五方法則,提升領(lǐng)導(dǎo)力的方法與工具.ppt

五方法則 -提升領(lǐng)導(dǎo)力和創(chuàng)造力的方法與工具-,2011年6日6日 中央黨校主辦 “學(xué)習(xí)時報” 發(fā)表作品! 遠(yuǎn)東大學(xué) 企業(yè)導(dǎo)師團(tuán)隊 聯(lián)合研究和開發(fā)的 經(jīng)典培訓(xùn)課程!,:9999/epaper/xxsb/html/2011/06/06/15/15_27.htm,歡迎指導(dǎo)!,方向 有追求 目標(biāo)體系,方法 有技巧 創(chuàng)新體系,方式 有資源 能力體系,方案 有標(biāo)準(zhǔn) 達(dá)標(biāo)體系,方針 有夢想 思想體系,提升領(lǐng)導(dǎo)力與創(chuàng)造力 的方法與工具,五方法則,是本人與我的21位顧問在深度研究 稻盛創(chuàng)富的“利他哲學(xué)和阿米巴經(jīng)營” 海爾創(chuàng)新的“人單合一和自主經(jīng)營體” 遠(yuǎn)東創(chuàng)造的“事業(yè)經(jīng)理，人人是老板” 上汽創(chuàng)優(yōu)的“人人都是經(jīng)營者”的基礎(chǔ)上 總結(jié)過去對105位著名專家學(xué)者和企業(yè)家訪問 結(jié)合自己19年的企業(yè)管理、培訓(xùn)、咨詢方面的實踐經(jīng)驗，總結(jié)和提煉了解決問題、提升領(lǐng)導(dǎo)力與創(chuàng)造力的方法和工具，稱之為“五方法則”。 在2011年6日6日中央黨校主辦的“學(xué)習(xí)時報”上發(fā)表,五方法則,方針是價值觀,方針是信念,為什么做比如何做更重要，人們愿意為自己相信的和認(rèn)為有價值的行為采取行動。價值觀是企業(yè)文化的核心內(nèi)容之一，有了共同價值觀的團(tuán)隊才能變成有追求的組織。當(dāng)人們從“求生存”到“受尊重”的人生需求發(fā)展變化時，誰先擁有先進(jìn)文化和科學(xué)發(fā)展觀，誰就將獲得更豐富的人力資源。,一個有強烈追求和堅定信念的組織，會激發(fā)每個成員的創(chuàng)造力。自己想作，自然就會深思熟慮，千方百計。組織信念和個人信仰如果能結(jié)合到一起，必將產(chǎn)生巨大能量。,方針：解決思想問題 文化發(fā)展，文明進(jìn)步。一個人或一個組織沒有成熟的思想體系和指導(dǎo)思想， 必然會有高風(fēng)險，高成本。,方向就是目標(biāo)： 沒有目標(biāo)就會迷失方向。沒有明確目標(biāo)的組織很難形成共識。共識才能共振，共振才能積蓄足夠多的能量。,方向是追求: 人和組織的發(fā)展都不能沒有追求和希望。人們愿意為了追求和希望而付出代價和努力。目標(biāo)越明確，動力就會越強勁?；蛘哒f追求越高尚，動力就越持久,方向是理想: 實現(xiàn)夢想我們才能找到人生的價值和成就感。有夢想的人受人尊敬，有夢想的組織有人追隨。換句話說只有有夢想的組織才能成就宏偉大業(yè)。,目標(biāo),追求,理想,方向：解決目標(biāo)問題 人類因夢想而偉大。競爭力的關(guān)鍵要素是方向和速度。方向偏了，速度越快，成本越高。,方案 是規(guī)劃,科學(xué)的規(guī)劃是系統(tǒng)的，可持續(xù)的。修改規(guī)劃的成本是巨大的，不僅造成直接經(jīng)濟(jì)損失，還會從內(nèi)部傷害組織的競爭力。這樣的案例隨處可見。,方案 是標(biāo)準(zhǔn),沒有標(biāo)準(zhǔn)很難行動，沒有方案很難執(zhí)行。組織活動時都按個人的標(biāo)準(zhǔn)行動，就會產(chǎn)生沖突，降低組織效能。有能力制定標(biāo)準(zhǔn)，并能不斷改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，這才是一流組織的核心能力,方案 是路線圖,沒有“圖紙”無法施工，沒有地圖就會迷失方向。制定學(xué)習(xí)路線圖，會提高學(xué)習(xí)效率和效果，制定人才培養(yǎng)路線圖，就會加快人才的步伐和縮短培養(yǎng)時間,方案：解決標(biāo)準(zhǔn)問題。 用方案解決問題比用經(jīng)驗解決問題更有商業(yè)價值； 沒有作戰(zhàn)方案或者說戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的戰(zhàn)爭是無法想像的。任何持續(xù)的、較大的的成功都是科學(xué)的、可操作的方案。,方式：解決能力問題。 方式和方法有好多共性的地方，但又有區(qū)別。方式是解決問題模式和框架，方法是解決問題的技巧。,人力資源和物產(chǎn)資源的配置方式不同，價值不同。善于整合優(yōu)勢資源也也是當(dāng)代企業(yè)家的核心能力之一。,方式體現(xiàn) 整合能力,“精品源于人品，思想源于夢想”（蔣錫培）。夢想變了，思想就會一定會變。目標(biāo)越高越明確越能彰顯組織的創(chuàng)造力。在今天的市場經(jīng)濟(jì)中，每一天都在上演新的傳奇，創(chuàng)造新的財富,方式體現(xiàn) 創(chuàng)造能力,成長型的企業(yè)靠商業(yè)機會，成熟型的企業(yè)靠管理模式。也就是說領(lǐng)導(dǎo)組織的能力已經(jīng)成為能否實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的核心能力。今天的“服務(wù)外包”業(yè)務(wù)的興起就是組織追求效能而產(chǎn)生的新的商業(yè)模式；中國的“聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制”拉開了中國改革的序幕；日本稻盛和夫的“利他哲學(xué)”和“阿米巴模式”成就了三個世界五百強；海爾的“倒三角管理”和“人單合一”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型讓海爾成果全球白色家電的冠軍；上海汽車的“人人都是經(jīng)營者”經(jīng)營方式已經(jīng)成為全國學(xué)習(xí)的標(biāo)兵；遠(yuǎn)東控股集團(tuán)的“事業(yè)經(jīng)理”和“五次改制”成就了一個行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。,方式體現(xiàn) 領(lǐng)導(dǎo)能力,方法：解決技巧問題。 只要思想不滑坡，方法總比問題多。,碳元素因為排列順序不同，產(chǎn)生不同物質(zhì)。 相同的條件，不同的使用，效果會截然不同,能力訓(xùn)練需要規(guī)范教材，但比賽現(xiàn)場一定是見招拆招。 好的技巧可以事半功倍,先進(jìn)的經(jīng)驗可以縮短我們達(dá)成目標(biāo)的時間。 把經(jīng)驗沉淀成方案會更有商業(yè)價值。,想方設(shè)法”就是對人類智慧的描述，八仙過海各顯其能。 人的創(chuàng)造性與思維方式、環(huán)境、關(guān)系、資源、情商、智商等等很多因素有關(guān),積極的心態(tài)和熱情的溝通，可以獲得良好的人脈關(guān)系。 無助者成功難，有助者不成功更難。,五方法則是系統(tǒng)方法論，它們之間核