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鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓黨建促脫貧攻堅(jiān)交流發(fā)言材料近年來,XX鎮(zhèn)堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng),以脫貧攻堅(jiān)、同步小康兩步并作一步走為目標(biāo),按照突出基層組織五基本,抓實(shí)黨建扶貧五在村的工作思路,充分發(fā)揮鎮(zhèn)村黨組織在脫貧攻堅(jiān)中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用和黨員的先鋒模范作用,在筑牢小支點(diǎn)、激活干細(xì)胞、擔(dān)當(dāng)大作為等方面取得了初步成效。一、建設(shè)好支部,引領(lǐng)大產(chǎn)業(yè)。給錢給物,不如給一個(gè)致富門路;幫錢幫物,不如幫一個(gè)好支部。好支部帶出好氣象、帶出生產(chǎn)力。我們堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)發(fā)展到哪里,支部就服務(wù)到哪里,調(diào)整優(yōu)化支部設(shè)置,以產(chǎn)業(yè)基地輻射帶動(dòng)為基礎(chǔ),打亂原有以村組為建制的支部設(shè)置模式,設(shè)置了果蔬、烤煙、中藥材、食用菌等12個(gè)產(chǎn)業(yè)支部,同步設(shè)置了26個(gè)自管委,形成了支部與產(chǎn)業(yè)互動(dòng)、產(chǎn)業(yè)與自管委集群的良好格局。并且根據(jù)黨員特點(diǎn)和特長(zhǎng),分設(shè)了政策宣講崗、技術(shù)指導(dǎo)崗、糾紛調(diào)解崗、文明新風(fēng)崗等7個(gè)類型黨小組,對(duì)無職黨員進(jìn)行設(shè)崗定責(zé),充分發(fā)揮無職黨員在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的尖兵作用。在支部的帶動(dòng)下,全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整得以極大優(yōu)化,經(jīng)濟(jì)作物比重提升到了94%,種植了中藥材1.6萬畝、蔬菜1.2萬畝、烤煙8000畝,實(shí)現(xiàn)了在家農(nóng)戶、貧困戶產(chǎn)業(yè)全覆蓋。二、建好合作社,撬動(dòng)大市場(chǎng)。合作社是綠色農(nóng)產(chǎn)品風(fēng)行天下的橋梁和紐帶,也是建設(shè)菜縣菇鄉(xiāng)的關(guān)鍵所在。我們按照村級(jí)抓動(dòng)員、抓基地、抓管理,鎮(zhèn)級(jí)抓扶持、抓對(duì)接、抓銷售的思路,各村均成立了村社一體的合作社,將合作社的掌控權(quán)牢牢掌控在黨總支手中,確保合作社始終保持著公益性質(zhì)、扶貧主業(yè)。村委會(huì)主任、副書記或副主任分別兼任合作社理事長(zhǎng)和監(jiān)事長(zhǎng),對(duì)外招聘職業(yè)經(jīng)理人為總經(jīng)理、副總經(jīng)理,下設(shè)總協(xié)調(diào)組、收購質(zhì)檢組、包裝分級(jí)組、財(cái)務(wù)管理組、生產(chǎn)發(fā)展與技術(shù)指導(dǎo)組,各組組長(zhǎng)均由產(chǎn)業(yè)支部書記兼任,無職黨員分別為組員。為了協(xié)調(diào)好各村合作社,鎮(zhèn)政府還注冊(cè)成立了一個(gè)國有投資公司,統(tǒng)籌各村合作社的經(jīng)營業(yè)務(wù)。今年5月全縣蔬菜滯銷,但由于我鎮(zhèn)合作社與超市、企業(yè)展開合作,不僅有效化解了我鎮(zhèn)乃至我縣蔬菜滯銷難題,而且?guī)椭?zhèn)內(nèi)農(nóng)民多收入了100萬余元,同時(shí),我鎮(zhèn)蔬菜產(chǎn)品還遠(yuǎn)銷北京、上海、重慶、廣州、武漢等大中城市,打響了黔菜入滬第一槍,吹響了菜縣菇鄉(xiāng)沖鋒號(hào),實(shí)現(xiàn)了從賣菜難到?jīng)]菜賣的轉(zhuǎn)變,充分調(diào)動(dòng)了菜農(nóng)的生產(chǎn)積極性,極大增強(qiáng)了支部的引領(lǐng)能力。