重慶市某中學(xué)體育館工程監(jiān)理規(guī)劃

文檔由本人精心搜集和整理，喜歡大家用得上，非常感謝你的瀏覽與下載。凡本廠職工應(yīng)熱愛(ài)電廠、熱愛(ài)崗位、熱愛(ài)本職工作，發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、爭(zhēng)創(chuàng)一流，立足崗位，愛(ài)廠敬業(yè)，盡職盡責(zé)，不斷提高工作質(zhì)量和工作效率，圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)和工作任務(wù)，為華能的建設(shè)和發(fā)展作出貢獻(xiàn)2019整理的各行業(yè)企管，經(jīng)濟(jì)，房產(chǎn)，策劃，方案等工作范文，希望你用得上，不足之處請(qǐng)指正重慶萬(wàn)州中學(xué)體育館工程監(jiān) 理規(guī)劃 編制：審核：編制單位：重慶市政建設(shè)工程監(jiān)理有限公司編制日期： 二00七年一月十日重慶市萬(wàn)州中學(xué)體育館工程監(jiān)理規(guī)劃一 編制依據(jù)1、 委托監(jiān)理合同文件； 2、與專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范：建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB503002001工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文2002版地基與基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB502022002建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB503002001砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB502032002混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB2002建筑給水排水及采暖工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB502422002建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB503032002建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB502102001鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB502052001建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB502092002 3、本工程施工圖紙、設(shè)計(jì)文件；二 項(xiàng)目概況一、 參建單位業(yè)主單位：重慶市萬(wàn)州中學(xué)設(shè)計(jì)單位：重慶建筑大學(xué)設(shè)計(jì)研究院地堪單位：重慶市萬(wàn)州區(qū)建筑設(shè)計(jì)研究研施工單位：重慶第十一建筑工程有限公司監(jiān)理單位：重慶市政監(jiān)理公司二 、工程概況（1）、綜合概況本工程建筑名稱為萬(wàn)州中學(xué)體育館;建設(shè)地點(diǎn)位于重慶市萬(wàn)州區(qū)五橋萬(wàn)州高級(jí)中學(xué)校的東北角；建設(shè)單位為萬(wàn)州中學(xué)；本工程總用地面積5702m2，本工程建筑面積6830m2，主體建筑基底面積約為3180m2，層高為主體一層、局部層數(shù)4層，建筑高度17.06m。共設(shè)有約1965個(gè)固定觀眾席位，約280個(gè)活動(dòng)席位。（2）、建筑設(shè)計(jì)概況1、室內(nèi)裝修：內(nèi)墻面為抹灰墻面；休息室為亞光漆墻裙，衛(wèi)生間為白色釉面磚；比賽場(chǎng)天棚為鋼網(wǎng)架防火涂料照面，其他天棚為抹灰天棚。2、樓地面作法：比賽場(chǎng)地為架空木地板，舞臺(tái)及健身場(chǎng)地為實(shí)木地板，庫(kù)房及檢修平臺(tái)為水泥豆石地面，衛(wèi)生間為陶瓷磚樓地面，其他樓地面為陶瓷地面磚。3、外裝修：主要墻面為淺赭色面磚，其他墻面為清灰色仿石材面磚，柱面為銀灰色鋁塑板。4、油漆涂料工程：木門(mén)和走廊欄桿選用選用乳白色油性調(diào)和漆，樓梯、平臺(tái)、護(hù)窗欄桿選用黑色酚醛磁漆，木扶手選用酚醛清漆。5、門(mén)窗工程：外墻窗有玻璃幕墻、鋁合金窗及塑鋼窗。 6、屋面工程：本工程為二級(jí)防水屋面，合理使用年限為15年，外露平屋頂設(shè)防作法為剛性柔性二道防水，屋面組織排水用DN100mm白色UPVC管。（3）、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況1、建筑結(jié)構(gòu)形式：基礎(chǔ)形式為樁基礎(chǔ)，采用C25混凝土進(jìn)行澆筑，主體結(jié)構(gòu)為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，所有梁、柱、板混凝土標(biāo)號(hào)均為C30，構(gòu)造柱、壓頂梁等小件結(jié)構(gòu)砼標(biāo)號(hào)為C25，結(jié)構(gòu)類型為丙類，按六度抗震烈度設(shè)防。屋面結(jié)構(gòu)為平板網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，平面尺寸約為49.7 m69.6m，覆蓋面積3459.12m2，網(wǎng)架厚度為3m，網(wǎng)格形式為正放四角錐，節(jié)點(diǎn)形式為螺栓球，支撐方式為下弦多點(diǎn)支撐，排水方式為結(jié)構(gòu)找坡。使用材料為： 鋼管：選用GB700中的Q235鋼，采用高頻焊管或無(wú)縫鋼管； 高強(qiáng)螺栓：選用GB3077中的40Cr；等級(jí)符合GB/T16939； 鋼球：螺栓球選用GB699中的45號(hào)鋼； 封板錐頭：選用Q235鋼，鋼管直徑大于或等于75時(shí)須采用錐頭； 套筒：選用Q235鋼，截面與相應(yīng)桿件截面等同； 焊條：Q235鋼與Q235鋼之間焊接選用E43；Q235鋼與45號(hào)鋼之間焊接選用E50； 屋面材料：雙層夾芯彩鋼板，上空部分材料為FRP；網(wǎng)架封檐材料為4mm鋁塑板。三 監(jiān)理工作范圍根據(jù)業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂的建設(shè)工程委托監(jiān)理合同，承擔(dān)本工程施工階段的監(jiān)理任務(wù)（詳見(jiàn)監(jiān)理合同）。四 監(jiān)理工作內(nèi)容 該工程施工階段的“三控制”、“兩管理”、“一協(xié)調(diào)”，即質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同管理、信息管理和工程的組織協(xié)調(diào)。五 監(jiān)理工作目標(biāo)1、工期目標(biāo)：嚴(yán)格按萬(wàn)州中學(xué)體育館施工合同中所規(guī)定的合同工期執(zhí)行。 2、工程等級(jí)：向業(yè)主提交一個(gè)滿意的合格工程，力爭(zhēng)優(yōu)良。 3、投資控制：嚴(yán)格按計(jì)量監(jiān)理程序和要求執(zhí)行，盡最大努力作好投資控制。 4、安全目標(biāo)：杜絕發(fā)生安全事故。六 監(jiān)理工作的依據(jù)1、本工程設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、勘察報(bào)告以及設(shè)計(jì)更改、圖紙會(huì)審記錄；2、國(guó)家和地方工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范等相關(guān)文件；3、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理指令； 4、本工程施工承包合同，監(jiān)理合同及其它文件、補(bǔ)充協(xié)議；5、政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件等。