崗位職責(zé)_質(zhì)檢員崗位責(zé)任制說明

質(zhì)檢員崗位責(zé)任制1、 工程質(zhì)檢員在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量進(jìn)行進(jìn)監(jiān)督檢查。2、 質(zhì)檢員必須熟悉施工圖紙、工程施工圖紙、工程驗(yàn)收規(guī)范及工藝標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)圖冊(cè)文件，明確甲方要求并以其為依據(jù)，對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和監(jiān)督。3、 認(rèn)真制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施落實(shí)。4、 認(rèn)真收集各種質(zhì)量管理的合理化建議，認(rèn)真整理并及時(shí)反饋各種信息，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)分析質(zhì)量狀況。5、 認(rèn)真做好本工程的質(zhì)量檢查，最好做到事前及事中檢查，檢查出問題，跟蹤督促作業(yè)班組認(rèn)真整改，加強(qiáng)特殊工藝、關(guān)鍵部位的質(zhì)量控制。6、 對(duì)工程主要材料質(zhì)量，環(huán)保性能進(jìn)行檢查和監(jiān)督。7、 參與并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織質(zhì)量檢查，參與各級(jí)質(zhì)量事故調(diào)查分級(jí)會(huì)議，積極推廣提高質(zhì)量的經(jīng)驗(yàn)和措施。8、 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高工作業(yè)務(wù)水平。質(zhì)檢員崗位責(zé)任制實(shí)施細(xì)則1、 工程質(zhì)檢員首先必須熟悉施工圖紙，工程驗(yàn)收規(guī)范及工藝標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)的圖集標(biāo)準(zhǔn)，按照甲方的具體要求為依據(jù)對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和監(jiān)督。2、 針對(duì)本工程制定具有針對(duì)性的質(zhì)量計(jì)劃，質(zhì)量控制措施，質(zhì)量通病的糾正預(yù)防措施。1） 每周一組織各施工負(fù)責(zé)人對(duì)工程進(jìn)行一次質(zhì)量大檢查，對(duì)檢查出的質(zhì)量問題做好記錄，制成五定表分發(fā)各施工隊(duì)由各施工隊(duì)認(rèn)真整改。2） 對(duì)每天檢查質(zhì)量情況進(jìn)行記錄并跟蹤督促各施工隊(duì)整改，參與質(zhì)量的過程控制，做事先、事中控制，杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入下道工序。3） 參與隱蔽工程、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作及預(yù)留、預(yù)埋洞口，標(biāo)高的檢查、模板的幾何尺寸，軸線標(biāo)高的復(fù)核并做好記錄。4） 對(duì)違反操作規(guī)程、技術(shù)措施、技術(shù)交底、設(shè)計(jì)圖紙等情況，立即提出和制止，提出返修和停工意見并督促整改落實(shí)。3、 對(duì)工程主要的進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品的檢測(cè)以及對(duì)制定方案、交底等具體措施方面的審批與管理。進(jìn)場(chǎng)原材料除必要的檢查外觀質(zhì)量、產(chǎn)品合格證、質(zhì)量證明書外，還必須按規(guī)范要求進(jìn)行復(fù)試，只有合格的原材料、半成品才能用于工程。不合格材料要求立即退場(chǎng)。4、 每周不定期組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行質(zhì)量管理培訓(xùn)，宣傳教育，提高項(xiàng)目施工人員的質(zhì)量意識(shí)。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制(1)組織制訂項(xiàng)目工程的質(zhì)量保證措施。(2)加強(qiáng)項(xiàng)目施工技術(shù)和質(zhì)量檢驗(yàn)工作,并對(duì)其工作和質(zhì)量負(fù)責(zé)。(3)嚴(yán)格施工過程的技術(shù)管理和控制,把好圖紙會(huì)審、工藝操作、試驗(yàn)、產(chǎn)品質(zhì)量保護(hù)關(guān),對(duì)因施工技術(shù)管理原因?qū)е碌牟缓细窆こ添?xiàng)目負(fù)直接責(zé)任。(4)應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù),建立技術(shù)檔案,嚴(yán)格監(jiān)督質(zhì)量記錄的填報(bào),保證產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和可追溯性。(5)組織并做好技術(shù)交底和人員培訓(xùn)工作,確保操作人員按規(guī)范作業(yè)。(6)開展質(zhì)量管理知識(shí)培訓(xùn)教育和崗位技能培訓(xùn),確保操作人員按工藝操作規(guī)程精心施工。(7)組織做好各種技術(shù)資料的收集、整理等管理工作。施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度總則：認(rèn)真貫徹執(zhí)行總公司及公司的質(zhì)量方針，教育職工嚴(yán)格遵守各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量管理制度和施工規(guī)范。按操作規(guī)程，精心組織，精心施工。項(xiàng)目部管理人員必須從開工到竣工對(duì)工程進(jìn)行全過程的監(jiān)督檢查，確保 工程質(zhì)量 。一、施工過程“三檢”制度1、必須實(shí)行專業(yè)檢查和班組自查相結(jié)合的辦法.堅(jiān)持施工班組自檢、互檢、工序交接檢的“三檢制”。施工班組自檢合格后報(bào)請(qǐng)專業(yè)工長(zhǎng)。由專業(yè)工長(zhǎng)會(huì)同下道工序?qū)I(yè)工長(zhǎng)，施工班組進(jìn)行互檢及工序交接檢?；z及工序交接檢必須有書面的記錄并簽字齊全。交接檢完成后由專業(yè)工長(zhǎng)提出書面申請(qǐng)、攜帶資料通知項(xiàng)目專職質(zhì)檢員、施工隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行分項(xiàng)質(zhì)量檢查。分項(xiàng)質(zhì)量檢查必須有記錄并簽字齊全。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人再進(jìn)行內(nèi)部分部 、分項(xiàng) 、檢驗(yàn)批質(zhì)量檢查，并確認(rèn)合格后，方可向建設(shè)、監(jiān)理單位報(bào)驗(yàn)。3、堅(jiān)持施工現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收制度，質(zhì)量責(zé)任具體落實(shí)到操作人員，對(duì)經(jīng)檢驗(yàn)確定其產(chǎn)品不合格的施工人員應(yīng)有處理措施。不合格的產(chǎn)品應(yīng)進(jìn)行返工。4、堅(jiān)持“樣板制”，裝飾工程施工前，先做樣板。樣板經(jīng)項(xiàng)目部驗(yàn)收后，再請(qǐng)建設(shè)、監(jiān)理單位簽字認(rèn)可，最后項(xiàng)目部方可組織大面積施工。二、施工驗(yàn)收制度1、分部分項(xiàng)驗(yàn)收：分部分項(xiàng)驗(yàn)收由技術(shù)負(fù)責(zé)人或?qū)Ｂ氋|(zhì)檢員負(fù)責(zé)，各專業(yè)工長(zhǎng)負(fù)責(zé)專業(yè)之間的互檢和交接檢工作。2、基槽驗(yàn)收：對(duì)內(nèi)提前一天通知項(xiàng)目部進(jìn)行預(yù)驗(yàn)，對(duì)外提前兩天通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位，由建設(shè)單位負(fù)責(zé)邀請(qǐng) 地質(zhì)勘探 部門、設(shè)計(jì)院、質(zhì)量監(jiān)督人員參與基槽驗(yàn)收。3、 基礎(chǔ)工程 驗(yàn)收： 基礎(chǔ)工程 施工完畢，回填土之前，應(yīng)進(jìn)行基礎(chǔ)驗(yàn)收。