紹興電力設(shè)備成套公司企業(yè)標準-各類人員崗位責任制

Q/SDC紹興電力設(shè)備成套公司企業(yè)標準Q/SDC 1004-2000各類人員崗位責任制2000-11-30第一次修訂2000-12-01實施紹 興 電 力 設(shè) 備 成 套 公 司-發(fā) 布Q/SDC 1004-2000目-次前言1 適用范圍2 引用標準3 中、高層管理人員崗位責任制4 班組長崗位責任5 管理及生產(chǎn)、后勤人員崗位責任制Q/SDC 1004-2000前-言本標準根據(jù)ISO 9001:2000質(zhì)量管理體系-要求中的（5.5.1）要求、公司的質(zhì)量手冊（Q/SDC10012000）和實際情況第一次修訂。本標準主要起草人：陶 勤本標準歸口部門： 辦公室本標準批準人： 陳曉東 紹興電力設(shè)備成套公司企業(yè)標準各類人員崗位責任制Q/SDC 1004-20001 適用范圍本標準規(guī)定了公司各崗位的職責和任務(wù),適用于公司各類人員。2 引用標準下列標準所包含的條文，通過在本標準中引用而構(gòu)成為本標準的條文。本標準出版時，所示版本均為有效。所有標準都會被修訂，使用本標準的各方應(yīng)探討使用下列標準最新版本的可能性。ISO 9000:2000 質(zhì)量管理體系-基本原理和術(shù)語ISO 9001:2000 質(zhì)量管理體系-要求Q/SDC 1001-2000 質(zhì)量手冊3 中、高層管理人員崗位責任制3.1 總經(jīng)理崗位責任3.1.1 在董事會領(lǐng)導下進行工作，對股東和員工負責；3.1.2 認真貫徹國家有關(guān)方針、政策，從本公司實際出發(fā)制訂明確的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標、采取有效措施，保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)； 3.1.3 明確規(guī)定公司的組織網(wǎng)絡(luò)以及各部門有關(guān)人員應(yīng)承擔的責任，權(quán)限和相互關(guān)系，特別是獨立行使權(quán)力人員的責任和權(quán)限，并為各部門分配合適的資源（人、財、物）；3.1.4 批準、頒發(fā)質(zhì)量手冊和程序性文件，并督促實施；3.1.5 建立和完善質(zhì)量體系，主持管理評審活動，負責體系性糾正、預防措施的提出與監(jiān)督實施，促進質(zhì)量體系有效運行；3.1.6 授權(quán)管理者代表和內(nèi)部質(zhì)量審核員，保證他們獨立開展工作；3.1.7 領(lǐng)導總師辦，負責編制公司技術(shù)發(fā)展和改造計劃，組織新產(chǎn)品開發(fā)的可行性研究工作，主持對新產(chǎn)品研制各階段的評審工作，以及新材料、新技術(shù)、新標準的采用和鑒定工作； 3.1.8 領(lǐng)導辦公室負責培訓大綱的審批與監(jiān)督運行等工作，為公司ISO9002質(zhì)量體系的實施提供必要的保障。3.2 生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位責任3.2.1 由總經(jīng)理授權(quán)作為管理者代表，行使管理者代表職能；3.2.2 負責內(nèi)部質(zhì)量審核，以及質(zhì)量體系文件化和管理性文件的組織控制工作；3.2.3負責生產(chǎn)工藝改進策劃，領(lǐng)導生技部、質(zhì)保部、裝配一、二車間、金工車間等部門的工作，保持正常的生產(chǎn)秩序；3.2.4 負責工序管理控制的領(lǐng)導工作，減少生產(chǎn)過程中的不良品率； 3.2.5 審批生產(chǎn)計劃，搞好均衡生產(chǎn)、文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)，為保證優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)創(chuàng)造條件；3.2.6 負責領(lǐng)導公司的設(shè)備維修、保養(yǎng)、產(chǎn)品標識和可追溯性，不合格品的糾正和預防措施，以及作業(yè)環(huán)境的控制工作等；3.2.7 負責質(zhì)量管理的領(lǐng)導工作，按公司的質(zhì)量方針，質(zhì)量目標，督促做好技術(shù)組織實施工作，提高產(chǎn)品的適用性、可靠性、安全性和經(jīng)濟性；3.2.8 掌握了解質(zhì)量的反饋信息，分析質(zhì)量動態(tài)，領(lǐng)導產(chǎn)品質(zhì)量目標計劃的制定工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量處于良好的受控狀態(tài)。