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文檔簡介

Q/SDC紹興電力設(shè)備成套公司企業(yè)標準Q/SDC 1004-2000各類人員崗位責任制2000-11-30第一次修訂2000-12-01實施紹 興 電 力 設(shè) 備 成 套 公 司-發(fā) 布Q/SDC 1004-2000目-次前言1 適用范圍2 引用標準3 中、高層管理人員崗位責任制4 班組長崗位責任5 管理及生產(chǎn)、后勤人員崗位責任制Q/SDC 1004-2000前-言本標準根據(jù)ISO 9001:2000質(zhì)量管理體系-要求中的(5.5.1)要求、公司的質(zhì)量手冊(Q/SDC10012000)和實際情況第一次修訂。本標準主要起草人:陶 勤本標準歸口部門: 辦公室本標準批準人: 陳曉東 紹興電力設(shè)備成套公司企業(yè)標準各類人員崗位責任制Q/SDC 1004-20001 適用范圍本標準規(guī)定了公司各崗位的職責和任務(wù),適用于公司各類人員。2 引用標準下列標準所包含的條文,通過在本標準中引用而構(gòu)成為本標準的條文。本標準出版時,所示版本均為有效。所有標準都會被修訂,使用本標準的各方應(yīng)探討使用下列標準最新版本的可能性。ISO 9000:2000 質(zhì)量管理體系-基本原理和術(shù)語ISO 9001:2000 質(zhì)量管理體系-要求Q/SDC 1001-2000 質(zhì)量手冊3 中、高層管理人員崗位責任制3.1 總經(jīng)理崗位責任3.1.1 在董事會領(lǐng)導下進行工作,對股東和員工負責;3.1.2 認真貫徹國家有關(guān)方針、政策,從本公司實際出發(fā)制訂明確的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標、采取有效措施,保證質(zhì)量目標的實現(xiàn); 3.1.3 明確規(guī)定公司的組織網(wǎng)絡(luò)以及各部門有關(guān)人員應(yīng)承擔的責任,權(quán)限和相互關(guān)系,特別是獨立行使權(quán)力人員的責任和權(quán)限,并為各部門分配合適的資源(人、財、物);3.1.4 批準、頒發(fā)質(zhì)量手冊和程序性文件,并督促實施;3.1.5 建立和完善質(zhì)量體系,主持管理評審活動,負責體系性糾正、預防措施的提出與監(jiān)督實施,促進質(zhì)量體系有效運行;3.1.6 授權(quán)管理者代表和內(nèi)部質(zhì)量審核員,保證他們獨立開展工作;3.1.7 領(lǐng)導總師辦,負責編制公司技術(shù)發(fā)展和改造計劃,組織新產(chǎn)品開發(fā)的可行性研究工作,主持對新產(chǎn)品研制各階段的評審工作,以及新材料、新技術(shù)、新標準的采用和鑒定工作; 3.1.8 領(lǐng)導辦公室負責培訓大綱的審批與監(jiān)督運行等工作,為公司ISO9002質(zhì)量體系的實施提供必要的保障。3.2 生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位責任3.2.1 由總經(jīng)理授權(quán)作為管理者代表,行使管理者代表職能;3.2.2 負責內(nèi)部質(zhì)量審核,以及質(zhì)量體系文件化和管理性文件的組織控制工作;3.2.3負責生產(chǎn)工藝改進策劃,領(lǐng)導生技部、質(zhì)保部、裝配一、二車間、金工車間等部門的工作,保持正常的生產(chǎn)秩序;3.2.4 負責工序管理控制的領(lǐng)導工作,減少生產(chǎn)過程中的不良品率; 3.2.5 審批生產(chǎn)計劃,搞好均衡生產(chǎn)、文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn),為保證優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)創(chuàng)造條件;3.2.6 負責領(lǐng)導公司的設(shè)備維修、保養(yǎng)、產(chǎn)品標識和可追溯性,不合格品的糾正和預防措施,以及作業(yè)環(huán)境的控制工作等;3.2.7 負責質(zhì)量管理的領(lǐng)導工作,按公司的質(zhì)量方針,質(zhì)量目標,督促做好技術(shù)組織實施工作,提高產(chǎn)品的適用性、可靠性、安全性和經(jīng)濟性;3.2.8 掌握了解質(zhì)量的反饋信息,分析質(zhì)量動態(tài),領(lǐng)導產(chǎn)品質(zhì)量目標計劃的制定工作,確保產(chǎn)品質(zhì)量處于良好的受控狀態(tài)。