驗(yàn)收前項(xiàng)目部應(yīng)將工程資料整理齊全，并經(jīng)項(xiàng)目部預(yù)檢，預(yù)檢合格基礎(chǔ)上，提前兩天報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位組織基礎(chǔ)驗(yàn)收。4、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收：準(zhǔn)備工作完成（同基礎(chǔ)工程程序）檢查合格后，報(bào)請(qǐng)建設(shè)、監(jiān)理單位組織驗(yàn)收。5、竣工驗(yàn)收：工程完工后，項(xiàng)目部自檢合格，根據(jù)最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制工作程序要求，填寫單位工程內(nèi)部驗(yàn)收記錄，連同工程竣工資料報(bào)甲方，由甲方組織驗(yàn)收，項(xiàng)目部配合。6、每次驗(yàn)收主控項(xiàng)目不合格罰款500元，一般項(xiàng)目不合格罰款200元，整改完畢后罰款以現(xiàn)金形式上交項(xiàng)目部，項(xiàng)目部方可進(jìn)行復(fù)檢。7、項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、施工隊(duì)長(zhǎng)在每次驗(yàn)收過程中，必須做到細(xì)心、檢查全面，提前發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)組織班組整改，上報(bào)甲方、監(jiān)理驗(yàn)收必須一次通過?，F(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理制度1. 一、制度內(nèi)容 本制度主要內(nèi)容為：1、圖紙自審制度；2、圖紙會(huì)審制度；3、施工組織設(shè)計(jì)（方案）的編制與管理； 4、技術(shù)交底制度；5、技術(shù)核定制度；6、單位工程施工記錄制度；7、技術(shù)復(fù)核制度；8、隱蔽工程驗(yàn)收制度；9、科技開發(fā)和推廣應(yīng)用管理制度； 10、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理制度；11、工程技術(shù)檔案制度。二、圖紙自審制度1、圖紙自審由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織。2、接到圖紙后，項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)安排或組織技術(shù)員、施工隊(duì)長(zhǎng)、施工員及施工班組進(jìn)行自審，并提出各專業(yè)自審記錄。3、及時(shí)召集施工管理人，組織內(nèi)部會(huì)審，針對(duì)各專業(yè)自審發(fā)現(xiàn)的問題及建議進(jìn)行討論，弄清設(shè)計(jì)意圖和工程的特點(diǎn)及要求。4、圖紙自審的主要內(nèi)容：（1）、各專業(yè)施工圖的張數(shù)、編號(hào)、與圖紙目錄是否相符。（2）、施工圖紙、施工圖說明、設(shè)計(jì)總說明是否齊全，規(guī)定是否明確，三者有無(wú)矛盾。（3）、平面圖所標(biāo)注坐標(biāo)、絕對(duì)標(biāo)高與總圖是否相符。（4）、圖紙上的尺寸、標(biāo)高、預(yù)留孔及預(yù)埋件的位置以及構(gòu)件平、立面配筋與剖面有無(wú)錯(cuò)誤。（5）、建筑施工圖與結(jié)構(gòu)施工圖，結(jié)構(gòu)施工圖與設(shè)備基礎(chǔ)、水、電、暖、衛(wèi)、通等專業(yè)施工圖的軸線、位置（坐標(biāo)）、標(biāo)高及交叉點(diǎn)是否矛盾。平面圖、大樣圖之間有無(wú)矛盾。（6）、圖紙上構(gòu)配件的編號(hào)、規(guī)格型號(hào)及數(shù)量與構(gòu)配件一覽表是否相符。5、圖紙經(jīng)自審后，應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的問題以及有關(guān)建議，做好記錄，待圖紙會(huì)審時(shí)提交討論解決。三、圖紙會(huì)審制度1、圖紙會(huì)審目的了解設(shè)計(jì)意圖，明確質(zhì)量要求，將圖紙上存在的問題和錯(cuò)誤，專業(yè)之間的矛盾等，盡最大可能解決在工程開工之前。2、會(huì)審參加人員項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員、施工隊(duì)長(zhǎng)、施工員、質(zhì)檢員及各施工班組長(zhǎng)。3、會(huì)審時(shí)間一般應(yīng)在工程項(xiàng)目開工前進(jìn)行，特殊情況也可邊開工邊組織會(huì)審（如圖紙不能及時(shí)供應(yīng)時(shí)或圖紙有重大變更時(shí)）。4、會(huì)審組織一般由建設(shè)單位組織，項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度要求，督促業(yè)主盡快組織會(huì)審。5、會(huì)審內(nèi)容（1）、審查施工圖設(shè)計(jì)是否符合國(guó)家有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)政策和有關(guān)規(guī)定。（2）、審查施工圖的基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)與地基處理有無(wú)問題，是否符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際地質(zhì)情況。（3）、審查建設(shè)項(xiàng)目坐標(biāo)、標(biāo)高與總平面圖中標(biāo)注是否一致，與相關(guān)建設(shè)項(xiàng)目之間的幾何尺寸關(guān)系以及軸線關(guān)系和方向等有無(wú)矛盾和差錯(cuò)。（4）、審查圖紙及說明是否齊全和清楚明確，核對(duì)建筑、結(jié)構(gòu)、上下水、暖衛(wèi)、通風(fēng)、電氣、設(shè)備安裝等圖紙是否相符，相互間的關(guān)系尺寸、標(biāo)高是否一致。（5）、審查建筑平、立、剖面圖之間關(guān)系是否矛盾或標(biāo)注是否遺漏，建筑圖本身平面尺寸是否有差錯(cuò)，各種標(biāo)高是否符合要求，與結(jié)構(gòu)圖的平面尺寸及標(biāo)高是否一致。（6）、審查建設(shè)項(xiàng)目與地下構(gòu)筑物、管線等之間有無(wú)矛盾。（7）、審查結(jié)構(gòu)圖本身是否有差錯(cuò)及矛盾，結(jié)構(gòu)圖中是否有鋼筋明細(xì)表，若無(wú)鋼筋明細(xì)表，鋼筋砼關(guān)于鋼筋構(gòu)造方面的要求在圖中是否說明清楚，如鋼筋錨固長(zhǎng)度與抗震要求長(zhǎng)度等。（8）、審查施工圖中有哪些施工特別困難的部位，采用哪些特殊材料、構(gòu)件與配件，貨源如何組織。（9）、對(duì)設(shè)計(jì)采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝和新設(shè)備的可能性和應(yīng)采用的必要措施進(jìn)行商討。（10）、設(shè)計(jì)中的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)限于施工條件和施工機(jī)械設(shè)備能力以及安全施工等因素，要求設(shè)計(jì)單位予以改變部分設(shè)計(jì)的，審查時(shí)必須提出，共同研討，求得圓滿的解決方案。6、會(huì)審程序（1）、會(huì)審由建設(shè)單位召集進(jìn)行。并由建設(shè)單位分別通知設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位參加。（2）、會(huì)審分“專業(yè)會(huì)審”和“綜合會(huì)審”，解決專業(yè)自身和專業(yè)與專業(yè)之間存在的各種矛盾及施工配合問題。無(wú)論“專業(yè)”或“綜合”會(huì)審，在會(huì)審之前，應(yīng)先由設(shè)計(jì)單位交底，交待設(shè)計(jì)意圖、重要及關(guān)鍵部位，采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料、新設(shè)備等的作法、要求、達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，而后再由各單位提出問題。（3）、會(huì)審時(shí)，由項(xiàng)目部技術(shù)人員提出自審時(shí)的統(tǒng)一意見，并作記錄。會(huì)審后整理好圖紙會(huì)審記錄，由各參加會(huì)審單位蓋章后生效。（4）、根據(jù)實(shí)際情況，圖紙也可分階段會(huì)審，如地下室工程、主體工程、裝修工程、水電暖等：當(dāng)圖紙問題較多較大時(shí)，施工中間可重新會(huì)審，以解決施工中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題。7、會(huì)審記錄內(nèi)容（1）、工程項(xiàng)目名稱（分階段會(huì)審時(shí)要標(biāo)明分項(xiàng)工程階段）。