崗位職責(zé)_某公司加工部崗位說(shuō)明書(shū)

N0.總版本發(fā)布日期更改頁(yè)次更改內(nèi)容簽核表序號(hào)內(nèi)頁(yè)版本1 目的通過(guò)對(duì)工模加工部各崗位職責(zé)的界定，有效發(fā)揮各崗位職能，以達(dá)成模具制造的快速、準(zhǔn)確性，滿足客戶要求。2 適用范圍適用于公司所有模具加工部門(mén)。3 定義無(wú)4 職責(zé)4.1 部門(mén)職責(zé)：4.1.1實(shí)現(xiàn)本部門(mén)目標(biāo)并配合模具事業(yè)部達(dá)成總體目標(biāo)；4.1.2負(fù)責(zé)本部門(mén)的成本管控，負(fù)責(zé)加工設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備、辦公設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)；4.1.3負(fù)責(zé)本部門(mén)所用設(shè)備及物料廠商的評(píng)估；4.1.4負(fù)責(zé)承接模具加工，通過(guò)模具生產(chǎn)管理以達(dá)成模具部的各項(xiàng)品質(zhì)目標(biāo)；4.1.5負(fù)責(zé)模具部的質(zhì)量體系、環(huán)境體系的推行、實(shí)行和管理；4.1.6負(fù)責(zé)本部門(mén)提升先進(jìn)加工技術(shù)并作員工的相關(guān)培訓(xùn)。4.2 部門(mén)人員分配崗位職責(zé) ：4.2.1主管：4.2.1.1向本部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)，參與本部門(mén)未來(lái)1年的發(fā)展規(guī)劃；定期完成月、季、年總結(jié)報(bào)告；4.2.1.2執(zhí)行本部門(mén)經(jīng)理及公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作指令，并將完成情況及時(shí)匯報(bào)；4.2.1.3協(xié)助本部門(mén)經(jīng)理完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)；4.2.1.4對(duì)本部門(mén)的質(zhì)量，負(fù)有直接的責(zé)任；對(duì)不能處理的事物，即時(shí)向上級(jí)匯報(bào)；4.2.1.5協(xié)助、參與本部門(mén)的作業(yè)流程與作業(yè)規(guī)范的制定，并監(jiān)督實(shí)施；4.2.1.6負(fù)責(zé)對(duì)工作的現(xiàn)場(chǎng)管理，作業(yè)指導(dǎo)并對(duì)違規(guī)人員進(jìn)行處理；4.2.1.7負(fù)責(zé)對(duì)下屬的技術(shù)培訓(xùn)，充分利用本部門(mén)的有效資源，合理安排生產(chǎn)任務(wù)；4.2.1.8負(fù)責(zé)對(duì)下屬工作的工作能力、工作態(tài)度、工作量進(jìn)行考核；4.2.1.9嚴(yán)禁扯皮、推托責(zé)任、拒絕處理質(zhì)量事故的現(xiàn)象發(fā)生；本著先處理事，后分責(zé)任的原則；4.2.1.10對(duì)本部門(mén)的安全生產(chǎn)，負(fù)有直接的管理責(zé)任。4.2.2 文員職責(zé)：4.2.2.1向本部門(mén)主管負(fù)責(zé)，配合主管監(jiān)督部門(mén)各項(xiàng)工作的執(zhí)行力度；4.2.2.2執(zhí)行主管及部門(mén)經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)工作指令，并將完成情況及時(shí)上報(bào)；4.2.2.3負(fù)責(zé)各類(lèi)加工信息與圖紙的傳遞；4.2.2.4負(fù)責(zé)各類(lèi)表格的制作、打??