中學領(lǐng)導(dǎo)班子黨建述職報告

中學領(lǐng)導(dǎo)班子黨建述職報告一年來，我們始終以黨的教育方針為指針，牢固樹立和全面落實科學發(fā)展觀，與時俱進，開拓創(chuàng)新，以提高教育教學質(zhì)量為中心，以提質(zhì)量、樹形象為重點，在教育局、鄉(xiāng)政府兩級堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在各級教育主管部門精心指導(dǎo)下，在溫家莊中學全體師生共同努力下，較圓滿地完成了各階段的目標任務(wù)?，F(xiàn)報告如下：一、發(fā)展思路方面，我們秉承一切為了每一個學生的發(fā)展辦學理念，以民主治校，文明美校，質(zhì)量立校，創(chuàng)新強校為辦學思想，確立了以常規(guī)為基礎(chǔ)，以科研為帶動，以改革謀出路，以創(chuàng)新求發(fā)展的辦學策略。我們始終堅持黨的教育方針，堅持教育為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)，為人民服務(wù)，與生產(chǎn)勞動與社會實踐相結(jié)合，培養(yǎng)德、智、體、美全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人。一年來，學校領(lǐng)導(dǎo)班子堅持以創(chuàng)五好（政治素質(zhì)好、教育管理好、教學質(zhì)量好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好）為目標，以自覺學習、加強團結(jié)、求真務(wù)實、廉潔自律為準則，認真貫徹黨的教育方針，執(zhí)行國家各項政策法規(guī)和上級文件指示精神。領(lǐng)導(dǎo)班子努力做到大事集體研究、小事相互通氣、難事相互支持，有功不攬、有過不推。二、學校管理方面（一）突出德育的首要位置我們努力做到德育工作經(jīng)?；?、滲透化、行為化。我們制訂有德育工作計劃，注重把德育與日常生活緊密結(jié)合，于細微中見高尚。一年里，學校一旦發(fā)現(xiàn)好人好事，就及時書面通報表揚，使正氣在校園中發(fā)揚光大。同時，學校還要求教師們在學科教學中滲透德育教育，我校圍繞xx市六大創(chuàng)建，在學生良好行為習慣養(yǎng)成教育上下功夫。教育學生學會為人、學會處事、學會學習。在校園文化建設(shè)中在樓道設(shè)立專門的展板對學生進行宣傳教育。（二）以教學為中心，努力提高教學質(zhì)量，辦人民滿意教育。我們始終堅持抓常規(guī)，促教學，以提高教學質(zhì)量為中心，以培養(yǎng)合格學生為目標，加強師資隊伍建設(shè)建設(shè)；開展教研、教改兩項活動；采用學案式教學模式推動落實國家課程計劃；調(diào)整教學獎懲體制；嚴格考勤、教職工及班級考核和教職工獎懲三項制度；通過學案式教學模式改革課堂常規(guī)教學模式，真正培養(yǎng)學生的自主學習和獨立完成作業(yè)兩種習慣。為搞好教學工作，提高教學質(zhì)量，一年來，在學校黨組織的指導(dǎo)下著重開展了以下幾方面工作：1、認真落實國家課程計劃學校按照區(qū)教育廳頒布的課程計劃，開齊課程、開足課時。教師按新課程標準和教材、新的教學模式進行教學，嚴格執(zhí)行國家課程計劃。2、規(guī)范教學環(huán)節(jié)抓常規(guī)教學必須做到重環(huán)節(jié)、講過程、看實效，為此，我們對常規(guī)教學情況進行一月一大查，一周一小查，平日隨時查。查備課，看誰備課符合學校制定的4+10學案模式且有特色；查作業(yè)，杜絕抄襲壞習慣；查批改，嚴禁錯批和漏改；查輔導(dǎo)，課堂內(nèi)外相結(jié)合。這樣就做到了有計劃、有步驟地提高學生的整體素質(zhì)。（三）以安全為重心安全工作是學校的頭等大事，我們始終把它當成工作的重中之重來抓。這項工作除了制訂制度、簽訂責任狀之外，制定應(yīng)急演練預(yù)案，加強學生的自救逃生能力，我們還努力做到了勤查、勤管、勤宣傳。