崗位職責(zé)_售后工程師的工作職責(zé)

努力了的才叫夢(mèng)想，不努力的就是空想！如果你一直空想的話(huà)，無(wú)論看多少正能量語(yǔ)錄，也趕不走滿(mǎn)滿(mǎn)的負(fù)能量！你還是原地踏步的你，一直在看別人進(jìn)步?？蛻?hù)服務(wù)部售后工程師職務(wù)說(shuō)明書(shū)職務(wù)名稱(chēng)：售后工程師職務(wù)編號(hào)：直屬上級(jí)：技術(shù)支持組主管所屬部門(mén)：客戶(hù)服務(wù)部崗位目的：負(fù)責(zé)產(chǎn)品的安裝、售后技術(shù)服務(wù)、對(duì)客戶(hù)的培訓(xùn)以及信息的收集和反饋。工作內(nèi)容：1. 客戶(hù)類(lèi)(1) 每天按照技術(shù)服務(wù)單，為客戶(hù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的技術(shù)支持工作，保證工作質(zhì)量： 安裝實(shí)施 維修 維護(hù)(2) 負(fù)責(zé)客戶(hù)端的信息收集，按要求填寫(xiě)技術(shù)服務(wù)反饋卡并及時(shí)傳遞給技術(shù)助理；(3) 針對(duì)維修發(fā)現(xiàn)的用戶(hù)問(wèn)題，填寫(xiě)用戶(hù)維修問(wèn)題登記卡；(4) 按時(shí)完成周技術(shù)疑難問(wèn)題總結(jié)和月技術(shù)疑難問(wèn)題總結(jié)；(5) 負(fù)責(zé)對(duì)客戶(hù)進(jìn)行產(chǎn)品和服務(wù)的使用培訓(xùn)；(6) 解決客戶(hù)遇到的復(fù)雜技術(shù)問(wèn)題，并將無(wú)法解決問(wèn)題及時(shí)提交技術(shù)支持組主管進(jìn)行協(xié)調(diào)處理；(7) 負(fù)責(zé)將撥號(hào)器的質(zhì)量信息反饋給技術(shù)支持組主管及物控助理；2. 內(nèi)部管理類(lèi)(1) 負(fù)責(zé)內(nèi)部員工技術(shù)問(wèn)題答疑；(2) 完成上級(jí)交辦的其它工作。權(quán)限：(1) 對(duì)客戶(hù)售前技術(shù)支持的建議權(quán)；(2) 對(duì)客戶(hù)技術(shù)問(wèn)題處理辦法的建議權(quán)及執(zhí)行權(quán)。所受上級(jí)的指導(dǎo)：在業(yè)務(wù)上接受技術(shù)支持組主管的指導(dǎo)。同級(jí)溝通：與事業(yè)部銷(xiāo)售代表、客戶(hù)服務(wù)部其他員工進(jìn)行業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)。所予下級(jí)的指導(dǎo)：無(wú)崗位資格要求：l 教育背景：通信、計(jì)算機(jī)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科學(xué)歷；l 經(jīng)驗(yàn)：年以上通信領(lǐng)域的技術(shù)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)；l 崗前培訓(xùn)：進(jìn)行公司產(chǎn)品特點(diǎn)、客戶(hù)常見(jiàn)技術(shù)問(wèn)題、維護(hù)通信技術(shù)設(shè)備及解決其它技術(shù)問(wèn)題的培訓(xùn)。崗位技能要求：l 專(zhuān)業(yè)知識(shí)：具有通信、計(jì)算機(jī)等專(zhuān)業(yè)知識(shí)以及客戶(hù)服務(wù)溝通技巧知識(shí)；l 素質(zhì)與能力：具有良好的溝通能力和理解能力，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，細(xì)致、有耐心，具有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)，良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神以及維護(hù)通信技術(shù)設(shè)備及解決技術(shù)問(wèn)題的能力。客戶(hù)服務(wù)部售后工程師崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說(shuō)明書(shū)客戶(hù)部售后工程師崗位目標(biāo)1. 客戶(hù)類(lèi)安裝合格率達(dá)到90%以上維修合格率達(dá)到95%以上維護(hù)合格率達(dá)到99%以上對(duì)客戶(hù)進(jìn)行產(chǎn)品和服務(wù)的使用培訓(xùn)率達(dá)到100%疑難問(wèn)題反饋率達(dá)到100%撥號(hào)器質(zhì)量信息反饋率達(dá)到100%客戶(hù)滿(mǎn)意度達(dá)到99%以上按標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)技術(shù)服務(wù)質(zhì)量反饋卡，如無(wú)特殊原因于接單24小時(shí)之內(nèi)將填寫(xiě)好的反饋卡傳遞給技術(shù)助理，做到反饋率100%按標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)維修問(wèn)題登記卡，反饋率100%；2. 內(nèi)部管理類(lèi)對(duì)內(nèi)部員工技術(shù)問(wèn)題的答疑做到及時(shí)準(zhǔn)確按時(shí)保質(zhì)的完成上級(jí)交辦的其他工作客戶(hù)服務(wù)部售后工程師考核指標(biāo)表一季度考核KPI指標(biāo)指標(biāo)編號(hào)KPI權(quán)重考核結(jié)果設(shè)定考核方法1服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行40%調(diào)查回訪技術(shù)助理監(jiān)控2安裝實(shí)施、維護(hù)合格率20%客戶(hù)端拜訪抽查技術(shù)主管監(jiān)控3維修、維護(hù)數(shù)量20%技術(shù)主管監(jiān)控4服務(wù)質(zhì)量與維修問(wèn)題反饋卡填寫(xiě)20%技術(shù)助理監(jiān)控5二售后工程師半年評(píng)價(jià)能力和態(tài)度指標(biāo)核心能力1解決問(wèn)題能力30%2了解客戶(hù)需求25%3口頭溝通20%4準(zhǔn)確性15%5主動(dòng)性10參考能力1創(chuàng)新能力2自信3靈活性45678態(tài)度1是否認(rèn)