崗位職責(zé)_銷售分公司銷售管理部崗位說(shuō)明書(shū)大全23

銷售管理部營(yíng)銷計(jì)劃員崗崗位說(shuō)明書(shū)銷售管理部營(yíng)銷計(jì)劃員崗崗位說(shuō)明書(shū) 崗位名稱崗位名稱銷售管理部計(jì)劃員崗崗位編號(hào)崗位編號(hào) 所在部門所在部門銷售管理部崗位定員崗位定員 1 直接上級(jí)直接上級(jí)銷售管理部副部長(zhǎng)崗位工資崗位工資 直接下級(jí)直接下級(jí)無(wú)分析人分析人 所轄人員所轄人員無(wú)分析日期分析日期 本職：本職：分管公司銷售計(jì)劃管理的全面工作。負(fù)責(zé)銷售與生產(chǎn)的協(xié)調(diào)工作。 職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)與工作任務(wù)： 職責(zé)表述：分管銷售計(jì)劃管理的全面工作工作時(shí)間百分比：10 % 參與分解公司年度銷售目標(biāo)與回款目標(biāo)、參與銷售預(yù)算管 理、編制年度銷售計(jì)劃 頻次：1 次/年 用時(shí)：50 小 時(shí) 管理分解月度銷售計(jì)劃，報(bào)相關(guān)工廠組織生產(chǎn)，監(jiān)督計(jì)劃 實(shí)施 頻次：1 次/ 月 用時(shí)：8 小時(shí) 管理旬銷售計(jì)劃，督促旬銷售計(jì)劃完成 頻次：1 次/ 旬 用時(shí)：5 小時(shí) 職職 責(zé)責(zé) 一一 工作 任務(wù) 管理月銷售計(jì)劃，督促月銷售計(jì)劃完成 頻次：1 次/ 月 用時(shí)：5 小時(shí) 職責(zé)表述：職責(zé)表述：協(xié)調(diào)銷售與生產(chǎn)，安排生產(chǎn)計(jì)劃工作時(shí)間百分比：70% 根據(jù)市場(chǎng)需要，安排合理庫(kù)存，協(xié)調(diào)工廠生產(chǎn) 頻次：8 次/ 日 用時(shí)：0.2 小 時(shí) 職職 責(zé)責(zé) 二二 工作 任務(wù) 根據(jù)庫(kù)存警戒，督促工廠生產(chǎn)，督促市場(chǎng)銷售 頻次：8 次/ 日 用時(shí)：0.2 小 時(shí) 職責(zé)表述：職責(zé)表述：參與公司內(nèi)審工作，負(fù)責(zé)銷售部?jī)?nèi)審材料的準(zhǔn)備工作時(shí)間百分比：5% 參加執(zhí)行公司內(nèi)審工作，配合外審工作 頻次：3 次/ 年 用時(shí)：50 小 時(shí) 職職 責(zé)責(zé) 三三 工作 任務(wù) 負(fù)責(zé)銷售部?jī)?nèi)審及外審材料的準(zhǔn)備，檢查并督促外派人員 等完成 頻次：3 次/ 年 用時(shí)：50 小 時(shí) 職責(zé)表述：職責(zé)表述：負(fù)責(zé)樣品酒（返利酒）統(tǒng)計(jì)核算工作工作時(shí)間百分比：5% 負(fù)責(zé)樣品酒（返利酒）統(tǒng)計(jì) 頻次：3 次/ 周 用時(shí)：0.2 小 時(shí) 職職 責(zé)責(zé) 四四 工作 任務(wù) 負(fù)責(zé)樣品酒（返利酒）核算并開(kāi)具審核確認(rèn)單 頻次：3 次/ 周 用時(shí)：0.2 小 時(shí) 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)銷售部人員福利發(fā)放與管理，負(fù)責(zé)營(yíng)銷本部資材 及辦公用品等統(tǒng)計(jì)開(kāi)票工作 工作時(shí)間百分比： 5% 負(fù)責(zé)銷售部人員福利發(fā)放與管理 頻次：1 次/ 月 用時(shí)：0.2 小 時(shí) 職職 責(zé)責(zé) 五五 工作 任務(wù) 營(yíng)銷本部資材及辦公用品等統(tǒng)計(jì)開(kāi)票工作 頻次：1 次/ 月 用時(shí)：0.2 小 時(shí) 職職職責(zé)表述：負(fù)責(zé)銷售合同的管理工作時(shí)間百分比： 5% 督促檢查銷售合同的簽定 頻次：1 次/ 年 用時(shí)：50 小 時(shí) 建立合同檔案 頻次：1 次/ 年 用時(shí)：50 小 時(shí) 