熱電集團(tuán)有限公司主要領(lǐng)導(dǎo)崗位與職能部門崗位職責(zé)

高唐熱電集團(tuán)有限公司主要領(lǐng)導(dǎo)崗位與職能部門崗位職責(zé)高唐熱電集團(tuán)二七年十二月總經(jīng)理崗位崗位性質(zhì)：是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的領(lǐng)導(dǎo)和決策者；管理權(quán)限：受集團(tuán)董事會(huì)的授權(quán)主持企業(yè)全面工作。對(duì)公司正常的生產(chǎn)運(yùn)行、經(jīng)營(yíng)管理等實(shí)行全過(guò)程的管理；管理職能：負(fù)責(zé)公司正常生產(chǎn)運(yùn)行、經(jīng)營(yíng)管理實(shí)行全過(guò)程的管理、指揮、監(jiān)督、協(xié)調(diào)，行使總經(jīng)理權(quán)利，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)；主要職責(zé)：1、 執(zhí)行董事會(huì)決議，認(rèn)真貫徹、執(zhí)行集團(tuán)和公司的各項(xiàng)工作決議，落實(shí)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；2、 主持公司的全面工作，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、工程質(zhì)量、財(cái)務(wù)狀況、安全工作負(fù)責(zé)；3、 根據(jù)集團(tuán)公司的部署，制定公司的發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則，落實(shí)具體工作方案；4、 制定公司的年度工作計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，確定企業(yè)年度財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告以及利潤(rùn)分配、使用方案；5、 組織、領(lǐng)導(dǎo)公司對(duì)職能部門編制，決定公司體制和人事編制，決定副總經(jīng)理、各職能部門和下屬企業(yè)負(fù)責(zé)人，以及其他高級(jí)職員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲。6、 根據(jù)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)法則，建立統(tǒng)一、高效的經(jīng)營(yíng)管理體系；有權(quán)拫據(jù)管理需要，聘請(qǐng)專職或兼職經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)、法律等顧問(wèn)，并決定其報(bào)酬；7、 建立企業(yè)激勵(lì)機(jī)制，弘揚(yáng)企業(yè)文化，為員工搭建施展才能的平臺(tái)；有權(quán)決定對(duì)成績(jī)顯著的員工以獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)資和晉級(jí)，對(duì)違紀(jì)員工的處分，直至辭退；8、 審查批準(zhǔn)公司年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和流動(dòng)資金貸款、使用、貸款擔(dān)保的可行性報(bào)告；9、 建立系統(tǒng)、完善的質(zhì)量管理體系，引導(dǎo)員工樹(shù)立工程質(zhì)量精品意識(shí)、品牌意識(shí)；10、 接受員工所提出的各種合理化意見(jiàn)、建議。形成具有科學(xué)決策、民主管理等特點(diǎn)的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式；企管副總經(jīng)理崗位直接上級(jí)：總經(jīng)理下屬部門：企業(yè)管理辦公室；崗位性質(zhì)：主管企業(yè)管理的辦公機(jī)構(gòu)；管理權(quán)限：受總經(jīng)理委托，行使協(xié)調(diào)各部門工作，對(duì)公司日常辦公秩序、企業(yè)管理、行政文秘、綜合計(jì)劃、勞動(dòng)人事工資、信息與檔案等進(jìn)行全過(guò)程的管理義務(wù)；管理職能：負(fù)責(zé)對(duì)日常辦公秩序、企業(yè)管理、行政文秘、勞動(dòng)人事工資、信息與檔案等實(shí)行管理，監(jiān)督、協(xié)調(diào)和考核各職能管理部門，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)；主要職責(zé)：1、 堅(jiān)決服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向決經(jīng)理負(fù)責(zé)；2、 嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度；認(rèn)真履行其工作職責(zé)3、 協(xié)助總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù)；4、 負(fù)責(zé)匯總公司年度綜合性資料，審核公司年度總結(jié)、工作計(jì)劃和其它綜合性文稿，對(duì)總經(jīng)理發(fā)言稿和其他以公司名義發(fā)文稿件的審核工作；5、 及時(shí)收集和了解各部門的工作動(dòng)態(tài)，協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)管理各部門之間有關(guān)的業(yè)務(wù)工作，掌握全公司主要活動(dòng)情況，組織編寫(xiě)公司年度大事記；6、 根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)，負(fù)責(zé)召集公司辦公會(huì)議和其他有關(guān)會(huì)議，做好會(huì)議記錄，匯編會(huì)議紀(jì)要，并檢查督促會(huì)議決議的貫徹實(shí)施；7、 負(fù)責(zé)上級(jí)文件、通知、函件的閱示與公司行政文件的批閱處理，并做好督辦工作；監(jiān)督公司的印鑒、文印的管理，審核公司年度報(bào)刊訂閱、分發(fā)工作；8、 嚴(yán)格遵守“勞動(dòng)法”和公司勞動(dòng)管理制度，負(fù)責(zé)組織企業(yè)用工的招聘、錄用、辭退工作，依法對(duì)員工實(shí)施管理；負(fù)責(zé)制定公司人事管理制度；審核公司勞動(dòng)人事統(tǒng)計(jì)工作；9、 負(fù)責(zé)核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。審核勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作，負(fù)責(zé)對(duì)日常工資、加班工資的審核工作，負(fù)責(zé)對(duì)員工勞動(dòng)保護(hù)用品定額和計(jì)劃管理工作；10、 協(xié)助參與公司發(fā)展規(guī)劃的擬定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制和公司重大決策事項(xiàng)的討論；11、 負(fù)責(zé)組織公司通用管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度的擬定、修改和編寫(xiě)工作，協(xié)助參與專用管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、討論、修改工作；督促、協(xié)助各部門制定與其相關(guān)的各項(xiàng)管理制度；12、 督促、協(xié)助各部門及時(shí)編制上報(bào)各類年度、季度、月度計(jì)劃，負(fù)責(zé)做好財(cái)務(wù)、人事、生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)開(kāi)發(fā)、原材料供應(yīng)、經(jīng)營(yíng)、設(shè)備管理等各類計(jì)劃的綜合平衡工作；13、 負(fù)責(zé)執(zhí)行經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議通過(guò)的考核制度和實(shí)施細(xì)則。定期組織各職能部門開(kāi)展自查、抽查、相互檢查、考核、評(píng)比和月度獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)金綜合考核評(píng)分工作；14、 負(fù)責(zé)制訂公司計(jì)算機(jī)開(kāi)發(fā)應(yīng)用計(jì)劃，檢查考核公司微機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的維護(hù)、管理、數(shù)據(jù)信息處理，制訂批準(zhǔn)計(jì)算機(jī)管理的各種規(guī)章制度及必要的操作規(guī)程，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化；15、 負(fù)責(zé)組織全公司員工大會(huì)工作；開(kāi)展年度總結(jié)評(píng)比和表彰活動(dòng)；16、 負(fù)責(zé)做好上級(jí)視察、檢查、指導(dǎo)工作的接待工作，做好公司來(lái)訪來(lái)賓的接待安排，做好重要會(huì)議的組織、會(huì)務(wù)工作；17、 負(fù)責(zé)公司對(duì)上級(jí)主管部門聯(lián)系工作，做好公司有關(guān)法律咨詢和聯(lián)系工作；18、 負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司的宣傳報(bào)導(dǎo)工作；19、 完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)；企業(yè)管理辦公室直接上級(jí)：企管副總經(jīng)理部門性質(zhì)：是總經(jīng)理進(jìn)行企業(yè)綜合管理，行使政令指揮的辦事機(jī)構(gòu)；管理權(quán)限：受企管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，行使對(duì)公司進(jìn)行綜合管理、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、調(diào)查、監(jiān)督和考核等權(quán)限；管理職能：對(duì)企業(yè)進(jìn)行綜合管理，落實(shí)公司整體戰(zhàn)略和各項(xiàng)方針、政策，處理公司文件、材料，做好日常接訪接待，組織培養(yǎng)和合理利用勞動(dòng)力資源，做好企業(yè)信息和檔案管理，辦公自動(dòng)化管理等；主要職能：1、 服從企管副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為企管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)；2、 嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力，做好公司全面管理工作；3、 負(fù)責(zé)擬訂企業(yè)管理的工作計(jì)劃和目標(biāo)，匯總各科室部門和多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)的工作計(jì)劃和目標(biāo)，并監(jiān)督實(shí)施、檢查考核；4、 負(fù)責(zé)搜集和了解各部門的工作動(dòng)態(tài)，掌握公司活動(dòng)情況，為公司主要領(lǐng)導(dǎo)提供參考依據(jù)；5、 負(fù)責(zé)起草公司各類文稿、文件、報(bào)告、總結(jié)及其他材料，經(jīng)審核后形成正式文件、報(bào)告、總結(jié)和材料。