（2）、參加會(huì)審的單位（要全稱）及其人員名字（禁止用職稱代替）。（3）、會(huì)審地點(diǎn)（地點(diǎn)要具體），會(huì)審時(shí)間（年、月、日）。（4）、會(huì)審記錄內(nèi)容：、建設(shè)單位和施工單位對(duì)設(shè)計(jì)圖紙?zhí)岢龅拇嬖诿堋栴}、由設(shè)計(jì)予以答復(fù)修改的。（要注明圖別、圖號(hào)，必要時(shí)要附圖說明）、施工單位為便于施工，施工安全或建筑材料等問題要求設(shè)計(jì)單位修改部分設(shè)計(jì)的會(huì)商結(jié)果與解決方法。（要注明圖別、圖號(hào)，必要時(shí)附圖說明）、會(huì)審中尚未得到解決或需要進(jìn)一步商討的問題。、列出參加會(huì)審單位名稱，并蓋章后生效。8、會(huì)審記錄的發(fā)送（1）、蓋章生效的圖紙會(huì)審記錄由技術(shù)負(fù)責(zé)人移交給項(xiàng)目資料員，由資料員發(fā)送。（2）、會(huì)審記錄發(fā)送單位、建設(shè)單位（業(yè)主）、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、項(xiàng)目部：技術(shù)、質(zhì)安、經(jīng)營(yíng)預(yù)算、等部門。專業(yè)技術(shù)人員、有關(guān)隊(duì)（班組）、預(yù)算員，資料員自存三份作交工資料用。四、施工組織設(shè)計(jì)（方案）的編制與管理1、施工組織設(shè)計(jì)的作用本施工組織設(shè)計(jì)是單位工程具體指導(dǎo)施工的文件，也是工程編制月、周作業(yè)計(jì)劃的基礎(chǔ)，分部分項(xiàng)工程施工作業(yè)設(shè)計(jì)的依據(jù)。2、編制原則（1）、嚴(yán)格遵守國(guó)家現(xiàn)行和合同規(guī)定的工程竣工及交付使用期限。（2）、按照國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程，采用施工技術(shù)的先進(jìn)性、針對(duì)性、適用性和經(jīng)濟(jì)合理性相結(jié)合，體現(xiàn)技術(shù)先進(jìn)、組織嚴(yán)密、管理科學(xué)和經(jīng)濟(jì)合理，同時(shí)內(nèi)容簡(jiǎn)要、層次分明、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、圖文并茂和醒目易懂。（3）、合理安排施工順序，做好技術(shù)、物資資源、勞動(dòng)力、施工機(jī)械設(shè)備和施工現(xiàn)場(chǎng)的施工準(zhǔn)備工作。（4）、必須合理安排季節(jié)性施工的工程項(xiàng)目，保證施工活動(dòng)的連續(xù)性和均衡性。（5）、結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)及項(xiàng)目部實(shí)際情況，開展方案對(duì)比，選擇擬定合理的施工方案，確定施工順序、施工流向、施工方法，勞動(dòng)組織，技術(shù)組織措施等。（6）、盡量減少臨時(shí)設(shè)施，采用動(dòng)態(tài)管理等方法，合理儲(chǔ)存物資，減少物資運(yùn)輸量，科學(xué)地布置施工平面圖，減少施工用地，做到文明施工。3、編制施工組織設(shè)計(jì)的部門和責(zé)任（1）、單位工程施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，組織項(xiàng)目部專業(yè)技術(shù)人員及施工人員參加編制，材料、預(yù)算等部門需要提供有關(guān)資料時(shí)，必須密切配合。（2）、由技術(shù)負(fù)責(zé)人自行確定施工組織設(shè)計(jì)的編制目錄，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審定后，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)參加編制人員進(jìn)行分工，規(guī)定完成時(shí)間。（3）、各編制人員完成各自的編寫任務(wù)后，由內(nèi)業(yè)技術(shù)人員匯總初稿，交項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。（4）、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人接到初稿后，組織編制人員、項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)人員對(duì)初稿進(jìn)行討論，提出修改建議和需要增加的內(nèi)容等。（5）、公司技術(shù)部門對(duì)初稿進(jìn)行修改后定稿。4、施工組織設(shè)計(jì)的編制和報(bào)批施工組織設(shè)計(jì)及施工方案由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核，公司總工程師批準(zhǔn)，并報(bào)工程科備案。5、施工組織設(shè)計(jì)的修改變更由于施工條件發(fā)生變化，施工方案、施工方法有重大變更，項(xiàng)目部要及時(shí)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改、補(bǔ)充，并經(jīng)原審批單位批準(zhǔn)后執(zhí)行。6、施工組織設(shè)計(jì)的交底（1）、經(jīng)過審批后的施工組織設(shè)計(jì)在開工前應(yīng)進(jìn)行交底。由技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目全體施工人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底，介紹工程特點(diǎn)、施工部署、任務(wù)劃分、施工方法、施工進(jìn)度、各項(xiàng)管理措施、平面布置等。（2）、交底手續(xù)應(yīng)表明時(shí)間、地點(diǎn)、交底人簽字，保存記錄并歸檔。7、單位工程施工組織設(shè)計(jì)發(fā)放范圍及管理（1）、經(jīng)批準(zhǔn)后的單位工程施工組織設(shè)計(jì)由技術(shù)負(fù)責(zé)人發(fā)放給項(xiàng)目部資料員。（2）、項(xiàng)目資料員收到技術(shù)負(fù)責(zé)人發(fā)來(lái)的施工組織設(shè)計(jì)后，列表登記發(fā)放，發(fā)放范圍為施工隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、質(zhì)安員等。五、技術(shù)交底制度1、在工程正式施工前，通過技術(shù)交底使參與施工的技術(shù)人員和工人，熟悉和了解所承擔(dān)工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝、工程難點(diǎn)及施工操作要點(diǎn)以及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到心中有數(shù)。2、項(xiàng)目技術(shù)交底分三級(jí)：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目工程技術(shù)及管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底（必要時(shí)擴(kuò)大到班組長(zhǎng)）并做好記錄；施工隊(duì)長(zhǎng)向班組進(jìn)行分部分項(xiàng)工程交底；班組長(zhǎng)向工人交底。3、技術(shù)交底范圍劃分（1）、單位工程施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)批準(zhǔn)后，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持向項(xiàng)目全體工程技術(shù)和管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底，交底參加人員也可擴(kuò)大到班（組）長(zhǎng)，視具體情況確定。（2）、施工隊(duì)長(zhǎng)對(duì)班（組）技術(shù)交底，是各級(jí)技術(shù)交底的關(guān)鍵，必須向班（組）長(zhǎng)（必要時(shí)全體人員）和有關(guān)人員反復(fù)細(xì)致地進(jìn)行。（3）、班（組）長(zhǎng)向工人技術(shù)交底；班（組）長(zhǎng)應(yīng)結(jié)合承擔(dān)的具體任務(wù)向班（組）成員交待清楚施工任務(wù)、關(guān)鍵部位、質(zhì)量要求、操作要點(diǎn)、分工及配合、安全等事項(xiàng)。4、技術(shù)交底的要求（1）、除領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖外，必須滿足設(shè)計(jì)圖紙和變更的要求，執(zhí)行和滿足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的合理要求。