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努力了的才叫夢(mèng)想,不努力的就是空想!如果你一直空想的話,無(wú)論看多少正能量語(yǔ)錄,也趕不走滿滿的負(fù)能量!你還是原地踏步的你,一直在看別人進(jìn)步。某口腔護(hù)理用品股份有限公司崗位工作調(diào)查表說(shuō)明書(shū)一、崗位標(biāo)識(shí)信息分析日期: 崗位名稱(chēng):成品一車(chē)間主任 隸屬部門(mén): 生產(chǎn)綜合部 崗位編碼: 直接上級(jí): 生產(chǎn)綜合部部長(zhǎng)工資等級(jí): 直接下級(jí): 副主任、各班組大班長(zhǎng)可輪換崗位: 下級(jí)人數(shù)二、崗位工作概述負(fù)責(zé)公司下達(dá)給本公司車(chē)間的生產(chǎn)計(jì)劃、管理任務(wù)保質(zhì)保量完成,確保各種消耗指標(biāo)達(dá)到公司要求;負(fù)責(zé)全車(chē)間安全文明生產(chǎn);負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境體系在本部門(mén)的運(yùn)行;負(fù)責(zé)本車(chē)間資源的配置;負(fù)責(zé)本人員調(diào)配及各種獎(jiǎng)懲制度的實(shí)施。車(chē)間的獎(jiǎng)金分配制度。三、工作職責(zé)與任務(wù)(一) 根據(jù)公司計(jì)劃和營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo),確定本部門(mén)的工作目標(biāo)和工作計(jì)劃并組織實(shí)施;1、 根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃合理安排車(chē)間內(nèi)部各班組年、季、月度生產(chǎn)計(jì)劃;2、 組織、調(diào)度和安排本車(chē)間內(nèi)部生產(chǎn)相關(guān)的各項(xiàng)工作;3、 指導(dǎo)和協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的下屬班組難以解決的問(wèn)題;4、 對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的偏差及時(shí)給予矯正,并對(duì)各班組工作結(jié)果進(jìn)行考核;5、 根據(jù)公司對(duì)各種產(chǎn)品物耗指標(biāo)的界定,確定本車(chē)間各班組生產(chǎn)物耗指標(biāo),并對(duì)最終結(jié)果進(jìn)行考核。(二) 負(fù)責(zé)全車(chē)間產(chǎn)量和質(zhì)量工作;車(chē)間質(zhì)量管理1、 按照質(zhì)量認(rèn)證要求,制定下屬各班組質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)最終完成結(jié)果進(jìn)行考核;2、 指導(dǎo)監(jiān)督本車(chē)間各生產(chǎn)環(huán)節(jié)工作質(zhì)量能夠按要求進(jìn)行;(三) 負(fù)責(zé)全車(chē)間的安全文明生產(chǎn);制定本車(chē)間安全文明生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)工作中出現(xiàn)的違規(guī)現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)督與考核。(四) 負(fù)責(zé)質(zhì)量環(huán)境體系在本部門(mén)的正常運(yùn)行;(五四) 負(fù)責(zé)全車(chē)間的各種資源配置; 1、 合理編制本車(chē)間定編定員,減少本車(chē)間內(nèi)部的冗員;2、 制訂年度和月度本車(chē)間固定資產(chǎn)管理工作計(jì)劃以及突發(fā)應(yīng)變計(jì)劃;3、 負(fù)責(zé)本車(chē)間所有生產(chǎn)性和部分非生產(chǎn)性設(shè)備及其它固定資產(chǎn)的登記造冊(cè)、日常維護(hù)修理;4、 合理配置本車(chē)間各種生產(chǎn)設(shè)備及非生產(chǎn)設(shè)備的使用,杜絕設(shè)備浪費(fèi);5、 按財(cái)務(wù)部要求編制本車(chē)間預(yù)算,并根據(jù)最終批準(zhǔn)的預(yù)算控制車(chē)間成本。(六) 負(fù)責(zé)全車(chē)間的各種消耗指標(biāo);(五)負(fù)責(zé)保證車(chē)間的設(shè)備正常運(yùn)行;熟悉車(chē)間各種設(shè)備的運(yùn)行狀況,定期安排設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)。(七) 負(fù)責(zé)全車(chē)間獎(jiǎng)金的分配體制。四、工作績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)(一)按時(shí)按質(zhì)按量完成根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃、質(zhì)量、環(huán)境指標(biāo)的和管理任務(wù)完成情況;(二)根據(jù)完成公司下達(dá)的各消耗指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況;(三)完成在本車(chē)間的安全文明生產(chǎn)任務(wù)的落實(shí)情況;(四)本全車(chē)間設(shè)備的有效利用情況;(五)完成本全車(chē)間的勞動(dòng)生產(chǎn)率情況指標(biāo);(六)保證質(zhì)量環(huán)保體系的正常運(yùn)行情況。五、崗位工作關(guān)系(一)內(nèi)部關(guān)系1所受監(jiān)督: 在生產(chǎn)、人員安排上由生產(chǎn)綜合部部長(zhǎng)監(jiān)督;質(zhì)量方面受質(zhì)管科監(jiān)督;工藝受技術(shù)科監(jiān)督;核算上受財(cái)務(wù)部監(jiān)督。2所施監(jiān)督:全車(chē)間的日常工作(生產(chǎn)、消耗、安全、人事等)。3合作關(guān)系:在車(chē)間基礎(chǔ)設(shè)備與生產(chǎn)科發(fā)生協(xié)作關(guān)系;在車(chē)間設(shè)備上與設(shè)備科發(fā)生協(xié)作關(guān)系。(二)外部關(guān)系12六、崗位工作權(quán)限(一)對(duì)本部門(mén)人員有任免權(quán);(二)對(duì)本部門(mén)的資源有支配指導(dǎo)權(quán);(三)對(duì)本部門(mén)的制度有解釋權(quán)、處置權(quán);(四)對(duì)原材料與輔料有質(zhì)量否定權(quán)。七、崗位工作時(shí)間 在公司制度規(guī)定時(shí)間內(nèi)工作,周六、周日有時(shí)需加班。八、崗位工作環(huán)境 30%時(shí)間在室內(nèi)工作,70%時(shí)間在車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作,溫度、濕度適宜;照明條件良好。九、知識(shí)及教育水平要求(一)熟悉公司和部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度;(二)熟悉車(chē)間各崗位的作業(yè)指導(dǎo)書(shū);(三)熟悉車(chē)間的工藝流程;(四)熟悉車(chē)間的各種資源情況;(五)熟悉相關(guān)的法律法規(guī)條款,如勞動(dòng)法等。十、崗位技能要求(一)較強(qiáng)的口頭表達(dá)能力和組織協(xié)調(diào)能力;(二)較強(qiáng)的分析能力,應(yīng)變能力和決策能力;(三)較強(qiáng)的管理技能;(四)具有良好的處理人際關(guān)系能力和與人溝通的能力。十一
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