；4.2.2.5協(xié)助主管完成各類(lèi)培訓(xùn)活動(dòng)；4.2.3 生管職責(zé)：4.2.3.1對(duì)本部門(mén)主管負(fù)責(zé)，定時(shí)向主管匯報(bào)訂單生產(chǎn)進(jìn)度，每月統(tǒng)計(jì)部門(mén)品質(zhì)目標(biāo)達(dá)成狀況；4.2.3.2負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度的排程；4.2.3.3負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度的追蹤與調(diào)控，達(dá)成生產(chǎn)交期；4.2.3.4協(xié)調(diào)各小組組長(zhǎng)按生產(chǎn)排程計(jì)劃合理排配生產(chǎn)；4.2.3.5負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料的跟催與外發(fā)進(jìn)度的追蹤；4.2.3.6負(fù)責(zé)每月加工零件數(shù)量的統(tǒng)計(jì)；4.2.3.7負(fù)責(zé)工時(shí)統(tǒng)計(jì)與成本核算4.2.4火花機(jī)組長(zhǎng)職責(zé)：4.2.4.1 向部門(mén)主管負(fù)責(zé)，完成本組各項(xiàng)目標(biāo)的制定，定期完成周報(bào)、月報(bào)；4.2.4.2 執(zhí)行主管下達(dá)的各項(xiàng)工作指令，并將完成情況及時(shí)上報(bào)；4.2.4.3協(xié)助主管完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)；4.2.4.4 對(duì)本小組的質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任，對(duì)不能處理的事物，立即上報(bào)；4.2.4.5負(fù)責(zé)本小組操作員的技術(shù)培訓(xùn)及新技術(shù)、新工藝的推廣；4.2.4.6 負(fù)責(zé)本小組操作規(guī)范的制定與完善，并監(jiān)督執(zhí)行；4.2.4.7 負(fù)責(zé)對(duì)本組現(xiàn)場(chǎng)管理及作業(yè)指導(dǎo)，并對(duì)違規(guī)人員進(jìn)行處理；4.2.4.8負(fù)責(zé)對(duì)本組員工的工作能力、工作態(tài)度、工作量進(jìn)行考核；4.2.4.9 協(xié)調(diào)并利用本組有效資源，合理安排生產(chǎn)；4.2.4.10解決本組異常，并配合其它小組解決異常和困難；4.2.4.10 負(fù)責(zé)五S管理和安全生產(chǎn)管理；4.2.5火花機(jī)副組長(zhǎng)職責(zé)：4.2.5.1 向組長(zhǎng)及部門(mén)主管負(fù)責(zé)，統(tǒng)籌安排工作并向組長(zhǎng)匯報(bào)工作進(jìn)度；4.2.5.2協(xié)助并參與本組操作規(guī)范的制定與完善；4.2.5.3負(fù)責(zé)本組加工進(jìn)度跟蹤及工作看板的填寫(xiě)；4.2.5.4 負(fù)責(zé)修改模的工作交接及分配；4.2.5.5 根據(jù)工藝要求，向操作員提供加工方案和信息傳遞；4.2.5.6 根據(jù)加工狀況向PMC傳達(dá)需求信息；4.2.5.7協(xié)助組長(zhǎng)對(duì)操作員進(jìn)行加工過(guò)程控制和監(jiān)督；4.2.5.8 協(xié)助組長(zhǎng)對(duì)操作員進(jìn)行各項(xiàng)培訓(xùn)；4.2.5.9 協(xié)助其它小組完成各項(xiàng)加工任務(wù)；4.2.5.10 負(fù)責(zé)工作紀(jì)律的管理及五S管理；4.2.6火花機(jī)PMC職責(zé):4.2.6.1 向組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，向組長(zhǎng)匯報(bào)CNC銅公及工件的加工進(jìn)度； 4.2.6.2 根據(jù)本組的加工計(jì)劃，追蹤C(jī)NC的銅公進(jìn)度和加工次序； 4.2.6.3 負(fù)責(zé)接收所有新模銅公及圖紙，并作記錄；4.2.6.4 負(fù)責(zé)輸出加工完成的工件及圖紙，并作記錄； 4.2.6.5 負(fù)責(zé)新模銅公、圖紙的整理；4.2.6.6 負(fù)責(zé)保障銅公對(duì)火花機(jī)有效、及時(shí)的供應(yīng)；4.2.6.7在火花機(jī)工作繁忙的時(shí)候，有責(zé)任參與操作加工。