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文檔簡介
公司整體考核管理標(biāo)準(zhǔn) 任務(wù)名稱節(jié)點(diǎn)任務(wù)程序及重點(diǎn)時限相關(guān)資料考核情況匯總D2任務(wù)程序公司各職能部門的績效考核報(bào)表各部門向企管部提供本部門分管工作歸口考核報(bào)表企業(yè)管理部根據(jù)各單位績效考核情況,調(diào)研結(jié)果,匯總綜合指標(biāo),設(shè)計(jì)月份(季度、年度)考核報(bào)表任務(wù)重點(diǎn)資料收集,指標(biāo)選取公司整體考核體系草案D3任務(wù)程序績效考核方案草案績效考核流程,績效考核制度,績效考核管理標(biāo)準(zhǔn)績效考核表確定考核組織部門,考核部門,被考核部門確定考核內(nèi)容, 設(shè)計(jì)考核表樣確定考核依據(jù)制定考核流程,考核標(biāo)準(zhǔn)考核制度形成考核方案草案任務(wù)重點(diǎn)確定考核內(nèi)容和依據(jù)提出正式績效考核方案D4任務(wù)程序企管部正式提出職能部門考核方案 方案先報(bào)運(yùn)營總監(jiān)審定,最后報(bào)總裁批準(zhǔn)任務(wù)重點(diǎn)制定考核內(nèi)容考核依據(jù)職能部門日??冃Э己薉6任務(wù)程序績效考核報(bào)表企管部負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司整體考核方案,責(zé)成企劃專員承擔(dān)該項(xiàng)職能。企管部負(fù)責(zé)下達(dá)執(zhí)行通知,并報(bào)總裁辦以公司文件下發(fā)總裁批準(zhǔn)后一日各部門按月份分解年度目標(biāo),并進(jìn)行日??冃Э己艘约鞍绰毮軞w口考核。日常任務(wù)重點(diǎn)年度目標(biāo)的分解,日??冃Э己说牧Χ瓤己送ㄖ?fù)核、落實(shí)考核結(jié)果D7任務(wù)程序考核結(jié)果通知單考核結(jié)果復(fù)核通知單考核糾正預(yù)防措施事件發(fā)生后,考核部門在職能范圍內(nèi)應(yīng)即時下發(fā)糾正和預(yù)防措施處理單和考核通知單,非職能范圍內(nèi)的考核應(yīng)即時下發(fā)糾正和預(yù)防措施處理單并填寫考核建議單報(bào)考核主管部門核實(shí),結(jié)果即時通知被考核部門,被考核部門接到考核通知單,應(yīng)把考核結(jié)果落實(shí)到人,涉及獎懲的,應(yīng)在相應(yīng)月份考核工資中體現(xiàn)。事件發(fā)生后一天內(nèi),責(zé)任不宜確定的,可延緩考核時間對考核結(jié)果有異議的,被考核方應(yīng)在接到考核結(jié)果通知半個工作日內(nèi)提出復(fù)核。復(fù)核申請單經(jīng)主管總監(jiān)簽字,交考核部門復(fù)核。復(fù)核后應(yīng)向被考核方出具復(fù)核通知單,如若再有異議,須向更高一級主管請示復(fù)核。接到考核通知0.5個工作日內(nèi)公司整體考核的時間分為年度考核、月考核。各部門(生產(chǎn)部匯總基地考核結(jié)果后報(bào)企管部)。年度考核于次年1月中旬舉行。月考核于次月下旬進(jìn)行。任務(wù)重點(diǎn)考核結(jié)果及措施的落實(shí),復(fù)核。匯總提出綜合報(bào)告報(bào)批D8D9任務(wù)程序績效考核匯總表各單位主要考核指標(biāo)完成情表企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益考核表各主要財(cái)務(wù)報(bào)表企管部按時匯總公司整體考核結(jié)果,并計(jì)算企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益指數(shù)。月考核次月下旬,年度考核次年元月末綜合報(bào)告報(bào)各自主管總監(jiān)審批 每月下旬任務(wù)重點(diǎn)核實(shí)、匯總執(zhí)行考核結(jié)果D10任務(wù)程序績效考核匯總表考核結(jié)果一式三份,一份留存,一份交人力資源部作為薪酬依據(jù),一份交財(cái)務(wù)部監(jiān)督實(shí)施。月報(bào)表每月下旬,年報(bào)次年元月末任務(wù)重點(diǎn)準(zhǔn)時交報(bào)資料歸檔D11任務(wù)程序績效考核匯總表企管部定期對績效考核資料進(jìn)行歸檔,并對績效考核工作進(jìn)行總結(jié)月(年)考核結(jié)束后一周內(nèi)任務(wù)重點(diǎn)總結(jié)針對性及改進(jìn)的實(shí)效適用范圍產(chǎn)品質(zhì)量評價(jià)表組效率(%)1.301.301.601.611.901.912.202.212.602.613.003.013.403.41獎金(元)600560530500450390300200注:表中的數(shù)據(jù)為模擬數(shù)據(jù),僅供參考努力了
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