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文檔簡介
淺談企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的重要性內(nèi)部審計(jì)之父索耶關(guān)于內(nèi)部審計(jì)的定義是:對組織中各類業(yè)務(wù)和控制進(jìn)行獨(dú)立評價,以確定是否遵循公認(rèn)的方針和程序,是否符合規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),是否有效和經(jīng)濟(jì)的使用了資源,是否在實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。在我國內(nèi)部審計(jì),是指由被審計(jì)單位內(nèi)部機(jī)構(gòu)或人員,對其內(nèi)部控制的有效性、財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和完整性以及經(jīng)營活動的效率和效果等開展的一種評價活動。內(nèi)部審計(jì)是和政府審計(jì)、注冊會計(jì)師審計(jì)并列的三種審計(jì)類型之一。 一、 內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展審計(jì)是獨(dú)立于被審計(jì)單位之外的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督行為,其基本職能是經(jīng)濟(jì)監(jiān)督、經(jīng)濟(jì)鑒證和經(jīng)濟(jì)評價,其作用是監(jiān)督國家宏觀政策的實(shí)施,保證社會主義市場經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展,維護(hù)財(cái)經(jīng)法紀(jì),加強(qiáng)廉政建設(shè),促進(jìn)國有資產(chǎn)保值、增值。為更好地理解和運(yùn)用審計(jì)手段,必須對審計(jì)手段的發(fā)展有所了解?;A(chǔ)審計(jì)是審計(jì)發(fā)展的必然方向經(jīng)過長期的嘗試和實(shí)踐,審計(jì)人員逐漸認(rèn)識到,企業(yè)資產(chǎn)的安全與否、會計(jì)資料的正確與否和發(fā)生錯弊的多少與企業(yè)內(nèi)部控制有著密切的關(guān)系:企業(yè)內(nèi)部控制健全有效,企業(yè)資產(chǎn)就比較安全,會計(jì)資料也比較正確,各種舞弊和技術(shù)性錯誤發(fā)生的可能性就比較低;其后,審計(jì)人員又發(fā)現(xiàn)和認(rèn)識到內(nèi)部控制與抽樣審計(jì)方法之間的關(guān)系:如果企業(yè)內(nèi)部控制健全有效,其資產(chǎn)安全性和會計(jì)資料準(zhǔn)確性就高,發(fā)生的錯弊就比較少,抽樣審計(jì)結(jié)果的代表性就強(qiáng),據(jù)此所作的總體性評價也就比較有把握。在評價內(nèi)部控制系統(tǒng)基礎(chǔ)上抽取樣本進(jìn)行實(shí)質(zhì)性審計(jì),將審計(jì)導(dǎo)向由經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)資料轉(zhuǎn)換為內(nèi)部控制系統(tǒng),從根本上引發(fā)了審計(jì)方法、程序以至審計(jì)觀念和實(shí)踐的全方位改變,而被視為傳統(tǒng)審計(jì)發(fā)展為現(xiàn)代審計(jì)的重要標(biāo)志。 當(dāng)前我國審計(jì)工作面臨的挑戰(zhàn)是審計(jì)任務(wù)越來越重和審計(jì)資源相對不足的矛盾日益突出,但目前采用的詳細(xì)審計(jì)或抽樣審計(jì)方式,卻難以在確保審計(jì)質(zhì)量的前提下降低審計(jì)負(fù)荷,這正是西方當(dāng)初探索內(nèi)部控制評價方法的動因;而國外實(shí)施內(nèi)部控制評價基礎(chǔ)審計(jì)所取得的成效提高審計(jì)效率、保證審計(jì)質(zhì)量和有效地幫助企業(yè)改善經(jīng)營管理,則正是我們今天迫切希望達(dá)到的目標(biāo)。因此,在評價內(nèi)部控制系統(tǒng)基礎(chǔ)上進(jìn)行抽樣審計(jì),指明了中國審計(jì)發(fā)展的必然方向。二、 企業(yè)內(nèi)部審計(jì)存在的問題(一)規(guī)定不明確 我國法律對企業(yè)會計(jì)責(zé)任的規(guī)定,責(zé)任主體不明確,責(zé)任內(nèi)容也不一致、不具體。同時,規(guī)定的可操作性差,尤其是執(zhí)行懲罰主體的規(guī)定形同虛設(shè),使得企業(yè)管理人員并不在意內(nèi)部控制是否嚴(yán)密有效,會計(jì)信息真實(shí)與否,有時還有意識地提供虛假會計(jì)信息。(二)對內(nèi)部審計(jì)的指導(dǎo)不力 內(nèi)部審計(jì)作為對企業(yè)管理和主義市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)具有重要作用的職業(yè),除了審計(jì)署按照有關(guān)法律的規(guī)定外,其他部門并未提出規(guī)范意見,實(shí)際上處于無人指導(dǎo)的境地,沒有統(tǒng)一、具體的職業(yè)要求,使得內(nèi)部審計(jì)未能得到應(yīng)有的職業(yè)尊重。(三)企業(yè)控制環(huán)境不理 1.企業(yè)管理者對內(nèi)部審計(jì)的認(rèn)識和重視程度不夠。企業(yè)管理者對內(nèi)審的認(rèn)識和重視程度決定了其在公司的實(shí)際地位和效果。