4.2.7火花機(jī)操作員職責(zé)：4.2.7.1 向本組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)接收副組長(zhǎng)分配的加工任務(wù)，按操作規(guī)范進(jìn)行加工；4.2.7.2負(fù)責(zé)及時(shí)完成分配的任務(wù)，并作相關(guān)記錄；4.2.7.3 負(fù)責(zé)及時(shí)向組長(zhǎng)匯報(bào)加工進(jìn)度及異常；4.2.7.4 負(fù)責(zé)五S改善及機(jī)床保養(yǎng)；4.2.7.5 協(xié)助小組成員解決工作困難和技術(shù)難題，負(fù)責(zé)控制加工質(zhì)量，并向組長(zhǎng)提出合理化建議；4.2.7.6 協(xié)助組長(zhǎng)達(dá)成本組工作目標(biāo)，與小組成員打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)；4.2.7.7負(fù)責(zé)零件加工過(guò)程自檢和加工完成自檢；4.2.8線切割組長(zhǎng)職責(zé)：4.2.8.1 向部門(mén)主管負(fù)責(zé)，完成本組各項(xiàng)目標(biāo)的制定，定期完成周報(bào)、月報(bào)；4.2.8.2 執(zhí)行部門(mén)主管下達(dá)的各項(xiàng)工作指令，并將完成情況及時(shí)上報(bào)；4.2.8.3 協(xié)助部門(mén)主管完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)；4.2.8.4對(duì)本小組的質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任，對(duì)不能處理的事物，立即上報(bào)；4.2.8.5 負(fù)責(zé)本小組操作員的技術(shù)培訓(xùn)及新技術(shù)、新工藝的推廣；4.2.8.6 負(fù)責(zé)本小組操作規(guī)范的制定與完善，并監(jiān)督執(zhí)行；4.2.8.7 負(fù)責(zé)本小組工作進(jìn)度及看板的填寫(xiě)，負(fù)責(zé)各類(lèi)工作的交接與分配；4.2.8.8負(fù)責(zé)對(duì)本組現(xiàn)場(chǎng)管理及作業(yè)指導(dǎo)，并對(duì)違規(guī)人員進(jìn)行處理；4.2.8.9 負(fù)責(zé)對(duì)本組員工的工作能力、工作態(tài)度、工作量進(jìn)行考核；4.2.8.10 協(xié)調(diào)并利用本組有效資源，合理安排生產(chǎn)； 4.2.8.11 解決本組異常，并配合其它小組解決異常和困難；4.2.8.12 負(fù)責(zé)五S管理和安全生產(chǎn)管理；4.2.9 線割組操作員職責(zé)：4.2.9.1向本組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)接收組長(zhǎng)分配的加工任務(wù)，按操作規(guī)范進(jìn)行加工；4.2.9.2負(fù)責(zé)及時(shí)完成分配的任務(wù)，并作相關(guān)記錄；4.2.9.3 負(fù)責(zé)及時(shí)向組長(zhǎng)匯報(bào)加工進(jìn)度及異常；4.2.9.4負(fù)責(zé)五S改善及機(jī)床保養(yǎng)；4.2.9.5 協(xié)助小組成員解決工作困難和技術(shù)難題，負(fù)責(zé)控制加工質(zhì)量，并向組長(zhǎng)提出合理化建議；4.2.9.6 協(xié)助組長(zhǎng)達(dá)成本組工作目標(biāo)，與小組成員打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)；4.2.9.7負(fù)責(zé)零件加工過(guò)程自檢和加工完成自檢；4.2.10 CNC組長(zhǎng)職責(zé)：4.2.10.1向部門(mén)主管負(fù)責(zé)，完成本組各項(xiàng)目標(biāo)的制定，定期完成周報(bào)、月報(bào)；4.2.10.2 執(zhí)行部門(mén)主管下達(dá)的各項(xiàng)工作指令，并將完成情況及時(shí)上報(bào)；4.2.10.3 協(xié)助部門(mén)主管完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)；4.2.10.4 對(duì)本小組的質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任，對(duì)不能處理的事物，立即上報(bào)；4.2.10.5 