（2）、整個(gè)施工過程包括各分部分項(xiàng)工程的施工均須作技術(shù)交底，對(duì)一些特殊的關(guān)鍵部位、技術(shù)難度大的隱蔽工程，更應(yīng)認(rèn)真作技術(shù)交底。（3）、對(duì)易發(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故的工種和工程部位，在技術(shù)交底時(shí)，應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)各種事故的預(yù)防措施。（4）、技術(shù)交底必須以書面形式，交底內(nèi)容字跡要清楚、完整，交底人、接受人必須簽字。（5）、技術(shù)交底必須在工程施工前進(jìn)行，作為整個(gè)工程和分部分項(xiàng)工程施工前準(zhǔn)備工作的一部分。5、技術(shù)交底的內(nèi)容（1）、項(xiàng)目部技術(shù)交底的主要內(nèi)容、單位工程施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。、重點(diǎn)單位工程和特殊分部分項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)圖紙；根據(jù)工程特點(diǎn)和關(guān)鍵部位，指出施工中應(yīng)注意的問題；保證施工質(zhì)量和安全必須采取的技術(shù)措施。、重點(diǎn)單位工程施工與交叉作業(yè)過程中如何協(xié)作配合，雙方在技術(shù)上措施上如何協(xié)調(diào)一致。、本單位初次采用的新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝、新材料及新的操作方法以及特殊材料使用過程中的注意事項(xiàng)。、土建與設(shè)備安裝工藝的銜接，施工中如何穿插與配合。、交待圖紙審查中所提出的有關(guān)問題及解決方法。、設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定中的關(guān)鍵問題。、冬、雨季特殊條件下施工采取哪些技術(shù)措施。、技術(shù)組織措施計(jì)劃中，技術(shù)性較強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)效果較顯著的重要項(xiàng)目。（2）、施工隊(duì)技術(shù)交底的主要內(nèi)容、施工圖紙。、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。、重要的分部（項(xiàng)）工程的具體部位，標(biāo)高和尺寸，予埋件、預(yù)留孔洞的位置及規(guī)格。、土建與水、電、暖、設(shè)備安裝之間，各工種之間，隊(duì)與隊(duì)之間在施工中交叉作業(yè)的部位和施工方法。、流水和立體交叉作業(yè)施工階段劃分。、重要部位，冬、雨季施工特殊條件下施工的操作方法及注意事項(xiàng)。、保證質(zhì)量、安全的措施。、單位工程測(cè)量定位，建筑物主要軸線、尺寸和標(biāo)高。、現(xiàn)澆砼、承重構(gòu)件支模方法、拆模時(shí)間等。、管線平面位置、規(guī)格、品種、數(shù)量及走向、坡度、埋設(shè)標(biāo)高等。、砼、砂漿、瑪蹄脂、防水、絕緣、防腐材料和耐火膠泥等配合比及試件、試快的取樣、養(yǎng)護(hù)方法等。、焊接程序和工藝。、打樁、構(gòu)件校正、試水記錄、砼冬季施工和瀝青瑪蹄脂的測(cè)溫記錄，設(shè)備開箱、設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、測(cè)試打壓記錄等填寫方法。6、技術(shù)交底記錄的歸檔，實(shí)行誰(shuí)負(fù)責(zé)交底，誰(shuí)就負(fù)責(zé)填寫交底記錄并負(fù)責(zé)將記錄移交給項(xiàng)目資料員存檔。六、技術(shù)核定、簽證制度1、凡在圖紙會(huì)審時(shí)遺留或遺漏的問題以及新出現(xiàn)的問題，屬于設(shè)計(jì)產(chǎn)生的，由設(shè)計(jì)單位以變更設(shè)計(jì)通知單的形式通知有關(guān)單位（施工單位、建設(shè)單位（業(yè)主）、監(jiān)理單位）；屬建設(shè)單位原因產(chǎn)生的，由建設(shè)單位通知設(shè)計(jì)單位出具工程變更通知單，并通知有關(guān)單位。2、在施工過程中，因施工條件、材料規(guī)格、品種和質(zhì)量不能滿足設(shè)計(jì)要求以及合理化建議等原因，需要進(jìn)行施工圖修改時(shí)，由施工單位提出技術(shù)核定、簽證單。3、技術(shù)核定單由項(xiàng)目部技術(shù)人員負(fù)責(zé)填寫，并經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，重大問題須報(bào)公司總工審核，核定單應(yīng)正確、填寫清楚、繪圖清晰，變更內(nèi)容要寫明變更部位、圖別、圖號(hào)、軸線位置、原設(shè)計(jì)和變更后的內(nèi)容和要求等。4、技術(shù)核定單由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)送設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位辦理簽證，經(jīng)認(rèn)可后方生效。5、經(jīng)過簽證認(rèn)可后的技術(shù)核定單交項(xiàng)目資料員登記發(fā)放施工班組、預(yù)算員、質(zhì)檢員；技術(shù)、經(jīng)營(yíng)預(yù)算、質(zhì)檢等部門。七、單位工程施工記錄制度1、單位工程施工記錄是在建工程整個(gè)施工階段，有關(guān)施工技術(shù)方面的記錄；在工程竣工若干年后，其耐久性、可靠性、安全性發(fā)生問題而影響其功能時(shí)，是查找原因，制定維修、加固方案的依據(jù)之一。2、單位工程施工記錄，由項(xiàng)目部各施工隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)逐日記載，直至工程竣工，人員調(diào)動(dòng)時(shí)，應(yīng)辦理交接手續(xù)，以保證其完整性。3、單位工程施工記錄的主要內(nèi)容（1）、工程的開、竣工日期以及主要分部、分項(xiàng)工程的施工起止日期，技術(shù)資料供應(yīng)情況。（2）、因設(shè)計(jì)與實(shí)際情況不符，由設(shè)計(jì)（或建設(shè)）單位在現(xiàn)場(chǎng)解決的設(shè)計(jì)問題及施工圖修改的記錄。（3）、重要工程的特殊質(zhì)量要求和施工方法。（4）、在緊急情況下采取的特殊措施的施工方法。（5）、質(zhì)量、安全、機(jī)械事故的情況，發(fā)生原因及處理方法的記錄。（6）、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門對(duì)工程所作的生產(chǎn)、技術(shù)方面的決定或建議。（7）、氣候、氣溫、地質(zhì)以及其它特殊情況（如停電、停水、停工待料）的記錄等。4、施工記錄的記載方法項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人在各分部工程施工完成后，將逐日記錄的施工、技術(shù)處理等情況加以整理，擇其關(guān)鍵記述，填寫在單位工程施工記錄表上，簽名后納入施工技術(shù)資料存檔。八、技術(shù)復(fù)核制度1、在施工過程中，對(duì)重要的和影響全面的技術(shù)工作，必須在分部分項(xiàng)工程工程正式施工前進(jìn)行復(fù)核，以免發(fā)生重大差錯(cuò)，影響工程質(zhì)量和使用。當(dāng)復(fù)核發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)應(yīng)及時(shí)糾正，方可施工。2、技術(shù)復(fù)核的主要內(nèi)容（1）、建筑物的位置和高程：四角定位軸線（網(wǎng)）樁的坐標(biāo)位置，測(cè)量定位的標(biāo)準(zhǔn)軸線（網(wǎng)）樁位置及其間距，水準(zhǔn)點(diǎn)、軸線、標(biāo)高等。（2）、地基與基礎(chǔ)工程設(shè)備基礎(chǔ)：基坑（槽）底的土質(zhì)；基礎(chǔ)中心線的位置；基礎(chǔ)底標(biāo)高、基礎(chǔ)各部尺寸。（3）、砼及鋼筋砼工程：模板的位置、標(biāo)高及各分部尺寸、預(yù)埋件、預(yù)留孔的位置、標(biāo)高、型號(hào)和牢固程度；現(xiàn)澆砼的配合比、組成材料的質(zhì)量狀況、鋼筋搭接長(zhǎng)度；預(yù)埋構(gòu)件安裝位置及標(biāo)高、接頭情況、構(gòu)件強(qiáng)度等。（4）、磚石工程：墻身中心線、皮數(shù)桿、砂漿配合比等。（5）、屋面工程：防水材料的配合比，材料的質(zhì)量等。（6）、鋼筋砼柱、屋架、吊車梁以及特殊屋面的形狀、尺寸等。