招聘面試_采購人員求職簡歷模板大全3

努力了的才叫夢想，不努力的就是空想！如果你一直空想的話，無論看多少正能量語錄，也趕不走滿滿的負(fù)能量！你還是原地踏步的你，一直在看別人進(jìn)步。個人簡歷姓 名XXX性 別男出生年月1974-12-26目前城市北京市聯(lián)系電話013000000000住 址 請換成自己的真實地址！電子郵箱請換成自己的真實信箱！求職意向目標(biāo)行業(yè)：希望應(yīng)聘的行業(yè)范圍目標(biāo)職位：希望應(yīng)聘的崗位期望地區(qū)：希望工作的地區(qū)、城市范圍期望薪資：期待的工資水平福利需求，一般填面議比較穩(wěn)妥到崗時間：新崗位能夠多長時間內(nèi)到任工作經(jīng)歷2007/04現(xiàn)在XXX公司所屬行業(yè)：航天/航空 全球采購 采購經(jīng)理 主要職責(zé)：1. 保證全球采購策略的本土執(zhí)行。 2. 開發(fā)、考核、認(rèn)證、評估并管理符合公司全球生產(chǎn)廠所需原材料的中國本土供應(yīng)商。 3. 降低采購成本。匯報對象：亞太區(qū)采購總監(jiān) 離職原因：學(xué)習(xí)2006/042007/04偉創(chuàng)力（中國）電子設(shè)備有限公司所屬行業(yè)：通信/電信/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備 全球采購 采購經(jīng)理 主要職責(zé)：1. 對全球策略及核心供應(yīng)商進(jìn)行選擇，開發(fā)和管理，以保證器件成本和供應(yīng)業(yè)績與公司目標(biāo)相匹配。 2. 負(fù)責(zé)完善供應(yīng)資源管理流程。 3. 負(fù)責(zé)管理BOM成本，目標(biāo)價格和供應(yīng)商全球供應(yīng)能力的風(fēng)險分析。4. 建立并維護(hù)核心供應(yīng)商的長期合作體系，保證公司及其客戶在全球供應(yīng)保障和成本等方面保持領(lǐng)先競爭優(yōu)勢。5. 有效開展供應(yīng)商選擇，供應(yīng)行為管理和供應(yīng)背景優(yōu)化等供應(yīng)管理工作。 6. 負(fù)責(zé)供應(yīng)商開發(fā)，考核與評估。7. 與供應(yīng)商進(jìn)行有效的RFQ談判，以保證獲取及時和競爭性的價格。8. 對現(xiàn)有供應(yīng)商進(jìn)行全球供應(yīng)評估，改進(jìn)和替換。 9. 對第二供應(yīng)渠道和替換物料進(jìn)行評估和認(rèn)證。 10. 負(fù)責(zé)全球全球sourcing的策略制定與實施，以保證CDM和ODM物料能夠有效的降低成本。 11. 在新項目研發(fā)階段，對器件市場環(huán)境，技術(shù)走向，供應(yīng)狀況進(jìn)行分析并采取有效措施保證供應(yīng)優(yōu)勢。 12. 構(gòu)建有效的供應(yīng)連架構(gòu)并優(yōu)化。匯報對象：全球采購總監(jiān) 下屬人數(shù)：52004/062005/10聯(lián)想（北京）有限公司所屬行業(yè)：計算機(jī)軟件 服務(wù)器事業(yè)部 高級采購主管 主要職責(zé)：1、 根據(jù)供應(yīng)環(huán)境的變化，對所負(fù)責(zé)項目的生產(chǎn)計劃進(jìn)行指導(dǎo)和調(diào)整。2、 供應(yīng)策略的分析和制定 3、 供應(yīng)商認(rèn)證及關(guān)系管理。 4、 優(yōu)化供應(yīng)模式，持續(xù)對采購工作進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化和流程化管理。 5、 庫存運作優(yōu)化管理。匯報對象：資材總監(jiān)工作業(yè)績：1、 調(diào)整供應(yīng)商認(rèn)證策略，優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu)。 