2019年受卸工段段長(zhǎng)助理個(gè)人述職報(bào)告.doc

僅供參考2019年受卸工段段長(zhǎng)助理個(gè)人述職報(bào)告 日期：_ 姓名：_ 單位：_第 1 頁 共 7 頁2019年受卸工段段長(zhǎng)助理個(gè)人述職報(bào)告首先非常感謝中心領(lǐng)導(dǎo)給我們提供匯報(bào)履行職責(zé)的機(jī)會(huì)，本人xx年4月6日入職，現(xiàn)擔(dān)任受卸工段段長(zhǎng)助理，在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過三位段長(zhǎng)的指引，在全體職工共同努力下，較好的完成了設(shè)備管理、質(zhì)量管理、能源管理等各項(xiàng)任務(wù)，本人xx年完成重點(diǎn)工作如下：一、全系統(tǒng)生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行情況1、四級(jí)及四級(jí)以上設(shè)備事故為零。2、因設(shè)備引起安全事故為零。二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)，放開思路，緊隨其上。在進(jìn)入中心后，我就不斷告誡自己，只有不斷學(xué)習(xí)，才能夠充實(shí)和武裝自己。像我這個(gè)年紀(jì)的人，工齡不長(zhǎng)，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，僅有一定的理論知識(shí)，有些事自己心里明白，但卻不知該如何表達(dá)，這就促使我更加堅(jiān)定了學(xué)習(xí)的意念，學(xué)習(xí)公司新的理念，新的管理模式，新的工作方法，在業(yè)務(wù)上，做到不恥下問，遇到不明白的問題，多問多想，多跑跑腿，直到明白為止。對(duì)公司下發(fā)的一些管理制度，謹(jǐn)記于心，從各方面不斷完善，提高個(gè)人的綜合素質(zhì)和能力，使自己的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平更上一個(gè)新臺(tái)階。三、設(shè)備清查，摸底。來到工段之后，對(duì)全系統(tǒng)設(shè)備不夠了解，要求自己搜集各種設(shè)備相關(guān)資料，整理、備份設(shè)備檔案。由于老系統(tǒng)設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間的使用，部分設(shè)備出現(xiàn)了故障隱患，這就要求我們必須作好設(shè)備故障的清查，摸底工作，作到心中有底，親自到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)每臺(tái)設(shè)備作了清查摸底，針對(duì)工段的現(xiàn)狀，每周制定了詳細(xì)的內(nèi)部維修保養(yǎng)計(jì)劃，制定各設(shè)備常用易損件型號(hào)規(guī)格明細(xì)表，提前對(duì)各設(shè)備容易出現(xiàn)故障的配件做了最低庫存，從而縮短了設(shè)備在出現(xiàn)故障時(shí)的維修時(shí)間，保證工段生產(chǎn)正常運(yùn)行。自5月25日受卸工段接手焦炭庫后，組織對(duì)4臺(tái)刮板機(jī)，2臺(tái)橋式抓斗進(jìn)行全面檢查，并針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題點(diǎn)及時(shí)修復(fù)并反饋設(shè)備動(dòng)力科，便于合理安排正常的設(shè)備檢修。針對(duì)焦炭庫前期的事故，工段根據(jù)中心要求組織刮板機(jī)崗位司機(jī)培訓(xùn)。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)崗位操作人員的管理，明確設(shè)備管理到個(gè)人的職責(zé)，規(guī)范崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，杜絕設(shè)備誤操作；完善交接班制度，上車前、下車后必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，保證設(shè)備能夠隨時(shí)正常運(yùn)行，設(shè)備衛(wèi)生符合設(shè)備運(yùn)行管理要求，做到誰使用，誰管理。搜集焦炭庫設(shè)備歷年來發(fā)生的設(shè)備事故及故障，并以班組為單位組織分析、總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。對(duì)刮板機(jī)輔助設(shè)備進(jìn)行改造，走行電機(jī)、減速機(jī)防護(hù)罩由原來的平面改成滑坡形式，防止卸車過程焦炭積攢于防護(hù)罩上并卡在鋼絲繩卷筒處；降低走行輪前擋板，避免碾壓電纜；走行軌道和電纜溝及時(shí)清理，改善設(shè)備運(yùn)行條件。