（7）、管道工程：各種管道的標(biāo)高及其坡度；化糞池、檢查井底標(biāo)高及各部尺寸。（8）、電氣工程：變、配電位置；高低壓進(jìn)出口方向；電纜溝的位置和方向；送電方向。（9）、工業(yè)設(shè)備、儀器儀表的完好程度、數(shù)量及規(guī)格，以及根據(jù)工程需要指定的復(fù)核項(xiàng)目。3、技術(shù)復(fù)核記錄由所辦復(fù)核工程內(nèi)容的技術(shù)員負(fù)責(zé)填寫，技術(shù)復(fù)核記錄應(yīng)有所辦技術(shù)員的自復(fù)記錄，并經(jīng)質(zhì)檢人員和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署復(fù)查意見和簽字。4、技術(shù)復(fù)核記錄必須在下一道工序施工前辦理。5、技術(shù)復(fù)核記錄由所辦技術(shù)員負(fù)責(zé)交項(xiàng)目資料員，資料員收到后應(yīng)進(jìn)行造冊(cè)登記后歸檔。九、隱蔽工程驗(yàn)收制度1、凡隱蔽工程都必須組織隱蔽驗(yàn)收。一般分部（項(xiàng)）隱蔽工程由施工隊(duì)長(zhǎng)（技術(shù)員）組織驗(yàn)收，邀請(qǐng)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位派人參加。2、隱蔽工程檢查記錄是工程資料的重要內(nèi)容之一，隱蔽工程經(jīng)三方共同驗(yàn)收后，應(yīng)及時(shí)填寫隱蔽工程檢查記錄。隱蔽檢查記錄由施工隊(duì)長(zhǎng)（技術(shù)員）或該項(xiàng)工程施工負(fù)責(zé)人填寫，質(zhì)檢員和建設(shè)單位、監(jiān)理單位代表共同回簽。3、不同項(xiàng)目的隱蔽工程，應(yīng)分別填寫檢查記錄表，由資料員負(fù)責(zé)整理歸檔。4、隱蔽工程項(xiàng)目及檢查內(nèi)容（1）、地基與基礎(chǔ)工程：地質(zhì)、土質(zhì)情況、標(biāo)高尺寸、墳、井、坑、塘的處理?；A(chǔ)斷面尺寸，樁的位置、數(shù)量、記樁打樁記錄、人工地基的試驗(yàn)記錄、坐標(biāo)記錄。（2）、鋼筋砼工程：鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、形狀、焊接尺寸、接頭位置、除銹情況，預(yù)埋件的數(shù)量及位置，預(yù)應(yīng)力鋼筋的對(duì)焊、冷拉、控制應(yīng)力、砼、砂漿標(biāo)號(hào)及強(qiáng)度，以及材料代用等情況。（3）、磚砌體：抗震、拉結(jié)、磚過梁配筋部位品種、規(guī)格及數(shù)量。（4）、木結(jié)構(gòu)工程：屋架、檁條、墻體、天棚、地下等隱蔽部位的防腐、防蛀、防菌等處理。（5）、屏蔽工程：構(gòu)造及做法。（6）、防水工程：屋面、地下室、水下結(jié)構(gòu)物的防水找平層的質(zhì)量情況、干燥程度、防水層數(shù)、馬蹄脂的軟化點(diǎn)、延伸度、使用溫度，屋面保溫層做法，防水處理措施的質(zhì)量。（7）、水暖衛(wèi)暗管道工程：位置、標(biāo)高、坡度、試壓、通水試驗(yàn)、焊接、防銹、防腐、保溫及預(yù)埋件等。（8）、鍋爐工程：保溫前脹管情況，焊接、接口位置，螺栓固定及打泵試驗(yàn)等。（9）、電氣線路工程：導(dǎo)管、位置、規(guī)格、標(biāo)高、彎度、防腐、接頭等，電纜耐壓絕緣試驗(yàn)、地線、地板、避雷針的接地電阻。（10）、完工后無(wú)法進(jìn)行檢查、重要結(jié)構(gòu)部位及有特殊要求的隱蔽工程。十、科技開發(fā)和推廣應(yīng)用管理制度1、項(xiàng)目科技開發(fā)和推廣應(yīng)用“四新”成果，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持并負(fù)責(zé)組織編制推廣應(yīng)用計(jì)劃，落實(shí)推廣應(yīng)用項(xiàng)目的責(zé)任人及要求完成時(shí)間等，并組織實(shí)施。2、項(xiàng)目經(jīng)理參與科技開發(fā)和推廣應(yīng)用計(jì)劃的編制，并負(fù)責(zé)解決科技開發(fā)和科技推廣項(xiàng)目所需的經(jīng)費(fèi)和人員。3、項(xiàng)目部技術(shù)人員協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制科技開發(fā)和推廣應(yīng)用計(jì)劃，并參與實(shí)施工作，協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工隊(duì)長(zhǎng)解決實(shí)施過程中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題，負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)施中有關(guān)技術(shù)資料的收集及整理工作，并進(jìn)行總結(jié)。4、對(duì)科技開發(fā)和推廣應(yīng)用項(xiàng)目在工程上實(shí)施后，取得的經(jīng)濟(jì)效益，應(yīng)按規(guī)定每季向公司上報(bào)，本項(xiàng)工作由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)填報(bào)。十一、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理制度1、施工過程中，要配備齊全工程施工所需的各種規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定，以供施工中嚴(yán)格執(zhí)行。2、施工過程中，要建立項(xiàng)目的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，編制技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄，本項(xiàng)工作由項(xiàng)目資料員在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下完成。3、標(biāo)準(zhǔn)管理工作由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，項(xiàng)目資料員具體負(fù)責(zé)。4、項(xiàng)目工程所需的各類規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)項(xiàng)目編制的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄配齊，保證滿足工程需要。5、配給專業(yè)隊(duì)、質(zhì)檢、鋼筋翻樣、安全等有關(guān)技術(shù)人員使用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定、規(guī)程，須按登記發(fā)放。當(dāng)有關(guān)人員調(diào)離本項(xiàng)目部時(shí)，應(yīng)上交資料員。6、當(dāng)某標(biāo)準(zhǔn)作廢時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)化管理人員應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)人員，交舊發(fā)新防止作廢標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)使用。14、工程技術(shù)檔案制度1、工程技術(shù)資料是為建筑施工提供指導(dǎo)和施工質(zhì)量、管理情況進(jìn)行記載的技術(shù)文件。也是竣工后予存查或移交建設(shè)單位作為技術(shù)檔案的原始憑證。2、單位工程必須從工程準(zhǔn)備開始，就建立工程技術(shù)檔案，匯集整理有關(guān)資料，并貫穿于施工的全過程，直到交工驗(yàn)收后結(jié)束。3、凡列入工程技術(shù)檔案的技術(shù)文件、資料，都必須經(jīng)各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人正式審定。所有資料、文件都必須如實(shí)反映情況，要求記載真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、內(nèi)容齊全、完整、整理系統(tǒng)化、表格化、字跡工整，并分類裝訂成冊(cè)。嚴(yán)禁擅自修改、偽造和事后補(bǔ)作。4、工程技術(shù)檔案內(nèi)容分類（1）、是為了構(gòu)建筑物的合理使用、維修、改建、擴(kuò)建的參考文件；在工程交工時(shí)隨從其它交工資料一并提交建設(shè)單位保存（稱為交工技術(shù)資料）。（2）、是為了系統(tǒng)地積累施工經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料，并由施工單位保存（稱為施工技術(shù)資料）。