崗位職責_企業(yè)崗位職責說明與常用表格匯總80

努力了的才叫夢想，不努力的就是空想！如果你一直空想的話，無論看多少正能量語錄，也趕不走滿滿的負能量！你還是原地踏步的你，一直在看別人進步。 海量免費資料盡在此崗位名稱:所屬部門:人際交往能力影響力領導能力溝通能力判斷和決策能力計劃和執(zhí)行能力態(tài)度客戶服務關系建立團隊合作解決矛盾敏感性團隊發(fā)展說服力應變能力影響能力評估反饋和培訓授權激勵建立期望責任管理口頭溝通傾聽書面溝通戰(zhàn)略思考創(chuàng)新能力解決問題的能力推斷評估能力決策能力準確性效率計劃和組織主動性自信靈活性發(fā)展導向了解客戶需求客戶管理談判能力市場開拓能力備注1：請從以上表格列出的能力中選出此崗位所需的5項“核心能力”，將“A”填入對應框中。 備注2：以上表格列出能力的詳細解釋請查看下一頁：崗位能力注釋崗位能力注釋人際交往能力關系建立能夠與他人建立可信賴的長期關系團隊合作能夠與他人合作共事，相互支持，保證團隊任務的完成解決矛盾能夠解決已發(fā)生的矛盾，不致對工作產(chǎn)生大的負面影響敏感性能關心他人，體諒他人，領會他人的請求，有時幫助想辦法解決影響力團隊發(fā)展能夠根據(jù)公司要求努力促進團隊的協(xié)作和溝通，使工作順利開展說服力能說服下級、同事、上級接受某一看法與意見應變能力待人處世較靈活，能夠根據(jù)公司要求，認可公司變化所帶來的沖擊，并能順利的完成轉(zhuǎn)變影響能力能以自己積極的言行帶領大家努力工作領導能力評估能較為合理的評價他人的技能和績效，指出其不足反饋和培訓能夠根據(jù)實際情況，通過培訓和反饋幫助他人成長和發(fā)展授權能夠順利分配工作與權力，有效傳授工作知識，完成任務激勵有制度，能夠利用獎勵和表彰等方式提高員工積極性建立期望能夠與員工溝通，給下屬訂立明確的期望目標和標準責任管理能夠與下屬溝通，注重過程管理，指導和協(xié)助員工完成任務溝通能力口頭溝通抓住要點，表達意圖，陳述意見，不太需要重復說明傾聽能夠注意傾聽，力求明白書面溝通幾乎不需修改補充，比較準確的表達意見判斷和決策能力戰(zhàn)略思考能夠根據(jù)現(xiàn)狀，了解組織面臨的挑戰(zhàn)和機會創(chuàng)新能力工作中能夠努力學習，提出新想法、新措施與新的工作方法并有風險意識解決問題的能力問題發(fā)生后，能夠分辨關鍵問題，找到解決辦法，并設法解決推斷評估能力大致能作出正確的判斷和評估決策能力善于確定決策時機，提出可行方案，但在權衡、選擇時偶有適當，大多數(shù)日常事務處理果斷得當計劃和執(zhí)行能力準確性能按照計劃執(zhí)行，比較注意細節(jié)，偶有差錯發(fā)生并能迅速改正效率工作效率尚可，能分清主次，能夠按時完成工作，基本保證質(zhì)量計劃和組織能根據(jù)公司的要求，制定相應程序和計劃，在權限范圍內(nèi)配置資源，明確目標和方針，以及確保供應的保障態(tài)度主動性工作熱情，能主動考慮問題，并主動提出解決辦法，對邊緣職責范圍之事不扯皮自信對自己較為肯定，能夠正視自己的不足，能夠以努力的態(tài)度去積極完成工作靈活性通常依照慣例行事，但也能根據(jù)環(huán)境變化變通行事，以取得良好效果發(fā)展導向能夠認識自己并按照公司的要求，積極參加公司安排的各種培訓和培養(yǎng)計劃客戶服務了解客戶需求能夠與客戶溝通，了解客戶需求，為推銷產(chǎn)品而維持良好的關系客戶管理有較好的客戶管理，能夠引導客戶期望，注意客戶信用談判能力掌握一定的談判技巧，積極促成談判成功市場開拓能力有市場開拓能力，能夠收集市場信息，競爭對手情況，維持老客戶開發(fā)新客戶 ： 您好！ 目前新華信管理咨詢公司為海悅公司提供人力資源咨詢服務中正處在建立績效考核體系階段，為獲得各崗位所需能力指標，新華信采用新華信咨詢顧問和海悅總經(jīng)理、管理人員聯(lián)合選擇的方式，希望您在百忙中從下頁的崗位能力選擇表中所列30種能力中選出每個崗位最需要的5項核心能力，將“ ”填入對應框中。