崗位職責(zé)_信息網(wǎng)絡(luò)崗位說(shuō)明書(shū)大全11

努力了的才叫夢(mèng)想，不努力的就是空想！如果你一直空想的話，無(wú)論看多少正能量語(yǔ)錄，也趕不走滿滿的負(fù)能量！你還是原地踏步的你，一直在看別人進(jìn)步。崗 位 說(shuō) 明 書(shū)崗位編號(hào)：崗位名稱(chēng)信息中心主任所屬部門(mén)信息中心直接主管業(yè)務(wù)副總經(jīng)理直接下屬設(shè)計(jì)打樣員、合同管理員、客戶管理員、商情管理員編寫(xiě)日期編寫(xiě)部門(mén)工作目的為了業(yè)務(wù)部門(mén)能夠更好的拓展市場(chǎng)，在公司規(guī)劃和相關(guān)制度指引下，做好客戶管理、商情管理、合同管理及設(shè)計(jì)打樣等相關(guān)工作。工作職責(zé)1. 為了保證信息管理工作的制度化以及規(guī)范化，進(jìn)行企業(yè)管理制度的建設(shè)以及計(jì)劃的制定_ 負(fù)責(zé)制定和修訂有關(guān)客戶管理、商情管理、合同管理及設(shè)計(jì)打樣方面的管理體系、相關(guān)制度和流程。_ 負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部工作計(jì)劃的制定和實(shí)施。工作時(shí)間百分比：20%2. 為了實(shí)現(xiàn)信息管理的目標(biāo),組織領(lǐng)導(dǎo)做好客戶管理、商情管理、合同管理及設(shè)計(jì)打樣等方面的管理工作_ 組織制訂和修訂有關(guān)客戶管理、商情管理、合同管理及設(shè)計(jì)打樣方面的相關(guān)制度、流程和工作計(jì)劃。_ 組織建立詳實(shí)的客戶檔案，對(duì)客戶實(shí)行分級(jí)管理,并加強(qiáng)與公司大客戶的聯(lián)系，對(duì)客戶進(jìn)行資信調(diào)查。_ 組織了解客戶進(jìn)出口業(yè)務(wù)要約或定單的具體需求，進(jìn)行面料、輔料的排料和耗料的設(shè)計(jì)和打樣。_ 組織建立商務(wù)信息數(shù)據(jù)庫(kù)，進(jìn)行相關(guān)信息的收集、整理與分析，及時(shí)發(fā)布商情信息。_ 組織擬訂企業(yè)合同管理規(guī)范，審批合同，對(duì)合同的執(zhí)行情況進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督，并將合同履行結(jié)果等信息反饋給供方管理員或客戶管理員，根據(jù)合同定期公布貨源價(jià)格和產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格、產(chǎn)品的排料與耗料情況。工作時(shí)間百分比：60%3 了提高本部室的工作效率，負(fù)責(zé)本部室的日常管理_ 負(fù)責(zé)對(duì)本部室員工進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)與培訓(xùn)_ 負(fù)責(zé)對(duì)本部室員工進(jìn)行績(jī)效考核工作時(shí)間百分比： 20%工作權(quán)限工作權(quán)限： 重要工作聯(lián)系業(yè)務(wù)副總經(jīng)理組織內(nèi)部信息組織內(nèi)部信息各子公司貨源需求資料 信息中心主任組織外部信息組織外部信息供貨廠家資料設(shè)計(jì)打樣員、客戶管理員商情管理員、合同管理員任職者素質(zhì)要求1. 所需知識(shí)技能1.1 熟悉外貿(mào)行業(yè)；1.2 熟悉客戶管理等業(yè)務(wù)；1.3 熟悉生產(chǎn)流程。2. 教育背景學(xué)歷：具有大專(zhuān)以上學(xué)歷專(zhuān)業(yè)：紡織、經(jīng)濟(jì)管理、工商管理工作經(jīng)驗(yàn)：具有在 5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。3. 所需相關(guān)培訓(xùn)組織文化與組織規(guī)范 行業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)與行業(yè)信息 專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能 工作風(fēng)格和技能 崗 位 說(shuō) 明 書(shū)(員工)崗位編號(hào)：崗位名稱(chēng)設(shè)計(jì)打樣中心主任所屬部門(mén)信息中心直接主管信息中心主任直接下屬設(shè)計(jì)打樣員編寫(xiě)日期編寫(xiě)部門(mén)工作目的為了盡快提高公司設(shè)計(jì)和打樣水平，以便更好地為進(jìn)出口業(yè)務(wù)服務(wù)，在公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和企業(yè)設(shè)計(jì)打樣規(guī)章制度的指導(dǎo)下，做好設(shè)計(jì)打樣的各項(xiàng)管理工作。工作職責(zé)1. 