而企業(yè)管理者內(nèi)審態(tài)度又涉及到其自身的觀念、品德、對公眾和其他信息運(yùn)用者的態(tài)度以及對遵紀(jì)守法的認(rèn)識。如果企業(yè)管理者對自身、股東及他人利益都有一個正確的認(rèn)識,能夠自覺遵守有關(guān)法律、規(guī)范披露會計(jì)信息,其會重視內(nèi)部審計(jì),努力實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)的目標(biāo)。而事實(shí)上,多數(shù)情況下,會計(jì)信息失真是企業(yè)最高管理者授意的結(jié)果。2.企業(yè)文化。企業(yè)管理者自身的品德、哲學(xué)觀念、遵守法律法規(guī)的行為和管理水平,都會影響企業(yè)文化的形成,從而影響企業(yè)人員對內(nèi)部審計(jì)的看法。優(yōu)秀的企業(yè)文化包括正直的品格、良好的遵守法律法規(guī)的習(xí)慣和要求,使內(nèi)部審計(jì)得到廣泛的支持。反之,內(nèi)部審計(jì)的工作環(huán)境就會比較差,實(shí)際效果也很難讓人滿意。3.企業(yè)內(nèi)部控制。內(nèi)部審計(jì)既要監(jiān)督內(nèi)部控制的完善程度和運(yùn)行情況,同時,又是內(nèi)部控制不可或缺的一個重要組成部分。因此,企業(yè)內(nèi)部控制完善、有效與否都影響到內(nèi)部審計(jì)作用的發(fā)揮。我國設(shè)置內(nèi)部控制的企業(yè)很多,但由于沒有較高認(rèn)識,內(nèi)部控制沒有能夠跟上的發(fā)展。此外,企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)和執(zhí)行缺乏指導(dǎo)和考核,實(shí)際運(yùn)行中很難發(fā)揮應(yīng)有的功效。(四)地位不高 嚴(yán)重影響內(nèi)部審計(jì)作用的發(fā)揮在我國,內(nèi)部審計(jì)往往被認(rèn)為是外部審計(jì)的補(bǔ)充,企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門往往都是在政府主管部門和審計(jì)部門的強(qiáng)制要求,甚至是下級單位為了與上級單位對口情況下成立的。因此,其在企業(yè)、單位內(nèi)部往往很被動,地位也不高,這決定了內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性和權(quán)威性受損。內(nèi)部審計(jì)雖不像外部審計(jì)那樣完全獨(dú)立于企業(yè)和企業(yè)管理當(dāng)局,但是同樣存在一個獨(dú)立性問題。即相對獨(dú)立性,它是相對于除內(nèi)部審計(jì)外的其他部門而言的,代表董事會或管理當(dāng)局對非內(nèi)部會計(jì)部門人員的業(yè)務(wù)活動及成果、內(nèi)部控制執(zhí)行情況及效果進(jìn)行監(jiān)管。但在我國,企業(yè)內(nèi)部審計(jì)獨(dú)立性實(shí)際上大大削弱,許多單位將內(nèi)部審計(jì)與紀(jì)檢、監(jiān)察合并在一起,這種情況嚴(yán)重影響了內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性。(五)內(nèi)部審計(jì)人員素質(zhì)不高 內(nèi)部審計(jì)人員完成使命的一個重要前提就是審計(jì)人員具有足夠的知識、技能和審計(jì)判斷水平,熟悉企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動,了解資本市場及其相關(guān)的投資、融資規(guī)則和慣例,具有與他人溝通的技巧等。而我國內(nèi)部審計(jì)人員不僅學(xué)歷偏低,而且知識更新較慢,基本技能不足,不能適應(yīng)內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。三、發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的重要性 實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度 ,是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求。黨的十六屆三中全會通過的 中共中央關(guān)于完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制若干問題的決定 提出了完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的若干內(nèi)容 ,其中一個重要方面就是要求深化國有企業(yè)改革 ,完善法人治理結(jié)構(gòu) ,建立企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核制度和決策失誤追究制度 ,實(shí)行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。而內(nèi)部審計(jì)是法人治理的有機(jī)部分 ,要確保公司治理有效性最終得以實(shí)現(xiàn) ,就必須實(shí)施強(qiáng)有力的內(nèi)部控制和內(nèi)部審計(jì)機(jī)制。建立健全內(nèi)部審計(jì)制度是管理當(dāng)局的責(zé)任。根據(jù) 會計(jì)法 ,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任要求財(cái)務(wù)人員按照企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則和國家其他的財(cái)務(wù)法規(guī)真實(shí)反映和披露會計(jì)信息。