七 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式萬(wàn)州中學(xué)體育館工程實(shí)行總監(jiān)理工程師責(zé)任制，公司決定由袁秀華同志擔(dān)任總監(jiān)理工程師，張代林同志、駱大江同志為駐地監(jiān)理工程師，代表監(jiān)理單位對(duì)該工程實(shí)施監(jiān)理工作。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)圖建設(shè)單位總監(jiān)理工程師袁秀華監(jiān)理單位設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)施工單位合同檔案信息管理莫修燕專業(yè)監(jiān)理工程師駱大江專業(yè)監(jiān)理工程師張代林電氣結(jié)構(gòu)建筑給排水八 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的配備計(jì)劃姓 名職 務(wù)職 稱工作內(nèi)容汪曉勇站 長(zhǎng)工程師全面負(fù)責(zé)袁秀華總監(jiān)高級(jí)工程師技術(shù)負(fù)責(zé)張代林專業(yè)監(jiān)理工程師工程師負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作駱大江專業(yè)監(jiān)理工程師工程師負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作姚 蘭檔案員助理經(jīng)濟(jì)師文檔、信息、資料管理九 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)（一）、總監(jiān)理工程職責(zé)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師是監(jiān)理公司委派于該項(xiàng)目，履行監(jiān)理合同的全權(quán)負(fù)責(zé)人，行使監(jiān)理合同授予的權(quán)限，并領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理部的工作，對(duì)監(jiān)理工作有最終決定權(quán)，對(duì)外向業(yè)主負(fù)責(zé)、對(duì)內(nèi)向監(jiān)理公司負(fù)責(zé)，其崗位職責(zé)于下：1、全面組織領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理工程師開(kāi)展監(jiān)理工作，確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工及崗位職責(zé)。2、主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并組織實(shí)施，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。3、審查分包單位的資質(zhì)，提出審查意見(jiàn)并確認(rèn)分包單位。4、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作。5、組織項(xiàng)目監(jiān)理工作會(huì)議，召開(kāi)重要的質(zhì)量和其它的工作協(xié)調(diào)會(huì)。簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件、指令、會(huì)議紀(jì)要、返工、停工、復(fù)工令及各種報(bào)表等。6、審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告，施工組織設(shè)計(jì)，施工進(jìn)度計(jì)劃及技術(shù)方案等。7、審核簽署承包單位的申請(qǐng)，支付證書(shū)和竣工結(jié)算。8、審查處理工程變更。9、主持或參與工程質(zhì)量事故調(diào)查。10、調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議，處理索賠，審批工程延期。11、組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)。12、審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收和工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參于工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。13、主持監(jiān)理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。（二）專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 專業(yè)監(jiān)理工程師在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)自己所承擔(dān)的監(jiān)理工作全面負(fù)責(zé)，其監(jiān)理工作職責(zé)如下：1、負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和監(jiān)理工作計(jì)劃。2、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施、積極主動(dòng)開(kāi)展工作。3、組織、指導(dǎo)、監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，并向總監(jiān)理工程師提出建議。4、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更、并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；5、負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收。6、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示。7、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記。8、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集，匯總整理、參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)。9、核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)、合格時(shí)予以簽認(rèn)，堅(jiān)持見(jiàn)證取樣送檢制度。10、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。11、檢查督促承包單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，完善質(zhì)量保證體系、提高自控能力，嚴(yán)格施工作業(yè)程序，落實(shí)安全生產(chǎn)措施，搞好文明施工，杜絕安全事故發(fā)生。12、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解掌握質(zhì)量情況，對(duì)關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序必須進(jìn)行旁站監(jiān)督。（三）進(jìn)度與投資控制監(jiān)理工程師的職責(zé)1、審查承包單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃（網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃），根據(jù)承包單位實(shí)際生產(chǎn)能力，勞動(dòng)力，資源配備等供應(yīng)情況提出修改意見(jiàn)。2、根據(jù)總體計(jì)劃、年計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃?rùn)z查工程實(shí)際進(jìn)展情況，如發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)提出調(diào)整意見(jiàn)，并向總監(jiān)理工程師匯報(bào)；3、對(duì)總監(jiān)理工程師答認(rèn)的工程計(jì)量單、申報(bào)單或合格工程量及建設(shè)建設(shè)單位認(rèn)可的索賠進(jìn)行匯總，根據(jù)合同文件要求進(jìn)行計(jì)算，確認(rèn)支付數(shù)額，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署后提交建設(shè)單位；4、審核承包單位的工程預(yù)算，按施工階段控制工程造價(jià)；5、整理匯總各項(xiàng)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、計(jì)量及支付資料，以便查詢和竣工后作為資料歸檔。