配備了專職門衛(wèi)、保安做好校園安全保衛(wèi)工作，對安全工作我們也都是逢會必講，在樓層文化建設(shè)中設(shè)立了六塊專門的各種安全教育宣傳版面，讓學生時時處處講安全、學習安全知識。（四）近年來學校面臨校舍改造、教師住房緊張等一系列問題，學校運轉(zhuǎn)比較艱難。為確保學校正常運轉(zhuǎn)，我們努力做到科學理財，即制度化、規(guī)范化、層次化。制度化就是根據(jù)財務(wù)政策，結(jié)合學區(qū)實際，建立健全財務(wù)制度，使各項開支有法可依，有據(jù)可查；層次化就是把財務(wù)工作分為決策、執(zhí)行和監(jiān)督三個層次；規(guī)范化即嚴格執(zhí)行財務(wù)手續(xù)，每張發(fā)票須有經(jīng)手人、校長簽字等程序，還須寫清事由。一年來，我們沒有出現(xiàn)大吃大喝，亂開支，瞎補助等現(xiàn)象，杜絕了一切財務(wù)漏洞。（五）努力改善辦學條件。為了改善辦學條件，近年來，重建了教學樓、廚房餐廳、圍墻、廁所等基礎(chǔ)設(shè)施。為了創(chuàng)造良好的育人環(huán)境、改善師生生活、工作、學習條件，我們的黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子始終在努力、在奔忙、在奮斗。近期又投資改善校園文化建設(shè)，重新粉刷教學樓，在樓層里添加了健康、安全、德育、黨建等教育版面充實校園樓層文化，制定班級文明公約，進一步加強學生管理，使學生在一個安全、文明、有著濃厚文化的環(huán)境中學習、健康成長。三、師資隊伍建設(shè)百年大計，教育為本；教育大計，教師為本。一所學校是否辦得好，一要看這個學校辦學條件是否有較大改善，二要看學校教學質(zhì)量是否有提高，更重要是的是，要看這一屆領(lǐng)導(dǎo)班子在這幾年里帶出了一支什么樣的教師隊伍。我們深知此理，為此，我們十分重視教師隊伍建設(shè)。主要途徑，一是通過各種會議、培訓(xùn)活動、教研活動對教師進行形勢政策、教育觀念、教育理論的學習和教育，使教師隊伍愛崗敬業(yè)意識、紀律意識、師表意識、協(xié)作意識、奉獻精神不斷增強。二是積極組織開展網(wǎng)絡(luò)教研活動，利用網(wǎng)絡(luò)教研平臺學習借鑒優(yōu)秀的資源，推動課程改革。xx學年年學校被評為教育教學先進單位。四、教學常規(guī)是維持正常教學秩序、提高教學質(zhì)量的重要保證。一年來，學校從健全制度發(fā)揮激勵機制的導(dǎo)向作用和按照辦學行為要求加強過程指導(dǎo)監(jiān)督兩方面著手抓緊落實。有完善的教研機構(gòu)，并經(jīng)常組織教師開展教學研討，這大大地提高了教師執(zhí)教能力，教學過程管理能力，同時也培養(yǎng)了一批教學骨干力量。讓青年教師在一步一個腳印的平凡工作中成長起來。一年來，教師業(yè)務(wù)能力在不斷提高，在市、縣組織的各類比賽都取得了驕人的成績，在郭校長的正確領(lǐng)導(dǎo)下我校在xx年10月舉行的全縣教育教學質(zhì)量分析會中取得了集體一等獎，有四個教研組分別獲得一、二、三等獎，同時有四人獲得學科個人獎。各科成績都處在全縣前列。五、學校的辦學理念是一切為了每一個學生的發(fā)展，為了每一個學生的德、智、體、美、勞的發(fā)展。因此，我們十分關(guān)心學困生問題、單親家庭子女學生等問題的妥善處理。日常教育教學中，我們注重開展多種形式的教育活動。對學生日常行為習慣的養(yǎng)成教育更是常抓不懈，制定班級文明公約，約束學生的日常行為。通過聘請校外法制副校長開展講法制課，舉行校園法制征文等對學生進行法制教育；對學生進行思想教育；通過中小學生守則和日常行為規(guī)范知識講座對學生進行行為規(guī)范和安全教育，把學校建設(shè)成有品位、有層次的和諧美麗校園。發(fā)展離不開制度，為了促進學區(qū)發(fā)展，我們積極響應(yīng)上級文件精神，認真開展制定各項規(guī)章制度便于管理?；厥淄簦覀冎袑W領(lǐng)導(dǎo)班子無比感慨：有成績也有不足。今后，我們將進一步加強學校班子黨建工作，深化學習培訓(xùn)，落實績