6、 協(xié)調(diào)、調(diào)度各科室部門、多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)間需配合完成的協(xié)作工作，處理好部門間的協(xié)調(diào)關(guān)系。7、 負(fù)責(zé)文字材料處理工作，嚴(yán)格校稿，正確、清晰打印。8、 負(fù)責(zé)公司文件、資料的收發(fā)存，認(rèn)真處理各種公文、公函，確保公司工作有條不紊；9、 負(fù)責(zé)傳達(dá)政府部門和上級(jí)主管部門的有關(guān)文件和決議精神，監(jiān)督落實(shí)情況，反饋信息。10、 負(fù)責(zé)公司的檔案管理工作，及時(shí)對(duì)各類文件、資料、材料的收集、鑒定、整理、立卷、歸檔工作；11、 做好檔案的借閱、使用管理工作。做好檔案保密工作，按處理年限妥善銷毀報(bào)廢文件、資料，做好記錄。12、 負(fù)責(zé)公司微機(jī)、監(jiān)控等自動(dòng)化辦公設(shè)備的管理，確保各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理者的應(yīng)用；13、 做好公司微機(jī)、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、掃描儀等自動(dòng)化辦公設(shè)備的日常維護(hù)、維修工作；14、 做好辦公文件定期備份和微機(jī)等設(shè)備的定期殺毒工作。15、 做好監(jiān)控服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器日常管理和檢查工作，保障安全運(yùn)行。16、 監(jiān)督檢查考勤機(jī)的使用情況。定期做好考勤數(shù)據(jù)的整理、備份工作；17、 負(fù)責(zé)安排公司會(huì)務(wù)、會(huì)議的安排，重要會(huì)議做好會(huì)議記錄，整理編發(fā)會(huì)議紀(jì)要；18、 負(fù)責(zé)公司的日常接訪、接待工作，做好電話通知記錄；19、 負(fù)責(zé)公司印章、法人章使用，嚴(yán)格印鑒的使用管理；20、 負(fù)責(zé)公司機(jī)構(gòu)設(shè)置和規(guī)章制度的擬訂、補(bǔ)充、修改、考核與實(shí)施；21、 負(fù)責(zé)組織編制、修訂企業(yè)管理的工作標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)，并組織實(shí)施和監(jiān)督。22、 協(xié)助、督促各科室部門、多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)制定與之相關(guān)的管理制度；23、 起草公司發(fā)展規(guī)劃、目標(biāo)和戰(zhàn)略、方針、政策，根據(jù)經(jīng)理辦公會(huì)決議意見(jiàn)修改、發(fā)布、實(shí)施；24、 負(fù)責(zé)對(duì)公司的安全文明生產(chǎn)、運(yùn)行管理、衛(wèi)生和勞動(dòng)紀(jì)行等方面進(jìn)行行檢查、監(jiān)督，按規(guī)定進(jìn)行考核。25、 負(fù)責(zé)對(duì)公司各科室部門、多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)的檢查、考核、評(píng)比；26、 負(fù)責(zé)檢查公司各科室部門、多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)工作計(jì)劃、目標(biāo)完成情況的落實(shí)、考核；27、 負(fù)責(zé)政府和有關(guān)部門進(jìn)行的各種統(tǒng)計(jì)、調(diào)查報(bào)表的匯總上報(bào)，責(zé)成相關(guān)科室及時(shí)完成報(bào)表填報(bào)工作；28、 負(fù)責(zé)做好與政府、主管部門和有關(guān)業(yè)務(wù)關(guān)系部門的協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)好相關(guān)關(guān)系；29、 負(fù)責(zé)編制公司每月的工資報(bào)表，并協(xié)助財(cái)務(wù)部門做好工資發(fā)放工作；30、 負(fù)責(zé)公司人事管理工作；搞好人事檔案管理工作；做好人事統(tǒng)計(jì)管理工作；31、 負(fù)責(zé)草擬公司人事管理制度，編制工作計(jì)劃和目標(biāo)，參與對(duì)職工的考核、評(píng)議工作；32、 負(fù)責(zé)公司職工招收、錄用、聘任、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲、升遷、調(diào)動(dòng)、離職、退休、福利、撫恤等事項(xiàng)的審核與辦理；33、 負(fù)責(zé)公司的勞動(dòng)工資和崗位薪酬的管理工作；管理公司勞動(dòng)人力資源的調(diào)配工作；34、 負(fù)責(zé)全廠職工考勤的審查、匯總和報(bào)批工作。35、 負(fù)責(zé)職工人事檔案管理、借閱或提供政審材料及相關(guān)資料工作。36、 負(fù)責(zé)各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、公積金、住房補(bǔ)貼基數(shù)測(cè)算及日常管理工作。37、 負(fù)責(zé)及時(shí)完成各種勞資統(tǒng)計(jì)報(bào)表及人事報(bào)表工作。38、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理公司員工的勞動(dòng)或勞務(wù)糾紛事件；39、 協(xié)調(diào)或協(xié)助做好公司共青團(tuán)、工會(huì)、婦女工作和計(jì)劃生育等工作；40、 做好女職工的檔案管理工作，建立計(jì)生查體、生育和健康查體檔案制度；管理計(jì)生臺(tái)賬，按時(shí)報(bào)表、歸檔，及時(shí)辦理準(zhǔn)生證、獨(dú)生子女證等手續(xù)；41、 協(xié)調(diào)、組織、配合有關(guān)部門開(kāi)展豐富多彩的文化體育、培訓(xùn)工作。42、 協(xié)調(diào)、配合黨、政、工、團(tuán)做好教育、培訓(xùn)工作。43、 定期收集合理化建議，匯總、分類并報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱，及時(shí)將批示情況組織實(shí)施，監(jiān)督落實(shí)實(shí)施情況。44、 辦理各種報(bào)刊、雜志的訂閱，做好日常分送工作。45、 配合相關(guān)部門做好先進(jìn)（文明、模范等）單位、先進(jìn)組織、先進(jìn)個(gè)人等的評(píng)選、申報(bào)和宣傳工作。46、 做好企業(yè)的全面宣傳工作，樹(shù)立企業(yè)形象，推廣企業(yè)品牌，增強(qiáng)企業(yè)知名度。充分利用圖窗、板報(bào)、燈箱等宣傳工具，把握企業(yè)發(fā)展脈搏，做好定期的宣傳工作。47、 做好企業(yè)歷史資料收集工作，拍攝、收集反映企業(yè)變遷和面貌的照片、錄像素材。48、 負(fù)責(zé)公司重要活動(dòng)的組織工作，攝錄留取資料、整理活動(dòng)記錄。49、 管理好公務(wù)用車輛的使用，按規(guī)定派車，及時(shí)出車；做好出車記錄，及時(shí)登記車輛管理報(bào)表；50、 做好公務(wù)用車輛的日常管理和檢查工作，保障車況良好。51、 配合做好黨務(wù)活動(dòng)管理，按計(jì)劃發(fā)展新黨員，并及時(shí)辦理有關(guān)手續(xù)。按期完成黨員統(tǒng)計(jì)報(bào)表。按期完成黨費(fèi)交納工作。及時(shí)辦理黨員關(guān)系接轉(zhuǎn)。52、 協(xié)調(diào)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時(shí)性工作任務(wù)。行政副總經(jīng)理崗位直接上級(jí)：總經(jīng)理下屬部門：保衛(wèi)科；崗位性質(zhì)：主管公司行政與辦公事務(wù)的服務(wù)機(jī)構(gòu)；管理權(quán)限：受總經(jīng)理委托，行使對(duì)公司辦公服務(wù)保障、后勤事務(wù)、內(nèi)部保衛(wèi)治安和生活物業(yè)等進(jìn)行全面管理；管理職能：負(fù)責(zé)做好公司辦公服務(wù)與保障工作，指導(dǎo)后勤事務(wù)、內(nèi)部保衛(wèi)治安和生活物業(yè)等管理工作，維護(hù)企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定、確保公司財(cái)產(chǎn)安全，保障生產(chǎn)生活區(qū)的和諧，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)；主要職能：1、 堅(jiān)決服從總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé)；2、 嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；3、 負(fù)責(zé)行政后勤、保衛(wèi)工作管理制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制和執(zhí)行；4、 負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度行政后勤、保衛(wèi)工作計(jì)劃。本著合理節(jié)約的原則，編制年、季、月度辦公用品、后勤用款計(jì)劃，搞好行政后勤決算工作，并組織計(jì)劃的實(shí)施和檢查；5、 指導(dǎo)做好公司非生產(chǎn)用水、電管理工作。監(jiān)督做好水、電、汽的計(jì)量基礎(chǔ)管理工作，定期檢查用水、電、汽費(fèi)用核算；6、 指導(dǎo)監(jiān)督公司食堂的衛(wèi)生管理工作，以確保職工就餐的安全。7、 負(fù)責(zé)管理公司內(nèi)部保衛(wèi)治安管理工作。