3.3 經(jīng)營副總經(jīng)理崗位責任3.3.1 領(lǐng)導營銷部、供應(yīng)部工作,負責購銷合同、廣告合同等項目的審批; 3.3.2 負責原材料采購計劃的領(lǐng)導工作,負責購銷合同、廣告合同等項目的審批;3.3.3 負責產(chǎn)品銷售、產(chǎn)品宣傳、企業(yè)形象宣傳的領(lǐng)導工作,開展市場預測和信息反饋工作,了解用戶意見及要求,及時與有關(guān)部門溝通,確定改進措施;3.3.4 領(lǐng)導采購產(chǎn)品及成品的搬運、儲存、防護和交付工作;3.3.5 負責合同管理的領(lǐng)導工作,督促合同履約及資金匯籠工作的有效開展。3.4 生技部經(jīng)理崗位責任3.4.1 在生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導下,負責生產(chǎn)組織、協(xié)調(diào),平衡搞好生產(chǎn)、技術(shù)管理工作;3.4.2 負責生產(chǎn)計劃、訂貨產(chǎn)品技術(shù)文件編寫及領(lǐng)導工作,為保證和提高生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)創(chuàng)造良好的條件;3.4.3 及時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題,共同把好在制品的過程工藝、質(zhì)量關(guān),當質(zhì)量與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時,堅持把質(zhì)量放在第一位;3.4.4 檢查、督促生產(chǎn)現(xiàn)場的安全、文明生產(chǎn),工藝紀律及產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的標識管理工作;3.4.5 對生產(chǎn)秩序不正常和生產(chǎn)調(diào)度、指揮不當造成的產(chǎn)品質(zhì)量下降負責;3.4.6 負責生產(chǎn)設(shè)備管理的領(lǐng)導工作,組織設(shè)備驗收,督促設(shè)備定期維修保養(yǎng)制度的切實執(zhí)行,保證設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài),以確保生產(chǎn)正常運行;3.4.7 對違反設(shè)備操作規(guī)程,有權(quán)禁止,對因設(shè)備管理不善,從而影響產(chǎn)品質(zhì)量負責。3.5 質(zhì)保部主任崗位責任3.5.1 在生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導下,負責組織、協(xié)調(diào)各部門進行質(zhì)量管理和質(zhì)量保證工作; 3.5.2 對檢驗員未按檢驗文件或規(guī)定標準檢驗或漏檢、錯檢、誤檢而造成不合格品流入車間所造成的后果負責;3.5.3 及時組織對產(chǎn)品檢驗、試驗工作,保證出廠產(chǎn)品檢驗、試驗數(shù)據(jù)的正確性;3.5.4 負責公司范圍內(nèi)質(zhì)量統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用,推廣及管理工作;3.5.5 負責公司所有產(chǎn)品包括采購原材料的檢驗工作,對檢驗的產(chǎn)品做好標識的指導工作,負責對出廠產(chǎn)品出具檢驗報告;3.5.6 負責公司所有量具、儀器、儀表等計量器具的管理定期檢測校對工作;3.5.7 協(xié)助營銷部進行產(chǎn)品質(zhì)量問題的處理;3.5.8 協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng)理召開分析處理重大質(zhì)量事故,組織解決質(zhì)量上存在的問題。 3.6 總師辦主任崗位責任3.6.1 在總經(jīng)理的領(lǐng)導下,參與制訂公司方針、目標并展開落實;3.6.2 搜集和研究國外產(chǎn)品技術(shù)情報,不斷開發(fā)、試制新產(chǎn)品,并對新產(chǎn)品研制、設(shè)計階段的質(zhì)量保證負責;3.6.3 負責產(chǎn)品的策劃,編制新產(chǎn)品的技術(shù)文件(包括設(shè)計圖樣、工藝、檢驗文件)保證文件的正確、完整、統(tǒng)一;3.6.4 經(jīng)常到車間了解新產(chǎn)品有關(guān)生產(chǎn)、工藝、工裝等問題,協(xié)助生技部不斷進行工藝改革和技術(shù)改革,提高產(chǎn)品質(zhì)量;3.6.5 參與不良品的分析和處理工作,并對處理結(jié)果能否滿足產(chǎn)品適用性負責;3.6.6 對因技術(shù)文件的差錯或用工藝方法不當而引起的質(zhì)量事故負責;3.6.7 對開發(fā)產(chǎn)品的圖紙和技術(shù)保密工作負責。