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人民法院領(lǐng)導(dǎo)班子爭創(chuàng)“五好”自查總結(jié)抓好班子建設(shè)強(qiáng)化核心作用版權(quán)所有,全國公務(wù)員共同的天地!按照州、縣政法委和上級法院關(guān)于爭創(chuàng)“五好”班子的安排部署,并結(jié)合為期兩年的“黨員先鋒工程”活動的開展,縣人民法院在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣人大及上級法院的有效監(jiān)督指導(dǎo)下,在縣人民政府、縣政協(xié)和社會各界的大力支持下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),按照委提出的“建一流班子,帶一流隊伍,創(chuàng)一流業(yè)績”的要求。堅持以班子建設(shè)為重點(diǎn),高點(diǎn)定位,奮力拼搏,勇于開拓,取得了較好的成績,各項工作連年躍上新臺階,實(shí)現(xiàn)了向先進(jìn)院的跨越,班子建設(shè)得到了組織上的充分肯定,贏得了社會的好評。一、加強(qiáng)措施,實(shí)現(xiàn)班子建設(shè)規(guī)范化基層法院工作成功與否,關(guān)鍵在班子,班子是“領(lǐng)頭雁”,班子是“排頭兵”,法院工作好不好,法院隊伍戰(zhàn)斗力強(qiáng)不強(qiáng),就是體現(xiàn)在班子有沒有凝聚力和戰(zhàn)斗力,班子如果不過硬,一切將無從談起。新一屆班子認(rèn)識統(tǒng)一后,提出了“治院先治長”,做到不當(dāng)特殊官,不做特殊事,不做特殊人,按照“班長抓班子、班子帶隊伍、隊伍促發(fā)展”的工作思路,確立了法院工作“一年達(dá)標(biāo),二年上水平,三年向更高目標(biāo)邁進(jìn)”的目標(biāo)。為了確保這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我們始終把班子建設(shè)作為頭等大事來抓,建立了班子建設(shè)長效機(jī)制,做到班子建設(shè)時時講,班子建設(shè)時時抓。為此,把提高班子素質(zhì)作為一項重要工作常抓不懈。(一)抓教育,突出一個“勤”字思想素質(zhì)是班子建設(shè)的基礎(chǔ),加強(qiáng)班子建設(shè),必須從思想教育抓起。為此,我們在抓班子思想教育上做到了四個經(jīng)常,即“三個代表”重要思想和黨的方針政策經(jīng)常學(xué),宗旨、理想、信念經(jīng)常講,法律法規(guī)經(jīng)常讀,秉公執(zhí)法,拒腐防變,立黨為公、執(zhí)政為民的“經(jīng)”經(jīng)常念。一是在班子中大興學(xué)習(xí)之風(fēng),堅持把提高班子成員的理論素養(yǎng)擺到重要日程,有計劃、有組織、有重點(diǎn)地進(jìn)行學(xué)習(xí),系統(tǒng)學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、十六屆三中、四中全會精神、上級規(guī)定的必學(xué)篇目、憲法及上級法院有關(guān)精神和部署,做到基礎(chǔ)理論天天學(xué),時事政治及時學(xué),重要文獻(xiàn)深入學(xué),用先進(jìn)的理論武裝頭腦,堅持記筆記、寫心得,常年不間斷。二是在班子中積極開展教育活動。先后開展了艱苦奮斗教育、職業(yè)道德教育、集體榮譽(yù)教育和愛崗敬業(yè)教育,并與干警們一道觀看警示教育片,居要思危、警鐘長鳴。三是堅持經(jīng)常地在班子中開展談心活動,定期不定期召開民主生活會,按時參加“雙重”組織生活會,適時掌握班子成員的思想脈搏。利用各種節(jié)日與干警一道開展豐富多彩的文體活動,寓教于樂,既讓干警真正感到集體的祥和氣氛,又增強(qiáng)了班子的親合力。通過教育,使理論水平得到進(jìn)一步提高。今年班子成員每人都撰寫了一篇定點(diǎn)扶貧幫鄉(xiāng)方面的調(diào)研文章。(二)抓管理,突出一個“嚴(yán)”字在抓班子建設(shè)過程中,我們堅持把嚴(yán)格管理作為有效手段,做到會管理、善管理,實(shí)現(xiàn)了班子建設(shè)規(guī)范化。一是建立了一整套班子管理機(jī)制。“沒有規(guī)矩,不成方圓”,我院在班子中相繼建立了黨組會議事規(guī)則、院長辦公室議事規(guī)則、院務(wù)會議事規(guī)則、請銷假制度等多項制度,運(yùn)行良好,規(guī)范了班子成員的一言一行。二是多方監(jiān)督,嚴(yán)格落實(shí)制度。為了抓好制度的落實(shí),我們注重抓了監(jiān)督,由黨組書記、經(jīng)檢監(jiān)察部門定期或不定期對班子成員落實(shí)制度情況進(jìn)行監(jiān)察,召開座談會走訪人大代表、政協(xié)委員征求意見。