三、支部加基地,產(chǎn)銷大對(duì)接。黨的組織越是主動(dòng)融入,就越是會(huì)增強(qiáng)群眾抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展的信心,產(chǎn)業(yè)支部的凝聚力和向心力就會(huì)越來越強(qiáng)。各支部在積極主動(dòng)開展學(xué)的基礎(chǔ)上,更多的突出做,就是大辦基地、辦大基地。今年以來,在支部引領(lǐng)下,我們辦成了2000畝以上的產(chǎn)業(yè)園區(qū)4個(gè),形成了一個(gè)產(chǎn)業(yè)至少有一個(gè)園區(qū)為代表,一個(gè)園區(qū)至少有兩個(gè)500以上基地作支撐的良好格局。同時(shí),我們還按照農(nóng)企對(duì)接走數(shù)量、農(nóng)超對(duì)接走精品的思路,與永輝超市達(dá)成合作協(xié)議,成功搶到了一條精品蔬菜合作渠道。目前,各村合作社已成功流轉(zhuǎn)土地1200余畝,全面吸納貧困戶特惠貸資金入股合作社,規(guī)模化、規(guī)范化建成了永輝超市蔬菜直供基地、上海蔬菜外延基地,基地內(nèi)全天候視頻監(jiān)控,產(chǎn)品質(zhì)量可追溯;合作社按照布局統(tǒng)一規(guī)劃、質(zhì)量統(tǒng)一檢測(cè)、運(yùn)輸統(tǒng)一包裝、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一控制的要求,引導(dǎo)全鎮(zhèn)群眾差異化布局、梯度化種植、標(biāo)準(zhǔn)化管理,集中力量做大總量、做優(yōu)質(zhì)量、做響品牌。自5月底以來,先后向永輝超市提供了花椰菜、青椒等蔬菜600多噸,銷售總收入200多萬元,增加集體經(jīng)濟(jì)收入20余萬元。四、黨建強(qiáng)引領(lǐng),民心大凝聚。機(jī)制好了工作順利,民心順了黨群同心。我們始終緊緊抓住脫貧攻堅(jiān)、同步小康這條主線,始終圍繞東明書記關(guān)于XX要脫貧攻堅(jiān)、同步小康兩步并作一步走的指示要求,抓住產(chǎn)業(yè)這個(gè)根本,把黨的基層組織和黨員推到產(chǎn)業(yè)發(fā)展前沿去、推到脫貧攻堅(jiān)同步小康一線去,在發(fā)展產(chǎn)業(yè)中凝聚了人心,在土地流轉(zhuǎn)中理順了民意,在田間地頭中了解了民情,在收購協(xié)調(diào)中化解了民怨,過去那種見了干部就發(fā)火,找到領(lǐng)導(dǎo)就告狀,遇到開會(huì)就吵架,實(shí)施項(xiàng)目就阻工的現(xiàn)象不存在了,黨群干群關(guān)系空前融洽,實(shí)現(xiàn)連續(xù)4年赴省進(jìn)京零上訪目標(biāo);村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)積累增加了,村干部的腰板也挺直了,說話有人聽了,做事有人跟了。合作社已經(jīng)出臺(tái)了利潤使用辦法:即村級(jí)公益事業(yè)投入一點(diǎn)、貧困戶按股分紅一點(diǎn)、發(fā)展再生產(chǎn)投入一點(diǎn)、激勵(lì)機(jī)制獎(jiǎng)勵(lì)一點(diǎn)、兩無戶補(bǔ)助一點(diǎn)、市場(chǎng)化運(yùn)作投入一點(diǎn),目前已按年8%的股份收益分紅了1期,反響良好。實(shí)踐證明,黨建引領(lǐng)、抱團(tuán)發(fā)展、產(chǎn)銷對(duì)接、多方共贏的黨建+模式,對(duì)于解除農(nóng)民后顧之憂、促進(jìn)農(nóng)民增收、推動(dòng)脫貧攻堅(jiān),具有十分重要的作用,貴州日?qǐng)?bào)、貴陽晚報(bào)、遵義日?qǐng)?bào)等主流媒體先后以脫貧攻堅(jiān)的XX樣本、深度貧困戶成了脫貧大明星等為題,報(bào)道了XX鎮(zhèn)黨建促脫貧攻堅(jiān)、抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展的做法和成效。下步工作中,我們將以此次會(huì)議為契機(jī),進(jìn)一步堅(jiān)定兩步
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