3.7 營銷部經(jīng)理崗位責任3.7.1 在經(jīng)營副總經(jīng)理的領(lǐng)導下,負責做好市場調(diào)查、分析、預測和信息反饋的收集工作,了解用戶的意見和要求,及時向有關(guān)部門反映并提出改進措施;3.7.2 搞好合同評審、銷售及售后服務(wù)工作,及時回籠資金,維護產(chǎn)品信譽和公司信譽,對用戶投訴意見進行搜集,及時反饋給生技部和質(zhì)檢部,必要時向分管副總經(jīng)理匯報;3.7.3 負責企業(yè)形象設(shè)計,宣傳工作,制定策劃公司廣告、公關(guān)計劃并組織實施,擴大企業(yè)知名度;3.7.4 負責做好成品的儲存、搬運、交付、防護、標識、可溯性的管理工作;3.7.5 認真編制產(chǎn)品規(guī)范書,及時收集客戶文件。3.8 供應(yīng)部經(jīng)理崗位責任3.8.1 在經(jīng)營副總經(jīng)理的領(lǐng)導下,編制并組織實施采購文件,明確采購件的質(zhì)量要求,選擇合適的供應(yīng)單位,并對其滿足產(chǎn)品、成本和交付要求能力進行評定并記錄;3.8.2 組織做好合格分供方的評定、考核和比較工作,對合格分供方進行管理和控制;3.8.3 做好原材料外、外協(xié)件的庫房管理,對合格品、廢品、處理品進行標識,并及時作出處理;3.8.4 根據(jù)生產(chǎn)計劃,按采購文件要求,負責采購原料、輔料、原器件、標準件、配套件、低值易耗品、勞保用品等,并對采購材料的產(chǎn)品質(zhì)量負責; 3.8.5 做好庫房管理工作,對未經(jīng)檢驗或已判定不好的外協(xié)、外購、配套件或成品進入庫房從而影響產(chǎn)品質(zhì)量負責。3.9 財務(wù)部經(jīng)理崗位責任3.9.1 負責進行產(chǎn)品成本核算和成本控制,提高經(jīng)濟效益;3.9.2 負責對經(jīng)營狀態(tài)進行預測、分析,做好資金籌集、貨款回籠工作,對采購產(chǎn)品的合格分供方確認后付款;3.9.3 保證購置設(shè)備、材料、人員培訓等所需資金及時到位,參與合同的評審工作,并對資金運用起好監(jiān)督、控制作用;3.9.4 參加合同評審工作。3.10 辦公室主任崗位責任 3.10.1 在總經(jīng)理的領(lǐng)導下,做好管理評審活動的策劃、組織、實施及分析工作,并做好各部(室)之間的協(xié)調(diào)工作;3.10.2 負責對全體員工進行質(zhì)量意識、宣傳、技術(shù)、業(yè)務(wù)管理培訓、教育及考核;3.10.3 保證特殊崗位員工持證上崗,并對職工上崗前進行培訓,并有記錄;3.10.4 負責管理性文件的編寫、修改、控制工作以及作業(yè)環(huán)境的管理工作;3.10.5 在管理者代表的領(lǐng)導下,編制年度內(nèi)審計劃,組織實施質(zhì)量內(nèi)審;3.10.6 負責公司安全保衛(wèi)、后勤保障工作。3.11 安裝分公司經(jīng)理崗位責任3.11.1 認真執(zhí)行電力安裝、施工方面的政策、規(guī)定,正確領(lǐng)導所屬班組、綜合辦的各項工作; 3.11.2 全面負責分公司的生產(chǎn)任務(wù)、安全情況、班組管理、勞動紀律、文明建設(shè)、經(jīng)濟責任制等考核管理工作;3.11.3 堅持質(zhì)量第一正確處理產(chǎn)量和質(zhì)量關(guān)系,搞好施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證工作,加強職工質(zhì)量意識教育,負責在施工工程的自檢、互檢及工序檢驗等管理工作,做到不合格工程不移交用戶;3.11.4 組織開展勞動競賽、QC活動和技術(shù)比武等工作;3.11.5 負責各項生產(chǎn)任務(wù)的分解、落實工作,有效地組織生產(chǎn)活動;3.11.6 負責檢查、督促班組生產(chǎn)的質(zhì)量、工藝工作,按時、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù);3.11.7 負責編報各類分公司所屬設(shè)備的大修、維修等建議性計劃;3.11.8 負責分公司及所屬班組各項基礎(chǔ)管理工作,按要求建立各類臺帳、記錄等,及時上報各類報表;3.11.9 負責做好所屬班組的思想政治工作和文化技術(shù)業(yè)務(wù)培訓等工作;3.11.10 負責安裝工程施工協(xié)議簽訂的領(lǐng)導工作;3.11.11 負責較大工程施工方案的編制、審核,及時落實施工安全技術(shù)措施;3.11.12 負責公司產(chǎn)品、安裝工程售后服務(wù)的領(lǐng)導工作,并按體系文件要求進行分析、總結(jié)等管理工作;3.11.13 負責分公司安全生產(chǎn)管理和安全監(jiān)督工作,及時傳達和貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護的指示精神; 3.11.14 負責按上級要求開展安全生產(chǎn)活動,督促檢查所屬班組嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)程,確保安全生產(chǎn);3.11.15 定期下生產(chǎn)施工現(xiàn)場,檢查和監(jiān)督違章作業(yè)現(xiàn)象,及時制止習慣性違章行為,并按三不放過原則組織各類事故的調(diào)查、分析、處理和報告,及時制定防范措施;3.11.16 組織、部署分公司春、秋兩季安全大檢查、安全月、安全周等活動,檢查各部門活動情況,并進行總結(jié)和上報;3.11.17 完成領(lǐng)導交辦的其他工作。