(三)抓團(tuán)結(jié),突出一個“通”字加強(qiáng)班子成員間的溝通,是班子團(tuán)結(jié)的前提。在班子建設(shè)中,積極倡導(dǎo)民主,堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與個人負(fù)責(zé)相結(jié)合,不搞一言談,處處體現(xiàn)民主集中制原則。凡是重大問題,重大事項決策前,院長都主動與班子成員溝通情況,決策時充分發(fā)表意見,決策后不推不拖,積極落實(shí)。在人員進(jìn)出、崗位調(diào)整、職務(wù)晉升等問題上,不搞個人說了算,嚴(yán)格考核程序。維護(hù)黨組的權(quán)威,在班子中,我們提倡“合理碰撞”,提意見直言不諱,擺問題開誠布公,不結(jié)疙瘩,不積怨,因而無決策失誤的現(xiàn)象發(fā)生。班子成員分工不分家,各司其職,互相配合、互相信任、互相支持,模范遵守“四個服從”,贏得了全院干警的信賴。二、發(fā)揮作用,確保班子建設(shè)的實(shí)效性版權(quán)所有,全國公務(wù)員共同的天地!在班子建設(shè)中,我們始終把強(qiáng)化班子的核心作用作為目標(biāo),擺到突出位置來抓,進(jìn)而促進(jìn)了隊伍建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)。(一)注重發(fā)揮班子的表率作用要更好地調(diào)動干警的積極性,最重要的一條就是如何發(fā)揮好班子的表率作用,班子的形象在某種意義上代表著全院的整體形象,“打鐵還需自身硬”,為當(dāng)好帶頭人,我們在班子中開展了“三個一”活動,即一級帶著一級干,一級做給一級看,一級對一級負(fù)責(zé)。兩年來,班子成員放棄了休假,雙休日也很少休息,在法院的各項工作中,班子成員沖鋒在前,帶頭上陣,身先士卒,頂說情、抗干擾,堅持把“公生明,廉生威”作為座右銘,自覺過好“三關(guān)”,即秉公執(zhí)法過好權(quán)力關(guān),以身作則過好人情關(guān),保持廉潔過好金錢關(guān)。由于班子在工作中嚴(yán)格執(zhí)行廉政準(zhǔn)則,處處以身作則,全院至今未發(fā)生一起辦“三案”現(xiàn)象。(二)注重發(fā)揮班子的科學(xué)管理與決策作用管理與決策能力,是衡量一個班子領(lǐng)導(dǎo)水平的重要標(biāo)志,也是班子核心作用的體現(xiàn),班子的管理與決策不合理、不科學(xué),班子自然就要失去威信,失去凝聚力。為此,我們在實(shí)踐中不斷探索管理的途徑,力求所做出的決策切實(shí)可行。我們在從嚴(yán)管理法院隊伍的同時,推出了人性化管理模式,堅持從優(yōu)待警,把思想教育與解決干警的切身利益和實(shí)際問題緊密結(jié)合起來,實(shí)實(shí)在在地抓隊伍建設(shè),使干警真正感到教育不空,工作不虛。一是關(guān)心干警政治上的進(jìn)步。在用人問題上,我們嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例,實(shí)行德、能、勤、績?nèi)婵己?,堅持任人唯賢,唯才是舉的用人觀,并把它作為從優(yōu)待警的一個重要舉措,對于干警政治上的進(jìn)步及時予以肯定,指明今后的努力方向,真正把優(yōu)秀干警推薦、提拔到合適的崗位。幾年來,我們推薦和提拔的中層干部,全院干警均無意見。二是急干警之所急,想干警之所想,切實(shí)解決干警的實(shí)際問題。院領(lǐng)導(dǎo)在得知干警及其家屬在工作、生活等方面存在困難時,想方設(shè)法、盡其所能地給予解決。干警家遇有紅白喜事,院領(lǐng)導(dǎo)都親自到場,忙前忙后,干警生病,院領(lǐng)導(dǎo)親自探望,并盡力幫助解決醫(yī)藥費(fèi)。我縣財力十分緊張,只能保住發(fā)工資,無力涉及福利。幾年來,我們克服了許多困難,堅持為干警發(fā)放了辦案補(bǔ)助,每個節(jié)慶日都為干警搞一點(diǎn)生活福利。這些都讓干警充分體驗到了我們這個大家庭的溫暖。(三)注重發(fā)揮班子對業(yè)務(wù)工作的總攬作用加強(qiáng)班子建設(shè),最終要體現(xiàn)在對業(yè)務(wù)工作的統(tǒng)籌能力。為此,我院班子在強(qiáng)化自身素質(zhì)的同時,切實(shí)加強(qiáng)對業(yè)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)。自覺變壓力為動力,帶領(lǐng)干警嚴(yán)執(zhí)法、多辦案、辦鐵案,盡職盡責(zé)地履行黨和人民賦予的審判權(quán)。對群體性矛盾問題,不管是否屬于我們管轄,我們都能做到在及時
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