崗位職責_產(chǎn)品經(jīng)理崗位說明書3

努力了的才叫夢想，不努力的就是空想！如果你一直空想的話，無論看多少正能量語錄，也趕不走滿滿的負能量！你還是原地踏步的你，一直在看別人進步。產(chǎn)品開發(fā)部部長職位說明書一、基本信息：職位名稱： 產(chǎn)品開發(fā)部部長所屬部門： 產(chǎn)品開發(fā)部擬定人簽名：上級部門主管審批：所屬職類職種：直接上級：研發(fā)副總 定員人數(shù)： 審核人簽字： 生效日期：二、職位目的：根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃和目標制定部門目標，主持部門日常工作和組織產(chǎn)品開發(fā)和技術創(chuàng)新。三、工作關系（內(nèi)部）研發(fā)副總（上級職位名稱）（同僚職位名稱）（該職位名稱）產(chǎn)品開發(fā)部部長部長主任 直接下屬職位名稱及人數(shù)產(chǎn)品設計師 59工藝工程師 24產(chǎn)品開發(fā)副部長工作關系（外部）：客戶、分供方工作關系（職位范圍）：(請列出與該職位工作范圍與程度有關的資料，比如下屬數(shù)目、直接控制的預算額，與直接負責或做出建議的開支項目。)所在部門總?cè)藬?shù)：7-13該職位直接下屬人數(shù)： 713 間接下屬人數(shù)：/下屬員工的種類：直接控制的預算額： 其他指標：四、主要應負責任：請描述該職位4-8相應負責任，包括主要活動和要達到的結(jié)果，每一應負責任請依其重要性排列，從（1）開始，（1）代表最重要。衡量標準可以是數(shù)量、質(zhì)量、成本、時間、人員反映等等，應盡可能客觀、量化，數(shù)據(jù)易采集。重要性應負責任衡量標準1根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃和目標確定部門目標，制定年度計劃,并組織實施。計劃完成情況2根據(jù)客戶的需求，制定項目開發(fā)計劃，并組織實施。計劃完成情況、及時性3根據(jù)公司人力資源制度，對下屬員工培養(yǎng)、監(jiān)督、考核和激勵及配置并進行技術指導。員工滿意度、關鍵崗位員工流失率4根據(jù)體系文件要求，完善產(chǎn)品的開發(fā)流程并負責質(zhì)量體系TS16949有效運行。體系受控情況5根據(jù)客戶要求及產(chǎn)品開發(fā)周期，組織產(chǎn)品（包括外協(xié)外購件）移交。及時性、用戶滿意度6根據(jù)其他業(yè)務部門的需求，負責組織解決技術難題以及技術攻關。數(shù)量、用戶滿意度7五、工作權限1 部屬工作崗位人事異動權2 部門員工獎懲權3 獨立行使本部門職責權力4 對公司各項工作建議權5 接受培訓權力六、任職要求： 學歷及專業(yè)最低學歷所學專業(yè)本科機械或管理相關專業(yè)所需培訓培訓科目培訓時間ISO/TS16949質(zhì)量體系40學時所需經(jīng)驗研發(fā)工作3年以上，管理工作2年以上工作經(jīng)驗、熟悉項目管理專業(yè)技能2D/3D軟件使用、項目管理軟件使用通用技能計算機運用、辦公軟件使用、管理方法和技巧體能要求身體健康工作要求：工作時間工作條件工作量正常上班計算機、通訊工具、工具書飽和六、工作依據(jù)：（主要填寫編寫本職務說明書所依據(jù)的任命文件、規(guī)章制度、部門職責、業(yè)務流