維護(hù)內(nèi)部治安秩序，搞好治安綜合治理，預(yù)防犯罪和治安災(zāi)害事故的發(fā)生，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)的安全，確保生產(chǎn)、工作的順利進(jìn)行；8、 負(fù)責(zé)建立、制定和完善企業(yè)內(nèi)部安全保衛(wèi)工作制度。建立以防火、防盜、防災(zāi)害事故為主要內(nèi)容的安全保衛(wèi)責(zé)任制，做到組織落實(shí)、制度落實(shí)和責(zé)任落實(shí)；9、 建立和完善后勤崗位責(zé)任制，加大考核力度，提高服務(wù)質(zhì)量提高；10、 指導(dǎo)加強(qiáng)部門人員的培訓(xùn)教育工作。協(xié)同人事、企管等職能部門，做好管理員、炊事員、保衛(wèi)人員、后勤人員的日常安全教育和職業(yè)道德教育工作，定期開(kāi)展崗位優(yōu)質(zhì)服務(wù)評(píng)比活動(dòng)；11、 按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。保衛(wèi)科直接上級(jí)：行政副總經(jīng)理部門性質(zhì)：公司的安全保衛(wèi)與后期保障部門；管理權(quán)限：在行政副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下行使對(duì)公司安全保衛(wèi)的管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)；管理職能：合理地組織對(duì)公司安全保衛(wèi)管理，積極開(kāi)展工作；主要職責(zé)：1、 嚴(yán)格服從行政副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向行政部負(fù)責(zé)；2、 嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力；3、 負(fù)責(zé)擬訂本科的管理制度、工作計(jì)劃和目標(biāo)；4、 負(fù)責(zé)公司防火、防盜的安全管理和安全檢查工作；5、 負(fù)責(zé)公司門衛(wèi)警衛(wèi)工作的管理；6、 負(fù)責(zé)對(duì)公司廠區(qū)、生活區(qū)的巡邏；7、 負(fù)責(zé)對(duì)公司違章、違紀(jì)事件的處理；8、 負(fù)責(zé)維持公司正常的辦公和生活秩序；9、 負(fù)責(zé)做好公司安全保衛(wèi)專業(yè)檔案管理；10、 做好職工消防安全知識(shí)教育培訓(xùn)；11、 協(xié)助當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)做好對(duì)違紀(jì)、違法的處理；12、 協(xié)助各多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)做好有關(guān)安全保衛(wèi)、消防等工作；13、 負(fù)責(zé)對(duì)公司辦公場(chǎng)所、廠區(qū)、生活區(qū)的營(yíng)繕及環(huán)境管理；14、 負(fù)責(zé)擬定辦公用品、文具、生活配套設(shè)施的采購(gòu)計(jì)劃，并搞好類物資的保管、發(fā)放和利用；15、 訂員工住房條例，對(duì)員工住房進(jìn)行合理的規(guī)劃和分配；16、 負(fù)責(zé)職工宿舍樓管理，做好居住或暫住人員的登記管理工作；17、 負(fù)責(zé)職工食堂的管理，改善職工上班期間和日常生活的就餐質(zhì)量和環(huán)境；18、 組織檢查公司有關(guān)職業(yè)病防治情況，制定防塵、防毒以及職業(yè)病防治的措施，定期對(duì)相關(guān)措施執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；19、 完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作；安全副總經(jīng)理崗位直接上級(jí)：總經(jīng)理下屬部門：安全質(zhì)量與教育科；崗位性質(zhì)：主管公司安全生產(chǎn)、質(zhì)量監(jiān)察監(jiān)督和職工教育培訓(xùn)工作管理權(quán)限：受總經(jīng)理委托，對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的安全、質(zhì)量、教育、培訓(xùn)等工作進(jìn)行全面管理；管理職能：負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的安全監(jiān)察管理工作，做好產(chǎn)品、材料的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，抓好職工安全、技術(shù)等方面的教育、培訓(xùn)與考核工作；主要職責(zé)：1、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策和法規(guī)，樹(shù)立“質(zhì)量第一、安全第一”的觀念，做到科學(xué)、嚴(yán)明、公正、公開(kāi)，加強(qiáng)企業(yè)的安全管理工作；2、 協(xié)助總經(jīng)理（企業(yè)第一安全責(zé)任人）做好公司的安全管理工作，完善安全管理制度，加強(qiáng)安全防護(hù)與技術(shù)措施，不斷提高安全管理與監(jiān)察水平；3、 組織做好公司職工的思想教育工作，加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)工作，提高職工的安全意識(shí)；4、 主持公司安全質(zhì)量與教育工作，負(fù)責(zé)安質(zhì)教科日常業(yè)務(wù)技術(shù)工作；5、 負(fù)責(zé)公司基建工程的日常監(jiān)督工作，參與工程的質(zhì)監(jiān)與驗(yàn)收工作。6、 根據(jù)廠安委會(huì)的安排落實(shí)公司安全質(zhì)量大檢查工作，負(fù)責(zé)重大安全質(zhì)量事故的調(diào)查處理；7、 審核公司的安全監(jiān)察監(jiān)督工作計(jì)劃、方案，編寫(xiě)監(jiān)督報(bào)告；8、 審核安質(zhì)教科月、季、年度工作計(jì)劃和總結(jié)，為總經(jīng)理、企業(yè)管理辦公室提供質(zhì)量安全簡(jiǎn)報(bào)材料，督促做好監(jiān)察督資料的整理歸檔工作。9、 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。安全質(zhì)量與教育科直接上級(jí)：安全副總經(jīng)理崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)公司安全監(jiān)察、質(zhì)量監(jiān)督與教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)；管理權(quán)限：在安全副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)公司的安全生產(chǎn)、質(zhì)量監(jiān)察監(jiān)督、職工技術(shù)教育培訓(xùn)，以及基建工程監(jiān)督等工作進(jìn)行全面管理；管理職能：負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)安全監(jiān)察管理工作，做好產(chǎn)品、材料的質(zhì)量監(jiān)督，抓好職工安全、技術(shù)的教育、培訓(xùn)與考核工作，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)；主要職責(zé)：1、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，編制措施、討2、 劃、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；3、 通過(guò)各種形式，努力搞好安全宣傳教育工作，提高職工的安全意識(shí)；4、 編制企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度，制定安全、文明生產(chǎn)工作目標(biāo)，經(jīng)審定后組織貫徹落實(shí)；5、 匯總編制公司的年度安全技術(shù)措施計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后督促實(shí)施；6、 組織安全工作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理規(guī)定的學(xué)習(xí)、考試工作；7、 協(xié)助組織召開(kāi)各科室部門、多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)的安全工作會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)，及時(shí)檢查安全、文明生產(chǎn)情況，解決存在的問(wèn)題，總結(jié)和推廣安全、文明生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)；8、 審查、檢查工作票、操作票的執(zhí)行情況，9、 加強(qiáng)對(duì)重要的檢修或施工作業(yè)、危險(xiǎn)性作業(yè)以及特殊作業(yè)的安全監(jiān)督，嚴(yán)格審查“兩票”和安全措施的落實(shí)，并監(jiān)督執(zhí)行；10、 加強(qiáng)對(duì)公司安全文明生產(chǎn)的檢查考核力度，深入現(xiàn)場(chǎng)檢查違章違紀(jì)與不文明生產(chǎn)情況，及時(shí)糾正不安全行為，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題認(rèn)真處理、協(xié)調(diào)解決；11、 堅(jiān)決制止和處罰違章作業(yè)和違章指揮行為；對(duì)嚴(yán)重危及人身安全的施工，有權(quán)指令先行停工，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理；12、 組織落實(shí)廠安委會(huì)定期組織的安全、文明施工大檢查工作，對(duì)查出的問(wèn)題督促整改；13、 組織編制特殊勞動(dòng)防護(hù)用品、用具使用計(jì)劃；14、 組織制定公司各科室、多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)專職或兼職安全員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃，并落實(shí)；15、 參加公司重大設(shè)備和人身傷亡事故的調(diào)查處理工作，出具事故調(diào)查分析報(bào)告，按廠安委會(huì)意見(jiàn)發(fā)布事故通告；16、 