化工行業(yè)個(gè)人工作總結(jié)(多篇).doc

化工行業(yè)個(gè)人工作總結(jié)石油化工行業(yè)個(gè)人年終-年度工作總結(jié)-工作總結(jié)石油化工行業(yè)個(gè)人年終/年度工作總結(jié)-工作總結(jié) 石油化工行業(yè)個(gè)人年終/年度工作總結(jié) 1997年7月畢業(yè)參加工作以來(lái)我已從一名幼稚的學(xué)生逐步成長(zhǎng)為一名合格的技術(shù)人員經(jīng)過(guò)幾年的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作我已總結(jié)出一套適合自己、適合各工程的施工程序。這幾年來(lái)我先后從事過(guò)蠟化10xxxx噸/年催化裂化工程、電石廠xxxx噸/年有機(jī)硅擴(kuò)能改造工程、化肥廠1xxxx噸/年丁鋅醇擴(kuò)建工程、煉油廠三機(jī)組移位改造工程、石化分公司二蒸餾擴(kuò)能改造工程乙烯廠1xxxx噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、乙烯廠1xxxx噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、煉油廠14xxxx噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程、煉油廠10xxxx噸/年延遲焦化工程等1xxxx工程。在上述工程中我負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作在工作中一直兢兢業(yè)業(yè)對(duì)待工作一絲不茍一直奉行科學(xué)管理嚴(yán)格要求施工質(zhì)量保證了施工一次校驗(yàn)合格率10xxxx部分工程已獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程。 XX年到XX年先后在乙烯廠1xxxx噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、乙烯廠1xxxx噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、煉油廠14xxxx噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中從事施工管理工作在這些施工中我強(qiáng)化質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、安全管理。 在質(zhì)量管理上我把加強(qiáng)質(zhì)量終身責(zé)任制的管理明確責(zé)任強(qiáng)化管理責(zé)任卡做為施工過(guò)程中的重點(diǎn)這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格同時(shí)加大對(duì)質(zhì)量的日常管理工作做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工保證每到工序受控。同時(shí)加強(qiáng)了施工開(kāi)工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)了過(guò)程質(zhì)量控制實(shí)行質(zhì)量工資制優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)對(duì)創(chuàng)建精品工程起到了推動(dòng)作用。 在成本管理上在施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測(cè)在施工中對(duì)成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理使工程成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行。實(shí)際施工中禁止現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象合理用料利舊利廢做到了工程投入量最小同時(shí)加強(qiáng)機(jī)具管理定期進(jìn)行檢查搞好維護(hù)保養(yǎng)提高綜合利用率保證了長(zhǎng)周期運(yùn)行。 在工程進(jìn)度管理上針對(duì)近幾年的工程由于工程期緊任務(wù)量大材料設(shè)備不到貨的情況下為確保控制點(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成我精心組織搞好施工準(zhǔn)備實(shí)行周計(jì)劃管理以日保周以周保月。合理劃分施工階段采用平行流水作業(yè)法施工。在吉化煉油廠14xxxx噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中由于工期緊施工作業(yè)量大為按期完工在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況加大預(yù)制深度這兩個(gè)工程規(guī)模大小相似全裝置儀表閥門安裝150xxxx各類焊接管件120xxxx為了施工高峰期降低工作量不使儀表正常施工受到限制我在施工準(zhǔn)備階段提前預(yù)制壓力表閥門和導(dǎo)壓管路的各個(gè)接頭將導(dǎo)壓管路、伴熱管路敷設(shè)到儀表一次點(diǎn)附件提前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備為后序施工開(kāi)展創(chuàng)造了良好的條件。 