 責(zé)級 別工 資 待 遇崗位人數(shù)隸屬關(guān)系備 注基本工資績效工資其他類別董事長兼總經(jīng)理主持集團全面工作。60%30%10%1副總經(jīng)理（生技）協(xié)助總裁，負責(zé)對集團外部事務(wù)的協(xié)調(diào)和跟蹤管理。一級60%30%10%1董事長及總裁副總經(jīng)理（行政）協(xié)助總裁，負責(zé)對集團內(nèi)部事務(wù)的協(xié)調(diào)、落實，做好上傳下達。一（二）級60%30%10%1董事長及總裁辦公室主 任在集團總裁的領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)籌管理集團行政服務(wù)工作，負責(zé)集團行政事務(wù)的上傳下達；負責(zé)集團的印章管理；負責(zé)通訊、交通、招待、辦公費用的審核和標準管理；負責(zé)集團的會議組織和落實工作，負責(zé)后勤保障及車輛管理和調(diào)度。二級60%30%10%1董事長及總裁財務(wù)部經(jīng) 理在總裁的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)集團財務(wù)的預(yù)決算、審核、申報等各項工作,建立健全公司財務(wù)管理、會計核算、稽核審計等有關(guān)制度，監(jiān)督各項制度的實施和執(zhí)行,制作和審核年、季、月度各種財務(wù)會計報表。二級60%30%10%1董事長及總裁主要崗位分類與崗位職責(zé)職 務(wù)工 作 職 責(zé)級 別工 資 待 遇崗位人數(shù)隸屬關(guān)系備 注基本工資績效工資其他類別分公司總經(jīng)理在總裁的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)主持所在公司的全面工作。二級60%30%可年薪按需定崗董事長及總裁分公司生技 總 監(jiān)在總裁的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助總經(jīng)理具體負責(zé)所在公司的生產(chǎn)項目規(guī)劃、設(shè)計以及生產(chǎn)技術(shù)改造、質(zhì)量維護等的落實。三級60%40%可年薪按需定崗董事長及總裁、分公司總經(jīng)理法律顧問在集團總裁的領(lǐng)導(dǎo)下，為集團提供法律支持和幫助，包括集團合同文本制作、政策性文件制訂，內(nèi)外部矛盾糾紛的處理，以及集團的形象維護等。三級60%40%可年薪1-2董事長及總裁人力資源部 經(jīng) 理 在總裁的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)人力資源部的日常管理工作，負責(zé)修訂集團員工手冊、人員編制、工資方案、勞動合同、年度用工計劃等，落實員工勞動保險，對員工考勤考績，負責(zé)員工招聘、篩選、考評、培訓(xùn)、升職等，負責(zé)對違紀員工的調(diào)動、解雇、處分。+三級60%30%10%1總裁主要崗位分類與崗位職責(zé)職 務(wù)工 作 職 責(zé)級 別工 資 待 遇崗位人數(shù)隸屬關(guān)系備 注基本工資績效工資其他類別企劃營銷主 任在總裁的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助外勤助理負責(zé)組織集團客戶研究工作，并撰寫月度及年度來電、來訪、成交客戶分析報告，專項分析報告；編寫項目年度、階段推廣執(zhí)行及關(guān)鍵節(jié)點專案報告；編制并負責(zé)組織年度、季度、月度推廣工作計劃表及預(yù)算； 負責(zé)公關(guān)活動的執(zhí)行及總結(jié)；負責(zé)項目媒體廣告的發(fā)布、效果監(jiān)控、評價以及項目推廣形象的創(chuàng)建、維護；負責(zé)與合作公司的溝通及協(xié)調(diào)工作，維護合作方關(guān)系； 負責(zé)項目對外宣傳的協(xié)調(diào)及突發(fā)事件的危機公關(guān)。三級60%30%10%1-2總裁及總裁助理（外勤）工會監(jiān)察專 員在總裁的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)工會管理工作，主持工會日常事務(wù)；對工會班子成員進行檢查、監(jiān)督、考核和培訓(xùn)；處理會員或員工的投訴，維護員工合法權(quán)益 四級60%30%10%1總裁及總裁助理（內(nèi)勤）主要崗位分類與崗位職責(zé)職 務(wù)工 作 職 責(zé)級 別工 資 待 遇崗位人數(shù)隸屬關(guān)系備 注基本工資績效工資其他類別后勤保障中心主任在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)集團的后勤保障和勤務(wù)管理，包括辦公樓、食堂、宿舍、環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護、水電設(shè)備保養(yǎng)維修等，以確保后勤供給正?；?，生活管理秩序化，設(shè)備運轉(zhuǎn)良性化。四級60%30%10%1-2辦公室主任商務(wù)中心主 任在總裁的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助總裁助理（外勤）負責(zé)集團商務(wù)與金融機構(gòu)、外資投資機構(gòu)、風(fēng)險投資機構(gòu)的聯(lián)系和合作；負責(zé)融資渠道的發(fā)掘、維護，設(shè)計合作模式；配合企劃部門撰寫項目建議書、可行性研究報告、商業(yè)計劃書等；四級底薪效益提成-多人總裁及總裁助理（外勤）安?？崎L在辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)對集團財產(chǎn)和人身安全提供保障；負責(zé)培訓(xùn)保安員職業(yè)操守和業(yè)務(wù)素質(zhì)；負責(zé)對出入集團的人員車輛進行檢查、登記工作；發(fā)現(xiàn)和制止違法和違規(guī)行為。五級60%30%10%1人辦公室各級工資設(shè)置方案級 別工資總額聘用工資試用工資說 明基本工資績效工資全勤 補貼工齡工資保密補貼合 計基本80%績效80%全勤補貼保密補貼合 計董事長一級年薪總經(jīng)理職務(wù)以上的人員二級6000350020002001002006000280016002002004800副總經(jīng)理、財務(wù)、辦公室正職負責(zé)人8000500025002001002008000400020002002006400三級400025001000200100200400020008002002003200分公司、直屬部門正職負責(zé)人、董事長助理、總帳會計、審計師、總工程師、財務(wù)及辦公室副職等四級30001800800200100100300014406402002002480總務(wù)主任、工會主席、分公司及直屬部門副職、融資經(jīng)理等五級25001500700100100100250012005601001001960辦公室秘書、總經(jīng)理助理、食堂主管普通1800100050010010010018008004001001001400駕駛