設(shè)備管理_某公司設(shè)備管理規(guī)范教材

分公分公司設(shè)備管理規(guī)范各公司：近期，分公司按照集團設(shè)備管理體系要求，對設(shè)備檢修周期、今后工作中涉及到的各種表格及相關(guān)規(guī)定進行了規(guī)范，要求各公司自下發(fā)之日起，嚴格按照新規(guī)定執(zhí)行。一、設(shè)備檢修周期（1）堅持“預(yù)防為主、計劃檢修”。根據(jù)設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，回轉(zhuǎn)窯原則上每兩個月定檢一次，時間不超過3天，窯連續(xù)運行一個月后確有問題的，停機前48小時提出書面申請報調(diào)度監(jiān)控部；每年可進行1-2次中修，每次時間不超過7天；每1-2年進行一次大修，時間一般在15天以內(nèi)（區(qū)域限產(chǎn)停機除外）。（2）生料磨、煤磨的檢修周期與回轉(zhuǎn)窯同步。（3）水泥磨、包裝機、石灰石破碎機每年中修兩次，每月一次定檢。二、各相關(guān)表格、規(guī)定1xx公司月度設(shè)備例會紀要2關(guān)于維修費指標核算口徑的界定3維修費用分析表4xx公司協(xié)同檢修單5借用設(shè)備（配件）申請單、外借設(shè)備（配件）流轉(zhuǎn)單6設(shè)備停機統(tǒng)計表7_公司檢修計劃8檢修項目外協(xié)申請表9檢修任務(wù)單10立項報告11驗收報告 12設(shè)備現(xiàn)場管理檢查評分表13設(shè)備基礎(chǔ)管理檢查評分表14設(shè)備檔案記錄附件1： 內(nèi)部資料注意保密XX公司月度設(shè)備例會紀要2014 號一、時 間：注明年月日幾時幾分（三號仿宋，下同）二、地 點：注明會議地點三、出席人員：此處為參會人員詳細名單（如有請假人員，請注明原因）四、列席人員：此處為列席人員詳細名單五、主 持 人：六、記 錄 人：七、會議議題：此處注明會議研究的主要議題，概括性文字，簡單明了。八、會議紀要：此處為會議紀要的正文部分，要注明決議的具體事項及承辦要求（采取何種措施、承辦單位是誰、什么時間完成等等）。正文部分大致可以有以下幾種寫法：1.集中概述法（綜合式）。這種寫法是把會議的基本情況，討論研究的主要問題，與會人員的認識、議定的有關(guān)事項（包括解決問題的措施、辦法和要求等），用概括敘述的方法，進行整體的闡述和說明。這種寫法多用于召開小型會議，而且討論的問題比較集中單一，意見比較統(tǒng)一，容易貫徹操作，寫的篇幅相對短小。如果會議的議題較多，可分條列述。2.分項敘述法（條項式）。召開大中型會議或議題較多的會議，一般要采取分項敘述的辦法，即把會議的主要內(nèi)容分成幾個大的問題，然后另上標號或小標題，分項來寫。這種寫法側(cè)重于橫向分析闡述，內(nèi)容相對全面，問題也說得比較細，常常包括對目的、意義、現(xiàn)狀的分析，以及目標、任務(wù)、政策措施等的闡述。這種紀要一般用于需要基層全面領(lǐng)會、深入貫徹的會議。3.發(fā)言提要法（摘錄式）。這種寫法是把會上具有典型性、代表性的發(fā)言加以整理，提煉出內(nèi)容要點和精神實質(zhì)，然后按照發(fā)言順序或不同內(nèi)容，分別加以闡述說明。這種寫法能比較如實地反映與會人員的意見。某些根據(jù)上級機關(guān)布置，需要了解與會人員不同意見的會議紀要，可采用這種寫法。