做好公司各科室部門、多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性工作及安全評(píng)價(jià)工作；指導(dǎo)相關(guān)單位落實(shí)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，防患于未然；17、 負(fù)責(zé)擬訂公司工程項(xiàng)目的工作計(jì)劃、施工設(shè)計(jì)、項(xiàng)目招標(biāo)、以及工程預(yù)決算的編制及審核工作；18、 負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目用地的征用、勘察、測(cè)量工作，并組織有關(guān)部門做好項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作；19、 簽訂施工合同，辦理施工執(zhí)照和項(xiàng)目開(kāi)工的有關(guān)工作；20、 負(fù)責(zé)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全的監(jiān)督和現(xiàn)場(chǎng)管理，組織有關(guān)部門進(jìn)行質(zhì)量的檢驗(yàn)和評(píng)定，竣工驗(yàn)收及交付使用；21、 組織做好項(xiàng)目有關(guān)會(huì)審、評(píng)審、驗(yàn)收等工作，協(xié)調(diào)與規(guī)劃設(shè)計(jì)等部門的關(guān)系；22、 收集整理征地、施工圖、設(shè)計(jì)變更、竣工圖等有關(guān)資料，并做好資料存檔工作；23、 負(fù)責(zé)對(duì)主要原材料、重要物資進(jìn)廠計(jì)量、質(zhì)量、價(jià)格的監(jiān)督管理；24、 制定公司職工技術(shù)培訓(xùn)和企業(yè)管理人員的教育培訓(xùn)計(jì)劃，并組織監(jiān)督實(shí)施；25、 負(fù)責(zé)對(duì)公司重要崗位人員持證上崗的培訓(xùn)、考核與考證工作，并建立相關(guān)檔案；26、 負(fù)責(zé)公司ISO9000等質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的制定和認(rèn)證工作；27、 積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)性工作。財(cái)務(wù)副總經(jīng)理崗位直接上級(jí)：總經(jīng)理下屬部門：財(cái)務(wù)科；崗位性質(zhì)：主管公司財(cái)務(wù)與融資工作部門；管理權(quán)限：受總經(jīng)理委托，對(duì)公司財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、成本監(jiān)督、信貸融資等工作進(jìn)行全面管理；管理職能：全面負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理工作，做好會(huì)計(jì)核算，加強(qiáng)成本監(jiān)督，指導(dǎo)企業(yè)成本管理，管理好企業(yè)資金收支平衡，做好資金信貸與企業(yè)融資工作，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)；工作職責(zé)：1、 負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，嚴(yán)格遵守有關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和經(jīng)濟(jì)法規(guī)，協(xié)助總經(jīng)理做好公司的財(cái)務(wù)工作；2、 組織制定完善的財(cái)會(huì)制度和相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則，經(jīng)批準(zhǔn)后嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)其中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)制止、糾正，嚴(yán)重的應(yīng)及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)；3、 參與制定公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針、策略和發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃，負(fù)責(zé)擬訂公司的年度財(cái)務(wù)收支、資金需求、成本費(fèi)用、現(xiàn)金流量等計(jì)劃，并組織實(shí)施相關(guān)計(jì)劃；4、 負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況，提出財(cái)務(wù)分析報(bào)告，并提出加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理和財(cái)務(wù)管理的建議；5、 參與制定公司（包括子公司、下屬企業(yè)）的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，負(fù)責(zé)組織建立和健全公司的經(jīng)濟(jì)核算辦法、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、審計(jì)制度；組織開(kāi)展對(duì)公司及下屬企業(yè)的全面經(jīng)濟(jì)核算與經(jīng)濟(jì)考核；6、 主持或參與審查、擬訂公司重要經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議，組織審核項(xiàng)目預(yù)決算、用款方案、原輔材料供應(yīng)計(jì)劃。7、 掌握稅收政策，負(fù)責(zé)與稅收機(jī)關(guān)的協(xié)調(diào)。8、 負(fù)責(zé)對(duì)公司及下屬企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)督與協(xié)調(diào)，審核所有上報(bào)的財(cái)務(wù)報(bào)表，承擔(dān)有關(guān)質(zhì)詢的答復(fù)工作；9、 組織、調(diào)度公司資金，重點(diǎn)負(fù)責(zé)向金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行融資。10、 擬訂公司年度經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)分配草案及其他財(cái)會(huì)資料，供公司董事會(huì)決策使用。11、 負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督財(cái)務(wù)部下屬人員的業(yè)務(wù)工作，組織推廣現(xiàn)代管理方法，提高公司的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)代化水平；12、 認(rèn)真審核材料供應(yīng)計(jì)劃和供貸合同，防止盲目采購(gòu)，對(duì)超計(jì)劃用款，要經(jīng)過(guò)總經(jīng)理批準(zhǔn)。13、 負(fù)責(zé)組織公司主要產(chǎn)品價(jià)格的制定和審報(bào)工作，定期審查公司的財(cái)務(wù)成本計(jì)劃；14、 完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作；財(cái)務(wù)科直接上級(jí)：財(cái)務(wù)副總經(jīng)理部門性質(zhì)：財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、融資籌資的專職管理部門；管理權(quán)限：在財(cái)務(wù)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下行使對(duì)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作全過(guò)程的管理權(quán)限；管理職能：負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算管理，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督、稽核、審計(jì)、指導(dǎo)工作，管理好企業(yè)資金，做好融資籌資工作，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)；主要職責(zé)：1、 堅(jiān)決服從財(cái)務(wù)副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；2、 嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)工作規(guī)定和公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；3、 組織編制公司年、季度成本、利潤(rùn)、資金、費(fèi)用等有關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)劃。定期檢查、監(jiān)督、考核計(jì)劃的執(zhí)行情況，結(jié)合經(jīng)營(yíng)實(shí)際，及時(shí)調(diào)整和控制計(jì)劃的實(shí)施；4、 負(fù)責(zé)編制公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算管理制度。建立健全公司財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、稽核審計(jì)等有關(guān)制度，經(jīng)批準(zhǔn)后落實(shí)執(zhí)行；5、 按規(guī)定進(jìn)行成本核算。定期編制年、季、月度種類財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，搞好年度會(huì)計(jì)決算工作；6、 編寫(xiě)財(cái)務(wù)分析及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告。會(huì)同有關(guān)部門組織經(jīng)濟(jì)行動(dòng)分析會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中產(chǎn)生的問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。同時(shí)，提出經(jīng)濟(jì)預(yù)警和風(fēng)險(xiǎn)控制措施，預(yù)測(cè)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向；7、 做好固定資產(chǎn)及專項(xiàng)基金的管理。