3.12 車間主任崗位責任3.12.1 堅持質(zhì)量第一正確處理產(chǎn)量和質(zhì)量關(guān)系,搞好生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證工作,加強職工質(zhì)量意識教育,負責管理在制品自檢、互檢及工序檢驗工作,做到不合格產(chǎn)品不出車間; 3.13.2 全面負責車間的生產(chǎn)任務(wù)、安全情況、班組管理、勞動紀律、文明建設(shè)、經(jīng)濟責任制等考核管理工作;3.12.3 負責車間的生產(chǎn)任務(wù),掌握質(zhì)量信息,及時召開質(zhì)量分析會,采用先進管理方法,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,對生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時與有關(guān)部門取得聯(lián)系;3.12.4 組織開展勞動競賽、QC活動和技術(shù)比武等工作;3.12.5 負責各項生產(chǎn)任務(wù)的分解、落實工作,有效地組織生產(chǎn)活動;3.12.6 負責檢查、督促班組生產(chǎn)的質(zhì)量、工藝工作,按時、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù);3.12.7 負責編報各類車間所屬設(shè)備的大修、維修等建議性計劃;3.12.8 負責車間及所屬班組各項基礎(chǔ)管理工作,按要求建立各類臺帳、記錄等,及時上報各類報表;3.12.9 負責做好所屬班組的思想政治工作和文化技術(shù)業(yè)務(wù)培訓等工作;3.12.10 負責本車間范圍內(nèi)的文明生產(chǎn)、現(xiàn)場管理等工作;3.12.11 負責車間安全生產(chǎn)管理和安全監(jiān)督工作,及時傳達和貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護的指示精神;3.12.12 組織、部署車間春、秋兩季安全大檢查、安全月、安全周等活動,檢查各部門活動情況,并進行總結(jié)和上報;3.12.13 完成領(lǐng)導交辦的其他工作。 4 班組長崗位責任4.1 組織帶領(lǐng)全班員工搞好班組生產(chǎn)、管理工作,全面完成安全、生產(chǎn)和各項經(jīng)濟技術(shù)指標;4.2 班組長是本班組質(zhì)量(安全)的第一責任人,要嚴格貫徹執(zhí)行企業(yè)標準和各項規(guī)章制度;4.3 組織全班員工開展經(jīng)常性的質(zhì)量、安全教育,對質(zhì)量及安全堅持三不放過的原則,按期組織質(zhì)量、安全活動,保證班組生產(chǎn)正常、有序地進行;4.4 抓好班組經(jīng)濟核算,組織勞動競賽,開展雙增雙節(jié)活動,提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益;4.5 組織文明生產(chǎn),搞好設(shè)備日常管理工作,使所轄設(shè)備完好整潔、標志齊全,搞好班容班貌建設(shè);4.6 抓好質(zhì)量、技術(shù)培訓,提高班組成員的業(yè)務(wù)、技術(shù)水平;4.7 推行現(xiàn)代化管理,組織開展技術(shù)革新、合理化建議活動;4.8 做好考核和獎金分配工作,做到考勤、考核、分配三公開;4.9 做好班組的思想政治工作,關(guān)心班組成員的思想、工作和生活;4.10 負責班組基礎(chǔ)管理工作,建立和健全班組各類臺帳,并要求記錄整潔、內(nèi)容完整、數(shù)據(jù)準確、填寫不漏項;4.11 完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。5 管理及生產(chǎn)、后勤人員崗位責任制5.1 管理人員崗位責任5.1.1 遵紀守法、廉潔奉公、誠懇待人、服務(wù)基層、嚴格管理、忠于職守;5.1.2 認真、負責、按時地完成本職工作,主動配合相關(guān)方工作; 5.1.3 精通本職業(yè)務(wù),熟悉主辦工作的相關(guān)規(guī)定、規(guī)程、標準等;5.1.4 嚴格按要求開展各項管理工作;5.1.5 確立良好的職業(yè)道德,杜絕一切不正當?shù)男袨椋瑯淞⑵髽I(yè)良好形象;5.1.6 完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。5.2 生產(chǎn)人員崗位責任5.2.1 遵章守紀、任勞任怨、講求實效、文明生產(chǎn);5.2.2 認真、按時完成生產(chǎn)任務(wù),努

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