與會人員簽名： 年 月 日說明：月度設(shè)備例會要求每月至少組織一次，會議內(nèi)容包括通報月度設(shè)備運轉(zhuǎn)情況、維修費月度分析、存在問題及整改措施、下月工作計劃；公司對各部門存在的問題明確措施，安排下月工作等，月底前報分公司調(diào)度監(jiān)控部。附件2：關(guān)于維修費指標核算口徑的界定規(guī)范指標的核算規(guī)則，有利于分析差異、改進提高，也是確定公司成本管控標準、落實對標管理的重要前提。集團督導(dǎo)組對維修費用等指標進行統(tǒng)一界定，詳細說明如下。一、純熟料企業(yè)維修費的核算熟料總維修費=破碎段維修費+供料段維修費+生料段維修費+熟料段維修費+供電段維修費+機修段維修費+質(zhì)控室維修費各段維修費=配備件+耐火材料+耐磨材料+耐熱鋼件+消耗性材料+外協(xié)維修費配備件包括：破碎機、堆取料機、輥壓機、選粉機、打散機、管磨機、立磨機、預(yù)熱器、回轉(zhuǎn)窯、篦冷機、風(fēng)機設(shè)備、輸送設(shè)備、烘干機、閥門執(zhí)行器、膨脹節(jié)、包裝機、散裝機、袋收塵、電收塵、電機、減速機、水泵水處理設(shè)備、稀油站、計量設(shè)備、空壓機冷干機、通用設(shè)備、其它類設(shè)備耐火材料包括：耐火磚、澆注料、耐火泥耐磨材料包括：鋼球鋼鍛、襯板類、錘頭耐熱材料包括：預(yù)熱器用、回轉(zhuǎn)窯用、篦冷機用消耗性材料包括：電器類、五金類、工具類、水暖管件類、橡膠制品類、軸承類、化工類、潤滑油類、柴油類、鋼材類、火工類、氣體類、車輛配件類、化驗用品類、建材類、勞保護品類、土產(chǎn)雜品類外協(xié)維修費包括：吊裝費、工藝檢修類、設(shè)備檢修、檢測類；建筑物、道路、房屋、鋼結(jié)構(gòu)等設(shè)施修繕和粉刷，其中生產(chǎn)性維護計入維修費，非生產(chǎn)性維護不計入維修費。（一）核算規(guī)則1.破碎段維修費+供料段維修費從石灰石破碎至原料配料庫頂設(shè)備具體包含：石灰石破碎及輸送、石灰石預(yù)均化及輸送、輔材破碎、均化及輸送、原材料入庫、原煤預(yù)均化及輸送。（裝載機維護、柴油費不計入維修費）2.生料段維修費+熟料段維修費從配料庫底至熟料放散的所有生產(chǎn)過程具體包含：配料庫底、原料粉磨及廢氣處理、生料均化及輸送、燒成窯尾、燒成窯中、燒成窯頭、熟料儲存及散裝、煤粉制備、中控室、空壓機站（烘窯柴油計入維修費、氨水不計入維修費）3.供電段維修費熟料生產(chǎn)線所有生產(chǎn)過程的電氣維修費和水泵房維修費用具體包括：供料車間、燒成車間、供電車間、機修車間、質(zhì)控室、水泵房、地中衡、生活污水處理站、總降、空壓機站4.機修維修費機修車間在熟料生產(chǎn)線所有生產(chǎn)過程中發(fā)生的費用具體包括：機修車間5.質(zhì)控室維修費質(zhì)控室具體包括：控制室、分析室、物檢室（設(shè)備維護、檢測，化驗藥品等化驗室所有費用暫不計入維修費，進入化驗成本）（二）計算公式噸熟料維修費=熟料總維修費/熟料產(chǎn)量（單位：元/噸）二、純粉磨企業(yè)維修費的核算水泥維修費=水泥段維修費+水泥段機電車間維修費+質(zhì)控室維修費各段維修費=配備件+耐磨材料+消耗性材料+外協(xié)維修費包裝維修費=包裝段維修費+包裝段機電車間維修費車間維修費=配備件+耐磨材料+消耗性材料+外協(xié)維修費配備件包括：破碎機、輥壓機、選粉機、打散機、管磨機、立磨機、風(fēng)機設(shè)備、輸送設(shè)備、烘干機、閥門執(zhí)行器、膨脹節(jié)、包裝機、散裝機、袋收塵、電機、減速機、水泵水處理設(shè)備、稀油站、計量設(shè)備、空壓機冷干機、通用設(shè)備、其它類設(shè)備耐磨材料包括：鋼球鋼鍛、襯板類、錘頭、其它消耗性材料包括：電器類、五金類、工具類、水暖管件類、橡膠制品類、軸承類、化工類、潤滑油類、柴油類、鋼材類、火工類、氣體類、車輛配件類、化驗用品類、建材類、勞保護品類、土產(chǎn)雜品類外協(xié)維修費包括：吊車費、工藝檢修類、設(shè)備檢修類、其它（一）核算規(guī)則1.