正確計(jì)提折舊，定期組織盤(pán)點(diǎn)，做到賬、卡、物三相符；8、 做好公司流動(dòng)資金的管理，組織流動(dòng)資金供應(yīng)，考核流動(dòng)資金使用效果；層層分解資金占用額，合理地有計(jì)劃地調(diào)度占用資金；9、 制訂完善和組織執(zhí)行公司的成本管理制度，做好公司產(chǎn)品成本的核算工作；制訂規(guī)范的成本核算方法，正確分?jǐn)偝杀举M(fèi)用；進(jìn)行成本預(yù)測(cè)，編制成本預(yù)算；加強(qiáng)成本控制，核算產(chǎn)品成本；編制成本費(fèi)用報(bào)表，檢查考核、綜合分析公司成本計(jì)劃的完成情況及經(jīng)濟(jì)效益情況；10、 根據(jù)公司現(xiàn)狀和管理要求，制定推行公司內(nèi)部二級(jí)或三級(jí)經(jīng)濟(jì)核算方式，建立規(guī)范科學(xué)的企業(yè)內(nèi)部結(jié)算制度；同時(shí)指導(dǎo)各多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)正確進(jìn)行成本費(fèi)用及內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算工作，力爭(zhēng)做到成本核算標(biāo)準(zhǔn)化、費(fèi)用控制合理化；11、 負(fù)責(zé)公司資金繳、拔、按時(shí)上交稅款等業(yè)務(wù)，辦理好現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，及時(shí)登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬，保管庫(kù)存現(xiàn)金，保管好有關(guān)印章、空白收據(jù)、空白支票等；12、 做好公司財(cái)務(wù)審計(jì)和會(huì)計(jì)稽核工作，加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督和審計(jì)監(jiān)督，加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案的管理工作；根據(jù)有關(guān)規(guī)定，對(duì)公司和公司下屬企業(yè)的財(cái)務(wù)收支進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和檢查；13、 負(fù)責(zé)購(gòu)銷物資貨款把關(guān)工作。對(duì)購(gòu)銷物資預(yù)付款要嚴(yán)格審核，采購(gòu)貨款支付除按計(jì)劃執(zhí)行外，還需經(jīng)財(cái)務(wù)副總經(jīng)理或總經(jīng)理、董事長(zhǎng)審核簽字同意，方可支付；14、 做好公司員工的工傷保險(xiǎn)管理工作；15、 負(fù)責(zé)公司年檢、營(yíng)業(yè)執(zhí)照變更等工作；16、 會(huì)同勞資部門，嚴(yán)格按照規(guī)定掌握使用工資總額，審核工資計(jì)算表，辦理代扣款項(xiàng)，分析工資計(jì)劃的執(zhí)行情況；17、 參與庫(kù)存材料的清查盤(pán)點(diǎn)，對(duì)盤(pán)盈、盤(pán)虧和報(bào)廢的材料要查明原因；經(jīng)常了解材料的儲(chǔ)備情況，對(duì)于超過(guò)正常儲(chǔ)備和呆滯積壓的材料，要分析原因，提出處理意見(jiàn)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后處理。18、 定期檢查核對(duì)現(xiàn)金賬面余額與庫(kù)存現(xiàn)金是否相符，銀行存款賬面余額與銀行對(duì)賬單是否相符，19、 嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)法規(guī)、財(cái)務(wù)制度和費(fèi)用計(jì)劃報(bào)銷費(fèi)用，對(duì)違反規(guī)定和超過(guò)費(fèi)用計(jì)劃的，予以制止。20、 監(jiān)督公司和各多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)銷售業(yè)務(wù)款項(xiàng)的結(jié)算。編制損益表，進(jìn)行利潤(rùn)的分析和考核。提出擴(kuò)大銷售，增收節(jié)支和增加利潤(rùn)的建議和措施。21、 審查監(jiān)督各多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)的收入、成本、費(fèi)用。每月根據(jù)各產(chǎn)品銷售清單，認(rèn)真審核。對(duì)各項(xiàng)營(yíng)業(yè)費(fèi)用的發(fā)生額分析考核，月末、年末對(duì)營(yíng)業(yè)點(diǎn)的庫(kù)存產(chǎn)品價(jià)值進(jìn)行計(jì)算，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題；22、 及時(shí)組織好債權(quán)、債務(wù)的清理工作。年終月末，對(duì)確實(shí)無(wú)法收回的應(yīng)收款項(xiàng)和無(wú)法支付的應(yīng)付款項(xiàng)，應(yīng)查明原因，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后處理。23、 財(cái)務(wù)資料按檔案管理辦法的有關(guān)規(guī)定，及時(shí)歸檔。對(duì)需要銷毀的會(huì)計(jì)檔案，要填寫(xiě)會(huì)計(jì)檔案銷毀清冊(cè)。銷毀時(shí)，由單位領(lǐng)導(dǎo)指定檔案部門和財(cái)務(wù)部門共同派員監(jiān)銷，并在銷毀清冊(cè)上簽名或蓋章。會(huì)計(jì)檔案銷毀清冊(cè)長(zhǎng)期保存以便查。24、 認(rèn)真做好企業(yè)內(nèi)部的籌資工作，搞好存取款業(yè)務(wù)；25、 積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位直接上級(jí)：總經(jīng)理下屬部門：生產(chǎn)技術(shù)科（運(yùn)行車間、檢修車間）、材供科；崗位性質(zhì)：主管公司的生產(chǎn)、技術(shù)、節(jié)能、環(huán)保和技術(shù)改造工作管理權(quán)限：受總經(jīng)理委托，行使對(duì)熱電生產(chǎn)全過(guò)程的管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)；管理職能：合理地組織公司的熱電生產(chǎn)、綜合平衡生產(chǎn)能力、科學(xué)地制定和執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃、規(guī)范工藝流程、制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、抓好技術(shù)管理、實(shí)施技術(shù)監(jiān)督和協(xié)調(diào)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)教育、積極地開(kāi)展調(diào)度工作，以實(shí)現(xiàn)用最小合理地投入達(dá)到最大產(chǎn)出之管理目的，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)；主要職能：1、 堅(jiān)決服從總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé)；2、 嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；3、 組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；4、 負(fù)責(zé)組織編制熱電廠的年、季、月度生產(chǎn)工作計(jì)劃、設(shè)備維修計(jì)劃，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；5、 負(fù)責(zé)組織熱電廠的技術(shù)革新、設(shè)備更新和改造計(jì)劃，審核技改方案和可行報(bào)告，檢查落實(shí)相關(guān)措施；6、 組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，審核編制生產(chǎn)工藝流程，審核編制設(shè)備運(yùn)行操作規(guī)程和檢修工藝標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程；合理編制技術(shù)文件，改進(jìn)和規(guī)范工藝流程；7、 負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生；8、 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，重視環(huán)境保護(hù)工作，抓好勞動(dòng)防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施計(jì)劃；9、 審核編制上報(bào)的年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作，重視原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作，確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性；10、 抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告工作。定期組織生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析、經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)工作的意見(jiàn)和建議；為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報(bào)告或綜合分析資料；11、 負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，審核批準(zhǔn)合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具計(jì)劃，確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時(shí)間；12、 負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理和協(xié)調(diào)工作。強(qiáng)化調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，加強(qiáng)與上級(jí)調(diào)度人員的聯(lián)系，平衡綜合生產(chǎn)能力，提高設(shè)備負(fù)荷率；13、 負(fù)責(zé)審核批準(zhǔn)生技科、材供科等部門目標(biāo)、工作計(jì)劃。