落實(shí)基礎(chǔ)性管理工作，點(diǎn)檢、潤(rùn)滑如實(shí)做好記錄；強(qiáng)化各崗位司機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)技能，完善現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理職責(zé)，各項(xiàng)設(shè)備、安全責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。并建立設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)，制定設(shè)備交接班及設(shè)備衛(wèi)生管理考核辦法。要求并培養(yǎng)崗位能夠在點(diǎn)檢過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行異常，并反饋工段處理，把隱患消除在萌芽狀態(tài)。5月25日至現(xiàn)在，焦炭庫設(shè)備本體發(fā)生故障率為零。（一次汽運(yùn)處刮壞新刮板機(jī)，一次6#刮板機(jī)由于電纜質(zhì)量問題造成設(shè)備斷電3小時(shí)）四、各設(shè)備專項(xiàng)工作完成情況1、點(diǎn)檢工作：崗位發(fā)現(xiàn)點(diǎn)檢問題700余項(xiàng)，組織崗位自己解決500余項(xiàng)，如更換托輥拉繩清掃器皮帶攔板，補(bǔ)充潤(rùn)滑油等。由于點(diǎn)檢及時(shí)避免比較大的設(shè)備隱患3起，其中包括t102電纜被劃傷，崗位及時(shí)匯報(bào)并迅速組織處理，加強(qiáng)崗位巡視，提高崗位工放到意識(shí)；螺旋卸車機(jī)滑道由于螺旋頭上下動(dòng)作頻繁，工段將滑道作為點(diǎn)檢重點(diǎn)，崗位工發(fā)現(xiàn)開焊變形的及時(shí)反饋，通過崗位點(diǎn)檢及時(shí)發(fā)現(xiàn)滑道隱患4次，工段都及時(shí)處理，避免了螺旋頭掉道的事故；點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)了a803皮帶膠結(jié)口開，由于向高爐供應(yīng)焦炭緊張，工段及時(shí)作出應(yīng)急保護(hù)，保證皮帶機(jī)順利運(yùn)行，隨后利用檢修時(shí)間修復(fù)。page尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表、各位委員、同志們：根據(jù)市委鷹字xx30號(hào)文件要求，我謹(jǐn)代表中共xx市林業(yè)局黨組述職如下，請(qǐng)予審議考評(píng)。一、強(qiáng)化服從全局、服務(wù)全局、支持全局的工作理念，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府重大決策部署xx年5月以來，局黨組始終堅(jiān)持“服從大局、服務(wù)大局，做好局部支持全局”的工作理念，全力貫徹，認(rèn)真落實(shí)市委、市政府的重大決策部署，為推進(jìn)“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略、打造獨(dú)具xx特色經(jīng)濟(jì)“小巨人”盡職盡責(zé)。（一）妥善調(diào)解矛盾糾紛，維護(hù)林區(qū)社會(huì)穩(wěn)定。正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，把維護(hù)林區(qū)穩(wěn)定作為工作重中之重，建立“一把手”負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)全責(zé)的工作責(zé)任制，落實(shí)一崗雙責(zé)，建立局長(zhǎng)信訪接待日制度，探索“林業(yè)部門牽頭、縣鄉(xiāng)政府主導(dǎo)、利益雙方參與、多協(xié)調(diào)少裁決”的跨縣山林糾紛調(diào)處新機(jī)制，xx年5月以來成功調(diào)處了跨縣重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)山林權(quán)屬糾紛5起，維護(hù)了林區(qū)社會(huì)穩(wěn)定。（二）認(rèn)真履行工作職責(zé)，做好龍虎山申遺工作。為全面貫徹落實(shí)市委、市政府決策部署，制定下發(fā)了關(guān)于配合龍虎山申報(bào)世界自然遺產(chǎn)環(huán)境綜合整治工作方案，成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)、3名班子成員任副組長(zhǎng)的工作機(jī)構(gòu)。