為了保證設(shè)計(jì)打樣工作的制度化以及規(guī)范化，進(jìn)行設(shè)計(jì)打樣制度的建設(shè)以及計(jì)劃的制定_ 建立設(shè)計(jì)打樣管理的體系、相關(guān)制度和流程,并負(fù)責(zé)調(diào)整。_ 負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部發(fā)展計(jì)劃的制定和實(shí)施。工作時(shí)間百分比：20%2. 為了使設(shè)計(jì)打樣更好地為業(yè)務(wù)服務(wù),組織設(shè)計(jì)打樣及其管理工作_ 負(fù)責(zé)接受業(yè)務(wù)員或貨源招標(biāo)中心的要求，了解客戶進(jìn)出口業(yè)務(wù)要約或定單的具體需求，并將任務(wù)計(jì)劃分派到設(shè)計(jì)打樣員。_ 按照進(jìn)出口業(yè)務(wù)要約或定單的要求，指導(dǎo)設(shè)計(jì)打樣員進(jìn)行面料、輔料的排料和耗料的設(shè)計(jì)，并與客戶或業(yè)務(wù)員及時(shí)溝通有關(guān)細(xì)節(jié)。_ 根據(jù)進(jìn)出口業(yè)務(wù)要約或定單的要求，指導(dǎo)設(shè)計(jì)打樣員進(jìn)行打樣。_ 將打樣結(jié)果送交業(yè)務(wù)員或貨源招標(biāo)中心，與設(shè)計(jì)打樣員共同及時(shí)聽(tīng)取反饋意見(jiàn)。_ 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)部和部門(mén)外部的各項(xiàng)工作_ 。工作時(shí)間百分比：60%3. 為了保障部門(mén)內(nèi)部工作效率的提高，對(duì)部門(mén)人員進(jìn)行管理提升_ 負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)與培訓(xùn)_ 負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行績(jī)效考核_ 參加行業(yè)或其它相關(guān)單位組織的各項(xiàng)會(huì)議或?qū)W習(xí)培訓(xùn)。工作時(shí)間百分比： 20%工作權(quán)限1. 對(duì)設(shè)計(jì)打樣的結(jié)果與實(shí)際業(yè)務(wù)或招標(biāo)使用的標(biāo)準(zhǔn)具有質(zhì)疑權(quán)。2. 對(duì)設(shè)計(jì)打樣相關(guān)管理制度具有制訂權(quán)。 3. 對(duì)下屬具有業(yè)績(jī)考核權(quán)。設(shè)計(jì)打樣主任 設(shè)計(jì)打樣員組織內(nèi)部信息業(yè)務(wù)部門(mén)要約或定單貨源招標(biāo)中心要約或定單上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指令組織外部信息市場(chǎng)面料服裝信息組織內(nèi)部信息業(yè)務(wù)部門(mén)設(shè)計(jì)打樣結(jié)果投貨源招標(biāo)中心資企業(yè)設(shè)計(jì)打樣結(jié)果意見(jiàn)或建議上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)建議或意見(jiàn)組織外部信息行業(yè)管理部門(mén)項(xiàng)目文件研究設(shè)計(jì)部門(mén) 項(xiàng)目咨詢行業(yè)工廠項(xiàng)目咨詢信息中心主任重要工作聯(lián)系任職者素質(zhì)要求1. 所需知識(shí)技能1.1. 深刻了解設(shè)計(jì)、打樣和管理基本知識(shí)。1.2. 熟悉和把握面料服裝市場(chǎng)的流行和未來(lái)相關(guān)信息。1.3. 具有較強(qiáng)的創(chuàng)造能力。1.4. 具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。1.5. 具備一定的管理能力。1.6. 熟練進(jìn)行電腦操作。2. 教育背景2.1. 學(xué)歷：大學(xué)專(zhuān)科及其以上2.2. 專(zhuān)業(yè)：服裝設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)2.3. 工作經(jīng)驗(yàn)：設(shè)計(jì)和打樣實(shí)務(wù)操作經(jīng)驗(yàn)3年以上。3. 所需相關(guān)培訓(xùn)3.1. 組織文化與組織規(guī)范 3.2. 行業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)與行業(yè)信息 3.3. 專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能 3.4. 