《組訓(xùn)的日常工作》PPT課件.ppt

組訓(xùn)日常工作和行事歷安排,萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究,萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究,2,課程大綱：,課程導(dǎo)入 組訓(xùn)的日常工作 行事歷的編排 行事歷編排實做,萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究,3,課程大綱：,課程導(dǎo)入 組訓(xùn)的日常工作 行事歷的編排 行事歷編排實做,萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究,4,課程導(dǎo)入：,組織發(fā)展： 新人訓(xùn)練: 隊伍培訓(xùn): 會議經(jīng)營: 活動管理： 業(yè)務(wù)推動：,組訓(xùn)職責(zé)：,5,從組訓(xùn)的職責(zé)看出，組訓(xùn)是營業(yè)單位經(jīng)營和管理的具體執(zhí)行人，也是貫徹上級公司各項經(jīng)營管理日常維護所有工作的落腳點，組訓(xùn)的日常工作一定繁雜。作為一名新組訓(xùn)我們需要解決三個問題什么是我們的日常工作？如何抓住工作的核心工作？如何在恰當(dāng)?shù)臅r間做恰當(dāng)?shù)氖拢繌亩ＷC我們是有序地忙,有效地忙。,課程導(dǎo)入：,萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究,6,課程大綱：,課程導(dǎo)入 組訓(xùn)的日常工作 行事歷的編排 行事歷編排實做,7,二、組訓(xùn)日常工作：,制定增員計劃 增員推動 組織增員活動 代資考輔導(dǎo) 組織銜接培訓(xùn) 新人陪訪輔導(dǎo) 協(xié)助制式培訓(xùn) 策劃專題培訓(xùn) 策劃組織早會二早 周經(jīng)營會 營業(yè)單位月經(jīng)營半年 策劃組織產(chǎn)說會 創(chuàng)說會 啟動會、表彰會、單位活動量管理 宣導(dǎo)公司政策輔導(dǎo)銷售技能 工作習(xí)慣教養(yǎng) 組織業(yè)務(wù)競賽和團隊激勵 工作職場布置 業(yè)績統(tǒng)計業(yè)榜海報制作和張貼等職場文化布置 經(jīng)營追蹤企劃執(zhí)行 、表報統(tǒng)計制作 營業(yè)單位維護、公司其他行政任務(wù) 、自我學(xué)習(xí)提升,萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究,8,二、組訓(xùn)日常工作-組訓(xùn)的一天,9,二、組訓(xùn)日常工作-組訓(xùn)的一周,萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究,10,組訓(xùn)日常工作-組訓(xùn)的一月,月度經(jīng)營目標(biāo)經(jīng)營主題確定 單位月度經(jīng)營例會 單位月度經(jīng)營分析,組訓(xùn)日常工作-組訓(xùn)的一年,年度經(jīng)營規(guī)劃 單位年度經(jīng)營例會 單位年度經(jīng)營分析,11,課程大綱：,課程導(dǎo)入 組訓(xùn)的日常工作 行事歷的編排 行事歷編排實做,12,三、行事歷的編排：,編排行事歷的意義 編排行事歷的方法 編排行事歷的注意事項 演練：編排8月工作行事歷,萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究,13,計劃您的工作,1、行事歷編排的意義：,經(jīng)營計劃階段性體現(xiàn) 增強工作的計劃性 提醒的作用 溝通的作用 督促檢查 工作主次分明 糾偏檢查,沒有失敗的計劃，只有沒計劃的失敗。,14,將月經(jīng)營方向與重點訴諸文字 是月經(jīng)營的焦點 讓成員充分理解A、每月工作重點B、教育內(nèi)容的安排 對月經(jīng)營有通盤考量與預(yù)估 訓(xùn)練組訓(xùn)人員的能力 促使組訓(xùn)人員了解單位經(jīng)營 經(jīng)理、管理人員與組訓(xùn)人員的溝通媒體,1、行事歷編排的意義：,達(dá)成共識形成共同的目標(biāo),萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究,15,行事歷的編排流程,2、行事歷編排的方法：,16,2、行事歷編排的方法：,編排前：,設(shè)定經(jīng)營目標(biāo)和實現(xiàn)目標(biāo)的手段 確定經(jīng)營主題重要行事 安排確認(rèn)工作 節(jié)奏 確定獲得的支援 周密思考,17,2、行事歷編排的方法：,編排中：,參與 不要偏離工作主線； 協(xié)助問題解決 一定節(jié)奏二立事三定人四微調(diào),萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究,18,2、行事歷編排的方法：,編排后：,及時宣布行事歷后，不要輕易改變行事歷的時間； 溝通和執(zhí)行,19,2、行事歷編排的方法,格式：,20,2、行事歷編排的方法：,一、單位 二、期間 三、日期 四、星期 五、經(jīng)營主題 六、經(jīng)營目標(biāo) 七、周別 八、周目標(biāo) 九、重要行事 十、專題名稱 十一、各單元負(fù)責(zé)人 十二、各周激勵標(biāo)語,填寫步驟,萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究,21,2、行事歷的相關(guān)資料,一、認(rèn)識公司 二、認(rèn)識保險 三、商品研修 四、行銷技巧 五、事務(wù)處理 六、激勵 七、組織發(fā)展 八、活動管理 九、倫理教育 十、其他,一、組織發(fā)展 二、業(yè)績目標(biāo) 三、教育訓(xùn)練 四、職場管理,專題教育方向：,經(jīng)營規(guī)劃方向：,22,3、行事歷編排的注意事項：,一、經(jīng)營主題是否符合經(jīng)營重點？ 二、目標(biāo)是否合理可行？ 三、經(jīng)營目標(biāo)是否清楚 地表達(dá)出來？ 四、各階段經(jīng)營重點與活動安排，是否安排周詳與詳細(xì)陳述？ 五、是否充分運用現(xiàn)有資源？ 六、推動業(yè)務(wù)所需措施是否完善？ 七、各階段經(jīng)營是否有明確時間表？ 八、日常運作與早會內(nèi)容安排是否符合實際？,23,3、行事歷編排的注意事項：,九、格式是否一目了然？ 十、涉及工作是否責(zé)任到人？ 十一、設(shè)定完成時間是否確定？（預(yù)留1-2天的空間）,萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究,24,4、行事歷報告步驟,一、單位、期間 二、鼓舞、激勵 三、經(jīng)營主題 四、經(jīng)營目標(biāo) 五、周經(jīng)營重點 （A、周目標(biāo) B、周活動 C、晨會安排） 六、推動措施 七、群體激勵,25,工作您的計劃,26,課程大綱：,課程導(dǎo)入 組訓(xùn)的日常工作 行事歷的編排 行事歷編排實做,萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究,27,四、行事歷編排實做： 8月份行事歷,代理人考試日在15號，考前輔導(dǎo)四天，假設(shè)新人崗前班在16號 傳統(tǒng)隊伍80人 其中上月新人12人 歷史均臺65萬 安排一次創(chuàng)業(yè)說明會和一次產(chǎn)品說明會 請根據(jù)8月的特點確定經(jīng)