崗位職責_綜合計劃員的職位說明書

努力了的才叫夢想，不努力的就是空想！如果你一直空想的話，無論看多少正能量語錄，也趕不走滿滿的負能量！你還是原地踏步的你，一直在看別人進步。職位說明書第1頁 共2頁單位： 職位名稱： 綜合計劃員簽字日期： 部門：發(fā)展計劃部任職人： 任職人簽字：編號：直接主管：經理直接主管簽字：任職條件學歷： 本科資格證書： 外語水平： 經歷：計劃管理5年專業(yè)知識：企業(yè)管理業(yè)務了解范圍：國家產品政策，合同法；企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、組織機構、職責、業(yè)務流程、規(guī)章制度及經營生產狀況；行業(yè)經營生產管理情況及發(fā)展趨勢。職位目的：根據兵器集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、市場定位和實際情況；組織編制軍、民品、三產中長期發(fā)展規(guī)劃，年度、季度綜合經營計劃及企業(yè)計劃管理、資產管理制度，進行資產管理、民品管理、合同管理和專項管理，指導企業(yè)經營生產活動有序運行，促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展。溝通關系內 部外 部職能部門業(yè)務單位輔助管理部門集團公司政府部門行業(yè)部門類型簡單較難復雜頻率偶爾經常頻繁下屬人員人數直接類別管理人員間接專業(yè)人員合計其他人員職位說明書第2頁 共2頁職責范圍說明：按職責重要程度列出每項職責及其目的責任程度衡量標準1. 方案設計：依據兵器集團公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、市場定位和實際情況，組織編制軍、民品和三產中長期發(fā)展規(guī)劃，經批準后，組織實施、評價調整，為軍、民品和三產經營生產計劃制定提供依據，指導其經營生產活動，促進企業(yè)經營生產持續(xù)發(fā)展。全責評審結果2. 經營計劃：依據企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，組織編制年度、季度產品產量、產值、銷售額、利潤客等綜合經營計劃，經批準后分解到各部門、各子公司并跟蹤檢查、評價，發(fā)現(xiàn)問題，及時協(xié)調處理解決和調整，以指導企業(yè)經營活動有序運行，促進企業(yè)經營目標的實現(xiàn)。全責全面可行3. 資產管理：依據兵器集團公司資產管理規(guī)定，企業(yè)資產管理制度，負責企業(yè)有形資產和無形資產的宏觀監(jiān)控管理，審核固定資產變更的確定，辦理變更手續(xù)；加強知識產權保護，保障企業(yè)資產保值增值。全責帳物清楚流失率4. 制度編制：根據發(fā)展規(guī)劃部職能活動的需要，起劃編制企業(yè)計劃管理制度、企業(yè)資產管理制度及相關管理辦法，經確認后，組織實施，檢查執(zhí)行情況并定期修改完善，保障企業(yè)經營生產活動有章可循，有序運行。全責及時可行完善5. 民品管理：依據企業(yè)民品發(fā)展規(guī)劃和年、季度計劃，進行民品市場調研，分析行業(yè)發(fā)展動態(tài)，監(jiān)控企業(yè)民品生產狀況，編制分析報告，反映民品市場和經營生產狀況，提出改進、調整措施建議，為民品經營生產決策提供依據。全責及時準確全面6. 合同管理：根據合同管理規(guī)定，負責對企業(yè)軍、民品訂貨，科研開發(fā)，生產協(xié)作，工程建設等經濟合同進行復核、登記、蓋章、保管，以健全手續(xù)，保障經濟合同的正確性和有效性全責符合手續(xù)7. 專項管理：根據國家有法規(guī)政策和上級部門的文件精神，