14、 負(fù)責(zé)公司的節(jié)能環(huán)保工作。不斷加強(qiáng)節(jié)約能源、資源的管理，提高能源資源的綜合利用率，提高節(jié)能管理水平，完善環(huán)保措施，確保環(huán)保達(dá)標(biāo)。15、 按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)；生產(chǎn)技術(shù)科直接上級(jí)：生產(chǎn)副總經(jīng)理部門性質(zhì)：熱電廠生產(chǎn)與技術(shù)管理部門；管理權(quán)限：行使對(duì)熱電廠的生產(chǎn)與技術(shù)管理，對(duì)熱電機(jī)組設(shè)備的運(yùn)行和檢修工作進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督和考核，提出生產(chǎn)和設(shè)備的工藝改進(jìn)、技術(shù)進(jìn)步、節(jié)能環(huán)保等措施方案，加以實(shí)施；管理職能：合理地組織熱電生產(chǎn)，做好設(shè)備技術(shù)管理和節(jié)能環(huán)保等工作；主要職責(zé)：1、 嚴(yán)格服從熱電生產(chǎn)調(diào)度的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切行為向生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)；2、 嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力，完成下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)；3、 負(fù)責(zé)制定熱電生產(chǎn)的年、季、月度工作計(jì)劃和目標(biāo)，及時(shí)下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)，做好生產(chǎn)進(jìn)度安排及控制；4、 負(fù)責(zé)車間之間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作；加強(qiáng)對(duì)車間、班組的檢查、考核、評(píng)比；5、 負(fù)責(zé)加強(qiáng)對(duì)考產(chǎn)安全方面的知識(shí)教育工作；6、 負(fù)責(zé)按時(shí)編報(bào)企業(yè)的月、季、年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，及時(shí)編寫(xiě)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，做好統(tǒng)計(jì)分析和預(yù)測(cè)工作；7、 負(fù)責(zé)組織熱電生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和定額的制訂、修訂、下達(dá)和管理工作；8、 負(fù)責(zé)做好公司計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)管理，妥善保管各種計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)資料；協(xié)助有關(guān)部門做好有關(guān)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作；9、 制定公司熱電生產(chǎn)中各類物料消耗管理工作；10、 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝、技術(shù)引進(jìn)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等管理工作；11、 負(fù)責(zé)對(duì)熱電生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的編纂、修改、監(jiān)督和實(shí)施；12、 負(fù)責(zé)公司發(fā)電設(shè)備和其他用電設(shè)備的管理、故障維修；13、 負(fù)責(zé)公司的廠內(nèi)用電、用水等的供應(yīng)管理工作；14、 負(fù)責(zé)機(jī)組設(shè)備大、中、小修計(jì)劃的擬訂、檢查和實(shí)施；15、 負(fù)責(zé)對(duì)購(gòu)進(jìn)的生產(chǎn)用設(shè)備的質(zhì)量技術(shù)檢查，建立設(shè)備檔案管理；16、 負(fù)責(zé)組織監(jiān)督公司發(fā)電機(jī)組設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)工作；17、 抓好熱電生產(chǎn)的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)保護(hù)等工作；18、 組織對(duì)熱電生產(chǎn)和設(shè)備安全使用檢查、考評(píng)工作；19、 組織落實(shí)生產(chǎn)人員的安全、技術(shù)知識(shí)教育、培訓(xùn)和考核工作；20、 建立和完善各生產(chǎn)工序、設(shè)備的操作規(guī)程、規(guī)范；21、 建立和完善熱電生產(chǎn)的三級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)，并定期組織的安全檢查，檢查情況報(bào)安監(jiān)部門；22、 積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作；運(yùn)行車間職責(zé)直接上級(jí)：生產(chǎn)技術(shù)科部門性質(zhì)：熱電生產(chǎn)運(yùn)行管理部門；管理權(quán)限：受生產(chǎn)技術(shù)科領(lǐng)導(dǎo)，在上級(jí)調(diào)度部門的調(diào)度下嚴(yán)格按照熱電機(jī)組設(shè)備的運(yùn)行和操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的運(yùn)行管理；管理職能：合理地調(diào)整發(fā)電機(jī)組設(shè)備，保持機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行；主要職責(zé)：1、 在生技科領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)運(yùn)行車間的安全生產(chǎn)、技術(shù)業(yè)務(wù)、行政管理和政治思想工作；2、 認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)調(diào)度值班員下達(dá)的調(diào)度命令，對(duì)所轄設(shè)備安全和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的負(fù)責(zé)；3、 督促運(yùn)行人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程和制度；4、 掌握設(shè)備缺陷，對(duì)影響設(shè)備安全運(yùn)行的缺陷及時(shí)上報(bào)，并通知檢修人員處理；5、 負(fù)責(zé)指揮處理現(xiàn)場(chǎng)事故，組織事故分析，并寫(xiě)出事故分析經(jīng)過(guò)及處理情況報(bào)告；6、 三、審批操作票，批準(zhǔn)第一種工作票和重要的第二種工作票；7、 組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開(kāi)展反事故演習(xí)、事故預(yù)想、技術(shù)問(wèn)答等工作；8、 督促做好規(guī)程規(guī)定設(shè)備的各項(xiàng)定期工作，組織搞好設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生；檢修車間職責(zé)直接上級(jí)：生產(chǎn)技術(shù)科部門性質(zhì)：熱電廠機(jī)組設(shè)備檢修與維護(hù)管理部門；管理權(quán)限：受生產(chǎn)技術(shù)科領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格按照設(shè)備工藝和檢修規(guī)程要求為保持發(fā)電機(jī)組的良好狀態(tài)進(jìn)行管理；管理職能：根據(jù)檢修計(jì)劃對(duì)發(fā)電機(jī)組進(jìn)行定期檢修，并做好日常設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，保障機(jī)組良好可靠地運(yùn)行；主要職責(zé)：1、 貫徹執(zhí)行有關(guān)規(guī)章、制度、命令，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的思想教育，堅(jiān)持安全生產(chǎn)制度，確保人身和設(shè)備安全；2、 提高檢修人員素質(zhì)，抓好設(shè)備檢修質(zhì)量，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低配件、材料及能源消耗，確保企業(yè)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成；3、 根據(jù)檢修任務(wù)和檢修工藝流程的需要，設(shè)立相應(yīng)的專業(yè)檢修班組，并加強(qiáng)班組的建設(shè)和管理；4、 在檢修工作中，緊密圍繞貫徹執(zhí)行檢修工藝和檢修規(guī)程，建立和健全崗位責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，完善各種設(shè)備的檢修臺(tái)帳與工藝記錄，堅(jiān)持并不斷提高檢修作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化水平；5、 建立、健全會(huì)議制度，傳達(dá)上級(jí)命令，及時(shí)指揮生產(chǎn)；認(rèn)真檢查生產(chǎn)和檢修進(jìn)度，組織協(xié)調(diào)好有關(guān)方面的工作，確保檢修工作順利完成；6、 在生技科領(lǐng)導(dǎo)下努力提高檢修工藝和水平，確保設(shè)備運(yùn)行周期；提倡節(jié)約，切合實(shí)際地搞好設(shè)備配件修復(fù)、自制備品備件工作，提高檢修能力；7、 有計(jì)劃地組織檢修人員學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)，開(kāi)展工藝操作比武競(jìng)賽活動(dòng)，不斷提高其技術(shù)水平和質(zhì)量意識(shí)；8、 要認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程，及時(shí)掌握機(jī)組主要設(shè)備狀態(tài)，編制檢修計(jì)劃，制定技術(shù)組織措施；9、 認(rèn)真抓好計(jì)量設(shè)備工作，對(duì)熱工儀表、電氣儀表等加強(qiáng)管理，按期校驗(yàn)；10、 積極開(kāi)展技術(shù)革新和技術(shù)改造，總結(jié)、交流、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量和生產(chǎn)技術(shù)水平；11、 建立健全設(shè)備檢修工作的定期和專題分析制度。