因此 ,維護(hù)公司會計(jì)信息的真實(shí)性和完整性 ,內(nèi)部審計(jì)有監(jiān)督和評價的責(zé)任。加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì) ,是企業(yè)改善經(jīng)營管理的需要。內(nèi)部審計(jì)不同于外部審計(jì)監(jiān)督 ,其主要任務(wù)之一是通過內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督 ,發(fā)現(xiàn)問題 ,分析原因 ,提出整改意見和建議 ,如:從 2004 年起實(shí)行的 新企業(yè)會計(jì)制度 ,制度規(guī)定了對企業(yè)的資產(chǎn)損失及減值、 壞帳列銷等會計(jì)處理業(yè)務(wù)有了大的自主權(quán) ,新企業(yè)會計(jì)制度是一把雙刃劍 ,一方面要求財(cái)務(wù)人員提高素質(zhì) ,真實(shí)反映和披露會計(jì)信息;另一方面如果不按規(guī)定處理 ,就可能虛報(bào)收入和利潤。因此 ,為了維護(hù)公司會計(jì)信息的真實(shí)性和完整性 ,內(nèi)部審計(jì)有監(jiān)督和評價的責(zé)任。21內(nèi)部審計(jì)工作降低企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)損失 內(nèi)部審計(jì)工作是對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的合法性、合理性、效益性以及反映經(jīng)濟(jì)活動資產(chǎn)的真實(shí)性進(jìn)行審核、監(jiān)督和評價性活動。其有效實(shí)施是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動保障的基礎(chǔ),對于企業(yè)的生存與發(fā)展有著重要的影響。內(nèi)部審計(jì)工作的有效開展對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動具有一定的防范作用。通過事前決策審計(jì),對企業(yè)資金的投放、投資效益、使用率、投資風(fēng)險等進(jìn)行審計(jì),保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。并且通過內(nèi)部審計(jì)人員在企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同審計(jì)過程中的工作,將合同履行過程中的糾紛因素排除,減少糾紛發(fā)生幾率,降低企業(yè)不必要損失的出現(xiàn)。 22內(nèi)部審計(jì)工作的實(shí)施一一維護(hù)企業(yè)利益 企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的實(shí)施,對于維護(hù)企業(yè)利益有著重要的影響。通過對企業(yè)會計(jì)資料、財(cái)務(wù)管理資料真實(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性的檢查,以及對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的審查,保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動符合國家政策法令,符合財(cái)務(wù)管理制度。同時,通過對財(cái)務(wù)信息的分析還可以及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部營私舞弊、貪污盜竊、職務(wù)侵占等情況,充分的保障了企業(yè)的利益。內(nèi)部審計(jì)工作的實(shí)施,通過財(cái)務(wù)監(jiān)督、財(cái)務(wù)信息分析、財(cái)務(wù)管理審查等方式,對企業(yè)資金使用去向、資金使用合理性等進(jìn)行審核檢查,維護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。 23企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作促進(jìn)企業(yè)管理體系完善 企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的實(shí)施還能夠促進(jìn)企業(yè)管理體系的完善。在內(nèi)部審計(jì)過程中,對于發(fā)現(xiàn)的問題及時反映到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層。通過對管理體系的分析,找出企業(yè)管理體系存在的不足,完善企業(yè)管理體系,促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。而且,在內(nèi)部審計(jì)過程中,由于審計(jì)工作與獎懲制度掛鉤被審計(jì)部門在日常工作中會時刻檢查部門工作以及完善本部門工作流程,并對企業(yè)管理提出合理化建議。這在很大程度上促進(jìn)了部門、企業(yè)經(jīng)營管理問題的發(fā)現(xiàn),促進(jìn)了企業(yè)管理體系的完善。