企業(yè)培訓(xùn)_培訓(xùn)手冊大全6

努力了的才叫夢想，不努力的就是空想！如果你一直空想的話，無論看多少正能量語錄，也趕不走滿滿的負(fù)能量！你還是原地踏步的你，一直在看別人進(jìn)步。如何塑造主管魅力教學(xué)目的：本課程是提升營銷中級主管自身修為的課程，其授課要點(diǎn)在于要讓主管深刻體會到主管的魅力在工作中所起到的巨大作用，并提供塑造主管魅力的幾個方向。教學(xué)對象：業(yè)務(wù)單位中層主管課 時 ：3 課時 符號含義： &表示學(xué)員手冊的頁碼； Q 表示講師要詢問學(xué)員的問題； 表示講師提問的答案； 表示講師必須對學(xué)員講述的話； 一、 引言：塑造主管魅力的重要性一個成功的主管一定是一個具有魅力的主管 壽險發(fā)展幾年以來，公司涌現(xiàn)出了一大批出色的各級主管。有的帶領(lǐng)幾百人，有的帶領(lǐng)幾十人。他們在自身成長的同時，也為公司營銷團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定發(fā)展起到了重要作用，是營銷發(fā)展的中堅(jiān)力量。公司營銷的發(fā)展速度，在相當(dāng)程度上取決于各級主管的成長速度。 由于目前我司營銷發(fā)展時間尚短，各級主管是在管理知識、管理能力、各種問題處理能力等綜合素質(zhì)各方面還沒有經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)和底蘊(yùn)的條件下上任的，這也就是我們平時常說的“速成”。這種情況造成各級主管要么不適應(yīng)自己的角色而顯得力不從心，要么使團(tuán)隊(duì)遇到了發(fā)展的瓶頸而停步不前。有的主管努力工作卻得不到部屬的認(rèn)同，有的主管團(tuán)隊(duì)發(fā)展不順利卻百思不得其解。我們發(fā)現(xiàn)，除了主管工作能力方面的問題之外，如何提升主管魅力，改善自己的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，是身為主管必須要學(xué)習(xí)的一門很重要的課程。 現(xiàn)在，我們用三節(jié)課的時間一起來探討如何塑造主管魅力。二、 何為魅力一、 何為魅力魅力 =吸引力 + 影響力漢語詞典中對魅力的定義魅力是一種品質(zhì)魅力是一種氣質(zhì) 三、何謂主管魅力主管魅力 集合個人品格，業(yè)務(wù)技能和管理能力于一身并在經(jīng)營管理中體現(xiàn)出的吸引力和影響力集合個人品格，業(yè)務(wù)技能和管理能力于一身并在經(jīng)營管理中體現(xiàn)出的吸引力和影響力四、什么是有魅力的主管？（互動）請問：什么是有魅力的主管？不同風(fēng)格的主管具備各自特有的魅力，但不同魅力產(chǎn)生的效果是相同的 三、 有魅力的主管應(yīng)具備的條件有魅力的主管應(yīng)具備的條件： 思想觀念正確且積極 具有良好專業(yè)化的形象 具有培養(yǎng)人才的欲望 有執(zhí)行公司制度的能力 重視團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)，群策群力 工作計(jì)劃、計(jì)劃工作的執(zhí)行力 輔導(dǎo)營銷員的能力 良師益友的教導(dǎo) 思想觀念正確且積極 具有良好專業(yè)化的形象 具有培養(yǎng)人才的欲望 有執(zhí)行公司制度的能力 重視團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)，群策群力 工作計(jì)劃、計(jì)劃工作的執(zhí)行力 輔導(dǎo)營銷員的能力 良師益友的教導(dǎo) 五、如何增進(jìn)主管魅力 如何增進(jìn)主管魅力 三大目標(biāo) 八大特征 六大環(huán)境 十二大認(rèn)識七大能力 Q魅力主管應(yīng)明確的三大目標(biāo)魅力主管應(yīng)明確的三大目標(biāo) 1 雙重身份：主管 部屬 2 壽險：勞力勤奮踏實(shí) 勞心心甘情愿 3 兩氣：貴氣： 霸氣 雙重身份：主管 部屬 壽險：勞力勤奮踏實(shí) 勞心心甘情愿 兩氣：貴氣-成為部屬的貴人 霸氣-強(qiáng)烈企圖心主管要做到出將入相，在外能夠作為將軍領(lǐng)兵作戰(zhàn)，在內(nèi)能夠運(yùn)籌帷幄。 