3.3 經(jīng)營副總經(jīng)理崗位責任3.3.1 領(lǐng)導營銷部、供應(yīng)部工作，負責購銷合同、廣告合同等項目的審批； 3.3.2 負責原材料采購計劃的領(lǐng)導工作，負責購銷合同、廣告合同等項目的審批；3.3.3 負責產(chǎn)品銷售、產(chǎn)品宣傳、企業(yè)形象宣傳的領(lǐng)導工作，開展市場預測和信息反饋工作，了解用戶意見及要求，及時與有關(guān)部門溝通，確定改進措施；3.3.4 領(lǐng)導采購產(chǎn)品及成品的搬運、儲存、防護和交付工作；3.3.5 負責合同管理的領(lǐng)導工作，督促合同履約及資金匯籠工作的有效開展。3.4 生技部經(jīng)理崗位責任3.4.1 在生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導下，負責生產(chǎn)組織、協(xié)調(diào)，平衡搞好生產(chǎn)、技術(shù)管理工作；3.4.2 負責生產(chǎn)計劃、訂貨產(chǎn)品技術(shù)文件編寫及領(lǐng)導工作，為保證和提高生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)創(chuàng)造良好的條件；3.4.3 及時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題，共同把好在制品的過程工藝、質(zhì)量關(guān)，當質(zhì)量與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，堅持把質(zhì)量放在第一位；3.4.4 檢查、督促生產(chǎn)現(xiàn)場的安全、文明生產(chǎn)，工藝紀律及產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的標識管理工作；3.4.5 對生產(chǎn)秩序不正常和生產(chǎn)調(diào)度、指揮不當造成的產(chǎn)品質(zhì)量下降負責；3.4.6 負責生產(chǎn)設(shè)備管理的領(lǐng)導工作，組織設(shè)備驗收，督促設(shè)備定期維修保養(yǎng)制度的切實執(zhí)行，保證設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)，以確保生產(chǎn)正常運行；3.4.7 對違反設(shè)備操作規(guī)程，有權(quán)禁止，對因設(shè)備管理不善，從而影響產(chǎn)品質(zhì)量負責。3.5 質(zhì)保部主任崗位責任3.5.1 在生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導下,負責組織、協(xié)調(diào)各部門進行質(zhì)量管理和質(zhì)量保證工作； 3.5.2 對檢驗員未按檢驗文件或規(guī)定標準檢驗或漏檢、錯檢、誤檢而造成不合格品流入車間所造成的后果負責；3.5.3 及時組織對產(chǎn)品檢驗、試驗工作，保證出廠產(chǎn)品檢驗、試驗數(shù)據(jù)的正確性；3.5.4 負責公司范圍內(nèi)質(zhì)量統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用，推廣及管理工作；3.5.5 負責公司所有產(chǎn)品包括采購原材料的檢驗工作，對檢驗的產(chǎn)品做好標識的指導工作，負責對出廠產(chǎn)品出具檢驗報告；3.5.6 負責公司所有量具、儀器、儀表等計量器具的管理定期檢測校對工作；3.5.7 協(xié)助營銷部進行產(chǎn)品質(zhì)量問題的處理；3.5.8 協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng)理召開分析處理重大質(zhì)量事故，組織解決質(zhì)量上存在的問題。 3.6 總師辦主任崗位責任3.6.1 在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，參與制訂公司方針、目標并展開落實；3.6.2 搜集和研究國外產(chǎn)品技術(shù)情報，不斷開發(fā)、試制新產(chǎn)品，并對新產(chǎn)品研制、設(shè)計階段的質(zhì)量保證負責；3.6.3 負責產(chǎn)品的策劃，編制新產(chǎn)品的技術(shù)文件（包括設(shè)計圖樣、工藝、檢驗文件）保證文件的正確、完整、統(tǒng)一；3.6.4 經(jīng)常到車間了解新產(chǎn)品有關(guān)生產(chǎn)、工藝、工裝等問題，協(xié)助生技部不斷進行工藝改革和技術(shù)改革，提高產(chǎn)品質(zhì)量；3.6.5 參與不良品的分析和處理工作，并對處理結(jié)果能否滿足產(chǎn)品適用性負責；3.6.6 對因技術(shù)文件的差錯或用工藝方法不當而引起的質(zhì)量事故負責；3.6.7 對開發(fā)產(chǎn)品的圖紙和技術(shù)保密工作負責。