工作風(fēng)格和技能 崗 位 說(shuō) 明 書(shū)(員工)崗位編號(hào)：崗位名稱(chēng)設(shè)計(jì)打樣員所屬部門(mén)設(shè)計(jì)打樣中心直接主管設(shè)計(jì)打樣中心主任直接下屬無(wú)編寫(xiě)日期編寫(xiě)部門(mén)工作目的為了盡快提高公司設(shè)計(jì)和打樣水平，以便更好地為進(jìn)出口業(yè)務(wù)服務(wù)，在公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和企業(yè)設(shè)計(jì)打樣規(guī)章制度的指導(dǎo)下，做好設(shè)計(jì)打樣的各項(xiàng)工作。工作職責(zé)1. 為了保證業(yè)務(wù)成本控制的有效性，做好設(shè)計(jì)打樣的有關(guān)工作_ 應(yīng)業(yè)務(wù)員或貨源招標(biāo)中心的要求，了解客戶進(jìn)出口業(yè)務(wù)要約或定單的具體需求。_ 按照進(jìn)出口業(yè)務(wù)要約或定單的要求，進(jìn)行面料、輔料的排料和耗料的設(shè)計(jì)，并與客戶或業(yè)務(wù)員及時(shí)溝通有關(guān)細(xì)節(jié)。_ 根據(jù)進(jìn)出口業(yè)務(wù)要約或定單的要求，進(jìn)行打樣。_ 將打樣結(jié)果送交業(yè)務(wù)員或貨源招標(biāo)中心，并及時(shí)聽(tīng)取反饋意見(jiàn)。_工作時(shí)間百分比：80%2. 為了提高不斷設(shè)計(jì)打樣水平，負(fù)責(zé)擬訂和修訂設(shè)計(jì)打樣管理制度_ 負(fù)責(zé)擬訂和修訂設(shè)計(jì)打樣的管理制度。_ 負(fù)責(zé)擬訂和修訂設(shè)計(jì)打樣的運(yùn)作流程。工作時(shí)間百分比： 20%工作權(quán)限工作權(quán)限：1. 對(duì)設(shè)計(jì)打樣的結(jié)果與實(shí)際業(yè)務(wù)或招標(biāo)使用的標(biāo)準(zhǔn)具有質(zhì)疑權(quán)。2. 對(duì)設(shè)計(jì)打樣相關(guān)管理制度具有建議權(quán)。 重要工作聯(lián)系設(shè)計(jì)打樣員無(wú)組織內(nèi)部信息業(yè)務(wù)部門(mén)要約或定單貨源招標(biāo)中心要約或定單組織外部信息市場(chǎng)面料服裝信息組織內(nèi)部信息業(yè)務(wù)部門(mén)設(shè)計(jì)打樣結(jié)果投貨源招標(biāo)中心資企業(yè)設(shè)計(jì)打樣結(jié)果意見(jiàn)或建議組織外部信息行業(yè)管理部門(mén)項(xiàng)目文件研究設(shè)計(jì)部門(mén) 項(xiàng)目咨詢行業(yè)工廠項(xiàng)目咨詢?cè)O(shè)計(jì)打樣中心主任任職者素質(zhì)要求1. 所需知識(shí)技能1.1. 深刻了解設(shè)計(jì)和打樣基本知識(shí)1.2. 熟悉和把握面料服裝市場(chǎng)的流行和未來(lái)相關(guān)信息1.3. 具有較強(qiáng)的創(chuàng)造能力1.4. 具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力1.5. 熟練進(jìn)行電腦操作2. 教育背景及工作經(jīng)驗(yàn)2.1. 學(xué)歷：大學(xué)專(zhuān)科及其以上2.2. 專(zhuān)業(yè)：服裝設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)2.3. 工作經(jīng)驗(yàn)：設(shè)計(jì)和打樣實(shí)務(wù)操作經(jīng)驗(yàn)三年以上工作經(jīng)驗(yàn)3. 所需相關(guān)培訓(xùn)3.1. 組織文化與組織規(guī)范 3.2. 行業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)與行業(yè)信息 3.3. 專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能 3.4. 工作風(fēng)格和技能 崗 位 說(shuō) 明 書(shū)(員工)崗位編號(hào)：崗位名稱(chēng)客戶管理員所屬部門(mén)信息中心直接主管信息中心主任直接下屬無(wú)編寫(xiě)日期編寫(xiě)部門(mén)工作目的:為了保護(hù)公司無(wú)形資產(chǎn)，防范交易風(fēng)險(xiǎn)，在公司經(jīng)營(yíng)管理和客戶管理相關(guān)規(guī)章制度的指導(dǎo)下，建立詳實(shí)的客戶檔案，并定期維護(hù)，加強(qiáng)與客戶的聯(lián)系， 對(duì)重點(diǎn)發(fā)展客戶進(jìn)行資信調(diào)查。工作職責(zé)1. 為了保護(hù)公司的無(wú)形資產(chǎn),建立詳實(shí)的客戶檔案_ 負(fù)責(zé)搜集建立詳實(shí)的客戶檔案,并定期進(jìn)行維護(hù),添加客戶歷年的貿(mào)易額,更新客戶有關(guān)的變動(dòng)信息_ 負(fù)責(zé)將所有客戶信息納入微機(jī)管理,編制集團(tuán)公司客戶年度貿(mào)易額排序表,上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)工作時(shí)間百分比：40%2. 