水泥段維修費從原材料進廠至水泥入庫至水泥放散出廠具體包含：水泥配料及輸送、水泥粉磨及輸送、空壓機站、中控室、水泥放散（裝載機維護、柴油不計入維修費）2.水泥段機電車間維修費從原材料進廠至水泥入庫及水泥放散所有工藝流程的電氣維修費具體包括：制成車間、機電車間、水泥放散、地中衡、質(zhì)控室、水泵房、生活污水處理站3.質(zhì)控室維修費質(zhì)控室具體包括：控制室、分析室、物檢室（設(shè)備維護、檢測，化驗藥品等化驗室所有費用暫不計入維修費，進入化驗成本）4.包裝段維修費從水泥庫底至包裝出廠具體包含：水泥儲存及散裝、水泥包裝及發(fā)運5.包裝段機電車間維修費從水泥庫底至包裝出廠所有工藝流程的電氣維修費具體包括：包裝車間、機電車間、地中衡（二）計算公式噸水泥維修費=水泥維修費/水泥產(chǎn)量（單位：元/噸）噸包裝維修費=包裝維修費/包裝產(chǎn)量（單位：元/噸）三、窯磨一體企業(yè)維修費的核算 熟料維修費=破碎段維修費+供料段維修費+生料段維修費+熟料段維修費+供電段維修費+機修段維修費+質(zhì)控室維修費各段維修費=配備件+耐火材料+耐磨材料+耐熱鋼件+消耗性材料+外協(xié)維修費水泥維修費=水泥段維修費+水泥段機電車間維修費+質(zhì)控室維修費各段維修費=配備件+耐磨材料+消耗性材料+外協(xié)維修費包裝維修費=包裝段維修費+包裝段機電車間維修費車間維修費=配備件+耐磨材料+消耗性材料+外協(xié)維修費（一）核算規(guī)則1.熟料維修費從石灰石破碎及輸送系統(tǒng)至熟料儲存及散裝熟料維修費，執(zhí)行純熟料企業(yè)維修費核算規(guī)則2.水泥維修費從水泥配料及輸送系統(tǒng)至水泥儲存及散裝和發(fā)運（熟料配料庫入庫皮帶歸水泥配料系統(tǒng)）。水泥維修費，執(zhí)行純水泥企業(yè)維修費核算規(guī)則3.包裝段維修費從水泥庫底至包裝出廠具體包含：水泥包裝及發(fā)運注：機電車間費用按照領(lǐng)用車間歸屬劃分到熟料維修費或水泥維修費或包裝維修費，質(zhì)控室費用暫不計入維修費。（二）計算公式噸熟料維修費=熟料維修費/熟料產(chǎn)量（單位：元/噸）噸水泥維修費=水泥維修費/水泥產(chǎn)量（單位：元/噸）噸包裝維修費=包裝維修費/包裝產(chǎn)量（單位：元/噸）附件3： 維修費用分析表具體項目本月預(yù)算本月實際本月差額本月產(chǎn)量本月噸維修費本月差異率%累計完成累計產(chǎn)量累計噸維修費年度預(yù)算完成年度預(yù)算比率%消耗性材料其中：潤滑油耐火材料耐磨材料耐熱鋼件工礦配件外協(xié)維修費合計說明：此表要求附帶月度維修費完成情況、年度維修費累計完成情況文字分析。附件4： XX公司協(xié)同檢修單申請公司：申請內(nèi)容序號檢修項目內(nèi)容和方案檢修用時（h)檢修日期需求人數(shù)人員要求維修工電工其他12協(xié)同情況序號承擔(dān)公司協(xié)同要求12編制： 公司設(shè)備負責(zé)人： 公司經(jīng)理： 分公司設(shè)備負責(zé)人：說明：1.申請單位聯(lián)系人：_電話：_ 2.