（四）監(jiān)理員的崗位職責(zé)1、在本專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展監(jiān)理工作。2、檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄。3、復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。4、按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；5、擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；6、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。（五）資料信息員職責(zé)1、在總監(jiān)理工程師指導(dǎo)下對(duì)整工程監(jiān)理過(guò)程中的所有函件，包括業(yè)主、施工單位、監(jiān)理工程師的來(lái)往函件各種申請(qǐng)書(shū)、批復(fù)函、音像資料等分項(xiàng)、分類搜集，整理并立卷保存。2、督促并協(xié)同監(jiān)理工程師及時(shí)填寫(xiě)監(jiān)理日志，作好監(jiān)理記錄。3、督促設(shè)計(jì)、施工、材料及設(shè)備供應(yīng)單位及時(shí)整理工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等資料包括工程計(jì)量單、各類支付證書(shū)，進(jìn)度月報(bào)及費(fèi)用支付證明，招投標(biāo)文件及合同文件、圖紙、驗(yàn)收記錄等。4、待工程竣工后三個(gè)月內(nèi)整理并移交業(yè)主。十 監(jiān)理工作程序監(jiān)理人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則組織監(jiān)理實(shí)施細(xì)則交底工程監(jiān)理：工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制和安全文明施工，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行投資控制積累監(jiān)理資料，并及時(shí)整理歸檔協(xié)助總監(jiān)組織工程交驗(yàn)參與工程竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作總結(jié)十一 監(jiān)理工作的方法及措施（一）工程施工質(zhì)量控制的系統(tǒng)過(guò)程：施工階段的質(zhì)量控制可分為以下三個(gè)環(huán)節(jié)施工方案施工進(jìn)度計(jì)劃設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審施工平面施工組織設(shè)計(jì)（質(zhì)量計(jì)劃的審查）施工措施質(zhì)量控制體系施工生產(chǎn)要素配置質(zhì)量審查施工準(zhǔn)備控制質(zhì)量管理體系，施工管理及作業(yè)人員資質(zhì)審查原材料、半成品及構(gòu)配件質(zhì)量控制機(jī)械設(shè)備質(zhì)量控制施工工程技術(shù)環(huán)境監(jiān)督檢查質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)管理環(huán)境監(jiān)理檢查控制新技術(shù)、新工藝、新材料審查把關(guān)審查開(kāi)工申請(qǐng)，把好開(kāi)工關(guān)測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)審核、檢查作業(yè)技術(shù)交底巡視、旁站、檢查專業(yè)施工交接檢查施工過(guò)程質(zhì)量控制隱蔽工程質(zhì)量控制施工過(guò)程控制中間產(chǎn)品質(zhì)量控制分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收工程變更的審查聯(lián)動(dòng)試車(chē)竣工文件審核竣工質(zhì)量檢驗(yàn)竣工檢查竣工質(zhì)量檢驗(yàn)竣工驗(yàn)收控制工程質(zhì)量評(píng)定技術(shù)質(zhì)量文檔審核（二）施工質(zhì)量控制的工作程序，見(jiàn)下圖：開(kāi)工準(zhǔn)備（承包單位） 附有：.施工組織設(shè)計(jì).施工人員到場(chǎng)情況.施工設(shè)備到場(chǎng)情況.材料到場(chǎng)情況.材料檢驗(yàn)情況.分包單位（如有）資質(zhì)材料提交工程開(kāi)工報(bào)審表（承包單位）審查開(kāi)工條件（監(jiān)理單位）否批準(zhǔn)開(kāi)工申請(qǐng)（監(jiān)理單位）同意分項(xiàng)分部工程施工（承包單位）整改（承包單位）檢驗(yàn)批完成后自檢（承包單位）自檢合格？否指示整改是轉(zhuǎn)入下一分項(xiàng)分部工程施工填報(bào)報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表（承包單位）檢查檢驗(yàn)批質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)檢查、試驗(yàn)室檢驗(yàn)（監(jiān)理單位）檢查合格？否是簽署報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表（監(jiān)理單位）本分項(xiàng)分部工程是否全部完成？否本分項(xiàng)分部工程完成填寫(xiě)報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表（承包單位）整改（承包單位）審查分項(xiàng)分部工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)檢查質(zhì)量文件核查（監(jiān)理單位）審查合格？否是簽署報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表予以確認(rèn)驗(yàn)收（監(jiān)理單位）本單位工程的各分項(xiàng)分部工程是否均完成？否是進(jìn)行內(nèi)部竣工預(yù)驗(yàn)（承包單位）竣工驗(yàn)收文件資料準(zhǔn)備（承包單位）補(bǔ)充再準(zhǔn)備申請(qǐng)工程竣工驗(yàn)收（承包單位）指示整改審核竣工驗(yàn)收申請(qǐng)（監(jiān)理單位）文件資料是否符合要求？現(xiàn)場(chǎng)檢查是否合格？否否是是簽署工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)（監(jiān)理單位）組織工程驗(yàn)收（建設(shè)單位）1、工程質(zhì)量的事前控制（1）熟悉掌握質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)：a、設(shè)計(jì)圖紙及文件b、國(guó)家和地方現(xiàn)行的施工驗(yàn)收規(guī)范，驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程；c、與本工程項(xiàng)目相關(guān)的建設(shè)文件、法律和法規(guī)。（2）審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，審查施工單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，主要審核以下內(nèi)容：a、質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu)；b、質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度；c、專業(yè)管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證；（3）檢查進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件、半成品的質(zhì)量和施工機(jī)械的技術(shù)狀況和配備情況，對(duì)于工程上的主要材料（鋼材、水泥、砂、石子、磚）等，及構(gòu)配件（空心板、門(mén)窗過(guò)梁等）的出廠合格證，材質(zhì)化驗(yàn)單等進(jìn)行核定，若發(fā)現(xiàn)不合格，有權(quán)責(zé)成施工單位對(duì)材質(zhì)進(jìn)行再化驗(yàn)，防止不合格的材料或構(gòu)配件用于本工程。