在強(qiáng)化安全管理上針對(duì)全年施工作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境負(fù)責(zé)立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識(shí)堅(jiān)持把安全工作放在首位加強(qiáng)全員的安全、防火教育樹(shù)立人人管安全人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定做到天天講安全天天貫徹安全天天檢查安全。 多年的現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長(zhǎng)處積極工作。XX年在大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金2xxxx元不僅降低了施工難度提高了施工效率在工期緊、任務(wù)量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件贏得了甲方、監(jiān)理等多家領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。 上述是我參加工作以來(lái)所從事的主要工作但我從事或介入的其他工作還有很多如曾多次參與工程的投標(biāo)工作工程的預(yù)結(jié)算管理等工作。在我所從事的各項(xiàng)工作中都能盡職盡責(zé)積極思考不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)全面、終合的考慮工程施工圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)任務(wù)。多年來(lái)我被公司評(píng)為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫的論文、合理化建議、施工技術(shù)方案多次被評(píng)為優(yōu)秀作品。 XX年我從事了技術(shù)質(zhì)量處的管理工作這個(gè)崗位對(duì)我又是一個(gè)新的工作起點(diǎn)。技術(shù)管理崗位是對(duì)各施工項(xiàng)目的全面的技術(shù)質(zhì)量管理并保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行。它包括了以下工作內(nèi)容組織貫徹執(zhí)行國(guó)家、地區(qū)、部門關(guān)于技術(shù)質(zhì)量方面的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、文件負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量管理工作借鑒同行業(yè)先進(jìn)的施工方法或自創(chuàng)獨(dú)特的施工方法在本企業(yè)中推廣實(shí)施不斷改進(jìn)施工方法和提高管理水平 根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃搞好技術(shù)培訓(xùn)工作。因此就此部門的工作我做了以下工作 技術(shù)管理方面實(shí)施了看板管理工作。實(shí)施看板管理是我公司經(jīng)營(yíng)管理的重要措施通過(guò)實(shí)施看板管理拉開(kāi)了分配檔次充分體現(xiàn)了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則提高功效。實(shí)施過(guò)程中依據(jù)看板管理相關(guān)實(shí)施方案和規(guī)定按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達(dá)任務(wù)書任務(wù)書中明確了施工要求領(lǐng)料、用料施工程序和計(jì)件工日項(xiàng)目部按作業(yè)組任務(wù)書完成情況進(jìn)行檢查核實(shí)計(jì)件工資。期間供應(yīng)部門、技術(shù)管理部門等相關(guān)處室人員要相互配合通力合作保證了各工程按期、高質(zhì)、安全完成。 我公司多年來(lái)技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實(shí)、各項(xiàng)制度健全但我認(rèn)為針對(duì)現(xiàn)在技術(shù)力量年輕化現(xiàn)象應(yīng)尤其加強(qiáng)施工方案的針對(duì)性和可操作性以及施工總結(jié)的科學(xué)性、實(shí)用性。對(duì)與我們施工過(guò)的每項(xiàng)工程我總結(jié)出完整的施工特點(diǎn)、程序和方法。作為技術(shù)積累必要時(shí)可以按同類整理出系統(tǒng)資料。既可指導(dǎo)以后施工又可為投標(biāo)提供基礎(chǔ)資料。在編制方案交底上我們實(shí)行了下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書的辦法在整理出一套實(shí)用于化工煉油系統(tǒng)的竣工資料編制說(shuō)明為剛參加工作的技術(shù)員在整理竣工資料上提供了方便。 