承擔(dān)單位聯(lián)系人：_電話：_ 3.分公司設(shè)備負責(zé)人協(xié)同后反饋申請公司和承擔(dān)公司。附件5：表1：借用設(shè)備（配件）申請單申請公司： 年 月 日名稱型號數(shù)量或重量生產(chǎn)廠家所屬公司狀況借出時間歸還時間申請公司（公章）經(jīng)辦人公司設(shè)備負責(zé)人公司經(jīng)理分公司設(shè)備負責(zé)人表2：外借設(shè)備（配件）流轉(zhuǎn)單 年 月 日名稱型號數(shù)量或重量生產(chǎn)廠家狀況借出時間歸還時間借用公司經(jīng)辦人調(diào)度監(jiān)控室倉庫保管員設(shè)備負責(zé)人公司經(jīng)理說明：1.憑此流轉(zhuǎn)單辦理出門證。 2.經(jīng)辦人負責(zé)督促歸還。附件6：表1：設(shè)備停機統(tǒng)計表序號設(shè)備名稱停機時間累計停機時間停機原因停機類型表2：設(shè)備故障分析報告表主導(dǎo)部門：時 間主 題現(xiàn)象描述 原因分析采取措施結(jié)論經(jīng)驗教訓(xùn)處理意見分析人員簽字說明：設(shè)備故障由子公司出具設(shè)備故障分析報告表，子公司設(shè)備負責(zé)人按月統(tǒng)計報分公司設(shè)備負責(zé)人及分公司調(diào)度監(jiān)控部。表3：一般事故分析報告設(shè)備名稱、規(guī)格發(fā)生部位及損壞情況發(fā)生時間停產(chǎn)時間經(jīng)過及處置辦法造成損失減產(chǎn)產(chǎn)品名稱 單位 數(shù)量減產(chǎn)折合金額 修復(fù)費用 合計：原因分析 責(zé)任落實及處理教訓(xùn)及整改措施說明：1.設(shè)備重大和特大事故分析報告由集團安全管理部負責(zé)組織調(diào)查出具，分公司監(jiān)督子公司落實事故報告的處理意見。2.設(shè)備一般事故分析報告由子公司負責(zé)出具，內(nèi)容包括：時間、部位、事故經(jīng)過、經(jīng)濟損失、原因分析、責(zé)任分析、處理意見、整改措施等，上報分公司設(shè)備負責(zé)人及分公司調(diào)度監(jiān)控部。附件7： _檢修計劃 年 月 日序號設(shè)備編號設(shè)備名稱規(guī)格檢修項目內(nèi)容檢修原因檢修用時（h)施工單位責(zé)任人驗收人備件情況檢修費用(元）檢修日期施工費材料費配備件費合計費用（元）12合計編制人（設(shè)備主管）： 子公司設(shè)備負責(zé)人： 子公司經(jīng)理： 分公司設(shè)備負責(zé)人：附件8：檢修項目外協(xié)申請表公司名稱： 日期：序號設(shè)備名稱檢修項目檢修內(nèi)容檢修時間費用預(yù)算1234公司設(shè)備負責(zé)人意見： 簽字： 日期：公司經(jīng)理意見： 簽字： 日期：分公司設(shè)備負責(zé)人意見： 簽字： 日期：附件9：檢修任務(wù)單簽發(fā)人簽發(fā)時間計劃工時檢修負責(zé)人檢修人員工作內(nèi)容安全、技術(shù)要求工作完成情況開工竣工時間實用工時驗收意見驗收人驗收時間附件普通10： 項目編號:PY【 】山 水 水 泥 有 限 公 司關(guān)于【 】的 公司名稱第一個大寫字母的縮寫例如平陰PY立 項 報 告項目負責(zé)人：公司經(jīng)理：（手簽）分公司設(shè)備負責(zé)人：（手簽）分公司負責(zé)人：（手簽）二0一【】年【】月【】日加急項目編號：PY【 】山 水 水 泥 有 限 公 司關(guān)于【 