（4）工程測(cè)量定位、軸線及標(biāo)高的復(fù)核驗(yàn)收a、檢查施工單位專職測(cè)量人員的崗位證書(shū)及測(cè)量設(shè)備檢定證書(shū)。 b、復(fù)核控制樁的校核成果，控制樁的保護(hù)措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)測(cè)量成果。（5）審查施工單位、材料、制品、試件取樣的試驗(yàn)方法或方案，以及成品保護(hù)措施。（6）審查施工單位關(guān)于安全生產(chǎn)保證體系是符合國(guó)家“建設(shè)安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例”中的規(guī)定及要求。2、工程質(zhì)量的中間控制（1）設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)：針對(duì)本工程的具體情況，施工過(guò)程的質(zhì)量控制點(diǎn)應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)、規(guī)范進(jìn)行控制。（2）嚴(yán)格單位工程開(kāi)工和復(fù)工報(bào)告審批程序：凡是單位工程開(kāi)工及停工后工程復(fù)工，施工單位應(yīng)填寫(xiě)工程開(kāi)工、復(fù)工報(bào)審核（A1）報(bào)送現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部，經(jīng)監(jiān)理工程師審查符合要求并簽署后，再經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，工程方可開(kāi)工或復(fù)工。（3）建筑物定位軸線、標(biāo)高的復(fù)核驗(yàn)收，施工單位填寫(xiě)報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表（A4），報(bào)送監(jiān)理復(fù)核。（4）施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審程序。施工單位應(yīng)在施工圖紙交底，開(kāi)工前提交施工組織設(shè)計(jì)（方案），并填寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表（A2），報(bào)送現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師接到報(bào)審表后7天內(nèi)給予審批，并送交業(yè)主及項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核。（5）監(jiān)理工程師審查施工組織設(shè)計(jì)（方案）的原則是：施工方法可行，條件允許，符合國(guó)家及地方施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，滿足工程合同工期要求，確保質(zhì)量和安全文明生產(chǎn)，并作技術(shù)和經(jīng)濟(jì)分析，降低或避免因施工方法選擇不當(dāng)增加費(fèi)用，還應(yīng)審查其中的技術(shù)、質(zhì)量和安全保證措施，檢查并協(xié)助施工單位建立和完善質(zhì)量保證體系，從組織上和制度上加以落實(shí)。（6）檢查核實(shí)施工單位技術(shù)人員的到位情況，審核特殊工種上崗操作證書(shū)，堅(jiān)持無(wú)證書(shū)者不得進(jìn)行特殊工種作業(yè)制度。施工單位應(yīng)將各級(jí)施工技術(shù)負(fù)責(zé)人員崗位證書(shū)及特殊工種人上崗人員操作證書(shū)送監(jiān)理審查，監(jiān)理留復(fù)印件備查，對(duì)外聘特殊工種人員必須持證原件送監(jiān)理審核，并將檢查結(jié)果報(bào)業(yè)主。（7）參于或組織施工圖設(shè)計(jì)交底、會(huì)審，形成設(shè)計(jì)交底、會(huì)審紀(jì)要。（8）原材料、半成品、成品和設(shè)備的質(zhì)量的控制：A、審核工程需要的主要原材料、半成品、成品、構(gòu)配件及設(shè)備的備案登記證、出廠證明、技術(shù)合格證或質(zhì)量保證書(shū)（性能檢驗(yàn)報(bào)告）。 B、對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品、成品、構(gòu)配件及設(shè)備在使用前進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)或試驗(yàn)。其試驗(yàn)的范圍應(yīng)按有關(guān)規(guī)定的批量和頻率進(jìn)行。常用的材料抽檢內(nèi)容如下：材料名稱 檢驗(yàn)項(xiàng)目取樣單位熱軋鋼材屈服強(qiáng)度、極限強(qiáng)度、延伸率、冷彎見(jiàn)證取樣試驗(yàn)批量和頻率按現(xiàn)行規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行水泥凝結(jié)時(shí)間、抗壓和抗折強(qiáng)度、體積安定性砂、石顆粒級(jí)配、含泥量、含水率、有機(jī)雜質(zhì) 磚抗壓、抗折防水卷材不透水、耐熱度、吸水性、抗拉強(qiáng)度保險(xiǎn)材料容量、含水率、導(dǎo)熱系數(shù)、抗折、抗壓強(qiáng)度 其它材料的抽檢執(zhí)行相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程。鋼筋連接頭抽樣執(zhí)行相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程。凡進(jìn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備使用前、施工單位應(yīng)填寫(xiě)工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)審單（A9），送監(jiān)理工程師審批，凡未經(jīng)報(bào)審的材料、構(gòu)配件及設(shè)備一很不準(zhǔn)使用在工程上。本工程對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所用的主要材料及鋼筋焊接頭、砼及砂漿試塊、巖石取樣試件等采取監(jiān)理見(jiàn)證取樣、送檢制度，檢測(cè)單位必須是具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)證書(shū)和計(jì)量認(rèn)可合格的試驗(yàn)單位。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)自拌砼、砂漿必須要有認(rèn)證合格的檢測(cè)機(jī)構(gòu)出具的配合比配單，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)材料情況進(jìn)行調(diào)整，砼、砂漿的原材料必須過(guò)稱，計(jì)量準(zhǔn)確下料。若采用新材料、新型制品，應(yīng)檢查技術(shù)鑒定文件，并經(jīng)復(fù)檢合格、有把握時(shí)且報(bào)業(yè)主同意后方可使用在工程上。（9）施工機(jī)械的質(zhì)量控制：a、凡直接涉及工程質(zhì)量的施工機(jī)械，如砂漿及砼攪拌機(jī)、砼振動(dòng)棒、電焊機(jī)、塔吊等，應(yīng)按技術(shù)說(shuō)明書(shū)檢查其相應(yīng)的技術(shù)性能，不符合要求的，不許在工程中使用。b、施工中使用的衡器、量具、計(jì)量裝置等應(yīng)有技術(shù)檢驗(yàn)合格證，使用前應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn)或校正。