Q魅力主管應(yīng)具備的八大特征魅力主管應(yīng)具備的八大特征 心胸寬大 公正果斷 對人熱情 目標(biāo)明確 誠信處事 勇于突破 謙虛為人 心胸寬大 公正果斷 對人熱情 目標(biāo)明確 誠信處事 勇于突破 謙虛為人做成功的領(lǐng)導(dǎo)者，指智慧當(dāng)在人恭敬中，謙卑中，無私中求 Q魅力主管應(yīng)建立讓人發(fā)揮的六大環(huán)境魅力主管應(yīng)建立讓人發(fā)揮的六大環(huán)境 學(xué)習(xí)的環(huán)境 友愛的環(huán)境 互助的環(huán)境 光明的環(huán)境 行動的環(huán)境 快樂的環(huán)境 學(xué)習(xí)的環(huán)境 友愛的環(huán)境 互助的環(huán)境 光明的環(huán)境 行動的環(huán)境 快樂的環(huán)境好的主管，留下好人才不好的主管留不下好人才Q魅力主管應(yīng)有的十二大認(rèn)識 魅力主管應(yīng)有的十二大認(rèn)識 （一） 主管要尋找自己的成長空間 主管要建立責(zé)任經(jīng)營的觀念 主管要以成長來評估經(jīng)營績效 主管要落實(shí)追蹤才能掌握成果 主管要忠誠至上敬業(yè)第一 主管不能以個人喜好來做事，而要因輕重緩急有先后 主管要尋找自己的成長空間 主管要建立責(zé)任經(jīng)營的觀念 主管要以成長來評估經(jīng)營績效 主管要落實(shí)追蹤才能掌握成果 主管要忠誠至上敬業(yè)第一 主管不能以個人喜好來做事，而要因輕重緩急有先后 魅力主管應(yīng)有的十二大認(rèn)識 （二） 主管不是球員而是教練，應(yīng)用組織來達(dá)成目標(biāo) 主管的工作應(yīng)多發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn)，也別忘記檢討自己 的缺點(diǎn) 主管要謙虛，不要吝惜對部屬的贊美 主管不是球員而是教練，應(yīng)用組織來達(dá)成目標(biāo) 主管的工作應(yīng)多發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn)，也別忘記檢討自己 的缺點(diǎn) 主管要謙虛，不要吝惜對部屬的贊美魅力主管應(yīng)有的十二大認(rèn)識 （三） 主管要幽默善于溝通才能化解情緒的激動 主管要學(xué)習(xí)接受更多的知識 主管要堅(jiān)持公平立場，講話簡潔才能減少怨言 主管要幽默善于溝通才能化解情緒的激動 主管要學(xué)習(xí)接受更多的知識 主管要堅(jiān)持公平立場，講話簡潔才能減少怨言成功領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者而非跟隨者。Q魅力主管應(yīng)具備的七大能力魅力主管應(yīng)具備的七大能力 達(dá)成目標(biāo)的能力 運(yùn)用組織的能力 尋求方法的能力 表達(dá)意思的能力 激勵部屬的能力 培養(yǎng)部屬的能力 自我充實(shí)的能力 達(dá)成目標(biāo)的能力 運(yùn)用組織的能力 尋求方法的能力 表達(dá)意思的能力 激勵部屬的能力 培養(yǎng)部屬的能力 自我充實(shí)的能力 魅力 = 成熟 = 自我管理六、結(jié)論：塑造主管魅力是個復(fù)雜的系統(tǒng)過程，需要我們終身追求人生五寶： 終身學(xué)習(xí)：活用知識 善用科技 終身感恩：感恩沒有敵人 智慧沒有煩惱 終身反?。好?，一心向善 運(yùn)好，一心向上 終身微笑：抬頭樂干 微笑服務(wù) 終身運(yùn)動：確保健康 創(chuàng)造人生人生五寶： 終身學(xué)習(xí)：活用知識 善用