作為技術(shù)質(zhì)量處的管理工作者在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)繼續(xù)完善技術(shù)發(fā)展體系強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新能力形成以高、大、精、尖為核心競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù)差別競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)逐步建立完整高效的技術(shù)發(fā)展體系形成各項(xiàng)目統(tǒng)一技術(shù)管理分級(jí)實(shí)施目標(biāo)考核相互支持資源共享的技術(shù)管理體系。第二篇：石油化工行業(yè)個(gè)人年終/年度工作總結(jié)石油化工行業(yè)個(gè)人年終/年度工作總結(jié)1997年7月畢業(yè)參加工作以來(lái)，我已從一名幼稚的學(xué)生逐步成長(zhǎng)為一名合格的技術(shù)人員，經(jīng)過(guò)幾年的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作，我已總結(jié)出一套適合自己、適合各工程的施工程序。這幾年來(lái)我先后從事過(guò)*蠟化100萬(wàn)噸/年催化裂化工程、*電石廠2萬(wàn)噸/年有機(jī)硅擴(kuò)能改造工程、*化肥廠10萬(wàn)噸/年丁鋅醇擴(kuò)建工程、*煉油廠三機(jī)組移位改造工程、*石化分公司二蒸餾擴(kuò)能改造工程，*乙烯廠10萬(wàn)噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、*乙烯廠15萬(wàn)噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、*煉油廠140萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、*石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程、*煉油廠100萬(wàn)噸/年延遲焦化工程等12個(gè)工程。在上述工程中我負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作，在工作中一直兢兢業(yè)業(yè)，對(duì)待工作一絲不茍，一直奉行科學(xué)管理，嚴(yán)格要求施工質(zhì)量，保證了施工一次校驗(yàn)合格率100%，部分工程已獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程。xx年到xx年先后在*乙烯廠10萬(wàn)噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、*乙烯廠15萬(wàn)噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、*煉油廠140萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中從事施工管理工作，在這些施工中，我強(qiáng)化質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、安全管理。在質(zhì)量管理上我把加強(qiáng)質(zhì)量終身責(zé)任制的管理，明確責(zé)任，強(qiáng)化管理責(zé)任卡做為施工過(guò)程中的重點(diǎn)，這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格，同時(shí)加大對(duì)質(zhì)量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工，保證每到工序受控。同時(shí)加強(qiáng)了施工開(kāi)工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)了過(guò)程質(zhì)量控制，實(shí)行質(zhì)量工資制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，對(duì)創(chuàng)建精品工程起到了推動(dòng)作用。在成本管理上，在施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測(cè)，在施工中對(duì)成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行。實(shí)際施工中禁止現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象，合理用料，利舊利廢，做到了工程投入量最小，同時(shí)加強(qiáng)機(jī)具管理，定期進(jìn)行檢查，搞好維護(hù)保養(yǎng)，提高綜合利用率，保證了長(zhǎng)周期運(yùn)行。在工程進(jìn)度管理上針對(duì)近幾年的工程由于工程期緊，任務(wù)量大，材料設(shè)備不到貨的情況下，為確?？刂泣c(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成，我精心組織，搞好施工準(zhǔn)備，實(shí)行周計(jì)劃管理，以日保周，以周保月。合理劃分施工階段，采用平行流水作業(yè)法施工。