】的 立 項 報 告項目負責(zé)人：公司經(jīng)理：（手簽）分公司設(shè)備負責(zé)人：（手簽）分公司負責(zé)人：（手簽）二0一【 】年【 】月【 】日項目名稱項目編號子公司名稱項目負責(zé)人電話項目類別1、節(jié)能（ ）2、提產(chǎn)（ ）3、環(huán)保（ ）4、質(zhì)量（ ）5、新技術(shù)（ ）6、其他（ ）項目投資 （萬元） 改造工期 技術(shù)改造的必要性分析技改項目的主要內(nèi)容及技術(shù)方案技改后達到的效果預(yù)測及效益分析公司論證意見（此頁傳真）論證人員簽字（手簽）片區(qū)論證意見（此頁傳真）論證人員簽字（手簽）附件11： 項目編號：PY關(guān)于【 】山 水 水 泥 有 限 公 司【 】的 公司名稱第一個大寫字母的縮寫例如平陰PY驗 收 報 告驗收負責(zé)人：公司經(jīng)理：（手簽）二零【】年【】月【】日項目名稱 項目編號子公司名稱驗收負責(zé)人電話（必填）項目類別節(jié)能（ ）提產(chǎn)（ ）環(huán)保（ ）質(zhì)量（ ）新技術(shù)（ ）其他（ ）項目投資（萬元）計劃改造工期計劃實際實際改造實施情況的評價評價項目的實施及完成情況改造效果的評價通過現(xiàn)場檢測、數(shù)據(jù)收集確認實際達到的技術(shù)指標、取得的效果。公司驗收意見驗收人員簽字（手簽）說明：10萬元以下技改項目子公司設(shè)備負責(zé)人組織驗收，出具驗收報告，分公司監(jiān)管。 項目編號：PY關(guān)于【 】山 水 水 泥 有 限 公 司【 】的 公司名稱第一個大寫字母的縮寫例如平陰PY初 驗 報 告驗收負責(zé)人：公司經(jīng)理：（手簽）分公司設(shè)備負責(zé)人：（手簽）二零【】年【】月【】日項目名稱 項目編號子公司名稱驗收負責(zé)人電話（必填）項目類別節(jié)能（ ）提產(chǎn)（ ）環(huán)保（ ）質(zhì)量（ ）新技術(shù)（ ）其他（ ）項目投資（萬元）計劃改造工期計劃實際實際改造實施情況的評價評價項目的實施及完成情況改造效果的評價通過現(xiàn)場檢測、數(shù)據(jù)收集確認實際達到的技術(shù)指標、取得的效果。公司驗收意見驗收人員簽字（手簽）說明：10萬元以上技改項目完成后，子公司報分公司分并出具初驗報告，子公司報集團監(jiān)察部，由集團監(jiān)察部組織驗收，出具驗收報告。附件12： 設(shè)備現(xiàn)場管理檢查評分表被檢查單位： 填表人： 年 月 日檢查分類序號檢查內(nèi)容評分細項扣分原因滿分每發(fā)現(xiàn)一處不合格扣本項0.2分。實際得分設(shè)備現(xiàn)場管理設(shè)備跑、冒、滴、漏本色管理1設(shè)備的油、水、氣管路暢通牢固，溫度正常，不漏油、不漏氣、不漏水、不漏灰、不漏電、不漏風(fēng)32設(shè)備外觀無積灰、無松動、無油污、無缺陷、防腐良好23設(shè)備四周清潔，無積油、積灰及其它無關(guān)物品3潤滑管理4設(shè)備油窗、油標清晰、透氣塞齊全無堵塞、無油泥、濾網(wǎng)清潔35系統(tǒng)儀表齊全，顯示準確26油路暢通，油量適中，油質(zhì)符合潤滑要求37潤滑裝置、工具完好清潔、潤滑泵及其它件齊全完整、無漏油現(xiàn)象2設(shè)備安全8安全防護裝置齊全牢固29設(shè)備控制保護裝置齊全完好，各測壓測溫功能正常2設(shè)備運轉(zhuǎn)10設(shè)備各系統(tǒng)機構(gòu)裝置齊全完整，零部件完好無損，各緊固件無松動211振動