加強(qiáng)了與省廳的對(duì)接，完成了4個(gè)林業(yè)觀測(cè)站的選址、設(shè)計(jì)，投入16萬元啟動(dòng)了站房建設(shè)；爭(zhēng)取了省廳一批儀器設(shè)備；督促、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)了龍虎山大道、206國(guó)道、鷹東連接線等公路沿線山體植被恢復(fù)和景觀綠化工作。目前，各項(xiàng)工作正在有條不紊進(jìn)行。（三）形成合力抓點(diǎn)示范，推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和新農(nóng)村建設(shè)。一是積極協(xié)助市領(lǐng)導(dǎo)開展掛點(diǎn)督導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“7+2”工作，切實(shí)為基層解決實(shí)際問題，促進(jìn)了掛點(diǎn)鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。二是派出了副局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的工作組進(jìn)駐濱江鄉(xiāng)里童村小組和羅家村小組開展新農(nóng)村建設(shè)示范點(diǎn)工作，安排幫扶資金7萬余元，落實(shí)造林綠化項(xiàng)目1個(gè)。工作組常年蹲在村里，理思路、搞規(guī)劃、籌資金、抓項(xiàng)目、做實(shí)事，出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。xx年度再次被授予新農(nóng)村建設(shè)先進(jìn)幫扶單位。（四）積極爭(zhēng)取林地計(jì)劃，支持“四大一新”建設(shè)。針對(duì)“林地定額管理”的新情況，制定了“積極爭(zhēng)取，確保重點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任，跟蹤服務(wù)，限時(shí)辦結(jié)”的工作機(jī)制，建立了重點(diǎn)工程用地“月調(diào)度”制度，確保了龍崗新城、夏埠新區(qū)、龍虎山大道延伸等重點(diǎn)工程用地。xx年5月以來，爭(zhēng)取省林業(yè)廳追加計(jì)劃外林地指標(biāo)1950畝，共審核審批征占用林地項(xiàng)目41個(gè)，有力地支持了“四大一新”重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)。（五）加強(qiáng)服務(wù)窗口建設(shè)，優(yōu)化林業(yè)政務(wù)環(huán)境。始終把窗口作為服務(wù)大局、服務(wù)客商的重要平臺(tái)，優(yōu)化辦事程序，提升服務(wù)水平，提高辦事效率，實(shí)行“一個(gè)窗口對(duì)外，一站式服務(wù)”，啟動(dòng)網(wǎng)上辦證業(yè)務(wù)，受到社會(huì)各界人士和服務(wù)對(duì)象的好評(píng)，xx年再次被市政府授予行政服務(wù)中心最佳服務(wù)窗口，并榮獲省林業(yè)廳授予的全省林業(yè)系統(tǒng)辦證先進(jìn)單位。（六）力行職責(zé)狠抓落實(shí)，推動(dòng)聯(lián)建共創(chuàng)工作。新一輪聯(lián)建共創(chuàng)開展以來，局主要領(lǐng)導(dǎo)任路段長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，并挑選了三位責(zé)任心強(qiáng)的干部，在包干路段落實(shí)門前“三包”責(zé)任。不管刮風(fēng)下雨，還是節(jié)假日，都堅(jiān)持在路上巡查履責(zé)，在日檢查月考評(píng)中，連續(xù)3個(gè)月位列市政協(xié)片區(qū)的前10名，受到市迎創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)小組的通報(bào)表揚(yáng)。二、強(qiáng)化依法行政、科學(xué)理政、從嚴(yán)治政的履職意識(shí)，努力開創(chuàng)全市林業(yè)工作新局面page過去，由于種種原因，衛(wèi)生院內(nèi)職工同職工之間出現(xiàn)過爭(zhēng)吵，我積極配合院長(zhǎng)針對(duì)這一情況，主動(dòng)介入，摸清問題的癥結(jié)，利用各種關(guān)系，通過各種渠道幫助他們解決工作、生活中的實(shí)際問題，解開他們思想癥結(jié)，通過努力，全體職工及家屬工作、生活日趨和諧，促進(jìn)了衛(wèi)生院全面工作。五、醫(yī)防并重，努力尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。醫(yī)防并重，以防為主是我們一貫