5、工程技術(shù)檔案是永久性保存文件，必須嚴(yán)格管理，不得遺失、損壞，人員調(diào)動(dòng)必須辦理移交手續(xù)。由施工單位保存的工程檔案資料，一般工程在交工后統(tǒng)一交項(xiàng)目部資料員保管，重要工程及新工藝、新技術(shù)等由工程技術(shù)科資料室保存；并根據(jù)工程的性質(zhì)確定保存期限。友誼項(xiàng)目部文明施工管理制度項(xiàng)目部文明生產(chǎn)工作應(yīng)做到文明當(dāng)頭，堅(jiān)持做到，無(wú)時(shí)不文明、無(wú)處不文明、無(wú)人不文明，在現(xiàn)場(chǎng)管理中應(yīng)做到抓住重點(diǎn)部位、重點(diǎn)地段、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)人員，認(rèn)真落實(shí)文明生產(chǎn)責(zé)任制。為了能使項(xiàng)目部每個(gè)管理人員更好更有目的的做好文明生產(chǎn)工作，施工隊(duì)伍能更明白更有效的完成文明生產(chǎn)工作，現(xiàn)對(duì)各施工隊(duì)責(zé)任范圍及義務(wù)工作作如下要求：1. 一、木工班組： 1. 圓盤鋸周圍加工好的模板方木應(yīng)分類碼放整齊，鋸末做到每天一清理，做能人員進(jìn)出通道暢通無(wú)阻；對(duì)木工加工棚以及各種相應(yīng)的機(jī)械操作規(guī)程、安全警示牌做好保護(hù)工作，不能隨意損壞。否則每次罰款100元。 2. 各工程外架范圍2米內(nèi)不能堆放任何木工所需材料，2米以外范圍a鋼管堆放應(yīng)做到：長(zhǎng)短分類、整齊堆放、堆放高度不能超過1.5米，彎曲的、達(dá)不到使用要求的鋼管應(yīng)及時(shí)與現(xiàn)場(chǎng)管理人員聯(lián)系，堆放到制定的廢料區(qū)，否則每天罰款100元。鋼管上不能有扣件，否則每個(gè)扣件罰款5元。b方木堆放應(yīng)做到：長(zhǎng)短分類、整齊堆放、堆放高度不能超過1.5米，達(dá)不到使用要求的方木應(yīng)及時(shí)與現(xiàn)場(chǎng)管理人員聯(lián)系，堆放到制定的廢料區(qū)，否則每天罰款100元。方木上不能有鐵釘，負(fù)責(zé)每根罰款5元。c大板堆放應(yīng)做到：長(zhǎng)短分類、整齊堆放、堆放高度不能超過2米，達(dá)不到使用要求的木板應(yīng)及時(shí)與現(xiàn)場(chǎng)管理人員聯(lián)系，堆放到制定的廢料區(qū)，否則每天罰款100元。木板上不能有鐵釘，負(fù)責(zé)每塊罰款5元。d扣件堆放應(yīng)做到：按規(guī)格分類堆放到扣件池內(nèi)，不能隨意到處堆放，負(fù)責(zé)每天罰款100元。e安全網(wǎng)堆放應(yīng)做到：疊設(shè)整齊，打捆堆放，妥善保管。否則每天罰款100元。 3. 外腳手架應(yīng)做到：安全網(wǎng)同步掛設(shè)，及時(shí)整理脫落的安全網(wǎng)；及時(shí)更換損壞的安全網(wǎng)。外腳手架上不能有松動(dòng)的鋼管、方木、木板、扣件等物件，在作業(yè)層及二層應(yīng)滿鋪腳手板，不能有空頭跳。剪刀撐、連墻件應(yīng)同步搭設(shè)，具體做法見規(guī)范及工地實(shí)際要求。外架搭設(shè)應(yīng)符合規(guī)范及工地要求，達(dá)到使用效果。 4. 拆除作業(yè)應(yīng)做到：先將安全網(wǎng)拆除下，并堆放整齊，對(duì)于因拆除方法不當(dāng)，造成安全網(wǎng)損壞的，照價(jià)賠償，并每次罰款100元。在塔吊范圍內(nèi)鋼管、扣件、方木、木板應(yīng)使用塔吊輸送，不能高空拋物，否則每次罰款200元，損壞的材料照價(jià)賠償。拆除下來(lái)的材料應(yīng)及時(shí)分類整理、堆放整齊，具體要求見上面第2條。 5. 對(duì)于每天作業(yè)或每層作業(yè)完成后的材料應(yīng)及時(shí)回收到相應(yīng)的材料堆放區(qū)，負(fù)責(zé)每次罰款200元，對(duì)于丟失的材料照價(jià)賠償。 6. 二、鋼筋班組： 1. 鋼筋加工棚范圍應(yīng)做到無(wú)廢料、半成品分類堆放整齊，堆放高度不能超過1.5米，負(fù)責(zé)每天罰款100元。 2. 對(duì)于鋼筋加工設(shè)備及機(jī)械操作牌、安全標(biāo)示牌等設(shè)備應(yīng)做好保護(hù)工作。發(fā)現(xiàn)掛設(shè)不整齊的應(yīng)主動(dòng)更改。 3. 運(yùn)送到工程附近等待綁扎的鋼筋也應(yīng)堆放整齊，綁扎完剩余的鋼筋及時(shí)清理回收到半成品區(qū)，負(fù)責(zé)每次罰款200元，對(duì)于丟失的材料照價(jià)賠償。 4. 三、砼、抹灰班組： 1. 攪拌機(jī)范圍內(nèi)應(yīng)做到：前后盤場(chǎng)地平整，無(wú)積水、無(wú)砼碎塊、水泥袋推翻整齊，否則每次罰款100元；每次澆筑完砼及時(shí)清理攪拌機(jī)，負(fù)責(zé)每次罰款400元。 2. 每次澆筑砼和進(jìn)行砌筑抹灰工作時(shí)應(yīng)及時(shí)將落地料和無(wú)法利用的砌體清理干凈，并用水沖洗場(chǎng)地，能利用的加以回收利用，負(fù)責(zé)每次罰款200元。 3. 在拆除作業(yè)完成后應(yīng)及時(shí)將現(xiàn)澆板、樓梯打掃清理干凈，清理下來(lái)的砼碎塊應(yīng)運(yùn)送到指定地點(diǎn)，不能隨意丟在架體周圍，負(fù)責(zé)每次罰款200元。 4. 四、水電、鐵件加工班組： 1. 鐵件加工區(qū)范圍內(nèi)應(yīng)做到：原材料及制作好的鐵件分類堆放整齊，廢料做到每天一清理，負(fù)責(zé)每天罰款100元。 2. 在每天完成作業(yè)前將剩余的材料及時(shí)回收到各材料堆放場(chǎng)地，否則每次罰款200元，對(duì)于丟失的材料照價(jià)賠償。 3. 五、涂料及裝飾班組： 1. 每天作業(yè)后造成的廢料及落地的膩?zhàn)踊驗(yàn)⒙涞耐苛蠎?yīng)及時(shí)清理干凈，負(fù)責(zé)每次罰款100元。 2. 每天作業(yè)后剩余的材料應(yīng)及時(shí)回收到制定堆放地點(diǎn)，造成材料丟失的照價(jià)賠償，并罰款200元。 3. 六、施工現(xiàn)場(chǎng)： 1. 所有加工場(chǎng)地必須硬化，施工主道路必須硬化，每天安排專人打掃。 2. 各種標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌必須按照項(xiàng)目部統(tǒng)一要求制作、懸掛。 3. 作業(yè)區(qū)、生活區(qū)必須分開，并設(shè)置圍擋。生活區(qū)必須按照項(xiàng)目部統(tǒng)一要求設(shè)置，食堂、宿舍衛(wèi)生必須達(dá)標(biāo)，檢查不合格每次罰款500元。 4. 施工現(xiàn)場(chǎng)必須按照項(xiàng)目部統(tǒng)一要求設(shè)置大門，圍墻。 5. 施工現(xiàn)場(chǎng)必須按照施工平面布置圖統(tǒng)一部署。 6. 施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置廁所，廁所地下無(wú)積水，定時(shí)消毒，無(wú)蚊蟲、蒼蠅，定期清理，按照項(xiàng)目部統(tǒng)一要求布置。檢查不合格每次罰款500元。 項(xiàng)目部安全管理制度為了響應(yīng)土建管理部“安全是最大的政治、安全是最大的效益、安全是最大的幸福、安全是最大的穩(wěn)定”的安全口號(hào)，項(xiàng)目部安全工作應(yīng)做到嚴(yán)字當(dāng)頭，堅(jiān)持做到，無(wú)時(shí)不嚴(yán)、無(wú)處不嚴(yán)、無(wú)人不嚴(yán)，在現(xiàn)場(chǎng)管理中應(yīng)做到抓住重點(diǎn)部位、重點(diǎn)地段、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)人員，認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制。一、“三違”的概述不安全因素中的重點(diǎn)管理對(duì)象是“人的不安全行為”，具體來(lái)說就是“三違”。“三違”是指“違章指揮，違章操作，違反勞動(dòng)紀(jì)律” 二、“三違”的危害“三違”事故不僅給土建部門造成很大的財(cái)產(chǎn)損失，更主要的是給傷亡者的家庭造成不可彌補(bǔ)的傷害（簡(jiǎn)稱五害：害個(gè)人、害家庭、害集體、害企業(yè)、害國(guó)家）。二、“三違” 的整治對(duì)工作人員的日常教育和培訓(xùn)、施工措施的制定和執(zhí)行、工作行為的檢查與糾正、“三違”人員的說服與幫教、“三違”標(biāo)準(zhǔn)的修改與完善、建立“三違”整治的有效機(jī)制等眾多工作內(nèi)容和環(huán)節(jié)。只有將這些內(nèi)容和環(huán)節(jié)有機(jī)地整合在一起，才能使“三違”整治工作取得實(shí)效。