設(shè)備部電氣組長(zhǎng)崗位描述1

車燈公司電氣組長(zhǎng)職位說明書一、基本信息：職位名稱：電氣組長(zhǎng)所屬部門： 設(shè)備部擬定人簽名：上級(jí)部門主管審批：所屬職類職種：直接上級(jí)：設(shè)備部部長(zhǎng)定員人數(shù)：1人審核人簽字：楊祖輝 生效日期：二、職位目的：根據(jù)公司需要及部門的工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)全廠供、用電設(shè)施的規(guī)劃、改造及管理三、工作關(guān)系（內(nèi)部）設(shè)備部部長(zhǎng)（上級(jí)職位名稱）（同僚職位名稱）（該職位名稱）電氣組長(zhǎng)設(shè)備管理工程師機(jī)修組長(zhǎng) 直接下屬職位名稱及人數(shù)電工（6人）工作關(guān)系（外部）：/工作關(guān)系（職位范圍）：(請(qǐng)列出與該職位工作范圍與程度有關(guān)的資料，比如下屬數(shù)目、直接控制的預(yù)算額，與直接負(fù)責(zé)或做出建議的開支項(xiàng)目。)所在部門總?cè)藬?shù)：15該職位直接下屬人數(shù)：6 間接下屬人數(shù)：下屬員工的種類：直接控制的預(yù)算額： / 其他指標(biāo)：/四、主要應(yīng)負(fù)責(zé)任：請(qǐng)描述該職位4-8相應(yīng)負(fù)責(zé)任，包括主要活動(dòng)和要達(dá)到的結(jié)果，每一應(yīng)負(fù)責(zé)任請(qǐng)依其重要性排列，從（1）開始，（1）代表最重要。衡量標(biāo)準(zhǔn)可以是數(shù)量、質(zhì)量、成本、時(shí)間、人員反映等等，應(yīng)盡可能客觀、量化，數(shù)據(jù)易采集。重要性應(yīng)負(fù)責(zé)任衡量標(biāo)準(zhǔn)1根據(jù)公司需要，負(fù)責(zé)編制全廠電氣、通訊線路的規(guī)劃、改造計(jì)劃報(bào)部長(zhǎng)審核，并組織實(shí)施可行性、安全性、計(jì)劃完成情況2根據(jù)部門及保養(yǎng)計(jì)劃，組織對(duì)全廠供電、通訊設(shè)施及設(shè)備電氣的安裝、保養(yǎng)、檢修計(jì)劃完成情況、及時(shí)性、有效性、故障修理單3根據(jù)保養(yǎng)計(jì)劃及設(shè)備要求，制定電氣配件的采購(gòu)計(jì)劃報(bào)部長(zhǎng)審核，并對(duì)采購(gòu)的電氣配件驗(yàn)收計(jì)劃及時(shí)性、準(zhǔn)確性4根據(jù)部門工作計(jì)劃及開發(fā)部要求，負(fù)責(zé)專用工裝的電氣部分設(shè)計(jì)并組織制造安全性、及時(shí)性、用戶滿意度5根據(jù)保養(yǎng)計(jì)劃及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)變、配電間、空壓機(jī)房的日常管理工作值班記錄6負(fù)責(zé)電氣組人員的工作安排、檢查與考核工作效率及工作質(zhì)量五、工作權(quán)限：1。對(duì)本職人員的管理權(quán)； 2合理化建議權(quán)；六、任職要求： 學(xué)歷及專業(yè)最低學(xué)歷所學(xué)專業(yè)大專電子、電氣類或機(jī)電專業(yè)所需培訓(xùn)培訓(xùn)科目培訓(xùn)時(shí)間所需經(jīng)驗(yàn)從事機(jī)電設(shè)計(jì)或管理三年以上專業(yè)技能計(jì)算機(jī)CAD通用技能體能要求身體健康工作要求：工作時(shí)間工作條件工作量經(jīng)常加班工具、勞動(dòng)保護(hù)用品、通訊工具，電腦飽和六、工作依據(jù)：（主要填寫編寫本職務(wù)說明書所依據(jù)