對(duì)設(shè)備檢修質(zhì)量、技術(shù)安全和技術(shù)措施的落實(shí)情況，以及各項(xiàng)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況進(jìn)行綜合分析，提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施；12、 做好生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)管理工作，對(duì)檢修計(jì)劃、檢修工藝，技術(shù)革新、綜合分析、技術(shù)資料，以及設(shè)備臺(tái)賬等工作建立完善的檔案制度；材料供應(yīng)科直接上級(jí)：生產(chǎn)副總經(jīng)理部門性質(zhì)：負(fù)責(zé)原材料、設(shè)備、備品備件或其他物資的采購(gòu)、供應(yīng)；管理權(quán)限：行使對(duì)原材料、設(shè)備、備品備件或其他物資的考察，招投標(biāo)，采購(gòu)、供應(yīng)，質(zhì)檢、保管等管理權(quán)限；管理職能：合理地組織采購(gòu)，并及時(shí)供應(yīng)生產(chǎn)所需的物資；主要職責(zé)：1、 服從生產(chǎn)副總的統(tǒng)一指揮，嚴(yán)格執(zhí)行工作指令，一切管理行為向生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)；2、 嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使給予的管理權(quán)力，按照采購(gòu)計(jì)劃和批準(zhǔn)的數(shù)量質(zhì)量進(jìn)行采購(gòu)，杜絕越權(quán)和舞弊事件的發(fā)生；3、 合理編制采購(gòu)計(jì)劃，設(shè)定采購(gòu)方式，采購(gòu)前要詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)；4、 掌握好進(jìn)料進(jìn)度的控制與逾交督促工作；及時(shí)處理進(jìn)料質(zhì)量、數(shù)量等異常；5、 處理與協(xié)調(diào)好供應(yīng)商之間的關(guān)系；做好貨款的匯總、審查與結(jié)算工作；6、 組織對(duì)物資市場(chǎng)信息的搜集和分析；及時(shí)了解掌握公司所需采購(gòu)的物資、備品的市場(chǎng)變化的情況；7、 對(duì)主要供應(yīng)商進(jìn)行等級(jí)、品質(zhì)、交貨期、價(jià)格、服務(wù)、信用等能力的評(píng)估；8、 負(fù)責(zé)辦理勞保用品事項(xiàng)，并對(duì)勞保用品的申請(qǐng)、采購(gòu)、保管、發(fā)放全過(guò)程實(shí)行管理；9、 負(fù)責(zé)公司購(gòu)進(jìn)的各類物資計(jì)量質(zhì)量檢驗(yàn)，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題提出質(zhì)異處理意見(jiàn)；10、 負(fù)責(zé)對(duì)主要原材料、備品備件庫(kù)存管理，定期做好統(tǒng)計(jì)工作，做到帳、卡、物相符；11、 負(fù)責(zé)外協(xié)設(shè)備和外協(xié)加工件工作，做好相關(guān)的計(jì)量與質(zhì)量檢查；12、 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作；多種經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理崗位直接上級(jí)：總經(jīng)理下屬部門：多種經(jīng)營(yíng)管理辦公室，各多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)；崗位性質(zhì)：主管公司下屬的多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)管理工作；崗位權(quán)限：受總經(jīng)理的委托，負(fù)責(zé)公司下屬各多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作，行使對(duì)各企業(yè)的生產(chǎn)、銷售與經(jīng)營(yíng)工作的指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理的權(quán)力；管理職能：維持公司下屬各多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，保障公司投資的安全和能取得有較好的經(jīng)濟(jì)收益；主要職責(zé)：1、 組織編制年度營(yíng)銷計(jì)劃及營(yíng)銷費(fèi)用、內(nèi)部利潤(rùn)指標(biāo)等計(jì)劃；2、 有權(quán)向總經(jīng)理提出營(yíng)銷部、辦事處、各營(yíng)銷點(diǎn)的業(yè)務(wù)經(jīng)理（主任）、副經(jīng)理人選；3、 組織研究、擬定公司營(yíng)銷、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃；4、 組織擬訂營(yíng)銷業(yè)務(wù)管理的各種規(guī)定、制度和內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置；5、 負(fù)責(zé)組織下屬各多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)的管理人員、營(yíng)銷業(yè)務(wù)人員進(jìn)行聘用、考核、調(diào)配、晉升、懲罰和解聘；6、 負(fù)責(zé)核準(zhǔn)管理人員、營(yíng)銷人員浮動(dòng)工資、資金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行；7、 組織編制并按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)：每月?tīng)I(yíng)銷合同簽訂、履行情況及指標(biāo)完成情況；8、 組織編制并按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)每月資金回收情況口呼資金需求預(yù)測(cè)及產(chǎn)品庫(kù)存情況；9、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營(yíng)銷部門與財(cái)務(wù)部門、行政部門及其他部門工作的協(xié)作關(guān)系；10、 組織對(duì)營(yíng)銷業(yè)務(wù)員業(yè)績(jī)檔案的建立，定期組織對(duì)營(yíng)銷人員業(yè)績(jī)考核和專業(yè)培訓(xùn)；11、 負(fù)責(zé)審批營(yíng)銷人員的借款單、差旅費(fèi)、差假等；12、 負(fù)責(zé)研究和擬定營(yíng)銷線的新項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)；13、 組織收集市場(chǎng)銷售信息、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)信息、用戶的反饋信息等；14、 負(fù)責(zé)組織、推行、檢查和落實(shí)營(yíng)銷部門銷售統(tǒng)計(jì)工作及統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)核算工作的規(guī)范管理工作；15、 組織開(kāi)展市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)分析和預(yù)測(cè)工作；16、 按時(shí)完成總經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)性工作。多種經(jīng)營(yíng)管理辦公室直接上級(jí)：多種經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理部門性質(zhì)：公司下屬各多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)綜合管理機(jī)構(gòu)；管理權(quán)限：受多種經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司下屬各多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、計(jì)劃、營(yíng)銷、采購(gòu)等情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析管理；管理職能：負(fù)責(zé)對(duì)各多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)的生產(chǎn)、銷售、采購(gòu)等環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督、管理，做好統(tǒng)計(jì)分析工作，為公司提供相應(yīng)報(bào)表和決策；主要職責(zé)：1、 服從多種經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為對(duì)集團(tuán)公司與多種經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)；2、 嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力，做好各多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)的監(jiān)察、管理和統(tǒng)計(jì)分析工作；3、 審核、匯總各多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)的工作目標(biāo)和計(jì)劃，并上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司批準(zhǔn)；檢查落實(shí)批準(zhǔn)的工作目標(biāo)和計(jì)劃的進(jìn)展情況，做好有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；4、 按照集團(tuán)公司的目標(biāo)計(jì)劃下達(dá)各多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，科學(xué)分解指標(biāo)，加強(qiáng)督查、落實(shí)措施，確保各企業(yè)完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；5、 審核承包經(jīng)營(yíng)的多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)的合同，代表集團(tuán)公司與承包者簽訂承包經(jīng)營(yíng)合同，并監(jiān)督合同的執(zhí)行。