無異常212風(fēng)機各進風(fēng)口無堵塞，清理徹底113各設(shè)備無開焊、裂紋、變形等缺陷214設(shè)備各易磨損部位，磨損量在允許范圍內(nèi)215設(shè)備運轉(zhuǎn)無異常聲音，各傳動部位溫度正常216各類收塵設(shè)備閥類、氣缸、清灰裝置正常，排放正常217設(shè)備存在的其他隱患或缺陷，或需整改內(nèi)容3隱患治理18隱患整改計劃（下次檢查）219隱患整改完成情況（下次檢查）3合計43附件13：設(shè)備基礎(chǔ)管理檢查評分表被檢查單位： 填表人： 年 月 日檢查分類序號檢查內(nèi)容評分細項扣分原因滿分規(guī)范完整符合要求基本滿足要求有缺失未開展此項工作實際得分設(shè)備基礎(chǔ)管理設(shè)備臺賬1設(shè)備臺帳齊全（設(shè)備名稱、規(guī)格型號或圖號、生產(chǎn)廠家、主要技術(shù)數(shù)據(jù)齊全，賬實相符）332102對設(shè)備更換、技術(shù)改造、拆除報廢的設(shè)備臺賬及時更新221.5103是否逐臺設(shè)備建立技術(shù)檔案（包括設(shè)備基本參數(shù)、技術(shù)資料、操作規(guī)程、維護記錄、圖紙資料等）221.510總結(jié)計劃4設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄內(nèi)容是否齊全221.5105設(shè)備月度小結(jié)（月度重點工作、亮點工作、不足、下月重點工作）221.5106設(shè)備年度總結(jié)（本年度總結(jié)、不足、下年度計劃）221.5107設(shè)備專項小結(jié)（難題攻關(guān)、備件管理、隱患治理、設(shè)備檢修總結(jié)等）221.510潤滑管理8設(shè)備潤滑記錄是否齊全，記錄詳細；332109設(shè)備潤滑標準（定人、定點、定時、定質(zhì)、定量）221.51010油品是否有領(lǐng)用及發(fā)放消耗記錄（油品的領(lǐng)用及消耗是否一致）221.51011油品檢測化驗記錄齊全、定期取樣檢驗221.510三級巡檢12崗位巡檢記錄，記錄規(guī)范、對發(fā)現(xiàn)的問題有處理措施、有驗收、車間有檢查記錄、有非常態(tài)設(shè)備監(jiān)控記錄、數(shù)據(jù)真實有效3321013有明確的設(shè)備專管分工221.51014設(shè)備專管員有巡檢記錄、記錄規(guī)范221.51015車間級巡檢有檢查記錄、隱患整改記錄、驗收記錄3321016子公司級巡檢有檢查記錄、隱患整改記錄、驗收記錄33210檢修計劃17設(shè)備檢修計劃齊全（月度、大、中修）、檢修計劃有明確的項目負責(zé)人、驗收人、費用預(yù)算221.51018每個檢修項目有檢修任務(wù)單、施工人員施工情況、配備件更換情況、檢修標準和驗收情況、檢測數(shù)據(jù)等有詳細記錄221.510事故管理19設(shè)備事故故障臺賬221.51020設(shè)備事故故障處置預(yù)案（職責(zé)、信息反饋及事故處理組織、典型事故處置預(yù)案）221.51021設(shè)備事故分析報告書（一停一分析）3321022故障、事故整改措施落實情況（現(xiàn)場抽查）221.510制度執(zhí)行及考核23子公司、車間有檢查考核記錄（現(xiàn)場檢查、隱患治理、違章操作、不按規(guī)定巡檢等）221.51024故障停機落實到相關(guān)責(zé)任人331.51025子公司級檢查考核落實情