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努力了的才叫夢(mèng)想,不努力的就是空想!如果你一直空想的話,無(wú)論看多少正能量語(yǔ)錄,也趕不走滿滿的負(fù)能量!你還是原地踏步的你,一直在看別人進(jìn)步。人力資源部部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱人力資源部部長(zhǎng)(院長(zhǎng)助理)崗位編號(hào)所在部門人力資源部崗位定員直接上級(jí)人力資源管理副院長(zhǎng)職系直接下級(jí)勞資副部長(zhǎng)、教育培訓(xùn)副部長(zhǎng)、人事管理專責(zé)所轄人員崗位分析日期2001年10月本職:負(fù)責(zé)航材院的人力資源規(guī)劃、員工招聘選拔、績(jī)效考核、薪酬福利管理、員工激勵(lì)、培訓(xùn)、開發(fā)和溝通協(xié)調(diào),保證航材院人力資源供給和人力資源的精干、高效職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助人力資源管理副院長(zhǎng)制定組織設(shè)計(jì)改進(jìn)方案和人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,為重大人事決策提供建議和信息支持工作時(shí)間百分比:25%工作任務(wù)根據(jù)航材院的發(fā)展規(guī)劃,對(duì)航材院組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)提出改進(jìn)方案和機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案根據(jù)航材院發(fā)展戰(zhàn)略組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,全局考慮干部和技術(shù)人員的梯隊(duì)建設(shè)定期組織收集有關(guān)人事招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息,為航材院重大人事決策提供信息支持職責(zé)二職責(zé)表述:負(fù)責(zé)組織建立健全航材院人力資源管理制度工作時(shí)間百分比:20%工作任務(wù)根據(jù)航材院的實(shí)際情況,組織制定并完善航材院用工、人事管理、勞動(dòng)工資、員工培訓(xùn)和人事檔案管理等制度、實(shí)施細(xì)則及工作程序組織擬定全院?jiǎn)T工行政獎(jiǎng)懲方案并負(fù)責(zé)具體實(shí)施參與院經(jīng)濟(jì)管理辦法的制定組織制定并完善航材院薪酬體系負(fù)責(zé)組織制定航材院年度工資總額計(jì)劃和調(diào)整計(jì)劃組織制訂員工手冊(cè)職責(zé)三職責(zé)表述:負(fù)責(zé)人事管理的各項(xiàng)工作工作時(shí)間百分比:20%工作任務(wù)組織制定人力資源部年度工作計(jì)劃負(fù)責(zé)根據(jù)航材院的發(fā)展需求,制定招聘政策,組織實(shí)施招聘工作負(fù)責(zé)組織開展對(duì)專業(yè)技術(shù)干部、一般管理人員和技術(shù)工人的績(jī)效考核配合黨務(wù)工作部開展對(duì)中層干部的績(jī)效考核和選拔、培養(yǎng)、推薦工作負(fù)責(zé)組織開展專業(yè)技術(shù)干部、一般行政干部職務(wù)評(píng)聘和技術(shù)工人等級(jí)晉升及聘期考核工作負(fù)責(zé)組織向國(guó)家和上級(jí)有關(guān)部門推薦高級(jí)技術(shù)人才和優(yōu)秀人才職責(zé)四職責(zé)表述:全面負(fù)責(zé)、組織、監(jiān)督院人力資源管理工作的落實(shí)工作時(shí)間百分比:15%工作任務(wù)組織、監(jiān)督人事管理、薪酬管理、教育培訓(xùn)和再就業(yè)管理等各項(xiàng)工作的開展參與航材院重大人事問(wèn)題的決策負(fù)責(zé)組織按質(zhì)量管理程序文件的要求定期上報(bào)人力資源管理測(cè)量和監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)分析報(bào)告負(fù)責(zé)監(jiān)督院所屬各單位及內(nèi)、外聯(lián)企業(yè)的用工管理情況負(fù)責(zé)組織調(diào)查、了解員工對(duì)人力資源管理的意見(jiàn)和建議,向員工宣傳國(guó)家人事政策法規(guī)、通告有關(guān)人力資源管理信息、提供相關(guān)咨詢職責(zé)五職責(zé)表述:負(fù)責(zé)其他人事事務(wù)工作時(shí)間百分比:10%工作任務(wù)指導(dǎo)人事專責(zé)協(xié)同工會(huì)受理員工投訴和員工與航材院的人事爭(zhēng)議事宜并負(fù)責(zé)及時(shí)答復(fù)、解決負(fù)責(zé)因私出國(guó)人員的政審工作代表航材院與員工簽訂各種勞動(dòng)合同和聘用合同解決各種歷史遺留的人事問(wèn)題并協(xié)助解決院?jiǎn)T工的兩地分居問(wèn)題監(jiān)督下屬進(jìn)行各類人事檔案的歸檔保管工作職責(zé)六職責(zé)表述:負(fù)責(zé)人力資源部?jī)?nèi)部的組織管理工作時(shí)間百分比:5%工作任務(wù)選拔、配備、評(píng)價(jià)下屬人員,組織部門內(nèi)部技能培訓(xùn)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃并督促執(zhí)行負(fù)責(zé)分管崗位人員工作的分配制定部門預(yù)算,控制費(fèi)用支出職責(zé)七職責(zé)表述:完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)工作時(shí)間百分比:5%權(quán)力:對(duì)內(nèi)部招聘制度有審核權(quán)對(duì)員工出勤的監(jiān)督權(quán)對(duì)員工手冊(cè)有解釋權(quán)對(duì)薪酬管理辦法的調(diào)整方案有建議權(quán)有對(duì)員工考核數(shù)據(jù)和事項(xiàng)的核實(shí)權(quán)對(duì)員工投訴有核實(shí)權(quán)有對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)本部門預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用有使用權(quán)對(duì)預(yù)算外但上級(jí)已簽批的費(fèi)用有使用權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門、本部門各崗位外部協(xié)調(diào)關(guān)系中航一集團(tuán)公司人力資源部、地方人事、勞動(dòng)保障部門和有關(guān)高校等任職資格:教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)企業(yè)管理、人力資源管理專業(yè)或與航材院業(yè)務(wù)性質(zhì)相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷人力資源管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)8年以上工作經(jīng)驗(yàn),5年以上的管理經(jīng)驗(yàn),并任基層部門中層干部1年以上知識(shí)精通人力資源管理知識(shí),掌握行政管理、法律等知識(shí),了解航空領(lǐng)域?qū)I(yè)知識(shí)技能技巧熟練使用辦公軟件,具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí),有較高的寫作水平和一定的
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