責(zé)責(zé) 六六 工作 任務(wù) 審核并管理銷售合同 頻次：1 次/ 月 用時(shí)：1 小時(shí) 職責(zé)職責(zé) 七七 職責(zé)表述：完成銷售部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比：5 % 權(quán)力：權(quán)力： 權(quán)限一：權(quán)限一：計(jì)劃及銷售預(yù)算的編制分解權(quán)和提報(bào)權(quán)，對(duì)銷售計(jì)劃實(shí)施的監(jiān)督權(quán) 權(quán)限二：權(quán)限二：有銷售與生產(chǎn)協(xié)調(diào)權(quán) 權(quán)限二：權(quán)限二：內(nèi)審員應(yīng)有的權(quán)利 權(quán)限三：權(quán)限三：統(tǒng)計(jì)核算權(quán) 權(quán)限四：權(quán)限四：福利管理發(fā)放權(quán)、資材領(lǐng)用審核權(quán) 權(quán)限五：權(quán)限五：銷售合同的管理權(quán)、審核權(quán) 權(quán)限六：權(quán)限六：銷售信息的收集權(quán)、核對(duì)權(quán) 權(quán)限七：權(quán)限七：越級(jí)申訴權(quán) 權(quán)限八：權(quán)限八：對(duì)計(jì)劃工作、銷售與生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作、內(nèi)審工作、統(tǒng)計(jì)工作等的建議權(quán) 考核指標(biāo)：考核指標(biāo)： 按公司要求完成年度、月度、旬銷售計(jì)劃的編制、提報(bào)，編制、提報(bào)率 100%； 保證市場(chǎng)正常需要，協(xié)調(diào)產(chǎn)品上市、市場(chǎng)促銷活動(dòng)等準(zhǔn)備工作，及時(shí)率 100%； 銷售部?jī)?nèi)審材料的準(zhǔn)備達(dá)到外審要求，準(zhǔn)備合格率 100%； 統(tǒng)計(jì)核算正確無(wú)誤，準(zhǔn)確率 100%； 福利發(fā)放、資材領(lǐng)用及時(shí)到位，完成率 100%； 保證銷售合同及時(shí)有效及完整性，及時(shí)有效及完整率 100%； 工作協(xié)作關(guān)系：工作協(xié)作關(guān)系： 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 公司物資生產(chǎn)技術(shù)部、第一、二工廠生產(chǎn)科 外部協(xié)調(diào)關(guān)系外部協(xié)調(diào)關(guān)系 工商局 任職資格：任職資格： 教育水平教育水平大專 專業(yè)專業(yè)經(jīng)濟(jì)管理等相關(guān)專業(yè) 工作經(jīng)驗(yàn)工作經(jīng)驗(yàn)從事計(jì)劃管理或相關(guān)業(yè)務(wù)管理工作 3 年以上的相關(guān)經(jīng)驗(yàn) 能力要求能力要求 通曉企業(yè)管理知識(shí)，市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)，統(tǒng)計(jì)知識(shí)，質(zhì)量認(rèn)證體系知識(shí)以及 計(jì)算機(jī)相關(guān)知識(shí) 個(gè)性特征個(gè)性特征一般 生理特征生理特征男 所需培訓(xùn)所需培訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷、計(jì)劃管理培訓(xùn)半個(gè)月，內(nèi)審培訓(xùn)半個(gè)月 工作特點(diǎn)：工作特點(diǎn)： 工作場(chǎng)所工作場(chǎng)所辦公室 工作方式工作方式坐為主 工作時(shí)間特征工作時(shí)間特征 工作時(shí)間不規(guī)律，隨機(jī)性、應(yīng)急性、階段性加班較多，周六周日上班，月末月初等 需加班 工作環(huán)境工作環(huán)境安靜 體力精力消耗體力精力消耗工作壓力大，精力集中度偏高 勞動(dòng)保護(hù)勞動(dòng)保護(hù)無(wú)