(10)施工過(guò)程的質(zhì)量控制手段：a、目測(cè)法：“看、摸、敲、照”看 根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行外現(xiàn)目測(cè)。摸 手感檢查。敲 用25克金屬小錘敲，通過(guò)音感確定空鼓。照 用鏡子通過(guò)反射，檢查眼睛看不到的部位。b、實(shí)測(cè)法：“靠、吊、量、套”靠 用2米長(zhǎng)直尺，塞尺檢查地面、墻面、屋面的平整度。吊 用線錘吊檢查垂直度。量 用測(cè)量工具和計(jì)量?jī)x表等檢測(cè)斷面、軸線、標(biāo)高的偏差。套 用方尺、輔助塞尺檢查，如墻面陰陽(yáng)角方正，對(duì)焊鋼筋的接頭彎折等。c、試驗(yàn)：必須通過(guò)試驗(yàn)手段，才能對(duì)質(zhì)量進(jìn)行判斷。如鋼筋焊接接頭的物理性能試驗(yàn)等。(11) 工序交接檢查堅(jiān)持上一道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收合格不準(zhǔn)進(jìn)行下一道工序的原則。一個(gè)分部、分項(xiàng)工程完畢，由施工單位自檢合格，填寫(xiě)報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表(A4)注明檢查部位、項(xiàng)目、時(shí)間，提前48小時(shí)送交監(jiān)理工程，屆時(shí)由監(jiān)理工程師主持檢查，并簽署意見(jiàn)。若檢查不合格，限期整改，整改完畢后，施工單位重新填寫(xiě)報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表(A4)，監(jiān)理工程師重新檢驗(yàn)，達(dá)到合格為止。（12）隱蔽工程的檢查驗(yàn)收程序：凡是隱蔽工程必須檢查驗(yàn)收，尤其是結(jié)構(gòu)隱蔽工程。隱蔽工程完工，先由施工單位自檢、互檢、專檢合格后，填寫(xiě)報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表(A4)，注明隱蔽部位及檢驗(yàn)時(shí)間，提前48小時(shí)報(bào)送監(jiān)理工程師，屆時(shí)由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師主持、會(huì)同施工、業(yè)主代表、設(shè)計(jì)質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行驗(yàn)收。檢驗(yàn)合格，由監(jiān)理工程師簽署審查意見(jiàn)，才能隱蔽。（13）工程變更的處理無(wú)論是設(shè)計(jì)、施工或業(yè)主提出的工程變更，都應(yīng)由工程變更單位填寫(xiě)工程變更單（C2）報(bào)監(jiān)理工程師由專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師組織審核，并報(bào)送業(yè)主和設(shè)計(jì)代表審定。若同意，由建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理三方簽署意見(jiàn)后，交施工方實(shí)施。（14）工程質(zhì)量事故的處理a、工程質(zhì)量事故若由施工單位自檢發(fā)現(xiàn)的，應(yīng)立即填寫(xiě)監(jiān)理工作聯(lián)系單（C1）表報(bào)監(jiān)理工程師。對(duì)一般事故，監(jiān)理工程師接報(bào)后及時(shí)進(jìn)行檢查，分析原因，審定處理辦法，并及時(shí)通報(bào)業(yè)主代表。對(duì)重大事故，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)會(huì)請(qǐng)質(zhì)量站、設(shè)計(jì)、業(yè)主代表共同認(rèn)定質(zhì)量事故性質(zhì)，并商定處理辦法。b、工程質(zhì)量事故由監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)向施工單位及業(yè)主代表發(fā)出監(jiān)理工程師通知單（B1）表，并組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查、分析、商定處理辦法。c、無(wú)論什么性質(zhì)的工程質(zhì)量事故，施工單位按程序處理完后，填寫(xiě)監(jiān)理工程通知回復(fù)單（A6）表，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查，監(jiān)理工程師接報(bào)后24小時(shí)進(jìn)行檢查，并簽署復(fù)查意見(jiàn)。對(duì)于重大部位的重大質(zhì)量事故，施工單位在整改處理中，監(jiān)理工程師應(yīng)采取跟蹤、旁站方式，進(jìn)行檢查隱蔽驗(yàn)收，質(zhì)量事故處理按下框圖進(jìn)行。工程質(zhì)量事故處理程序框圖：發(fā)生質(zhì)量事故發(fā)出停工令（監(jiān)）上報(bào)主管部門(mén)發(fā)出質(zhì)量通知單（監(jiān)）事故調(diào)查暫停施工事故原因分析研究、制定處理方案提交質(zhì)量缺陷調(diào)查報(bào)告（監(jiān)）組織審查調(diào)查報(bào)告（監(jiān)）研究確定處理方案補(bǔ)充調(diào)查實(shí)施處理方案（監(jiān)）完成處理、自檢申請(qǐng)驗(yàn)收（施）提出新方案檢查、驗(yàn)收（監(jiān)）發(fā)出復(fù)工令提交質(zhì)量事故處理報(bào)告（監(jiān)）恢復(fù)施工（15）行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)停工指令為了確保工程質(zhì)量，出現(xiàn)下述情況之一者，監(jiān)理工程師有權(quán)指令施工單位立即停工整改。a、未經(jīng)檢查即進(jìn)行下一道工序作業(yè)者。b、工程質(zhì)量下降經(jīng)指出，未采取有效措施改正，或采取措施而效果不好而繼續(xù)作業(yè)者。c、擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料、成品、半成品及設(shè)備。d、擅自變更設(shè)計(jì)圖紙要求。e、擅自讓分包、轉(zhuǎn)包工程單位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)者。f、其它。 發(fā)生上述情況，總監(jiān)理工程師向施工單位送發(fā)工程暫停令（B2），抄報(bào)業(yè)主并會(huì)同有關(guān)人員督促施工單位整改、限期整改，整改自檢合格后，由施工填寫(xiě)工程開(kāi)工、復(fù)工報(bào)審表（A1）送交監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師接到申報(bào)表48小時(shí)內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)檢查，達(dá)到要求后簽署意見(jiàn)，同意復(fù)工回復(fù)施工單位、并報(bào)送業(yè)主。（16）把好砼澆灌許可證審批關(guān)，當(dāng)砼澆灌準(zhǔn)備工作完畢，如鋼筋隱蔽及模板檢查合格，材料、機(jī)械準(zhǔn)備就緒，管理人員及操作人到位、澆灌方案及技術(shù)資料落實(shí)等，施工單位填寫(xiě)報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表（A4）提前24小時(shí)報(bào)送監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程接到報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表，對(duì)澆灌準(zhǔn)備工作進(jìn)行認(rèn)真落實(shí)，如符合澆灌條件，監(jiān)理工程師簽署同意澆灌意見(jiàn)后，施工單位方可澆灌砼，否則，不予澆灌砼。施工單位未辦理砼澆灌許可證，擅自澆灌砼，監(jiān)理工程師概不認(rèn)可，不許進(jìn)入下道工序作業(yè)，不得進(jìn)行收方計(jì)量?；驖补喑霈F(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，由施工單位負(fù)全部責(zé)任，并按有關(guān)要求進(jìn)行整改或返工，其一切損失由施工單位自負(fù)。