24企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作職能促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展 現(xiàn)代企業(yè)管理要求企業(yè)必須具有現(xiàn)代審計(jì)體系,通過內(nèi)部審計(jì)工作以及內(nèi)部控制體系的建立促進(jìn)企業(yè)對市場經(jīng)濟(jì)的適應(yīng),并通過內(nèi)部審計(jì)工作的開展監(jiān)督企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動、評價企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動等提高企業(yè)市場競爭力?,F(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作,能夠及時、準(zhǔn)確的向企業(yè)管理者提供企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動報(bào)告以及內(nèi)部查錯防弊信息,同時還能夠通過內(nèi)部審計(jì)體系對企業(yè)管理體系進(jìn)行內(nèi)部控制的評測,找出企業(yè)管理與控制的缺陷以及存在的問題,并根據(jù)問題進(jìn)行分析,提出意見與趕緊措施。由內(nèi)部審計(jì)的職能可以看出,企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的實(shí)施,對于企業(yè)發(fā)展的重要性。而且,內(nèi)部審計(jì)工作的開展能夠通過對企業(yè)管理問題的提出和改進(jìn),促進(jìn)企業(yè)管理體系的完善,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。并對企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提高也有著一定的作用。通過對財(cái)務(wù)管理的審查促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化,及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)問題,并對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行評價,促進(jìn)企業(yè)對發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整。 25企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作實(shí)施 企業(yè)主動性管理體系的關(guān)鍵 企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的實(shí)施,是企業(yè)建立主動性管理體系的關(guān)鍵。由于內(nèi)部審計(jì)是獨(dú)立、客觀的保障和咨詢活動,其目的是組織增加價值和提高組織的運(yùn)作效率,通過內(nèi)部審計(jì)工作系統(tǒng)化、規(guī)范化的管理方法,評價和改進(jìn)風(fēng)險管理、檢查企業(yè)存在問題。所以,內(nèi)部審計(jì)工作能夠促進(jìn)企業(yè)管理體系的主動性。通過內(nèi)部審計(jì)工作的實(shí)施,能夠從企業(yè)管理方面積極主動的發(fā)現(xiàn)管理問題,發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理體系漏洞,并通過企業(yè)管理體系與責(zé)任人的責(zé)任制促進(jìn)責(zé)任人對管理體系完善的建議提出,由此構(gòu)建企業(yè)主動性的管理體系。 3企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作實(shí)施重點(diǎn) 企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的實(shí)施,首先要明確審計(jì)目的,突出審計(jì)職能?,F(xiàn)代企業(yè)制度下的內(nèi)部審計(jì)要找準(zhǔn)定位。要在監(jiān)督企業(yè)依法經(jīng)營的同時,重點(diǎn)是審計(jì)和評價企業(yè)經(jīng)營的效益性,根本目的是為了改善企業(yè)經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。并通過審計(jì)工作對經(jīng)濟(jì)的監(jiān)督,保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動符合政策。同時合理設(shè)置企業(yè)管理機(jī)構(gòu),優(yōu)化內(nèi)部審計(jì)組織架構(gòu)。通過對管理機(jī)構(gòu)及內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的優(yōu)化重組,使內(nèi)部審計(jì)部門獨(dú)立于企業(yè)各個部門,直接接受總會計(jì)師的領(lǐng)導(dǎo),其具有獨(dú)立性和權(quán)威性。另外審計(jì)人才的素質(zhì)也是影響審計(jì)工作實(shí)施效果的重要因素?,F(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作人員不僅要通曉財(cái)務(wù)會計(jì)知識同時還要接受過財(cái)務(wù)會計(jì)、銀行,證券、法律等方面的教育。另外對于企業(yè)自身生產(chǎn)過程中所設(shè)計(jì)的專業(yè)知識也要有所涉獵,以此保障企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的有效實(shí)施。 