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努力了的才叫夢(mèng)想,不努力的就是空想!如果你一直空想的話,無(wú)論看多少正能量語(yǔ)錄,也趕不走滿滿的負(fù)能量!你還是原地踏步的你,一直在看別人進(jìn)步。研發(fā)室主任職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱計(jì)費(fèi)業(yè)務(wù)中心研發(fā)室主任崗位編號(hào)JF-05所在部門計(jì)費(fèi)業(yè)務(wù)中心崗位定員直接上級(jí)計(jì)費(fèi)業(yè)務(wù)中心主任職系直接下級(jí)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)規(guī)劃、需求分析與實(shí)施薪酬等級(jí)所轄人員崗位分析日期2003年5月本職:協(xié)助中心主任,具體組織業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)需求開(kāi)發(fā)、改造、規(guī)劃等方面的各項(xiàng)事宜,負(fù)責(zé)計(jì)費(fèi)業(yè)務(wù)中心研發(fā)室日常管理工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助中心主任制定中心各項(xiàng)規(guī)章制度,根據(jù)中心規(guī)章制度制定本室工作細(xì)則,并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行工作時(shí)間百分比:5 %職責(zé)二職責(zé)表述:建立、完善需求開(kāi)發(fā)管理流程,制定研發(fā)室工作計(jì)劃工作時(shí)間百分比:10 %工作任務(wù)根據(jù)集團(tuán)公司要求和業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)業(yè)務(wù)、技術(shù)規(guī)范,制定和完善本公司業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)需求開(kāi)發(fā)管理流程根據(jù)計(jì)費(fèi)業(yè)務(wù)中心發(fā)展目標(biāo),制定研發(fā)室工作計(jì)劃職責(zé)三職責(zé)表述: 具體組織業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)研究規(guī)劃工作工作時(shí)間百分比:20 %工作任務(wù)跟蹤業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì),負(fù)責(zé)組織和指導(dǎo)業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)功能模塊、系統(tǒng)架構(gòu)的設(shè)計(jì)和研究,提升業(yè)務(wù)支撐能力組織、指導(dǎo)新技術(shù)研究與科研項(xiàng)目實(shí)施組織、參與集團(tuán)公司業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)相關(guān)規(guī)范制定和新技術(shù)、新業(yè)務(wù)試點(diǎn)工作職責(zé)四職責(zé)表述:主管集團(tuán)公司全網(wǎng)性業(yè)務(wù)支撐項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作,指導(dǎo)省內(nèi)大型業(yè)務(wù)支撐項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作時(shí)間百分比:15%工作任務(wù)監(jiān)督集團(tuán)公司全網(wǎng)性業(yè)務(wù)支撐項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度審核集團(tuán)公司全網(wǎng)性業(yè)務(wù)支撐項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案檢查集團(tuán)公司全網(wǎng)性業(yè)務(wù)支撐項(xiàng)目完成質(zhì)量指導(dǎo)省內(nèi)大型業(yè)務(wù)支撐項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作職責(zé)五職責(zé)表述:審核新增軟硬件申請(qǐng)工作、參與發(fā)展計(jì)劃部新增軟硬件選型工作工作時(shí)間百分比: 5%工作任務(wù)審核業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)需求開(kāi)發(fā)過(guò)程中提出的新增軟硬件申請(qǐng)參與發(fā)展計(jì)劃部業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)新增軟硬件選型工作職責(zé)六職責(zé)表述: 負(fù)責(zé)新服務(wù)計(jì)劃、新業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)總結(jié)和分析工作工作時(shí)間百分比: 10%工作任務(wù)按月組織相關(guān)部門提供新業(yè)務(wù)運(yùn)行報(bào)告和開(kāi)發(fā)計(jì)劃按月組織地市上報(bào)新業(yè)務(wù)運(yùn)行分析報(bào)告按月組織上報(bào)集團(tuán)公司新服務(wù)計(jì)劃開(kāi)發(fā)及進(jìn)展報(bào)告職責(zé)七職責(zé)表述: 掌握行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),主動(dòng)搜集地市需求工作時(shí)間百分比: 5%工作任務(wù)組織研發(fā)室人員到地市進(jìn)行業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)功能、需求等方面實(shí)地調(diào)研組織研發(fā)室人員到外省進(jìn)行業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)功能、新業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)等方面實(shí)際考察通過(guò)多種方式了解業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)最新資訊,掌握行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)職責(zé)八職責(zé)表述:內(nèi)部組織管理工作時(shí)間百分比:25%工作任務(wù)本室內(nèi)部人員工作分工、業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)本室內(nèi)人員制定工作計(jì)劃,督促執(zhí)行檢查工作進(jìn)展及完成情況指導(dǎo)員工進(jìn)行工作匯總,并形成報(bào)告定期聽(tīng)取員工工作匯報(bào)及總結(jié),協(xié)調(diào)解決相關(guān)問(wèn)題職責(zé)九職責(zé)表述:完成上級(jí)交付的其它任務(wù)工作時(shí)間百分比: 5%權(quán)力:對(duì)技術(shù)方案有審核權(quán)對(duì)各部門的業(yè)務(wù)需求有建議權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)對(duì)員工出勤的監(jiān)督權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán)對(duì)下屬人事任免建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系中心各室外部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門、開(kāi)發(fā)商、設(shè)備提供商、地市公司、集團(tuán)公司任職資格:教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)計(jì)算機(jī)軟件、通信、電子及其他相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷計(jì)算機(jī)知識(shí)培訓(xùn)、數(shù)據(jù)庫(kù)知識(shí)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)4年以上工作經(jīng)驗(yàn),3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),2年以上管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)具備相應(yīng)的軟件開(kāi)發(fā)管理知識(shí),IT項(xiàng)目管理知識(shí)技能技巧有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力,溝通能力,組織能力其它:使用工具設(shè)備個(gè)人電腦及相關(guān)軟件、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、及時(shí)通信設(shè)備工作環(huán)境一般工作環(huán)境工作
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