（17）質(zhì)量、技術(shù)簽證，凡質(zhì)量和技術(shù)方面具有法律效力的簽證，只能由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽署?，F(xiàn)場(chǎng)專業(yè)監(jiān)理工程師只能在職責(zé)范圍作中間簽證，即在有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)原始憑證上簽字，重要文件最后均由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師核簽。（18）行使質(zhì)量否決權(quán)。工程質(zhì)量認(rèn)可意見(jiàn)是支付工程款的依據(jù)之一。施工單位工程進(jìn)度款支付申請(qǐng)，必須要有監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量的審核意見(jiàn)，對(duì)不合格的工程，監(jiān)理工程師可以拒絕簽證付款。（19）建立監(jiān)理日志。有關(guān)質(zhì)量控制是監(jiān)理日志的重要內(nèi)容之一，應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師或監(jiān)理員逐日記錄，反映真實(shí)質(zhì)量動(dòng)態(tài)及影響因素等情況。（20）組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)。由專業(yè)監(jiān)理工程師或項(xiàng)目總監(jiān)理工程師主持召集有關(guān)方協(xié)商解決出現(xiàn)的質(zhì)量或其它需要協(xié)調(diào)的問(wèn)題，會(huì)議決定要形成紀(jì)要，通報(bào)業(yè)主，交由施工單位執(zhí)行。（21）各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)定期向項(xiàng)目總監(jiān)理工程師和業(yè)主提交監(jiān)理月報(bào)，匯報(bào)工程質(zhì)量的監(jiān)控情況，以及進(jìn)度和投資的完成情況。3、工程質(zhì)量的事后控制（1）檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程中間驗(yàn)收；凡是每一檢驗(yàn)批分項(xiàng)工程施工完畢，先由施工單位填寫(xiě)報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表（A4）注明分項(xiàng)工程名稱，檢查時(shí)間，提前48小時(shí)報(bào)送監(jiān)理工程師。屆時(shí)專業(yè)監(jiān)理工程師組織有關(guān)各方進(jìn)行檢查驗(yàn)收。若驗(yàn)收合格，及時(shí)簽署驗(yàn)收意見(jiàn)，或檢查驗(yàn)收不合格，責(zé)令限期整改或返工重新施工，直至重新報(bào)驗(yàn)合格為止。每一分部工程施工完畢，在分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上，由施工單位填寫(xiě)(A4),并附分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表,注明檢驗(yàn)時(shí)間,并提前72小時(shí)送報(bào)監(jiān)理工程師,屆時(shí)由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師主持,會(huì)同勘察設(shè)計(jì)、業(yè)主代表、質(zhì)監(jiān)站（基礎(chǔ)部分及主體驗(yàn)收質(zhì)監(jiān)站必須參加，地基與基礎(chǔ)分部驗(yàn)收，勘察單位必須參加）進(jìn)行檢查驗(yàn)收。施工單位自檢驗(yàn)評(píng)合格提出驗(yàn)收申請(qǐng)表檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程驗(yàn)收程序：監(jiān)理會(huì)同業(yè)主代表、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)監(jiān)站查對(duì)工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)核查質(zhì)保試驗(yàn)資料合格不合格簽署質(zhì)量驗(yàn)收意見(jiàn)（2）單位項(xiàng)目工程竣工驗(yàn)收在施工單位自檢自評(píng)基礎(chǔ)下，在土建工程全部竣工，水電設(shè)施安裝全部完畢，試驗(yàn)資料齊備合格后，由施工單位填寫(xiě)工程竣工報(bào)驗(yàn)單（A10）連同單位工程竣工技術(shù)資料（包括施工圖），注明驗(yàn)收時(shí)間，提前7天送到監(jiān)理工程師，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師主持，會(huì)同有關(guān)人員進(jìn)行初驗(yàn)，初驗(yàn)合格后，再請(qǐng)業(yè)主正式組織工程竣工驗(yàn)收，報(bào)質(zhì)監(jiān)站及有關(guān)主管部門(mén)備案。其竣工驗(yàn)收程序見(jiàn)下圖：工程竣工、裝修完畢施工單位自檢完畢提交竣工技術(shù)資料和質(zhì)量簽證文件現(xiàn)場(chǎng)總監(jiān)理工程師組織初驗(yàn)合格業(yè)主組織驗(yàn)收同意驗(yàn)收簽署質(zhì)量驗(yàn)收證書(shū)工程交接竣工結(jié)算整理工程技術(shù)資料文件歸檔使用保修支付工程款移交業(yè)主存檔（二）施工進(jìn)度控制 根據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定，施工進(jìn)度控制是監(jiān)理工作三大目標(biāo)內(nèi)容之一，因此，應(yīng)抓好以下工作。1、進(jìn)度的事前控制 ，工期予控。其內(nèi)容如下（1）編制項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃。以施工承包合同工期目標(biāo)為依據(jù)，繪制項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃。按以審核施工單位提交的施工計(jì)劃，確保合同工期的實(shí)現(xiàn)。（2）認(rèn)真審核施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃，重點(diǎn)審核施工總進(jìn)度計(jì)劃是否符合客觀條件，能否滿足合同工期需要等方面，以達(dá)到計(jì)劃切實(shí)可行的目的。（3）認(rèn)真審核施工單位提交的施工方案，主要審核保證工期，充分利用時(shí)間的技術(shù)可行性和合理性，如縮短工藝時(shí)間，減少技術(shù)間歇，實(shí)行主次交叉作業(yè)和增加作業(yè)班次等行之有效的措施。（4）認(rèn)真審核施工單位提交的施工總平面布置圖。審核施工總平面布置圖對(duì)施工方案，施工計(jì)劃的協(xié)調(diào)性和合理性。2、進(jìn)度的事中控制 .動(dòng)態(tài)檢查、調(diào)整計(jì)劃。（1）在監(jiān)理日志中，如實(shí)反映工程進(jìn)度情況。如每日形象部位及實(shí)物量應(yīng)如實(shí)載于日志中，并記載影響工程進(jìn)度的各種原因。（2）工程進(jìn)度檢查、審核檢查施工單位的月、旬、周施工進(jìn)度作業(yè)計(jì)劃，進(jìn)行分析，找出計(jì)劃實(shí)際進(jìn)度的差異和原因，督促并協(xié)助施工單位及時(shí)采取措施，調(diào)整計(jì)劃，趕上計(jì)劃進(jìn)度，力保合同工期。（3）及時(shí)對(duì)已完成工序進(jìn)行隱蔽檢查驗(yàn)收及計(jì)量，不影響后續(xù)工序進(jìn)展。（4）進(jìn)行工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理。如果出現(xiàn)了實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生偏離時(shí)，應(yīng)分析原因，提出調(diào)整措施和方案，使實(shí)際進(jìn)度只能在計(jì)劃進(jìn)度允許的范圍內(nèi)波動(dòng)或偏移，當(dāng)發(fā)生不可抗力因素，必要時(shí)調(diào)整工期目標(biāo)。