崗位職責(zé)_銷售分公司銷售管理部崗位說明書大全20

銷售管理部文員崗崗位說明書銷售管理部文員崗崗位說明書 崗位名稱崗位名稱銷售管理部文員崗位編號崗位編號 所在部門所在部門銷售部崗位定員崗位定員1 人 直接上級直接上級銷售管理部副部長崗位工資崗位工資 直接下級直接下級無分析人分析人 所轄人員所轄人員無分析日期分析日期 本職：本職： 協(xié)助銷售部副部長做好市場督導(dǎo)工作，負(fù)責(zé)銷售部的內(nèi)勤管理 職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)與工作任務(wù)： 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)營銷文件的上傳下達(dá)工作時(shí)間百分比：20 % 負(fù)責(zé)將公司或本部文件發(fā)放到各駐外機(jī)構(gòu)，做好 發(fā)放記錄并督導(dǎo)執(zhí)行 頻次：2 次/ 周 用時(shí)：3 小 時(shí) 負(fù)責(zé)將分公司、辦事處的文件轉(zhuǎn)呈本部長或相關(guān) 部門領(lǐng)導(dǎo)批閱 頻次：3 次/ 日 用時(shí)：0.5 小時(shí) 職職 責(zé)責(zé) 一一 工作 任務(wù) 負(fù)責(zé)將領(lǐng)導(dǎo)批閱后的文件回復(fù)給相關(guān)部門或分公 司、辦事處，并存檔 頻次：3 次/ 日 用時(shí)：1 小 時(shí) 職責(zé)表述：協(xié)助行銷政策、促銷方案的督導(dǎo)執(zhí)行工作時(shí)間百分比：10% 協(xié)助銷售部副部長進(jìn)行促銷政策及促銷方案的落 實(shí) 頻次：2 次/ 月 用時(shí)：3 小 時(shí) 職職 責(zé)責(zé) 二二 工作 任務(wù) 協(xié)助副部長進(jìn)行促銷政策及促銷方案執(zhí)行進(jìn)度的 督導(dǎo)、記錄 頻次：3 次/ 月 用時(shí)：5 小 時(shí) 職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)連環(huán)套兌獎(jiǎng)的管理工作工作時(shí)間百分比：10 % 負(fù)責(zé)匯總市場需要獎(jiǎng)品數(shù)量，核對庫存 頻次：1 次/ 月 用時(shí)：1.5 小時(shí) 負(fù)責(zé)制定申請計(jì)劃，呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批簽后，轉(zhuǎn)交采購 人員采購 頻次：1 次/ 月 用時(shí)：1 小 時(shí) 采購到貨后，負(fù)責(zé)通知駐外機(jī)構(gòu)領(lǐng)取 頻次：6 次/ 月 用時(shí)：0.3 小時(shí) 職職 責(zé)責(zé) 三三 工作 任務(wù) 負(fù)責(zé)核對進(jìn)貨卡和兌獎(jiǎng)卡數(shù)量，開兌獎(jiǎng)單 頻次：20 次/ 月 用時(shí)：0.5 小時(shí) 職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)駐外機(jī)構(gòu)人員、促銷主管的考勤工作時(shí)間百分比：10 % 參與制定駐外機(jī)構(gòu)人員請（休）假制度 頻次：1 次/ 年 用時(shí)：3 小 時(shí) 負(fù)責(zé)將請（休）假制度、業(yè)務(wù)人員請（休）假假 條發(fā)放到各駐外機(jī)構(gòu) 頻次：1 次/ 年 用時(shí)：3 小 時(shí) 建立駐外機(jī)構(gòu)人員請（休）假記錄臺帳 頻次：10 次/ 日 用時(shí)：0.2 小時(shí) 職職 責(zé)責(zé) 四四 工作 任務(wù) 負(fù)責(zé)每天上午匯總當(dāng)天請（休）假明細(xì)，送呈銷 售部領(lǐng)導(dǎo)和本部領(lǐng)導(dǎo) 頻次：1 次/ 日 用時(shí)：0.5 小時(shí) 負(fù)責(zé)每月初匯總上月駐外機(jī)構(gòu)人員請休假明細(xì)， 送呈銷售部領(lǐng)導(dǎo)和本部領(lǐng)導(dǎo)審閱 頻次：1 次/ 月 用時(shí)：1 小 時(shí) 負(fù)責(zé)駐外機(jī)構(gòu)人員出勤記錄考核，作為其報(bào)銷的 憑證 頻次：10 次/ 日 用時(shí)：0.2 小時(shí) 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)督導(dǎo)室內(nèi)勤管理工作時(shí)間百分比：10 % 負(fù)責(zé)傳真的接受、傳遞和發(fā)送 頻次：10 次/ 日 用時(shí)：0.2 小時(shí) 負(fù)責(zé)銷售部文件的整理、歸檔 頻次：1 次/ 日 用時(shí)：0.1 小時(shí) 負(fù)責(zé)銷售本部通訊錄的更新、調(diào)整工作 頻次：1 次/ 月 用時(shí)：3 小 時(shí) 負(fù)責(zé)接聽電話業(yè)務(wù)，做好記錄，并與相關(guān)部門聯(lián) 系，及時(shí)辦理 頻次：30 次/ 日 用時(shí)：0.05 小時(shí) 負(fù)責(zé)銷售部人員各類節(jié)假日、會(huì)議值（休）班名 單的匯總，送領(lǐng)導(dǎo)批閱 頻次：6 次/ 年 用時(shí)：1.5 小時(shí) 職職 責(zé)責(zé) 五五 工作 任務(wù) 協(xié)助銷售部各駐外機(jī)構(gòu)與各部門的業(yè)務(wù)辦理 頻次：3 次/ 日 用時(shí)：0.3 小時(shí) 