在吉化煉油廠140萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中由于工期緊，施工作業(yè)量大為按期完工，在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況，加大預(yù)制深度，這兩個(gè)工程規(guī)模大小相似，全裝置儀表閥門安裝1500個(gè)，各類焊接管件1200個(gè)，為了施工高峰期降低工作量，不使儀表正常施工受到限制，我在施工準(zhǔn)備階段提前預(yù)制壓力表閥門和導(dǎo)壓管路的各個(gè)接頭，將導(dǎo)壓管路、伴熱管路敷設(shè)到儀表一次點(diǎn)附件，提前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備，為后序施工開(kāi)展創(chuàng)造了良好的條件。在強(qiáng)化安全管理上針對(duì)全年施工作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境負(fù)責(zé)，立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識(shí)，堅(jiān)持把安全工作放在首位，加強(qiáng)全員的安全、防火教育，樹(shù)立人人管安全，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全。多年的現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，積極工作。xx年在大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金20萬(wàn)元，不僅降低了施工難度，提高了施工效率，在工期緊、任務(wù)量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段，確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件，贏得了甲方、監(jiān)理等多家領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。上述是我參加工作以來(lái)所從事的主要工作，但我從事或介入的其他工作還有很多：如曾多次參與工程的投標(biāo)工作，工程的預(yù)結(jié)算管理等工作。在我所從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，積極思考，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，全面、終合的考慮工程施工，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)任務(wù)。多年來(lái)我被公司評(píng)為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫的論文、合理化建議、施工技術(shù)方案多次被評(píng)為優(yōu)秀作品。xx年我從事了技術(shù)質(zhì)量處的管理工作，這個(gè)崗位對(duì)我又是一個(gè)新的工作起點(diǎn)。技術(shù)管理崗位是對(duì)各施工項(xiàng)目的全面的技術(shù)質(zhì)量管理并保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行。它包括了以下工作內(nèi)容：組織貫徹執(zhí)行國(guó)家、地區(qū)、部門關(guān)于技術(shù)質(zhì)量方面的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、文件；負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量管理工作；借鑒同行業(yè)先進(jìn)的施工方法或自創(chuàng)獨(dú)特的施工方法在本企業(yè)中推廣實(shí)施，不斷改進(jìn)施工方法和提高管理水平；根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃搞好技術(shù)培訓(xùn)工作。因此就此部門的工作，我做了以下工作：技術(shù)管理方面實(shí)施了看板管理工作。實(shí)施看板管理是我公司經(jīng)營(yíng)管理的重要措施，通過(guò)實(shí)施看板管理拉開(kāi)了分配檔次，充分體現(xiàn)了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則，提高功效。實(shí)施過(guò)程中依據(jù)看板管理相關(guān)實(shí)施方案和規(guī)定，按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達(dá)任務(wù)書，任務(wù)書中明確了施工要求，領(lǐng)料、用料施工程序和計(jì)件工日，項(xiàng)目部按作業(yè)組任務(wù)書完成情況進(jìn)行檢查核實(shí)計(jì)件工資。期間，供應(yīng)部門、技術(shù)管理部門等相關(guān)處室人員要相互配合，通力合作，保證了各工程按期、高質(zhì)、安全完成。第三篇：XX年化工行業(yè)技術(shù)員工作總結(jié)XX年度工作總結(jié)報(bào)告時(shí)間飛快，自今年4月份被任命為技術(shù)部副部長(zhǎng)，轉(zhuǎn)瞬已過(guò)去半個(gè)年頭，在這半年時(shí)間里，我主要負(fù)責(zé)天然氣小組的相關(guān)技術(shù)管理工作，包括天然氣、長(zhǎng)管拖車、低溫罐箱及部分asme低溫產(chǎn)品等的技術(shù)開(kāi)發(fā)工作。4月份以來(lái)，我滿懷雄心壯志地想要管理好我們的小組，讓我們技術(shù)部的工作在外人看來(lái)無(wú)可挑剔。