結(jié)論:現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的實(shí)施,需要企業(yè)根據(jù)自身特點(diǎn)建立一套適應(yīng)企業(yè)特點(diǎn)的審計(jì)模式和組織架構(gòu),并通過專業(yè)人才的引進(jìn)以及人才培訓(xùn)等方式增加企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的專業(yè)化程度。并通過內(nèi)部審計(jì)體系的建立與實(shí)施促進(jìn)企業(yè)綜合管理能力的提高,降低企業(yè)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險與職務(wù)犯罪。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作是需要長期堅(jiān)持的工作,在實(shí)際工作中根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)以及工作中發(fā)現(xiàn)的不足及時完善企業(yè)內(nèi)部審計(jì)體系,促進(jìn)企業(yè)綜合能力的提升,促進(jìn)企業(yè)市場競爭力的提升,促進(jìn)企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。三、進(jìn)一步發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的作用(一)加強(qiáng)明確內(nèi)部審計(jì)的職能、地位和性質(zhì) 內(nèi)部審計(jì)應(yīng)具有“雙向”職能,即監(jiān)督和服務(wù)。其中,內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督職能是有限的,它有別于外部審計(jì)的監(jiān)督職能,并不代表國家或其他政府機(jī)構(gòu)的監(jiān)督,只是在內(nèi)部代表企業(yè)管理者或董事會對其他部門和人員的活動及整個企業(yè)內(nèi)部控制完善和運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督。因此,內(nèi)部審計(jì)應(yīng)更重視發(fā)揮“服務(wù)”職能,以提供信息服務(wù)為主。(二)理順關(guān)系 應(yīng)理順內(nèi)部審計(jì)與有關(guān)方面的關(guān)系,尤其是內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)審計(jì)委員會和管理當(dāng)局的關(guān)系。首先,內(nèi)外部審計(jì)的關(guān)系。內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)的關(guān)系包括內(nèi)部審計(jì)與審計(jì)和政府審計(jì)的關(guān)系,尤其是與政府審計(jì)的關(guān)系。審計(jì)署于1996年頒發(fā)了審計(jì)署指導(dǎo)監(jiān)督內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)的規(guī)定,但是,審計(jì)機(jī)關(guān)直接指導(dǎo)監(jiān)督內(nèi)部審計(jì)效果卻不一定理想,這涉及到對內(nèi)部審計(jì)性質(zhì)及其地位的認(rèn)識。事實(shí)上,審計(jì)機(jī)關(guān)對有些企業(yè)不可能進(jìn)行直接管理,如私有企業(yè),即使國有企業(yè),審計(jì)機(jī)關(guān)也應(yīng)是強(qiáng)化企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任,通過企業(yè)最高管理人來促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)工作,而不是直接對內(nèi)部審計(jì)進(jìn)行單獨(dú)的指導(dǎo)監(jiān)督。其次,企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。內(nèi)部審計(jì)部門屬于企業(yè)內(nèi)部的職能部門,代表企業(yè)管理者或董事會對其他部門和人員進(jìn)行審計(jì)。為了保證其獨(dú)立性,有效地開展內(nèi)審工作,審計(jì)委員會應(yīng)發(fā)揮積極作用,同時要求內(nèi)部審計(jì)向其報(bào)告工作,保證內(nèi)部審計(jì)的雙向服務(wù)。(三)優(yōu)化控制環(huán)境 環(huán)境因素是其他一切要素的核心。因此,應(yīng)促進(jìn)企業(yè)環(huán)境的改進(jìn),提高董事會、企業(yè)管理者的責(zé)任意識和品德修養(yǎng),提高全體員工的參與意識,調(diào)動其積極性,為內(nèi)部審計(jì)的高效工作提供良好的外在條件。優(yōu)化控制環(huán)境應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),企業(yè)文化是一種無形的力量,著員工的思維方式、習(xí)慣和行為方式,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),使得從董事會到員工都具備優(yōu)秀的文化意識,從而促進(jìn)內(nèi)部控制工作的有效進(jìn)行。(四)完善企業(yè)(公司)治理結(jié)構(gòu),建立有效的審計(jì)委員會 完善的公司治理結(jié)構(gòu),有效的審計(jì)委員會可以保證內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性和權(quán)威性,從而有利于內(nèi)審作用的發(fā)揮。