3.7 營銷部經(jīng)理崗位責任3.7.1 在經(jīng)營副總經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責做好市場調(diào)查、分析、預測和信息反饋的收集工作，了解用戶的意見和要求，及時向有關(guān)部門反映并提出改進措施；3.7.2 搞好合同評審、銷售及售后服務(wù)工作，及時回籠資金，維護產(chǎn)品信譽和公司信譽，對用戶投訴意見進行搜集，及時反饋給生技部和質(zhì)檢部，必要時向分管副總經(jīng)理匯報；3.7.3 負責企業(yè)形象設(shè)計，宣傳工作，制定策劃公司廣告、公關(guān)計劃并組織實施，擴大企業(yè)知名度；3.7.4 負責做好成品的儲存、搬運、交付、防護、標識、可溯性的管理工作；3.7.5 認真編制產(chǎn)品規(guī)范書，及時收集客戶文件。3.8 供應(yīng)部經(jīng)理崗位責任3.8.1 在經(jīng)營副總經(jīng)理的領(lǐng)導下，編制并組織實施采購文件，明確采購件的質(zhì)量要求，選擇合適的供應(yīng)單位，并對其滿足產(chǎn)品、成本和交付要求能力進行評定并記錄；3.8.2 組織做好合格分供方的評定、考核和比較工作，對合格分供方進行管理和控制；3.8.3 做好原材料外、外協(xié)件的庫房管理，對合格品、廢品、處理品進行標識，并及時作出處理；3.8.4 根據(jù)生產(chǎn)計劃，按采購文件要求，負責采購原料、輔料、原器件、標準件、配套件、低值易耗品、勞保用品等，并對采購材料的產(chǎn)品質(zhì)量負責； 3.8.5 做好庫房管理工作，對未經(jīng)檢驗或已判定不好的外協(xié)、外購、配套件或成品進入庫房從而影響產(chǎn)品質(zhì)量負責。3.9 財務(wù)部經(jīng)理崗位責任3.9.1 負責進行產(chǎn)品成本核算和成本控制，提高經(jīng)濟效益；3.9.2 負責對經(jīng)營狀態(tài)進行預測、分析，做好資金籌集、貨款回籠工作，對采購產(chǎn)品的合格分供方確認后付款；3.9.3 保證購置設(shè)備、材料、人員培訓等所需資金及時到位，參與合同的評審工作，并對資金運用起好監(jiān)督、控制作用；3.9.4 參加合同評審工作。3.10 辦公室主任崗位責任 3.10.1 在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，做好管理評審活動的策劃、組織、實施及分析工作，并做好各部（室）之間的協(xié)調(diào)工作；3.10.2 負責對全體員工進行質(zhì)量意識、宣傳、技術(shù)、業(yè)務(wù)管理培訓、教育及考核；3.10.3 保證特殊崗位員工持證上崗，并對職工上崗前進行培訓，并有記錄；3.10.4 負責管理性文件的編寫、修改、控制工作以及作業(yè)環(huán)境的管理工作；3.10.5 在管理者代表的領(lǐng)導下，編制年度內(nèi)審計劃，組織實施質(zhì)量內(nèi)審；3.10.6 負責公司安全保衛(wèi)、后勤保障工作。3.11 安裝分公司經(jīng)理崗位責任3.11.1 認真執(zhí)行電力安裝、施工方面的政策、規(guī)定，正確領(lǐng)導所屬班組、綜合辦的各項工作； 3.11.2 全面負責分公司的生產(chǎn)任務(wù)、安全情況、班組管理、勞動紀律、文明建設(shè)、經(jīng)濟責任制等考核管理工作；3.11.3 堅持質(zhì)量第一正確處理產(chǎn)量和質(zhì)量關(guān)系，搞好施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證工作，加強職工質(zhì)量意識教育，負責在施工工程的自檢、互檢及工序檢驗等管理工作，做到不合格工程不移交用戶；3.11.4 組織開展勞動競賽、QC活動和技術(shù)比武等工作；3.11.5 負責各項生產(chǎn)任務(wù)的分解、落實工作，有效地組織生產(chǎn)活動；3.11.6 負責檢查、督促班組生產(chǎn)的質(zhì)量、工藝工作，按時、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)；3.11.7 負責編報各類分公司所屬設(shè)備的大修、維修等建議性計劃；3.11.8 負責分公司及所屬班組各項基礎(chǔ)管理工作，按要求建立各類臺帳、記錄等，及時上報各類報表；3.11.9 負責做好所屬班組的思想政治工作和文化技術(shù)業(yè)務(wù)培訓等工作；3.11.10 負責安裝工程施工協(xié)議簽訂的領(lǐng)導工作；3.11.11 負責較大工程施工方案的編制、審核，及時落實施工安全技術(shù)措施；3.11.12 負責公司產(chǎn)品、安裝工程售后服務(wù)的領(lǐng)導工作，并按體系文件要求進行分析、總結(jié)等管理工作；3.11.13 負責分公司安全生產(chǎn)管理和安全監(jiān)督工作，及時傳達和貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護的指示精神； 3.11.14 負責按上級要求開展安全生產(chǎn)活動，督促檢查所屬班組嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)程，確保安全生產(chǎn)；3.11.15 定期下生產(chǎn)施工現(xiàn)場，檢查和監(jiān)督違章作業(yè)現(xiàn)象，及時制止習慣性違章行為，并按三不放過原則組織各類事故的調(diào)查、分析、處理和報告，及時制定防范措施；3.11.16 組織、部署分公司春、秋兩季安全大檢查、安全月、安全周等活動，檢查各部門活動情況，并進行總結(jié)和上報；3.11.17 完成領(lǐng)導交辦的其他工作。