但是不得不承認(rèn)，這半年時(shí)間里，我沒(méi)能很好地管理好自己的小組，沒(méi)能從根本上提升小組成員的技術(shù)水平。但是我相信，在接下來(lái)的日子里，我們能越做越好，一起把我們技術(shù)部的業(yè)績(jī)推上一個(gè)新的高度?；仡櫼荒甑墓ぷ?，從德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面對(duì)自己進(jìn)行總結(jié)，既是對(duì)過(guò)去工作的檢討，也是對(duì)自己今后工作的促進(jìn)。一、【德】我努力從本職工作做起，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，盡職盡責(zé)地完成各項(xiàng)工作。堅(jiān)持做到“在認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)上要有新進(jìn)步，在堂堂正正做人上要有新境界，在踏踏實(shí)實(shí)做事上要有新成效”。努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)、貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。二、【能】一個(gè)人綜合素質(zhì)的高低，工作能力的強(qiáng)弱，決定著他能否履行好崗位賦予的職責(zé)和完成好上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。我主要從以下幾個(gè)方面提高自己的能力。1、堅(jiān)持不懈加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、提高理論素質(zhì)。2、深入車間、不斷加強(qiáng)自己的現(xiàn)場(chǎng)處理能力。3、珍惜團(tuán)結(jié)、維護(hù)和諧，工作中我嚴(yán)格要求自己，配合領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作。4、保持與員工經(jīng)常性的溝通，經(jīng)常聽(tīng)取他們的意見(jiàn)，在工作中做到了相互支持、相互幫助、相互配合。5、認(rèn)真聽(tīng)取方方面面的反饋意見(jiàn)，特別是反面或不同意見(jiàn)，力求使我公司的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高。三、【勤】自擔(dān)任技術(shù)部副部長(zhǎng)以來(lái)，我始終保持良好的精神狀態(tài)，決心把各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的重托，各位職工對(duì)我的厚望，化作工作的動(dòng)力，滿腔熱情地投入到繁忙的工作之中。在工作中得以充分體現(xiàn)，工作中勤奮認(rèn)真，勤勞奮進(jìn)，以身作則，從不搞特殊化。四、【績(jī)】XX年對(duì)我們技術(shù)部來(lái)說(shuō)，是一個(gè)全新的一年，相比以往，部門工作量大幅提升，但是我們?cè)诒ＷC完成有銷售訂單產(chǎn)品的同時(shí)，依然開(kāi)發(fā)了不少新的產(chǎn)品，具體完成工作如下：1 新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品a、xxxxx捆綁及框架式等4套長(zhǎng)管拖車產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。長(zhǎng)管拖車是我公司XX年計(jì)劃開(kāi)發(fā)的全新技術(shù)產(chǎn)品，該類產(chǎn)品國(guó)內(nèi)還沒(méi)有相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，我公司于6月份完成了相關(guān)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)xxxxx壓縮氣體長(zhǎng)館拖車的評(píng)審，并于8月份依據(jù)該標(biāo)準(zhǔn)完成了2套捆綁式長(zhǎng)管拖車的設(shè)計(jì)。預(yù)計(jì)12月份完成該類產(chǎn)品的設(shè)計(jì)增項(xiàng)工作。b、xxxxx型xx立方乙烯新公告車的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)今年7月份，由經(jīng)營(yíng)部牽頭，我們聯(lián)系并參考了外單位生產(chǎn)制造的同類產(chǎn)品，在此基礎(chǔ)上我們盡量輕量化車輛的整備質(zhì)量，加大罐體容積及載液質(zhì)量，將外殼定為xmm碳鋼板，并制定了相關(guān)工藝、工裝等配合完成5mm外殼的生產(chǎn)制造工作。該槽車的容積與載重都是目前乙烯半掛車之最。c、xxxxx型xx立方lng新公告車的設(shè)計(jì)原公司xxxxx型xx立方lng半掛車容積在業(yè)內(nèi)已經(jīng)做到最大，但是在載液質(zhì)量上卻落后很多企業(yè)同類產(chǎn)品數(shù)據(jù)，加上目前很多充氣站按標(biāo)定載液質(zhì)量進(jìn)行充氣，原xxxxx型公告車已經(jīng)不能滿足客戶的要求。于是我們?cè)谕瑩P(yáng)州通化協(xié)商輕量化汽車底盤的同時(shí)，第一次采用了xmm非標(biāo)厚度的不銹鋼板進(jìn)行設(shè)計(jì)。