為了優(yōu)化公司客戶結(jié)構(gòu),對(duì)客戶實(shí)行分級(jí)管理,并加強(qiáng)與公司大客戶的聯(lián)系_ 依據(jù)掌握的客戶信息,對(duì)公司所有的客戶,每年進(jìn)行信用等級(jí)的評(píng)定,對(duì)不同級(jí)別的客戶實(shí)行分級(jí)管理_ 加強(qiáng)與公司大客戶的聯(lián)系,密切關(guān)注大客戶的業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)向,從進(jìn)口和出口兩方面入手，為促進(jìn)公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的改善和發(fā)展終端客戶以及提高客戶的集中度提供信息服務(wù)_ 每年向公司大客戶及重點(diǎn)發(fā)展客戶發(fā)送客戶滿意調(diào)查表和圣誕卡,了解客戶需求工作時(shí)間百分比：30%3. 為了防范交易風(fēng)險(xiǎn),減少交易盲目性,對(duì)客戶進(jìn)行資信調(diào)查_(kāi) 對(duì)公司大客戶及重點(diǎn)發(fā)展客戶進(jìn)行資信調(diào)查,將調(diào)查結(jié)果及時(shí)反饋給業(yè)務(wù)部門(mén)_ 加強(qiáng)與美國(guó)鄧白氏及北京東方保理公司的合作,了解客戶資信管理方面的最新信息_ 與合同管理相結(jié)合，做到為合同的審批過(guò)程提供信息、控制風(fēng)險(xiǎn)_ 監(jiān)督對(duì)客戶信用等級(jí)差的地區(qū)及非即期LC的付款方式，使用信用保險(xiǎn)的辦法_工作時(shí)間百分比： 30%工作權(quán)限1. 負(fù)責(zé)客戶管理規(guī)章制度的制訂和建議2. 對(duì)風(fēng)險(xiǎn)客戶具有提示和否決權(quán)重要工作聯(lián)系客戶管理員信息中心主任無(wú)組織內(nèi)部信息業(yè)務(wù)部客戶基本信息客戶貿(mào)易額客戶調(diào)查申請(qǐng)組織外部信息美鄧白氏公司服務(wù)合同組織內(nèi)部信息業(yè)務(wù)部和管理者客戶檔案客戶年度貿(mào)易客戶貿(mào)信報(bào)告客戶資信報(bào)告組織外部信息美鄧白氏公司服務(wù)申請(qǐng)任職者素質(zhì)要求1. 所需知識(shí)技能:1.1 外貿(mào)及服裝商品或營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)1.2 外貿(mào)業(yè)務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)操作技能1.3 具備熟練運(yùn)用電腦能力1.4 較強(qiáng)的溝通和社交能力2. 教育背景2.1. 學(xué)歷：大專(zhuān)以上學(xué)歷2.2. 專(zhuān)業(yè)：外貿(mào)或營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)專(zhuān)業(yè)2.3. 工作經(jīng)驗(yàn)：具備三年以上從事本職位工作經(jīng)驗(yàn)3. 所需相關(guān)培訓(xùn)3.1. 組織文化與組織規(guī)范 3.2. 行業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)與行業(yè)信息 3.3. 專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能 3.4. 工作風(fēng)格和技能崗 位 說(shuō) 明 書(shū)崗位編號(hào)：崗位名稱(chēng)合同管理員所屬部門(mén)信息管理部直接主管信息管理部經(jīng)理直接下屬無(wú)編寫(xiě)日期編寫(xiě)部門(mén)信息管理部工作目的為了降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，在部門(mén)規(guī)劃指引下，對(duì)本企業(yè)的業(yè)務(wù)合同的歸檔和合同執(zhí)行情況等進(jìn)行全面管理和監(jiān)督。工作職責(zé)1. 為了降低合同風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)合同管理規(guī)范有序的進(jìn)行，進(jìn)行全面合同管理。_ 擬訂企業(yè)合同管理規(guī)范_ 對(duì)審批后的合同進(jìn)行歸檔管理_ 對(duì)合同的執(zhí)行情況進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督工作時(shí)間百分比：75%2. 為了配合與合同管理相關(guān)部門(mén)的工作，做好合同信息的反饋和披露。_ 將合同履行結(jié)果等信息反饋給供方管理員或客戶管理員_ 根據(jù)合同定期公布貨源價(jià)格和產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格_ 根據(jù)合同定期公布產(chǎn)品的排料與耗料情況工作時(shí)間百分比： 25%工作權(quán)限1. 