健全有效的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)一方面能夠保證企業(yè)有一個負(fù)責(zé)任的董事會,使其有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險,既保障股東和企業(yè)的財(cái)產(chǎn),又保證企業(yè)公布的會計(jì)信息的準(zhǔn)確性和真實(shí)可靠性,加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作。另一方面保證審計(jì)委員會作用的充分發(fā)揮,提高內(nèi)部審計(jì)的地位和獨(dú)立性,維護(hù)必要的內(nèi)部審計(jì)權(quán)威,從而充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)在會計(jì)信息失真治理中的作用。(五)完善內(nèi)部控制信息披露制度 首先,規(guī)定公司董事會和管理者對內(nèi)部控制制度負(fù)責(zé),并在其年度報(bào)告中對企業(yè)內(nèi)部控制的健全有效性進(jìn)行評價并做出保證。其次,規(guī)范內(nèi)部控制信息披露的具體,包括企業(yè)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)和評價依據(jù)、程序、監(jiān)督及其有效性等。(六)強(qiáng)化企業(yè)管理者的責(zé)任,促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)職能的全面實(shí)現(xiàn) 1.從責(zé)任承擔(dān)者來說,企業(yè)董事會和管理者除了對外承擔(dān)全部責(zé)任,也應(yīng)包括內(nèi)部控制的建立、完善和充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)作用的責(zé)任。國際內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會的內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(2001)指出“內(nèi)部審計(jì)師取得高級管理層和董事會的支持”。因此,內(nèi)部審計(jì)的內(nèi)部屬性決定了要充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的作用就應(yīng)強(qiáng)化最后責(zé)任承擔(dān)者的責(zé)任。2.從內(nèi)部審計(jì)職能來看,內(nèi)部審計(jì)的職能主要是服務(wù)。內(nèi)部審計(jì)一方面代表企業(yè)管理者或董事會開展監(jiān)督工作,另一方面,也是更主要的方面,通過對企業(yè)內(nèi)部控制的健全有效性、財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí)可靠性和法規(guī)遵守情況進(jìn)行評價,幫助企業(yè)管理者進(jìn)行決策和管理,促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),提高會計(jì)信息質(zhì)量。3.我國審計(jì)署內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定雖然注意到了領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部審計(jì)責(zé)任者這個,但缺少一項(xiàng)非常重要的規(guī)定,即在本單位主要負(fù)責(zé)人或權(quán)力機(jī)構(gòu)不支持內(nèi)部控制的情況下應(yīng)該采取的對策。所以,應(yīng)不斷完善企業(yè)管理者的法律責(zé)任,并在實(shí)際中嚴(yán)格執(zhí)行,實(shí)行重罰,從而使他們意識到提供真實(shí)可靠的會計(jì)信息,促使其重視并加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作。(七)加強(qiáng)培訓(xùn),促進(jìn)內(nèi)外審人員交流和業(yè)務(wù)交流,提高內(nèi)部審計(jì)人員的素質(zhì) 隨著經(jīng)濟(jì)全球化的到來,跨國經(jīng)營已成為企業(yè)的大趨勢。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動越來越復(fù)雜,內(nèi)部審計(jì)的外部環(huán)境更加具有不確定性,風(fēng)險基礎(chǔ)審計(jì)已成為內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展趨勢。在對內(nèi)部審計(jì)人員的素質(zhì)提出了幾個方面的要求: 1.很高的道德修養(yǎng)。內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)具有誠實(shí)、正直的人品。 2.豐富的知識。這種知識既包括理論方面的知識,比如會計(jì)、審計(jì)、財(cái)務(wù)管理、稅務(wù)、資本市場等知識,也包括實(shí)踐知識。此外,在知識內(nèi)容上,內(nèi)部審計(jì)更應(yīng)熟悉企業(yè)的經(jīng)營管理活動,了解業(yè)務(wù)活動內(nèi)容、程序和,積極開展專業(yè)審計(jì)。 3.很強(qiáng)的相關(guān)技能。包括風(fēng)險的識別、評價和控制,信息技術(shù)的運(yùn)用,與他人的溝通和信息交流,判斷、報(bào)告以及多種語言的等。
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