該設(shè)計(jì)打破陳規(guī)，為我公司技術(shù)開(kāi)發(fā)樹(shù)立了一個(gè)參照。d、罐車遠(yuǎn)程智能系統(tǒng)在我公司產(chǎn)品上的調(diào)研與應(yīng)用設(shè)計(jì)罐車遠(yuǎn)程智能系統(tǒng)于XX年12月份由xxxxx試制并推廣使用，之后很多客戶對(duì)我公司產(chǎn)品提出了相關(guān)要求，今年4-6月份，我們對(duì)該系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)研，聯(lián)系各相關(guān)企業(yè)，并于6月份成功完成了該系統(tǒng)在我公司產(chǎn)品上的安裝使用設(shè)計(jì)。e、xxxxx lng多層纏繞lng貯罐的設(shè)計(jì)多層纏繞貯罐優(yōu)良的絕熱性能促使越來(lái)越多的企業(yè)咨詢相關(guān)方案，我部門與今天4月份及時(shí)安排人員完成開(kāi)發(fā)了15立方lng多層纏繞貯罐作為儲(chǔ)備，該貯罐為我公司第一個(gè)lng多層纏繞貯罐。f、xxxxx 2.4mpa低溫co2罐箱的開(kāi)發(fā)該罐箱為我公司第一臺(tái)低溫液體帶泵罐箱，該罐箱的成功開(kāi)發(fā)為公司今后低壓帶泵罐箱做大做強(qiáng)打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。g、xx立方asme低溫液體半掛車該產(chǎn)品為我公司第一臺(tái)asme低溫液體半掛車，也是我個(gè)人從事的第一個(gè)asme產(chǎn)品設(shè)計(jì)，在私豐富了自己的專業(yè)技術(shù)，在公擴(kuò)大了公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)范圍。2 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝等的優(yōu)化改進(jìn)a、緊急切斷閥控制系統(tǒng)我公司易燃易爆低溫產(chǎn)品原緊急切斷閥控制系統(tǒng)氣動(dòng)閥處容易發(fā)生氣體泄漏現(xiàn)象，經(jīng)銷售部反饋，及時(shí)調(diào)研各氣動(dòng)閥生產(chǎn)企業(yè)，于今年7月份重新設(shè)計(jì)并試制了2套方案，無(wú)論是美觀還是使用效果都較之前有了很大進(jìn)步，目前還沒(méi)收到相關(guān)泄漏信息。b、xxmm外殼的投產(chǎn)使用及改進(jìn)方案我公司xxmm外殼第一次使用在天然氣半掛車產(chǎn)品上，在投產(chǎn)使用過(guò)程中發(fā)生較為嚴(yán)重的外殼局部失穩(wěn)現(xiàn)象，經(jīng)調(diào)查，系操作過(guò)程中的附加局部外載荷造成的，根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況，出臺(tái)了一系列的方案來(lái)確保該產(chǎn)品的正常生產(chǎn)。例如取消空中翻轉(zhuǎn)作業(yè)、改用了吊帶吊裝、雙行車同時(shí)起吊、調(diào)整翻轉(zhuǎn)臺(tái)臺(tái)位、設(shè)計(jì)全新工裝等等。方案改進(jìn)后目前沒(méi)有收到相關(guān)問(wèn)題反饋。c、新的輕量化底盤結(jié)構(gòu)在我公司的應(yīng)用公司原采用的底盤高度不一，極大多數(shù)底盤高度偏高，導(dǎo)致外觀得不到用戶的肯定，多次被用戶批評(píng)。在與底盤廠家協(xié)商的同時(shí)，我們對(duì)半掛底盤及連接結(jié)構(gòu)都做了較大改進(jìn)并成功應(yīng)用在乙烯及天然氣新公告車上。五、【廉】在廉潔自律方面，按黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持做到自重、自省、自警、自勵(lì)。1、珍重自己的言行，人格、和名譽(yù)，決不干那些自輕自賤、與領(lǐng)導(dǎo)干部不相符的事情。2、經(jīng)常反省自己的思想行為是否符合黨和員工的利益。3、用黨的紀(jì)律和國(guó)家的法律法規(guī)約束自己，警告自己不要有越軌的行為。4、始終保持旺盛的工作斗志，振奮的精神狀態(tài)。加強(qiáng)政治思想和道德修養(yǎng)，吃苦在前，享受在后，以身作則，廉潔自律，保持清醒的頭腦，抵制腐朽思想的侵蝕，嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律，努力工作，不辜負(fù)上級(jí)黨委對(duì)我的期望。第四篇：化工行業(yè)中英文工作總結(jié)工作總結(jié)我覺(jué)得化工設(shè)計(jì)不僅是一個(gè)專業(yè)性很強(qiáng)，技能性很高，而且需要綜合型知識(shí)的工作。因此，從進(jìn)入化工設(shè)計(jì)院時(shí)起，我一直仔細(xì)認(rèn)真的學(xué)習(xí)相關(guān)的軟件，制圖標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)方法和要求，虛心的向同事和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教。因我認(rèn)為理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐工作緊密相連，它們都非常重要。