（5）及時(shí)簽署工程進(jìn)度款的認(rèn)證意見(jiàn)。（6）組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，解決影響工程進(jìn)度的有關(guān)問(wèn)題。3、進(jìn)度的事后控制。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)，應(yīng)分析原因，采取以下措施：（1）制定保證總工期不突破的對(duì)策措施；技術(shù)措施：如縮短工藝時(shí)間，減少間歇，實(shí)行平行流水立體交叉作業(yè)等；組織措施：如增加作業(yè)人數(shù)、工作人數(shù)、工作班次等； 經(jīng)濟(jì)措施：如實(shí)行包干獎(jiǎng)金，提高單價(jià)，提高獎(jiǎng)金水平等；其它配套措施：如改善外部配合條件、勞動(dòng)條件、實(shí)施平衡調(diào)度等；（1） 制定總工期突破后的補(bǔ)核措施。（2） 提高相應(yīng)的施工計(jì)劃、適應(yīng)新條件下協(xié)調(diào)和平衡。建設(shè)工程施工進(jìn)度控制工作流程圖發(fā)中標(biāo)通知書(shū)并簽訂施工承包合同承包單位提交進(jìn)度計(jì)劃 監(jiān)理工程師審批監(jiān)理工程師下達(dá)工程開(kāi)工令 要求整改第一次工地會(huì)議 同意監(jiān)理工程師審批工程延期監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施協(xié)調(diào)會(huì)議與指令 否完工？承包單位提出工程延期檢查執(zhí)行情況 有干擾 正常 是 有拖延承包單位責(zé)任？影響工期？ 否是是監(jiān)理工程師督促承包單位采取趕工措施否 承包單位調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃 監(jiān)理工程師審核不同意同意頒發(fā)移交證書(shū)工程竣工驗(yàn)收監(jiān)督工程保修（三）施工階段的投資控制。在投資控制的事前、事中、事后控制中，重點(diǎn)做好以下各項(xiàng)工作：1、協(xié)助業(yè)主準(zhǔn)確地對(duì)已完工程的計(jì)量工作；2、嚴(yán)格審核工程進(jìn)度付款的申請(qǐng)簽證；3、慎重控制工程變更等預(yù)算外的技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證；4、加強(qiáng)合同管理，檢查規(guī)范雙方的履約行為，盡量避免違約索賠事件的發(fā)生；5、嚴(yán)格停窩工、機(jī)械停滯、停水停電等涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出簽證；6、嚴(yán)格審核施工單位月完成量，對(duì)質(zhì)量認(rèn)真進(jìn)行確認(rèn)。投資控制要以滿足質(zhì)量目標(biāo)，工期目標(biāo)及使用功能的要求為目的。7、協(xié)助業(yè)主做好資金供應(yīng)，按合同約定支付工程款，不多付，不早付,協(xié)助業(yè)主對(duì)資金進(jìn)行統(tǒng)籌安排，將資金使用在最關(guān)鍵的工程部位和項(xiàng)目上，使其項(xiàng)目盡快竣工投入使用。8、協(xié)助業(yè)主嚴(yán)格進(jìn)行工程竣工結(jié)算審核。審核時(shí)，認(rèn)真按合同定額，取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及組織設(shè)計(jì)、審核工程量，技術(shù)措施及新增工程費(fèi)等，使工程結(jié)算成為不損害業(yè)主、承包單位經(jīng)濟(jì)利益的有效經(jīng)濟(jì)條件。十一 監(jiān)理工作制度1、設(shè)計(jì)文件、圖紙會(huì)審制度在工程開(kāi)工前，監(jiān)理工程師收到施工設(shè)計(jì)文件、圖紙后，應(yīng)認(rèn)真閱讀熟悉施工圖并形成讀圖記錄，參加圖紙交底會(huì)審，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，避免圖紙中的錯(cuò)漏。2、技術(shù)交底制度監(jiān)理工程師要督促、協(xié)助組織設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底（設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施）。并根據(jù)施工圖會(huì)審記要嚴(yán)格執(zhí)行。3、開(kāi)工報(bào)告審批制度當(dāng)施工單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成，施工單位可提出開(kāi)工報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)具體開(kāi)工工條件后，由總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可開(kāi)工。4、材料、構(gòu)（配）件檢驗(yàn)制度監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)（配）件的出廠證明，材質(zhì)證明及試驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行審查，在監(jiān)理工程師的見(jiàn)證和監(jiān)督下進(jìn)行抽樣送檢，試驗(yàn)合格后才能使用在工程上。5、隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度（1）隱蔽之前，施工單位應(yīng)根據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢合格后，并將自評(píng)資料及檢查驗(yàn)收記錄審報(bào)監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應(yīng)作出計(jì)劃安排，通知施工單位進(jìn)行隱蔽檢查驗(yàn)收，對(duì)于重要部位和重要項(xiàng)目的隱蔽應(yīng)會(huì)同業(yè)主、施工、設(shè)計(jì)單位共同檢查驗(yàn)收簽認(rèn)。（2）工程質(zhì)量監(jiān)理制度監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責(zé)任，監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時(shí)記入施工日志簿，指明質(zhì)量部位，問(wèn)題及整改意見(jiàn)，限期糾正復(fù)驗(yàn)，對(duì)較嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題或已形成隱蔽的問(wèn)題，應(yīng)由監(jiān)理工程師正式填寫(xiě)“監(jiān)理工程師通知單”，通知施工單位，同時(shí)抄報(bào)業(yè)主和總監(jiān)理工程師，施工單位應(yīng)按要求及時(shí)作出整改，克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)。如所發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題已構(gòu)成工程事故時(shí)，應(yīng)按規(guī)定程序辦理。、如果檢查結(jié)果不合格或檢查所填內(nèi)容與實(shí)際不符，監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽證，并將意見(jiàn)記入日志內(nèi)，待改正并至合格簽證后，方可繼續(xù)下道工序施工。、隱蔽工程檢查合格后，經(jīng)長(zhǎng)期停工，在復(fù)工前應(yīng)重新組織檢查簽證，以防意外。6、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度 監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督權(quán)力和責(zé)任。