職責(zé)表述： 協(xié)助經(jīng)銷商、終端檔案的建立和管理工作時(shí)間百分比：5 % 統(tǒng)計(jì)經(jīng)銷商、終端的情況 頻次：1 次/ 年 用時(shí)：3 小 時(shí) 建立詳細(xì)的經(jīng)銷商、終端檔案 頻次：1 次/ 年 用時(shí)：1 小 時(shí) 職職 責(zé)責(zé) 六六 工作 任務(wù) 根據(jù)市場變化，及時(shí)更改檔案記錄，保持檔案的 有效可查性 頻次：2 次/ 年 用時(shí)：1 小 時(shí) 職責(zé)表述： 協(xié)助營銷本部各類會(huì)議的組織工作時(shí)間百分比：5 % 負(fù)責(zé)會(huì)議通知的傳達(dá) 頻次：4 次/ 年 用時(shí)：2 小 時(shí) 負(fù)責(zé)參會(huì)名單的統(tǒng)計(jì)，制作簽到冊 頻次：4 次/ 年 用時(shí)：1.5 小時(shí) 協(xié)助會(huì)議簽到 頻次：4 次/ 年 用時(shí)：0.5 小時(shí) 職職 責(zé)責(zé) 七七 工作 任務(wù) 負(fù)責(zé)會(huì)議期間的服務(wù) 頻次：4 次/ 年 用時(shí)：2 小 時(shí) 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)每日銷量信息的匯報(bào)工作時(shí)間百分比：5 % 每日下班前查詢匯總各工廠銷量 頻次：1 次/ 日 用時(shí)：0.3 小時(shí) 職職 責(zé)責(zé) 八八 工作 任務(wù) 給總經(jīng)理、營銷本部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)每日銷量，以便領(lǐng) 導(dǎo)及時(shí)了解銷售情況 頻次：1 次/ 日 用時(shí)：0.2 小時(shí) 職責(zé)表述：信息的收集和反饋工作時(shí)間百分比：5 %職職 責(zé)責(zé) 九九 工作 任務(wù) 收集各市場的市場信息 頻次：5 次/ 月 用時(shí)：1.5 小時(shí) 及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各市場反映的最新信息 頻次：5 次/ 月 用時(shí)：0.5 小時(shí) 將領(lǐng)導(dǎo)的意見及時(shí)反饋給市場 頻次：5 次/ 月 用時(shí)：1 小 時(shí) 職責(zé)表述： 其他工作工作時(shí)間百分比：20 % 協(xié)助營銷黨支部書記做好黨支部工作 頻次：10 次/ 年 用時(shí)：5 小 時(shí) 負(fù)責(zé)營銷團(tuán)總支工作 頻次：4 次/ 年 用時(shí)：3 小 時(shí) 協(xié)助營銷分會(huì)的工作 頻次：15 次/ 年 用時(shí)：3 小 時(shí) 協(xié)助做好職稱報(bào)名等工作 頻次：1 次/ 年 用時(shí)：10 小 時(shí) 協(xié)助市場部做好一日游等促銷工作工作 頻次：1 次/ 周 用時(shí)：2 小 時(shí) 職職 責(zé)責(zé) 十十 工作 任務(wù) 做好本部領(lǐng)導(dǎo)布置的其他臨時(shí)性工作 頻次：5 次/ 日 用時(shí)：0.5 小時(shí) 權(quán)力：權(quán)力： 1、合理化建議的提出權(quán) 2、對領(lǐng)導(dǎo)意見的改進(jìn)權(quán) 3、傳真、電話、微機(jī)的使用權(quán)、管理權(quán) 4、營銷駐外機(jī)構(gòu)行銷政策、促銷方案的督導(dǎo)權(quán) 5、連環(huán)套獎(jiǎng)券及進(jìn)貨卡的審核權(quán) 6、駐外機(jī)構(gòu)人員、促銷主管的考勤情況的審核權(quán) 7、銷售部相關(guān)會(huì)議的參與權(quán) 8、銷售本部人員通訊號碼的知情權(quán) 9、信息的收集權(quán) 10、越級申訴權(quán) 考核指標(biāo)：考核指標(biāo)： 1、文件通知上傳下達(dá)的及時(shí)率 100% 2、連環(huán)套兌獎(jiǎng)的準(zhǔn)確率 100% 3、考勤審核的準(zhǔn)確率 100% 4、銷量匯報(bào)準(zhǔn)確率 100% 工作協(xié)作關(guān)系：工作協(xié)作關(guān)系： 內(nèi)部協(xié)調(diào)內(nèi)部協(xié)調(diào) 關(guān)系關(guān)系 公司總經(jīng)理辦公室、營銷各部門領(lǐng)導(dǎo)各部室、銷售部各駐外機(jī)構(gòu)、政工部、 團(tuán)委等相關(guān)部門 外部協(xié)調(diào)外部協(xié)調(diào) 關(guān)系關(guān)系 無 任職資格：任職資格： 教育水平教育水平 專科 專業(yè)專業(yè)市場營銷或營銷管理等相關(guān)專業(yè) 工作經(jīng)驗(yàn)工作經(jīng)驗(yàn) 3 年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn) 能力要求能力要求 較強(qiáng)的溝通能力、組織能力、語言文字表達(dá)能力、時(shí)間管理能力、應(yīng)變能力、 電腦操作能力、執(zhí)行能力 個(gè)性特征個(gè)性特征 穩(wěn)重、責(zé)任心強(qiáng)、細(xì)心、理性思維、創(chuàng)新性思維 生理特征生理特征 無特殊要求 所需培訓(xùn)所需培訓(xùn) 計(jì)算機(jī)培訓(xùn)、營銷知識培訓(xùn)、組織管理培訓(xùn)，