負(fù)責(zé)本小組機(jī)臺(tái)操作員，程式工程師的技術(shù)培訓(xùn)及新技術(shù)、新工藝的推廣；4.2.10.6負(fù)責(zé)本小組操作規(guī)范的制定與完善，并監(jiān)督執(zhí)行；4.2.10.7負(fù)責(zé)本小組工作進(jìn)度及看板的填寫(xiě)，負(fù)責(zé)各類(lèi)工作的交接與分配；4.2.10.8 負(fù)責(zé)對(duì)本組現(xiàn)場(chǎng)管理及作業(yè)指導(dǎo)，并對(duì)違規(guī)人員進(jìn)行處理；4.2.10.9 負(fù)責(zé)對(duì)本組員工的工作能力、工作態(tài)度、工作量進(jìn)行考核；4.2.10.10 協(xié)調(diào)并利用本組有效資源，合理安排生產(chǎn)； 4.2.10.11解決本組異常，并配合其它小組解決異常和困難；4.2.10.12 負(fù)責(zé)五S管理和安全生產(chǎn)管理;4.2.11 CNC組操作員職責(zé)：4.2.11.1 向本組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)接收組長(zhǎng)分配的加工任務(wù)，按操作規(guī)范進(jìn)行加工；4.2.11.2負(fù)責(zé)及時(shí)完成分配的任務(wù)，并作相關(guān)記錄；4.2.11.3負(fù)責(zé)及時(shí)向組長(zhǎng)匯報(bào)加工進(jìn)度及異常；4.2.11.4負(fù)責(zé)五S改善及機(jī)床保養(yǎng)；4.2.11.5 協(xié)助小組成員解決工作困難和技術(shù)難題，負(fù)責(zé)控制加工質(zhì)量，并向組長(zhǎng)提出合理化建議；4.2.11.6 協(xié)助組長(zhǎng)達(dá)成本組工作目標(biāo)，與小組成員打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)；4.2.11.7 負(fù)責(zé)零件加工過(guò)程自檢和加工完成自檢；4.2.12 CNC組程式工程師職責(zé)：4.2.12.1 向本組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)接收組長(zhǎng)分配的程式任務(wù)；4.2.12.2負(fù)責(zé)及時(shí)完成分配的任務(wù)，并作相關(guān)記錄；4.2.12.3 負(fù)責(zé)及時(shí)向組長(zhǎng)匯報(bào)程式制作進(jìn)度；4.2.12.4 負(fù)責(zé)電腦維護(hù)與保養(yǎng)；4.2.12.5 協(xié)助小組成員解決工作困難和技術(shù)難題，負(fù)責(zé)控制加工質(zhì)量，并向組長(zhǎng)提出合理化建議；4.2.12.6 協(xié)助組長(zhǎng)達(dá)成本組工作目標(biāo)，與小組成員打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)；4.2.12.7 協(xié)助設(shè)計(jì)針對(duì)圖檔設(shè)計(jì)問(wèn)題進(jìn)行溝通與解決，協(xié)助CNC操機(jī)人員解決程式問(wèn)題。4.2.13 磨床組組長(zhǎng)職責(zé)：4.2.13.1 向部門(mén)主管負(fù)責(zé)，完成本組各項(xiàng)目標(biāo)的制定，定期完成周報(bào)、月報(bào)；4.2.13.2 執(zhí)行部門(mén)主管下達(dá)的各項(xiàng)工作指令，并將完成情況及時(shí)上報(bào)；4.2.13.3 協(xié)助部門(mén)主管完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)；4.2.13.4 對(duì)本小組的質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任，對(duì)不能處理的事物，立即上報(bào)；4.2.13.5 負(fù)責(zé)本小組操作員的技術(shù)培訓(xùn)及新技術(shù)、新工藝的推廣；4.2.13.6 