煤炭企業(yè)全面風(fēng)險管理探討.pptVIP

煤炭企業(yè)全面風(fēng)險管理探討,華北科技學(xué)院 王 丹,2,煤炭企業(yè)全面風(fēng)險管理探討,企業(yè)全面風(fēng)險管理的內(nèi)涵,3,企業(yè)全面風(fēng)險管理框架,“企業(yè)風(fēng)險管理是企業(yè)的董事會、管理層和其他員工共同參與的一個過程，應(yīng)用于企業(yè)的戰(zhàn)略制定和企業(yè)的各個部門和各項經(jīng)營活動，用于確認(rèn)可能影響企業(yè)的潛在事項并在其風(fēng)險偏好范圍內(nèi)管理風(fēng)險，對企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)提供合理的保證?！?4,風(fēng)險與企業(yè)目標(biāo)的關(guān)系,低,高,5,1 企業(yè)全面風(fēng)險管理的內(nèi)涵,6,1.1 企業(yè)風(fēng)險及類型,市場風(fēng)險,戰(zhàn)略風(fēng)險,財務(wù)風(fēng)險,法律風(fēng)險,市場風(fēng)險,企業(yè),7,1.2企業(yè)全面風(fēng)險管理內(nèi)涵,企業(yè)全面風(fēng)險管理指企業(yè)圍繞總體經(jīng)營目標(biāo)，通過在企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)和經(jīng)營過程中執(zhí)行風(fēng)險管理的基本流程，培育良好的風(fēng)險管理文化，建立健全全面風(fēng)險管理體系，包括風(fēng)險管理策略、風(fēng)險理財措施、風(fēng)險管理的組織職能體系、風(fēng)險管理信息系統(tǒng)和內(nèi)部控制系統(tǒng)，從而為實現(xiàn)風(fēng)險管理的總體目標(biāo)提供合理保證的過程和方法。,8,1.2企業(yè)全面風(fēng)險管理內(nèi)涵,風(fēng)險管理基本流程,9,2 煤炭企業(yè)面臨的主要風(fēng)險,2.1多元化經(jīng)營面臨的風(fēng)險,2.2安全生產(chǎn)面臨的風(fēng)險,2.3 財務(wù)管理面臨的風(fēng)險,煤炭 企業(yè),10,2.2安全生產(chǎn)面臨的風(fēng)險,第一,煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險管理是建立煤礦本質(zhì)安全管理系統(tǒng)的核心內(nèi)容和起點，它可以為整個系統(tǒng)的實施、運行和保持奠定基礎(chǔ)。,第二,開展安全生產(chǎn)風(fēng)險管理，可以使煤礦企業(yè)對其生產(chǎn)活動范圍內(nèi)的安全危險源有一個清晰的認(rèn)識和總體的評價，可以全面掌握當(dāng)前生產(chǎn)系統(tǒng)中的安全風(fēng)險狀況。,第三,安全生產(chǎn)風(fēng)險的管理，是煤礦企業(yè)主動開展本質(zhì)安全管理工作的基礎(chǔ)，也是煤礦企業(yè)更好的履行其基本生產(chǎn)安全法律義務(wù)的重要保證。,第四,安全生產(chǎn)風(fēng)險管理具有一定的預(yù)見性和前瞻性，有利于煤礦企業(yè)生產(chǎn)過程中的風(fēng)險管理、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容實施、細(xì)化和補(bǔ)充，降低了煤礦企業(yè)生產(chǎn)過程中的風(fēng)險。,11,3 煤炭企業(yè)風(fēng)險管理對策,明確企業(yè)風(fēng)險管理目標(biāo),3.1,3.2,夯實風(fēng)險管理基礎(chǔ)工作,規(guī)劃項目風(fēng)險管理過程,3.3,3.4,建立本質(zhì)安全型礦井,3.5,加強(qiáng)財務(wù)活動的風(fēng)險管理,12,3.1明確企業(yè)風(fēng)險管理目標(biāo),風(fēng)險管理三道防線 第一道防線：各有關(guān)職能部門和業(yè)務(wù)單位 第二道防線：風(fēng)險管理職能部門和 風(fēng)險管理委員會 第三道防線：內(nèi)部審計部門和 審計委員會,13,3.2 夯實風(fēng)險管理基礎(chǔ)工作,掌握風(fēng)險管理 初始信息,開發(fā)煤炭企業(yè)風(fēng)險 管理信息系統(tǒng),戰(zhàn)略風(fēng)險 財務(wù)風(fēng)險 市場風(fēng)險 運營風(fēng)險 法律風(fēng)險,瓦斯 煤塵 水 全面風(fēng)險管理,14,3.3規(guī)劃項目風(fēng)險管理，提高投資效益,15,3.4 建立本質(zhì)安全型礦井,3.4.1,本質(zhì)安全型煤礦的內(nèi)涵及主要特征,3.4.2,3.4.3,加大安全投入，提升煤礦系統(tǒng)裝備本質(zhì)安全程度,創(chuàng)建本質(zhì)安全型煤礦的途徑,16,本質(zhì)安全型煤礦的內(nèi)涵及主要特征,本質(zhì)安全型煤礦是指全面符合國家安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的規(guī)定，以追求人、機(jī)、環(huán)境、管理等要素優(yōu)化匹配，實現(xiàn)人員無失誤、設(shè)備無故障、系統(tǒng)無缺陷、管理無漏洞的奮斗目標(biāo)，使安全隱患減少、安全事故得到有效控制，達(dá)到行為規(guī)范、裝備先進(jìn)、環(huán)境可靠、管理精細(xì)、安全領(lǐng)先的現(xiàn)代化煤礦。,17,本質(zhì)安全型煤礦的內(nèi)涵及主要特征,本質(zhì)安全型煤礦的主要特征： 一是:員工安全素質(zhì)良好，具有較強(qiáng)的安全意識、相應(yīng)的安全 知識、安全技能和自救互救能力，基本杜絕人為失誤； 二是:安全可靠性高，機(jī)器設(shè)備系統(tǒng)機(jī)械化和自動化水平高， 具有故障檢測、安全保護(hù)和防護(hù)功能； 三是:煤礦災(zāi)害危害程度低，生產(chǎn)系統(tǒng)和環(huán)節(jié)得到優(yōu)化，生產(chǎn) 作業(yè)現(xiàn)場、煤礦周邊環(huán)境有安全保障，抵御自然災(zāi)害能 力強(qiáng); 四是:煤礦管理采用以風(fēng)險管理為核心，以持續(xù)改進(jìn)管理模式 為基礎(chǔ)的現(xiàn)代安全管理體系，達(dá)到本質(zhì)安全化。,18,創(chuàng)建本質(zhì)安全型煤礦的途徑,加強(qiáng)安全文化建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行煤礦 人員準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),本質(zhì)安全型煤礦,19,3.5加強(qiáng)財務(wù)活動的風(fēng)險管理,3.5.1,內(nèi)部控制特點及兩