為此，友誼項(xiàng)目部確立 “宣傳教育、群防群控、群反群幫、獎(jiǎng)懲并重、完善提高”的“三違”整治基本模式。 三、“三違”整治的主要內(nèi)容 輕微“三違”（1）、進(jìn)入工地不正確佩戴安全帽以及安全帽不系帽帶的，女工長(zhǎng)發(fā)外露的。（2）、安全帽無(wú)襯墊、破損的。（3）、衣裳不整，紐扣不齊全裸露身體的。（4）、班隊(duì)長(zhǎng)不按規(guī)定召開班前會(huì)的或作業(yè)前不進(jìn)行安全技術(shù)交底的或不按照有關(guān)安全規(guī)定野蠻安排工作的。（5）、班隊(duì)長(zhǎng)未檢查工作地點(diǎn)安全環(huán)境組織施工的。（6）、坐在或躺在有安全隱患的地點(diǎn)休息的。（7）、架子工穿皮鞋或不穿防滑鞋的。（8）、綁扎立柱和墻體鋼筋時(shí)，站在鋼筋骨架或攀登骨架上下的。（9）、木工作業(yè)時(shí)使用的鐵釘含在口中的。（10）、高空作業(yè)時(shí)工具沒有放在工具袋中的。（11）、玻璃工搬運(yùn)玻璃時(shí)未戴手套或未用布、紙墊著玻璃，安裝完畢后未將所剩殘余玻璃及時(shí)清理集中堆放到指定地點(diǎn)的。（12）、腳手架上集中堆放鋼筋、木料、鋼管等材料的。（13）、井子架、龍門架超過20m不設(shè)置纜風(fēng)繩的。（14）、使用輸送泵輸送砼時(shí)，2人以下牽引布料桿的。（15）、在高大門、窗邊作業(yè)時(shí)，未將門窗關(guān)好的。（16）、塔吊未停穩(wěn)就接物件的。（17）、起吊物品不用馬鐙的。（18）、起重工起吊時(shí)不鳴笛示警的。（19）、起重、牽引作業(yè)，強(qiáng)行就位的。（20）、起重作業(yè)，物料重心歪斜強(qiáng)行起吊的。（21）、水電工或機(jī)修工在設(shè)備維修、接電等行為中帶電作業(yè)，無(wú)絕緣保護(hù)的。（22）、機(jī)械設(shè)備不使用未掛停電牌的。（23）、閘刀上未注明控制設(shè)備名稱的。（24）、機(jī)械設(shè)備不注明責(zé)任人不掛責(zé)任牌的。（25）、機(jī)械操作工不按照機(jī)械操作規(guī)程野蠻操作的。（26）、起重設(shè)備未使用移動(dòng)對(duì)講設(shè)備；操作人視線不明仍然作業(yè)的。（27）、配電箱無(wú)門無(wú)鎖、離地高度不夠，電纜線老化、無(wú)防雨措施的。（28）、鋼筋調(diào)直機(jī)未安裝平穩(wěn)，無(wú)防護(hù)罩或使用前防護(hù)罩未蓋好，作業(yè)過程中將防護(hù)罩打開的，戴手套使用的。（29）、使用鋼筋切斷機(jī)前未空運(yùn)轉(zhuǎn)正常就使用的，手與刀口距離小于15CM的，機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)中用手直接清除刀口附近的斷頭和雜物的。（30）、使用鋼筋彎曲機(jī)在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中加油或清掃的，改變工作盤旋轉(zhuǎn)方向時(shí)未停機(jī)的，站在彎曲機(jī)作業(yè)半徑內(nèi)和站在機(jī)身不設(shè)固定銷一側(cè)的。（31）、多臺(tái)對(duì)焊機(jī)并列安裝時(shí)間距小于3M的，焊接超過對(duì)焊機(jī)規(guī)定直徑的鋼筋，焊接較長(zhǎng)鋼筋未設(shè)置托架的，焊接豎向鋼筋未確保焊接牢固就松開卡具的。（32）、使用電錘電鉆、砂輪等小型手持電動(dòng)機(jī)具時(shí)未設(shè)漏電保護(hù)器的，作業(yè)時(shí)未戴絕緣手套的。（33）、使用平刨機(jī)上手操作人員未松手，下手操作人員猛拉的。（34）、使用圓盤鋸木料走偏時(shí)未切斷電源，猛力推進(jìn)和拉出的，清楚鋸末及調(diào)整部件時(shí)未斷電的。（35）、安全技術(shù)交底未履行簽字手續(xù)的。（36）、安全資料不全面、編寫不及時(shí)的。（37）、施工現(xiàn)場(chǎng)配電室不按規(guī)范配置的。一般“三違”（1）、進(jìn)入工地不帶安全帽的。（2）、管理人員對(duì)“三違”現(xiàn)象不制止的、對(duì)限期整改的不安全隱患不安排、不落實(shí)、不整改的。（3）、在作業(yè)過程中隨意打鬧的。（4）、超過55周歲或未滿18周歲隱瞞年齡進(jìn)入工地的。（5）、對(duì)首次進(jìn)入工地作業(yè)的工人不進(jìn)行安全培訓(xùn)的。（6）、施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)五牌一圖、安全警示牌，無(wú)消防設(shè)備的。（7）、在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒有毒有害物件的。（8）、購(gòu)置的材料無(wú)合格證，質(zhì)量不合格造成安全隱患的。（9）、未經(jīng)許可在宿舍使用電爐等危險(xiǎn)電氣的。（10）、砼澆筑無(wú)配合比或不按配合比施工的。（11）、澆筑砼前沒有對(duì)支撐系統(tǒng)進(jìn)行安全驗(yàn)收確認(rèn)，無(wú)模板支撐體系設(shè)計(jì)計(jì)算的。（12）、外腳手架施工層下方未設(shè)置平網(wǎng)保護(hù)的、腳手架與建筑物間縫隙未封閉的。（13）、外腳手架下未按規(guī)定墊5cm厚大板或槽鋼的。（14）、澆筑超過2m以上的框架梁柱時(shí)未搭設(shè)操作平臺(tái)的。（15）、使用的鋼管、扣件無(wú)生產(chǎn)許可證、質(zhì)量不合格的。（16）、施工懸挑式腳手架無(wú)專項(xiàng)措施的。（17）、井筒或井筒附近作業(yè)時(shí)無(wú)防護(hù)致井筒墜物的。（18）、架子工未經(jīng)體驗(yàn)患有不適合于登高作業(yè)疾病仍上架操作的。（19）、風(fēng)力六級(jí)以上（含六級(jí)）強(qiáng)風(fēng)和高溫、大雨、大雪、大霧等惡劣天氣仍進(jìn)行高處露天作業(yè)的。（20）、切斷鋼筋前未調(diào)直，斷短料手握端小于40CM時(shí)未用套管或夾具將鋼筋短頭壓住或夾住，直接用手送料的。（21）、操作砼振搗器未穿絕緣鞋未戴絕緣手套的。（22）、抹灰工作業(yè)時(shí)遇有腳手架與建筑物之間拉接，未經(jīng)同意，未經(jīng)架子工加固私自拆除的。（23）、未拉警戒繩未設(shè)警戒人就高空拋物的。（24）、機(jī)械施工時(shí)站在危險(xiǎn)區(qū)域的。（25）、起重工離開設(shè)備時(shí)未停機(jī)或未停電的。（26）、施工用電未執(zhí)行TN-S標(biāo)準(zhǔn)、一閘多用的。（27）、機(jī)械設(shè)備長(zhǎng)期不檢查不維修不上油或使用前不進(jìn)行安全檢查確認(rèn)的，發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)異常仍繼續(xù)使用的。（28）、施工升降機(jī)人物混載的；超員乘坐的；升降過程中不關(guān)閉安全門的。（29）、塔式起重機(jī)、龍門架、施工升降機(jī)安全裝置不全，傳動(dòng)裝置不靈敏的情況下強(qiáng)行使用的。（30）、用單個(gè)手拉葫蘆吊有兩個(gè)或兩個(gè)以上吊點(diǎn)的物件。（31）、現(xiàn)場(chǎng)施工用電未經(jīng)過荷載計(jì)算的。（32）、圓盤鋸上方無(wú)防護(hù)擋板的。（33）、安全帶掛法不正確的。（34）、施工現(xiàn)場(chǎng)不設(shè)置安全通道的。（35）、在施工現(xiàn)場(chǎng)不走安全通道的。（36）、起吊物品前不檢查鋼絲繩的。（37）、卷?yè)P(yáng)機(jī)無(wú)操作棚或操作棚搭設(shè)不規(guī)范的。（38）、各種加工場(chǎng)地?zé)o操作棚或操作棚搭設(shè)不規(guī)范的。嚴(yán)重“三違”（1）、高空作業(yè)不佩戴安全帶的。（2）、在施工現(xiàn)場(chǎng)打架斗毆的。（3）、特殊作業(yè)工種不持證上崗或操作證沒有定期復(fù)查未經(jīng)過安全技能培訓(xùn)的。（4）、在特殊地點(diǎn)施工無(wú)專項(xiàng)安全措施的。（5）、酒后進(jìn)入工地作業(yè)的。（6）、在施工過程中出現(xiàn)傷亡事故未及時(shí)匯報(bào)的。（7）、施工現(xiàn)場(chǎng)未按規(guī)定配置安全員的。（8）、對(duì)“四口”不進(jìn)行安全防護(hù)的。（9）、不按規(guī)范、措施、施工工藝程序施工的。（10）、對(duì)深基坑無(wú)專項(xiàng)支護(hù)措施、不按措施支護(hù)的。（11）、卸料平臺(tái)未按規(guī)范搭設(shè)或無(wú)荷載計(jì)算的。（12）、拆除作業(yè)時(shí)未安排警戒人拉警戒繩的；警戒人警戒不到位，擅離職守的；不服從警戒人員指揮，強(qiáng)行進(jìn)入警戒區(qū)域的。（13）、木工未經(jīng)技術(shù)部門許可擅自拆除模板的。（14）、起重工把超重限位卸除超負(fù)荷起吊物料的。（15）、乘坐龍門架上下的。（16）、擅自破壞安全保護(hù)裝置的。（17）、開關(guān)打木楔或用銅、鋁、鐵絲勾保險(xiǎn)操作電器設(shè)備的。