可以在合同管理規(guī)范的允許范圍內(nèi)向相關(guān)單位提供合同查閱。重要工作聯(lián)系合同管理員信息中心主任無(wú)組織內(nèi)部信息總經(jīng)理審批后的合同相關(guān)部門(mén)審核后的合同組織外部信息組織內(nèi)部信息招標(biāo)中心業(yè)務(wù)員產(chǎn)品價(jià)格、排料、耗料組織外部信息產(chǎn)品價(jià)格、排料、耗料合同查閱人合同任職者素質(zhì)要求1. 所需知識(shí)技能1.1. 熟悉外貿(mào)行業(yè)1.2. 熟悉有關(guān)合同的法律知識(shí)1.3. 書(shū)寫(xiě)能力較強(qiáng)，熟悉電腦操作技術(shù)2. 教育背景及工作經(jīng)驗(yàn)2.1. 學(xué)歷：大專(zhuān)以上學(xué)歷2.2. 專(zhuān)業(yè)：管理、外貿(mào)或其他相關(guān)專(zhuān)業(yè)2.3. 工作經(jīng)驗(yàn)：三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)3. 所需相關(guān)培訓(xùn)3.1. 組織文化與組織規(guī)范 3.2. 行業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)與行業(yè)信息3.3. 專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能3.4. 工作風(fēng)格和技能崗 位 說(shuō) 明 書(shū)(員工)崗位編號(hào)：崗位名稱(chēng)商情管理所屬部門(mén)股份公司信息中心直接主管信息中心主任直接下屬無(wú)編寫(xiě)日期編寫(xiě)部門(mén)工作目的為了更好地開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)，在商情方面為業(yè)務(wù)部門(mén)提供有力的信息支持，在業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，建立完整系統(tǒng)的商務(wù)信息數(shù)據(jù)庫(kù)，并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。工作職責(zé)1. 為給業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)提供有力的信息服務(wù)，對(duì)商務(wù)信息數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行充實(shí)。_ 負(fù)責(zé)收集與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的宏觀經(jīng)濟(jì)分析、行業(yè)動(dòng)態(tài)分析、市場(chǎng)調(diào)研及公司業(yè)務(wù)實(shí)踐等方面的分析_ 定期對(duì)公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行分析；_ 根據(jù)業(yè)務(wù)需要，對(duì)相關(guān)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研分析，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供參考依據(jù)，避免業(yè)務(wù)員在諸如產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等業(yè)務(wù)方面出現(xiàn)盲目性行為；_ 對(duì)公司已經(jīng)發(fā)生的業(yè)務(wù)進(jìn)行正反兩方面的案例分析，起到借鑒作用。_工作時(shí)間百分比：2. 為了提供全面的商務(wù)信息，負(fù)責(zé)其他相關(guān)資料的收集、整理與分析。_ 負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)員提供的與公司業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)有關(guān)信息的收集、整理與分析；_ 對(duì)業(yè)務(wù)員出國(guó)考察報(bào)告的內(nèi)容與質(zhì)量提出具體要求，將考察報(bào)告納入商情管理中心。_工作時(shí)間百分比：3. 為使業(yè)務(wù)員能夠及時(shí)了解到與自己業(yè)務(wù)有關(guān)的商務(wù)信息，做好商情發(fā)布事宜_ 采用適當(dāng)方式，及時(shí)發(fā)布商情信息；_ 為業(yè)務(wù)部門(mén)提供查閱服務(wù)。工作時(shí)間百分比：工作權(quán)限對(duì)相關(guān)信息有篩選、歸納、分析的權(quán)利。商情管理員信息中心主任無(wú)組織內(nèi)部信息各