6、 監(jiān)督各多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，匯總整理其經(jīng)營(yíng)狀況分析、財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供各企業(yè)詳實(shí)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀和業(yè)績(jī)分析，作為集團(tuán)管理決策依據(jù)；7、 積極做好公司資源綜合利用工作，提高現(xiàn)有企業(yè)或項(xiàng)目的資源綜合利用水平；協(xié)助各企業(yè)做好資源綜合利用項(xiàng)目的申報(bào)工作、減免稅工作；8、 配合集團(tuán)財(cái)務(wù)部門加強(qiáng)對(duì)各多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)督和指導(dǎo)，完成多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作；9、 制定關(guān)于多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)的有關(guān)管理辦法，配合集團(tuán)管理部門對(duì)各多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行考核和獎(jiǎng)勵(lì)；10、 組織采集產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、新產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)更新、招商引資等方面信息，明確三產(chǎn)工作重點(diǎn)及發(fā)展方向，科學(xué)指導(dǎo)多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展；11、 組織采集有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策，稅收優(yōu)惠政策信息和政策新動(dòng)向，指導(dǎo)企業(yè)正確掌握和使用政策；12、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)與政府部門、行業(yè)主管部門之間的關(guān)系，疏通工作環(huán)節(jié)，保障正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，促進(jìn)多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)的各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展；13、 組織各多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)搞好市場(chǎng)調(diào)研，指導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)；組織有關(guān)管理和技術(shù)人員參觀學(xué)習(xí)和參加培訓(xùn)，不斷開(kāi)拓視野，提高各企業(yè)業(yè)務(wù)水平；14、 積極完成集團(tuán)公司和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)；各多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)直接上級(jí)：多種經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理下屬部門：下設(shè)的各管理部門、營(yíng)銷部門、售后服務(wù)部門、以及各營(yíng)銷點(diǎn)等；部門性質(zhì)：各分類經(jīng)營(yíng)企業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)、銷售、售后服務(wù)及市場(chǎng)管理；管理權(quán)限：受多種經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)在各自企業(yè)所在區(qū)域、領(lǐng)域的產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)銷售過(guò)程中行使管理權(quán)限；管理職能：負(fù)責(zé)各自企業(yè)在所在區(qū)域、領(lǐng)域內(nèi)產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)過(guò)程，對(duì)各生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)實(shí)行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)的職能部門，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)；主要職責(zé)：1、 嚴(yán)格服從多種經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向公司及主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)；2、 嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力，搞好多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)較好的經(jīng)濟(jì)效益；3、 按照集團(tuán)公司對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)要求制定合理的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，完成公司制定下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和任務(wù)；4、 編制企業(yè)的年、季、月度工作與生產(chǎn)計(jì)劃、營(yíng)銷計(jì)劃、材料與產(chǎn)品存貨計(jì)劃，并按計(jì)劃落實(shí)執(zhí)行；及時(shí)匯總計(jì)劃完成情況，做好統(tǒng)計(jì)與報(bào)表工作；5、 做好各自企業(yè)所在區(qū)域、領(lǐng)域的產(chǎn)品生產(chǎn)工作，確保按時(shí)完成年度、月度計(jì)劃；6、 負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷售和管理工作。對(duì)營(yíng)銷過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行管理督促和協(xié)調(diào)，做好企業(yè)產(chǎn)品的營(yíng)銷管理工作；開(kāi)拓營(yíng)銷思路，擴(kuò)大業(yè)務(wù)渠道，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和管理水平；7、 定期編制企業(yè)的購(gòu)銷計(jì)劃表，合理安排進(jìn)貨計(jì)劃和銷售計(jì)劃，確保供需平衡，保持產(chǎn)品及原材料的合理庫(kù)存。8、 嚴(yán)格遵守公司制定的銷售價(jià)格政策，在集團(tuán)公司授權(quán)的價(jià)格權(quán)限范圍內(nèi)，力爭(zhēng)擴(kuò)大銷售市場(chǎng)占有份額，增加公司收入，提高經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)；9、 抓好各自企業(yè)的人事管理工作。慎重的用好集團(tuán)公司賦予的人事管理權(quán)力，做好管理人員的使用、任免和建議權(quán)，完善職工的獎(jiǎng)懲制度，提高職工的工作積極性和自覺(jué)性；10、 嚴(yán)格把好財(cái)務(wù)關(guān)。認(rèn)真履行對(duì)集團(tuán)公司義務(wù)，承擔(dān)責(zé)任；執(zhí)行公司的財(cái)務(wù)管理制度和財(cái)務(wù)工作計(jì)劃指令，不超越財(cái)務(wù)管理權(quán)限；嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，杜絕不合理的費(fèi)用發(fā)生；11、 逐漸推行成本核算管理，做好財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作，定期組織清倉(cāng)盤(pán)點(diǎn)，做到賬賬、賬物、賬據(jù)、賬卡、賬款、賬表六相符。12、 確保企業(yè)資金的安全，嚴(yán)格按規(guī)定辦理現(xiàn)金的收付和保管；嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于資金管理的制度，杜絕資金私自挪用或占用資金，及時(shí)催交貨款欠款，及時(shí)結(jié)算；13、 認(rèn)真做好企業(yè)的財(cái)務(wù)核算，定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表，定期進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析，找出經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的問(wèn)題，及時(shí)向集團(tuán)公司匯報(bào)并提出改進(jìn)意見(jiàn)；14、 做好市場(chǎng)信息的匯總整理工作。定期向公司與企業(yè)提交市場(chǎng)信息和業(yè)務(wù)分析報(bào)告；15、 負(fù)責(zé)做好各自產(chǎn)品的售后服務(wù)管理工作。建立產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤制度，落實(shí)客戶接待制度，做好投訴事件與問(wèn)題的處理工作；抓好客戶檔案資料管理工作，提高上門服務(wù)工作質(zhì)量；16、 負(fù)責(zé)各自企業(yè)的安全消防工作。開(kāi)展安全教育，加強(qiáng)安全防范工作的力度，杜絕一切安全隱患和事故苗頭；17、 根據(jù)企業(yè)