2019年終小學(xué)校長述職報告范文.doc

僅供參考2019年終小學(xué)校長述職報告范文 日期：_ 姓名：_ 單位：_第 1 頁 共 5 頁2019年終小學(xué)校長述職報告范文年度小學(xué)校長述職報告各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：大家好！xx年度的教育教學(xué)工作畫上了階段性的句號。一年來，縣教育局黨委領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)多次蒞臨學(xué)校督導(dǎo)工作，現(xiàn)場辦公，給予了我校特別的關(guān)懷；一年來，我校全體教職員工齊心協(xié)力，勤奮工作，完滿地完成了年度工作任務(wù)；一年來，學(xué)校外樹形象，內(nèi)抓管理，穩(wěn)定和諧安全有序的教育環(huán)境已經(jīng)形成?；仡櫼荒陙淼娜纹诠ぷ?，在上級組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我能注重加強學(xué)習(xí)，端正教育思想，更新教育理念，認真貫徹黨的教育方針，依法治校，積極完成上級各項工作任務(wù)，做到敬業(yè)勤政，廉潔自律，作風(fēng)民主，尊重師生，關(guān)注課堂，重視質(zhì)量，盡心盡力履行校長職責(zé)，努力完成校長管理目標?，F(xiàn)就本年度主要工作整理、匯報。教育管理是一個既復(fù)雜又不斷發(fā)展變化的動態(tài)過程。在一年的管理中，我邊學(xué)習(xí)，邊總結(jié)，邊改進，主要做了如下幾點：1、加強領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍建設(shè)，切實增強責(zé)任意識和團隊精神。開好各種辦公會議，追求工作質(zhì)量和時效，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)；要求班子成員嚴格按政策和規(guī)律辦事，提高執(zhí)政能力；規(guī)范日常生活行為，提高個人生活形象，做好表率，能求真務(wù)實地帶領(lǐng)全校教職工積極高效的開展工作。2、學(xué)校整體搬遷，兩校順利整合后，在新的教學(xué)環(huán)境中，我提出四新工作追求，四在工作目標，三為工作環(huán)境。即以建設(shè)新的校園文化追求師生儒雅，以建設(shè)新的制度文化追求以人為本，以建設(shè)新的管理體系追求可持續(xù)發(fā)展，以建設(shè)新的發(fā)展目標追求幸福的教育生活；在新字上做足文章，在理字上尋找規(guī)范，在細字上鑄造精致，在實字上凸顯成效；以和為貴，人和則校興，以誠為貴，人誠則不欺，以實為貴，人實則業(yè)旺。對于學(xué)校文化建設(shè)實施方案先和部分老師討論，請專家修改后在教職工民主議事會上通過定稿，通過板報的形勢張貼在校園文化長廊宣傳。3、校長最寶貴的財富是教師。學(xué)校的和諧與發(fā)展要靠廣大教職員工的共同努力來營造，為了充分調(diào)動教職工的聰明才智，就要做到政務(wù)公開，校務(wù)公開，財務(wù)公開，讓教師享有知情權(quán)、表達權(quán)、參與權(quán)與監(jiān)督權(quán)。一年來，定期而及時地公布政務(wù)、校務(wù)，接受教師監(jiān)督；財務(wù)嚴格按校財局管的報賬制執(zhí)行，一學(xué)期組織教師代表清理、公示財務(wù)支出情況，讓教師參與、知曉。有效地調(diào)動教職工的積極性，有效地實行依法治校、民主管理。4、我們執(zhí)行的管理策略是分線管理、分層負責(zé)、協(xié)調(diào)配合、全員參與。一年來，各處室既盡力做好本處室常規(guī)工作，又積極協(xié)調(diào)配合完成其他工作任務(wù)，因此，學(xué)校各項工作開展順利，效果明顯。政教處在師德師風(fēng)建設(shè)和學(xué)生養(yǎng)成教育方面所做的主要工作是：緊鑼密鼓、部署組織開學(xué)，使學(xué)校工作又好又快的走上正軌。1、帶領(lǐng)師生整體搬遷原毛市小學(xué)，在兩校整合中積極主動工作。2、合理調(diào)整、安排教師辦公室，聘任有愛心、負責(zé)人的班主任。3、深化四風(fēng)建設(shè)，組織教師進行師德師風(fēng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，收集教育學(xué)習(xí)筆記、學(xué)習(xí)心得。4、重抓學(xué)生安全工作，通過開展豐富多彩的活動對學(xué)生進行安全教育。5、精心組織教師投身課內(nèi)比教學(xué)，課外訪萬家活動。6、精心組織開展大家唱、大家跳活動。7、天天抓、時時抓校園環(huán)境衛(wèi)生，著力打造潔凈的校園環(huán)境。教學(xué)是學(xué)校的中心工作。為了加強常規(guī)教學(xué)管理，提高教育教學(xué)質(zhì)量，教導(dǎo)處做了如下工作：1、加強師資培訓(xùn)組織教師學(xué)習(xí)新課標、新教材、更新知識，切實提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)水平。加大骨干教師培訓(xùn)力度，充分發(fā)揮他們的示范引領(lǐng)作用。組織教師采取傳、幫、帶的形式加強班班通設(shè)備操作培訓(xùn)，現(xiàn)在，所有年輕教師會自己制作教學(xué)，中青年教師會靈活運用教育教學(xué)資源，老年教師會搜索網(wǎng)絡(luò)教育資源。2、狠抓教學(xué)常規(guī)管理強化檢查根據(jù)教學(xué)常規(guī)管理流程，對教師的備、教、改、輔、考等方面，進行定期或不定期檢查，并