負(fù)責(zé)本小組操作規(guī)范的制定與完善，并監(jiān)督執(zhí)行；4.2.13.7負(fù)責(zé)本小組工作進(jìn)度及看板的填寫(xiě)，負(fù)責(zé)各類(lèi)工作的交接與分配；4.2.13.8 負(fù)責(zé)對(duì)本組現(xiàn)場(chǎng)管理及作業(yè)指導(dǎo)，并對(duì)違規(guī)人員進(jìn)行處理；4.2.13.9 負(fù)責(zé)對(duì)本組員工的工作能力、工作態(tài)度、工作量進(jìn)行考核；4.2.13.10 協(xié)調(diào)并利用本組有效資源，合理安排生產(chǎn)； 4.2.13.11 解決本組異常，并配合其它小組解決異常和困難；4.2.13.12 負(fù)責(zé)五S管理和安全生產(chǎn)管理；4.2.14 磨床組操作員職責(zé)：4.2.14.1 向本組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)接收組長(zhǎng)分配的加工任務(wù)，按操作規(guī)范進(jìn)行加工；4.2.14.2負(fù)責(zé)及時(shí)完成分配的任務(wù)，并作相關(guān)記錄；4.2.14.3 負(fù)責(zé)及時(shí)向組長(zhǎng)匯報(bào)加工進(jìn)度及異常；4.2.14.4負(fù)責(zé)五S改善及機(jī)床保養(yǎng)；4.2.14.5 協(xié)助小組成員解決工作困難和技術(shù)難題，負(fù)責(zé)控制加工質(zhì)量，并向組長(zhǎng)提出合理化建議；4.2.14.6 協(xié)助組長(zhǎng)達(dá)成本組工作目標(biāo)，與小組成員打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)；4.2.14.7 負(fù)責(zé)零件加工過(guò)程自檢和加工完成自檢；4.2.15 銑床組組長(zhǎng)職責(zé)：4.2.15.1向部門(mén)主管負(fù)責(zé)，完成本組各項(xiàng)目標(biāo)的制定，定期完成周報(bào)、月報(bào)；4.2.15.2 執(zhí)行部門(mén)主管下達(dá)的各項(xiàng)工作指令，并將完成情況及時(shí)上報(bào)；4.2.15.3 協(xié)助部門(mén)主管完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)；4.2.15.4 對(duì)本小組的質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任，對(duì)不能處理的事物，立即上報(bào)；4.2.15.5負(fù)責(zé)本小組操作員的技術(shù)培訓(xùn)及新技術(shù)、新工藝的推廣；4.2.15.6 負(fù)責(zé)本小組操作規(guī)范的制定與完善，并監(jiān)督執(zhí)行；4.2.15.7 負(fù)責(zé)本小組工作進(jìn)度及看板的填寫(xiě)，負(fù)責(zé)各類(lèi)工作的交接與分配；4.2.15.8 負(fù)責(zé)對(duì)本組現(xiàn)場(chǎng)管理及作業(yè)指導(dǎo)，并對(duì)違規(guī)人員進(jìn)行處理；4.2.15.9 負(fù)責(zé)對(duì)本組員工的工作能力、工作態(tài)度、工作量進(jìn)行考核；4.2.15.10 協(xié)調(diào)并利用本組有效資源，合理安排生產(chǎn)； 4.2.15.11 解決本組異常，并配合其它小組解決異常和困難；4.2.15.12 負(fù)責(zé)五S管理和安全生產(chǎn)管理；4.2.16銑床組操作員職責(zé)：4.2.16.1 向本組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)接收組長(zhǎng)分配的加工任務(wù)，按操作規(guī)范進(jìn)行加工；4.2.16.2負(fù)責(zé)及時(shí)完成分配的任務(wù)，并作相關(guān)記錄；4.2.16.3負(fù)責(zé)及時(shí)向組長(zhǎng)匯報(bào)加工進(jìn)度及異常；4.2.16.4 負(fù)責(zé)五S改善及機(jī)床保養(yǎng)；4.2.16.5 協(xié)助小組成員解決工作困難和技術(shù)難題，負(fù)責(zé)控制加工質(zhì)量，并向組長(zhǎng)提出合理化建議；4.2.16.6協(xié)助組長(zhǎng)達(dá)成本