3.12 車間主任崗位責任3.12.1 堅持質(zhì)量第一正確處理產(chǎn)量和質(zhì)量關(guān)系，搞好生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證工作，加強職工質(zhì)量意識教育，負責管理在制品自檢、互檢及工序檢驗工作，做到不合格產(chǎn)品不出車間； 3.13.2 全面負責車間的生產(chǎn)任務(wù)、安全情況、班組管理、勞動紀律、文明建設(shè)、經(jīng)濟責任制等考核管理工作；3.12.3 負責車間的生產(chǎn)任務(wù)，掌握質(zhì)量信息，及時召開質(zhì)量分析會，采用先進管理方法，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，對生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時與有關(guān)部門取得聯(lián)系；3.12.4 組織開展勞動競賽、QC活動和技術(shù)比武等工作；3.12.5 負責各項生產(chǎn)任務(wù)的分解、落實工作，有效地組織生產(chǎn)活動；3.12.6 負責檢查、督促班組生產(chǎn)的質(zhì)量、工藝工作，按時、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)；3.12.7 負責編報各類車間所屬設(shè)備的大修、維修等建議性計劃；3.12.8 負責車間及所屬班組各項基礎(chǔ)管理工作，按要求建立各類臺帳、記錄等，及時上報各類報表；3.12.9 負責做好所屬班組的思想政治工作和文化技術(shù)業(yè)務(wù)培訓等工作；3.12.10 負責本車間范圍內(nèi)的文明生產(chǎn)、現(xiàn)場管理等工作；3.12.11 負責車間安全生產(chǎn)管理和安全監(jiān)督工作，及時傳達和貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護的指示精神；3.12.12 組織、部署車間春、秋兩季安全大檢查、安全月、安全周等活動，檢查各部門活動情況，并進行總結(jié)和上報；3.12.13 完成領(lǐng)導交辦的其他工作。 4 班組長崗位責任4.1 組織帶領(lǐng)全班員工搞好班組生產(chǎn)、管理工作，全面完成安全、生產(chǎn)和各項經(jīng)濟技術(shù)指標；4.2 班組長是本班組質(zhì)量（安全）的第一責任人，要嚴格貫徹執(zhí)行企業(yè)標準和各項規(guī)章制度；4.3 組織全班員工開展經(jīng)常性的質(zhì)量、安全教育，對質(zhì)量及安全堅持三不放過的原則，按期組織質(zhì)量、安全活動，保證班組生產(chǎn)正常、有序地進行；4.4 抓好班組經(jīng)濟核算，組織勞動競賽，開展雙增雙節(jié)活動，提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益；4.5 組織文明生產(chǎn)，搞好設(shè)備日常管理工作，使所轄設(shè)備完好整潔、標志齊全，搞好班容班貌建設(shè)；4.6 抓好質(zhì)量、技術(shù)培訓，提高班組成員的業(yè)務(wù)、技術(shù)水平；4.7 推行現(xiàn)代化管理，組織開展技術(shù)革新、合理化建議活動；4.8 做好考核和獎金分配工作，做到考勤、考核、分配三公開；4.9 做好班組的思想政治工作，關(guān)心班組成員的思想、工作和生活；4.10 負責班組基礎(chǔ)管理工作，建立和健全班組各類臺帳，并要求記錄整潔、內(nèi)容完整、數(shù)據(jù)準確、填寫不漏項；4.11 完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。5 管理及生產(chǎn)、后勤人員崗位責任制5.1 管理人員崗位責任5.1.1 遵紀守法、廉潔奉公、誠懇待人、服務(wù)基層、嚴格管理、忠于職守；5.1.2 認真、負責、按時地完成本職工作，主動配合相關(guān)方工作； 5.1.3 精通本職業(yè)務(wù)，熟悉主辦工作的相關(guān)規(guī)定、規(guī)程、標準等；5.1.4 嚴格按要求開展各項管理工作；5.1.5 確立良好的職業(yè)道德，杜絕一切不正當?shù)男袨椋瑯淞⑵髽I(yè)良好形象；5.1.6 完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。5.2 生產(chǎn)人員崗位責任5.2.1 遵章守紀、任勞任怨、講求實效、文明生產(chǎn)；5.2.2 認真、按時完成生產(chǎn)任務(wù)，努