在工作當(dāng)中，我嚴(yán)于律己，遵守各種規(guī)章制度，積極完成各項(xiàng)工作，追求更高的目標(biāo)。在領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)，關(guān)懷及幫助下，我的專業(yè)知識(shí)和工作技能有了很大的進(jìn)步，他們是我學(xué)習(xí)的榜樣，對(duì)他們深懷感激。work summaryin my opinion, the chemical design is not only of great profession, but also requires a lot of knowledge and skills, covering a wide range. therefore, since from entering the chemical design institute, i have been seriously study relative software, drawing specification, design methods and standards with an open mind to the leaderships and colleagues for advice. also i think the study of theory and practical training is closely linked, both of them are very important. for daily work, i have been self-discipline, plying with the relevant rules and regulations in the chemical design institute. at the same time, i try to reach high goals and plete various tasks actively. as a result of the instruction, help and care from the leaderships and colleagues, my professional knowledge and work ability have been greatly improved. they are my role models. i am very grateful to them.工作展望我認(rèn)為個(gè)人的成長(zhǎng)離不開(kāi)設(shè)計(jì)院的繁榮，設(shè)計(jì)院的發(fā)展離不開(kāi)成員們的齊心協(xié)力。因此，一方面，我會(huì)嚴(yán)格要求自己，確保高質(zhì)量高效率的完成工作，盡職盡責(zé)，不斷的進(jìn)行自我監(jiān)督。另一方面，我會(huì)積極的向有經(jīng)驗(yàn)的同事及領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，以便提升我的專業(yè)技能及其它能力，更好的應(yīng)對(duì)工作當(dāng)中的挑戰(zhàn)、機(jī)遇和壓力。同時(shí)各個(gè)成員都應(yīng)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)之間的合作和交流，齊心協(xié)力。只有這樣，個(gè)人才能更好的成長(zhǎng)，團(tuán)隊(duì)才更有凝聚力，設(shè)計(jì)院也會(huì)發(fā)展得更繁榮，而這也是我內(nèi)心深切的期望。work prospectin my eyes, the growth of personal relies on institutes prosperity, and the development of institute depends on concerted efforts from every member. then, on one hand, i should be strict with myself and make sure finishing tasks efficiently. besides, i will carry on self-supervision allthe time and be serious and responsible for all tasks. on the other hand, i will actively learn from the experienced colleagues and the leaderships to improve my professional skills and other ability, such as dealing with others, so that i am able to meet the challenges of work, opportunities and pressures easily and confidently. in addition, every member ought to be aware of strengthening cooperation and exchanges between the teams. only in this way, the members will carry out tasks efficiently; the team will keep harmony and cohesion, and the institute will develop as a fast pace. then we everyone and institute will have a better future, which is my deeply expectations.