（1）監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)書(shū)面通知施工單位及時(shí)限期整改，并作好記錄。檢驗(yàn)不合格時(shí)，可發(fā)出“監(jiān)理工程師通知單”，限期整改。（2）如施工單位不及時(shí)整改，情節(jié)嚴(yán)重的，監(jiān)理報(bào)請(qǐng)業(yè)主同意總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，發(fā)出工程暫停令指令部分工程、單項(xiàng)工程或全部工程暫停施工。待施工單位整改后，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合格后發(fā)出復(fù)工指令。（3）分部分項(xiàng)工程、單位工程完工后，經(jīng)自檢合格后可填寫(xiě)工程報(bào)驗(yàn)單，現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)合格后，簽署驗(yàn)收意見(jiàn)，作出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。（4）監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項(xiàng)，除口頭通知外，可使用“監(jiān)理工程師通知”，催促施工單位執(zhí)行。7、工程質(zhì)量事故處理制度（1）凡在建設(shè)過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)或施工原因，造成質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求，或者超出“驗(yàn)收規(guī)范”規(guī)定的偏差范圍，需做返工處理的統(tǒng)稱過(guò)程質(zhì)量事故。（2）過(guò)程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位必須用電話或書(shū)面形式逐級(jí)上報(bào)。對(duì)重大的質(zhì)量事故和工傷事故，項(xiàng)目監(jiān)理部位立即上報(bào)建設(shè)單位及有關(guān)部門(mén)。（3）凡工程質(zhì)量事故隱蔽不報(bào)，或拖延處理，或處理不當(dāng)，或處理結(jié)果未項(xiàng)目監(jiān)理部同意的，對(duì)事故部分及受事故影響的部分過(guò)程應(yīng)為不合格。（4）施工單位及時(shí)上報(bào)工程質(zhì)量問(wèn)題報(bào)告單并抄報(bào)建設(shè)單位和項(xiàng)目監(jiān)理部各一份。對(duì)于一般過(guò)程質(zhì)量事故，應(yīng)由施工單位研究處理，填寫(xiě)事故報(bào)告一份報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。對(duì)大的質(zhì)量事故，由施工單位填寫(xiě)事故報(bào)告一式兩份，由項(xiàng)目監(jiān)理部組織有關(guān)單位研究處理。對(duì)重大質(zhì)量事故，施工單位填寫(xiě)事故報(bào)告一式三份，報(bào)業(yè)主和項(xiàng)目監(jiān)理部，由項(xiàng)目監(jiān)理部組織有關(guān)單位研究處理方案，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后，施工單位方能進(jìn)行事故處理。待事故處理后，經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部復(fù)查，確認(rèn)無(wú)誤后，方可繼續(xù)施工。8、監(jiān)理報(bào)告制度。項(xiàng)目監(jiān)理部位應(yīng)逐月編寫(xiě)“監(jiān)理月報(bào)”，并于年末提出本年度的報(bào)告和總結(jié)，報(bào)建設(shè)單位。年度報(bào)告或“監(jiān)理月報(bào)”內(nèi)容應(yīng)以具體數(shù)字說(shuō)明施工質(zhì)量和質(zhì)量事故。9、見(jiàn)證取樣送檢制度（1）凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)材料、各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)符合規(guī)定，施工單位在監(jiān)理工程師的見(jiàn)證下按規(guī)定取樣送檢。（2）凡現(xiàn)場(chǎng)制作的試件，如砼、砂漿、巖石試塊及鋼筋焊接試件等，應(yīng)在監(jiān)理工程師的見(jiàn)證下進(jìn)行制作、取樣、作好標(biāo)記，及時(shí)送檢。10、工程竣工驗(yàn)收制度（1）竣工驗(yàn)收的依據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件（包括變更設(shè)計(jì)）、設(shè)計(jì)、施工有關(guān)規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及合同和協(xié)議文件等。（2）施工單位應(yīng)在驗(yàn)收前整理好全部竣工文件及竣工圖。提供總監(jiān)理工程師審核、確認(rèn)完整后報(bào)建設(shè)單位。文件內(nèi)容如下：a 、全部設(shè)計(jì)文件（包括設(shè)計(jì)變更）；b、全部竣工文件（圖表及清單）；c、各分部分項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收記錄；d、工程總結(jié)；e、主要機(jī)械及設(shè)備的技術(shù)證書(shū)等。11、監(jiān)理日志和會(huì)議制度（1）監(jiān)理工程師應(yīng)將逐日所從事的工作寫(xiě)入監(jiān)理日志，特別是涉及設(shè)計(jì)、施工和需要返工，整改事項(xiàng)，應(yīng)詳細(xì)記錄在監(jiān)理日志中。（2）每周召開(kāi)定期監(jiān)理例會(huì)，檢查本周監(jiān)理工作，溝通情況、商討難點(diǎn)問(wèn)題，布置下周監(jiān)理工作計(jì)劃，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。12、安全文明生和管理（1）在審查施工組織設(shè)計(jì)（或方案）時(shí)，就對(duì)涉及人民生命財(cái)產(chǎn)安全的措施進(jìn)行認(rèn)真審查，如腳手架搭拆，樁基及深基礎(chǔ)開(kāi)挖、高空作業(yè)、臨邊防護(hù)、夜間施工、雨季施工、防火防盜及安全用電等按有關(guān)文件、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程要求進(jìn)行，并在實(shí)施中嚴(yán)格執(zhí)行，做到現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)，確保無(wú)重大傷亡事故的發(fā)生。（2）督促檢查施工單位安全文明施工組織機(jī)構(gòu)和人員到位，責(zé)任分工等，必須做到安全文明施工工作落實(shí)到人，天天有人抓、事事有人管。（3）督促施工單位進(jìn)行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育。如：進(jìn)場(chǎng)教育、安全用電、防火防盜、“三寶”使用等，增強(qiáng)職工安全意識(shí)，力保不出或少出安全事故。（4）經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查安全文明生產(chǎn)的執(zhí)行情況，是否按規(guī)定用“三寶”，現(xiàn)場(chǎng)材料堆放、塔吊裝載量及運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)違章者應(yīng)及時(shí)指出直至下達(dá)“監(jiān)理工程師通知”，責(zé)令整改，將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)中。（5）利用監(jiān)理例會(huì)，專項(xiàng)會(huì)議，檢查、總結(jié)安全文明生產(chǎn)狀況，經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)，提出安全文明施工的隱患和防范措施，使安全文