（18）、起重設(shè)備不按規(guī)定設(shè)置附著、無(wú)附著措施的。（19）、非電工接、拆、修電氣設(shè)備的。（20）、工地現(xiàn)場(chǎng)仍使用碘鎢燈的。（21）、外墻涂料工不掛保險(xiǎn)繩的。違反程度處罰標(biāo)準(zhǔn)輕微50元一般100元嚴(yán)重200500元對(duì)“三違”人員給予足夠的懲罰，并給予應(yīng)有的說服幫教。說服幫教不但要能夠改善“三違”人員的工作知識(shí)和技能，提高其風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力，而且還要提高“三違”人員對(duì)“三違”行為危害性的認(rèn)識(shí)程度，影響和改變“三違”人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和安全價(jià)值觀，從而提高其自覺抵御“三違”行為的意識(shí)和能力。同時(shí)，對(duì)“三違”人員的教育和處罰，還可以起到警示他人的重要作用。2、控制機(jī)制1. 實(shí)行走動(dòng)式巡查。也就是各級(jí)管理干部在工作現(xiàn)場(chǎng)不斷地進(jìn)行走動(dòng)，巡視職工的工作行為，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止職工在工作中可能或已經(jīng)出現(xiàn)的“三違”行為，將“三違”行為消除在最初階段，以減少事故的發(fā)生。對(duì)于在巡查中查出的“三違”行為要及時(shí)進(jìn)行記錄，并上報(bào)相關(guān)部門，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行事后教育和獎(jiǎng)罰。 五、“三違”整治的相關(guān)崗位及其職責(zé)1. 進(jìn)入工地檢查人員（項(xiàng)目部管理人員） 認(rèn)真巡查沿途及現(xiàn)場(chǎng)“三違”行為，發(fā)現(xiàn)“三違”及時(shí)制止糾偏。2. 各施工隊(duì)班隊(duì)長(zhǎng) 1. 組織召開班前會(huì)，有針對(duì)性的向職工宣貫土建安全生產(chǎn)知識(shí)，提醒安全重點(diǎn)。 3. 現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)長(zhǎng)及安全員 1. 落實(shí)走動(dòng)式管理，糾正職工在生產(chǎn)過程中的“三違”行為。 2. 及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)“三違”情況。根據(jù)土建管理部及項(xiàng)目部制度對(duì)“三違”人員做出內(nèi)部處罰初步計(jì)劃。 資料員崗位職責(zé)一、 資料員在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)公司文件、工程文件資料進(jìn)行收集、整理、篩分、建檔、歸檔工作的管理。二、 負(fù)責(zé)對(duì)每日收到的質(zhì)量體系文件、生產(chǎn)技術(shù)性文件和公文格式文件的接收、編號(hào)、分發(fā)、借閱、歸檔、保存等工作。三、積極做好公司質(zhì)量體系文件的學(xué)習(xí)、宣講工作，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，收集質(zhì)量體系文件運(yùn)行的信息，對(duì)出現(xiàn)的不合格項(xiàng)及時(shí)向本項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并拿出整改意見。 四、負(fù)責(zé)按工程進(jìn)度同步收集、整理施工技術(shù)資料，并按國(guó)家規(guī)定編目、建檔；負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)資料，確保資料的真實(shí)性、完整性和有效性；負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的歸檔和移交，做好施工技術(shù)資料的管理工作。五、 建立健全文件和資料有效控制和各種記錄，防止文件和資料損壞、丟失。六、 協(xié)助配合各部門工作人員進(jìn)行相關(guān)事務(wù)性工作。 資料員崗位職責(zé)實(shí)施細(xì)則一負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目資料、圖紙等檔案的收集、管理。 1.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作：在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后，按規(guī)定向有關(guān)部門和人員簽發(fā)，由收件方簽字確認(rèn)。負(fù)責(zé)收存全部工程項(xiàng)目圖紙，且每一項(xiàng)目應(yīng)收存不少于兩套正式圖紙，其中至少一套圖紙有設(shè)計(jì)單位圖紙專用章。竣工圖采用散裝方式折疊，按資料目錄的順序，對(duì)建筑平面圖、立面圖、剖面圖、建筑詳圖、結(jié)構(gòu)施工圖等建筑工程圖紙進(jìn)行分類管理。 2.收集整理施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會(huì)議紀(jì)要等資料并歸檔：負(fù)責(zé)對(duì)每日收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類、登錄、歸檔。負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。負(fù)責(zé)做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作，注意保密的原則。確保設(shè)計(jì)變更、洽商的完整性，要求各方嚴(yán)格執(zhí)行接收手續(xù)，所接收到的設(shè)計(jì)變更、洽商，須經(jīng)各方簽字確認(rèn)，并加蓋公章。設(shè)計(jì)變更（包括圖紙會(huì)審紀(jì)要）原件存檔。所收存的技術(shù)資料須為原件，無(wú)法取得原件的，詳細(xì)背書，并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作，確保管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。 二參加分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作 1.負(fù)責(zé)備案資料的填寫、整理、報(bào)送、歸檔：負(fù)責(zé)工程備案管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)竣工驗(yàn)收相關(guān)指標(biāo)(包括質(zhì)量資料審查記錄、單位工程綜合驗(yàn)收記錄)作備案處理。對(duì)樁基工程、基礎(chǔ)工程、主體工程、結(jié)構(gòu)工程備案資料核查。嚴(yán)格遵守資料整編要求，資料份數(shù)應(yīng)滿足資料存檔的需要。 2.施工資料的編制做到完整、及時(shí)，與工程進(jìn)度同步，保證施工資料的真實(shí)性、完整性、有效性。 3.負(fù)責(zé)向市城建檔案館的檔案移交工作：提請(qǐng)城建檔案館對(duì)列入城建檔案館接收范圍的工程檔案進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，取得建設(shè)工程竣工檔案預(yù)驗(yàn)收意見，在竣工驗(yàn)收后將工程檔案移交城建檔案館。 四負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)管理工作 1.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)管理工作：匯總各種內(nèi)業(yè)資料，及時(shí)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)，報(bào)表及時(shí)上報(bào)。保證匯總的內(nèi)業(yè)資料反映施工過程中的各種狀態(tài)和責(zé)任，能夠真實(shí)地再現(xiàn)施工時(shí)的情況，從而找到施工過程中的問題所在。對(duì)產(chǎn)生的資料進(jìn)行及時(shí)的收集和整理，確保工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。有效地利用內(nèi)業(yè)資料記錄、參考、積累，為企業(yè)發(fā)揮它們的潛在作用。 五完成項(xiàng)目部經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。 施工隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制(1)及時(shí)組織編制工程進(jìn)度計(jì)劃，月度