第五篇：XX年化工個(gè)人工作總結(jié)個(gè)人工作總結(jié)不知不覺(jué)中在陜西某某化工項(xiàng)目部工作已經(jīng)一年，回首這一年的工作，遇到的困難和挫折不少,但也學(xué)到很多知識(shí)和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，所以我必須正視一切,不僅要能工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,還要能在回過(guò)頭的時(shí)候,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時(shí)間,如何提高效率,盡量使工作程序化、合理化，從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步。為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，現(xiàn)將這一年的工作心得小結(jié)如下：一、工作方面：1、面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)眾多單體，對(duì)于我一個(gè)剛從大學(xué)校門邁出腳步，剛剛踏進(jìn)社會(huì)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，我向往這種挑戰(zhàn)，所以在日常監(jiān)理工作中，自己感覺(jué)每天都很充實(shí)，雖然有時(shí)會(huì)因?yàn)槿鄙偈┕そ?jīng)驗(yàn)而迷茫，但更多的時(shí)候自己覺(jué)得書本上的東西都活生生的擺在眼前，自己也慢慢懂得，作為電儀監(jiān)理工程師有其獨(dú)特的監(jiān)理方法和監(jiān)理重點(diǎn)，那就是要準(zhǔn)確了解施工情況，把握施工關(guān)鍵點(diǎn)，在每項(xiàng)工程，工序開(kāi)工前分析工程重點(diǎn)、難點(diǎn)，盡可能考慮全可能遇到的情況和需要采取的措施，研究對(duì)策，并始終把握“安全可靠，方便施工，經(jīng)濟(jì)合理”的原則，同時(shí)嚴(yán)格審核各項(xiàng)變更，既要保證施工的順利進(jìn)行，又要使費(fèi)用增加額控制在最低限度。2、圍繞促進(jìn)工程進(jìn)度這一主體，在不同場(chǎng)合，通過(guò)各種方式與承包商共同研究、制定加快工程進(jìn)度的措施。應(yīng)從施工組織、任務(wù)承包方式、作業(yè)面的展開(kāi)、工序的編排等各個(gè)方面為承包單位提出有益的建議，而能提出這些建議，就要求自己在日常工作中要虛心向老工程師學(xué)習(xí)，自身多動(dòng)腦少動(dòng)口，在沒(méi)有把握的情況下不隨意表述自己的意見(jiàn)，這樣才能及時(shí)檢查承包商在工程進(jìn)度方面存在的不足，及時(shí)指出，督促改進(jìn)。3、堅(jiān)持資料真實(shí)性、及時(shí)性的同時(shí)，按業(yè)主針對(duì)化工的施工性質(zhì)確定的資料整理規(guī)定，依據(jù)sh3503XX和sh3503XX表格填寫要求，統(tǒng)一資料填寫的標(biāo)準(zhǔn)、方式，并嚴(yán)格核實(shí)數(shù)據(jù)和檢查記錄。每整理過(guò)一個(gè)工程的資料，對(duì)自身也是一種鍛煉，尤其在陜西化工這個(gè)項(xiàng)目，自己對(duì)于石化系統(tǒng)的資料有了更深的認(rèn)識(shí)，而不再是僅僅局限于書本理論式的記憶。4、及時(shí)旁站監(jiān)督電氣設(shè)備的交接試驗(yàn)工作，并在試驗(yàn)過(guò)程中應(yīng)做好監(jiān)理旁站記錄，對(duì)試驗(yàn)結(jié)果的各數(shù)據(jù)按照國(guó)標(biāo)及有關(guān)行業(yè)規(guī)定進(jìn)行審核?，F(xiàn)場(chǎng)電氣、儀表設(shè)備齊全，大學(xué)實(shí)驗(yàn)只是這些試驗(yàn)的模擬，而在化工自己見(jiàn)證了變、配電工程，見(jiàn)識(shí)了各種高壓設(shè)備的試驗(yàn)，也領(lǐng)略了儀表dcs的組態(tài)和回路聯(lián)動(dòng)調(diào)試，這一切的一切都讓自己覺(jué)得很興奮，很自豪。5、抓工程質(zhì)量：1）抓質(zhì)量意識(shí)教育，從根本上奠定高質(zhì)量的基礎(chǔ)。作為監(jiān)理，工程的質(zhì)量好壞直接證明自己工作的態(tài)度和成績(jī)，所以無(wú)論是工地巡視，還是對(duì)工程報(bào)驗(yàn)檢查，始終堅(jiān)持對(duì)施工單位負(fù)責(zé)人說(shuō)明質(zhì)量的重要性，要求其把質(zhì)量任務(wù)落實(shí)到每個(gè)施工人員，督促施工人員自覺(jué)地提高工程質(zhì)量意識(shí)。2）嚴(yán)格堅(jiān)持質(zhì)量控制的監(jiān)理程序，從組織圖紙?jiān)O(shè)計(jì)技術(shù)交底到審批施工單位的施工組織設(shè)計(jì)，施工單位在具體施工中的技術(shù)指導(dǎo)書和施工班組進(jìn)行作業(yè)交底，都認(rèn)真審核，依據(jù)圖紙?jiān)O(shè)