2、 建立項目管理機(jī)制，對生產(chǎn)物資進(jìn)行分類優(yōu)化管理。 3、 提高物料齊套供應(yīng)比率，平衡庫存持有與及時供應(yīng)的矛盾，優(yōu)化庫存管理措施。 4、 領(lǐng)導(dǎo)BOM整合項目獲總監(jiān)獎。2002/042004/06普天集團(tuán) 首信股份有限公司所屬行業(yè)：電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路 手機(jī)制造事業(yè)部 采購管理部 高級采購工程師 主要職責(zé)：1、 負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)件/元器件的供應(yīng)商管理與維護(hù)，掌握供應(yīng)商的最新信息，對供應(yīng)商的價格、貨期等基礎(chǔ)信息隨時進(jìn)行有效的調(diào)整。 2、 在資源認(rèn)證部提供的供應(yīng)商群體中，根據(jù)供應(yīng)商的實際情況，結(jié)合采購計劃，有效的選擇和分配采購分額，按照最佳訂貨組合對手機(jī)器、部件進(jìn)行采購，優(yōu)化配置已有供應(yīng)資源。3、 根據(jù)采購計劃和設(shè)計文件編制定單，保證定單準(zhǔn)確性。 4、 確認(rèn)定單（價格，交貨期，及特定設(shè)計圖紙、驗收標(biāo)準(zhǔn)等）。 5、 負(fù)責(zé)所訂貨物的催貨。當(dāng)供貨中出現(xiàn)質(zhì)量問題，完成與廠家的溝通和協(xié)調(diào)。匯報對象：手機(jī)制造部總經(jīng)理 工作業(yè)績：1、 優(yōu)化供應(yīng)渠道，有效控制供應(yīng)商供應(yīng)保障質(zhì)量。 2、 通過供應(yīng)商細(xì)分分析，降低采購成本。 1、 3、縮減供貨周期，改善供應(yīng)柔性及一致性。1998/082001/03北京北方電通電氣技術(shù)有限公司所屬行業(yè)：電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路 生產(chǎn)采購管理部 采購經(jīng)理 主要職責(zé)：1. 建立采購管理體系和物資部門組織結(jié)構(gòu)。 2. 考核、評定供應(yīng)商，建立并完善元器件物資供應(yīng)渠道。 3. 制訂、執(zhí)行器件采購計劃，與供應(yīng)商進(jìn)行采購商務(wù)談判。 4. 控制庫存成本，協(xié)調(diào)、維護(hù)采購供應(yīng)鏈，修訂采購計劃。5. 研究IC半導(dǎo)體廠家的產(chǎn)品周期曲線，組織相關(guān)供應(yīng)商對 公司研發(fā)部門進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn)，以利于開發(fā)人員優(yōu)化設(shè) 計，降低原材料采購成本。 生產(chǎn)計劃部 經(jīng)理助理 1. 聯(lián)系并安排外協(xié)生產(chǎn)任務(wù)，負(fù)責(zé)OEM商務(wù)的談判。 2. 管理外協(xié)工廠的生產(chǎn)、計劃、交付等工作。 3. 根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)制訂采購計劃，協(xié)調(diào)物料供應(yīng)商與OEM廠商的供應(yīng)保障關(guān)系。匯報對象：總經(jīng)理 下屬人數(shù)：6工作業(yè)績：1. 采購成本年均下降7.84%。2. 建立起公司現(xiàn)運行的采購體系。3. 考核并建立了完善的物資供應(yīng)渠道。教育培訓(xùn)2007/022009/08北京大學(xué) 光華管理學(xué)院工商管理 碩士1994/091998/07北京北方工業(yè)大學(xué) 自動化 本科2004/042005/01清華大學(xué)CIMS工程研究中心現(xiàn)代采購與供