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文檔簡介
持續(xù)改進,讓我們做得更好,提高住院病人服務滿意度 六病區(qū)-張云琴,背 景,2012年目標責任書上簽訂要求一年有一項關于服務質量的持續(xù)改進內容。 2012年7月一站式服務中心采用醫(yī)院設計的出院問卷調查表(與護理有關的共有5項)對我科17例住院患者進行調查其結果為服務滿意度為92.9%。 2012年8月份自行采用護理部設計的護理滿意度調查表對30例出院患者進行服務滿意度為94.2%。,調查分析說明,調查對象:2012.8.18.20對即將出院的患者30例進行問卷調查。 調查方法:由責任護士向病人或家屬解釋請求配合填寫,并當場收回。 調查工具:護理部設計的護理工作滿意度調查表,共14項,其中滿意為7分,較滿意為5分,一般為3分,不滿意為0分。 調查統(tǒng)計:調查30份,收回30份,回收率100%。結果總滿意度為94.2%,調查結果分類說明,備注: 80份其中3項除無此需要外每份均滿意未例入此表,本次調查無不滿意現象。,魚骨圖列出所有可能影響因素,環(huán)境,機,人,排班不合理,培訓不夠,缺乏監(jiān)督機制,住院費用高,護士長管理能力,患者素質,服務意識,責任心,工作年限,不良習慣,溝通用語,人員不足,影響住院病人服務滿意度,嘈雜,衛(wèi)生差,床簾無或脫落,開水供應不足(夜間),病房設施差,床單、被套供給不足,健康教育資料不足,環(huán)境狹小,陪護人,柜子數量不夠,物,確定主因,個別護士服務意識不強,責任心不夠。 主動服務意識不夠。 個別護士工作經驗與溝通能力不足。 健康教育指導不到位。 兒科病房,護士對小兒靜脈穿刺技術不強 護士長管理不到位。,設定目標,護理工作滿意度,98%,94.2%,頭 腦 風 暴,對策方案(一),思想動員,召開護士會議,強化服務意識教育,由護士長向全體人員講解下一步工作目的和意義及工作措施,把病人的滿意度作為護理服務工作中好壞的一項重要的考核指標,并與獎金掛勾。 加強健康教育宣教工作,經常告誡每位護士應加強自我學習,增強與患者的溝通意識,強化與患者溝通技巧等。,對策方案(二),每周一次業(yè)務學習,請有經驗的老護士傳授臨床經驗,講解新知識、新技術,如溝通技術、禮儀知識等。 病房建立健康知識欄,責任護士落實宣教工作。 9月份組織一次小兒靜脈穿刺培訓。 在工作中采取新老搭配,開展一幫一的活動,讓新同志盡快趕上來。,對策方案(三),由護士長每周至少查房二次,詢問病人對護理服務滿意、不滿意的情況,并晨會通報引起大家重視。 經常深入病房了解健康宣教執(zhí)行情況。 11月份進行一次護理專業(yè)知識考核,通過考核及晨間提問等形式提高全體護理人員的業(yè)務素質和理論水平,對策方案(四),12月份對即將出院的30例病人進行服務滿意度調查,進行分析、評估成效。 科會匯報成果,制定規(guī)范繼續(xù)執(zhí)行。,結果,服務總滿意度由94.2%提高到98% 實施PDCA前后病人總滿意度
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